人才黄金周首场招聘会推动企业夏日揽才

第一篇：人才黄金周首场招聘会推动企业夏日揽才

人才黄金周首场招聘会推动企业夏日揽才

5月5日富海人才市场举行人才黄金周首场招聘会，招聘会当天，入场求职人数突破4000人，极为火爆。其中刚毕业的年轻大学生和中年技术工人占到七成，成为求职队伍的绝对主力。

渡过了开心的五一小长假，随着毕业的临近，即将离开学校走进社会的学生成为了本次招聘会求职者的生力军。300多家企业也来到富海人才市场揽才，希望从即将毕业的学生当中挑选出企业中意的对象加以培养，未来能成为企业的中坚力量。

纵观招聘现场发现，与中年技工“挑挑拣拣”找工作相比，年轻大学生“低位求岗”趋势明显，普遍反映“找到工作就不错了”。这样的差别，从两者在应聘时的表现就能看出来。技术工人王先生：

“比照上一份工作的待遇找工作”

“工资能拿到多少？工作服发几套？住宿怎么提供？”坐在某科技有限公司的招聘摊位前，49岁的惠州人王先生毫不避讳地谈起收入待遇，问题一个接一个。

从事机械模具制造的王先生，在江浙、东南等沿海地区打工20余年，年前从厦门回到惠州，通过短信得知惠州的好多工厂现在需要大量的工人，于是决定就在家乡找工作。

“王先生，你打算收入多少？”招聘主管一一回复作了答复，同时很谦虚地反问。

“4000。”王先生自信满满比了四根指头。

“这个有点高，跟我们收入差不多了。”招聘主管显得有些为难，但他没有把话说死，而是把简历翻了又翻，沉默片刻，“我们再考虑考虑，到时候跟你打电话。”

王先生点了点头，起身离开。对于技术在身的他来说，“工作好找，关键是找个满意的工作。”

毕业生：

有个平台积累经验就行，近年来，高等教育已经从精英化走向大众化，一些高校毕业生却因为心态无法转变，“高不成低不就”似乎成为阻碍一些高校毕业生就业的基本因素。从多场人才招聘会上，记者发现营销类岗位、服务类岗位的需求量很大，却因为任务重、待遇低而被大学生所不屑。而今年却不同很多大学生转变了就业观念，希望能够先就业再择业，一些人甚至表示不计报酬只求能锻炼一下。对此，前来应聘的应届毕业生潘某说：“现在就业形势严峻，很多求职者都找不到工作，我想找一个自己喜欢的工作锻炼一下，也检验一下自己4年所学的知识。据潘某介绍，他身边很多同学都和自己有一样的想法，甚至一些同学还表示不以挣钱为目标，只是希望能有一个锻炼的机会。

对于去年6月刚从外语学院英语专业毕业的小秦来说，寻找一份更为稳定的工作和一个更大的发展平台，是其2012年的目标。在之前半年时间里，她做过家教，也当过超市服务台的接待员，但每月

一、两千元的工资和单调乏味的工作，让人提不起精神。

在某外企招聘台前，她递过厚厚一叠简历，“能让我先进单位实习一下吗？我学习成绩很好的，很快就能适应工作。”

“嗯。”招聘主管抬抬头看看小秦，然后在她简历的工作经验上勾画几笔，“回去等消息。”

没有其他语言和眼神交流，小秦咕哝着失望离开，“还是老样子。投简历的人太多了，只招一个人，有好几十人应聘呢，估计我是没戏了。”

招聘企业：

福利待遇更“透明”

与去年相比，昨日招聘会提供的工资收入变化不大，变化大的是福利待遇更“透明了”。

“平日加班费用按每日工资1.5倍计算，周末和节假日分别按2倍、3倍计算，生日补贴50元，提供免费交通车。”在某金属制品有限公司的招聘简章上，员工的各项福利待遇明确地标在了显眼位置。

一旁的某公司招聘信息，不仅标明了高温补贴费用、带薪休假天数，白天和夜间的餐费补贴也做出说明：分别为6.5元和11.5元。有的公司在招聘启事上介绍了公司的优秀人才基金，不仅承诺分红，也标明了公司的平均年终奖数额„„

一位HR对记者说：“福利待遇的‘透明’改变了过去福利待遇‘保密’、‘缩水空间大’的历史，将极大减少由此引发的各种劳资纠纷数量，能为企业吸引更多的人才。”

这样的“温情牌”受到了很多求职者的青睐。“女员工可办理休产假手续，产后上班老员工身份不变，工龄可连续计算。”看到这样的招聘待遇后，学习酒店管理的毕业生小胡感觉很亲切，“过去总是担心我们这个专业是吃青春饭，通过这样人性化的招聘条件，可以感觉到招聘企业真正站在员工的立场上考虑问题。这样的企业，我们愿意去。”

据悉，人才黄金周首场招聘会，由于用人单位和求职者都显得很积极，签订意向合同的不下千人。敬告错过首场人才黄金周招聘会求职者不要失望，5月9日和5月12日，富海人才还将举办两场招聘会，预计将有超过1000家企业在电子、机械、网络、教育、金融等30余个行业提供2万个岗位，大家可以放手一搏。

第二篇：企业人才现场招聘会调查报告

面对当前我镇青年学生的就业形势，为了切实地提高我镇青年就业能力，帮助想就业创业的青年学生能踏实走出家门，××镇政府于7月29日在××步行街举办了××镇企业人才现场招聘会。

一个企业在招聘新职员时一般是通过面试来作出最直观的判断的。通过面试，可以知道一个人拥有多大的能力。通过交谈，一个人的内在潜力和能量可以表现出来。我镇日资京瓷光学有限公司等数十家知名企业均参与了本次现场招聘会。在各界人士的帮助下，当天的招聘现场切实地为求职者提供了一个展现自我，锻炼自我的平台。

为深入了解本次活动在广大求职者中的反响，并为日后举办相关活动提供依据与指导，我中心于招聘会当天对在场求职者进行了现场问卷调查。为了确保调研所获数据的准确性，我们将本次调研采用了随机抽样的方式展开。本次问卷主要围绕求职者的就业心态、创业心态，以及求职者在求职过程中所面对的难题等方面展开。

根据回收的127份调查问卷，我们得出的基本调研结果如下：

1.求职者毕业后找工作所考虑的首要因素：

39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会;33.07%的受访者认为是该单位的发展前景;42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会;15.75%的受访者认为是工资收入;1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。

2.求职者成功就业的决定因素：

59.84%的人认为是个人实力;7.09%的人认为是家庭关系;33.07%的人认为是社会关系;1.57%的人认为是信息渠道。

3.求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是：

20.47%的人认为是员工勇于创新的品质;25.98%的人认为是员工诚实守信的品质;27.56%的人认为是员工的团队合作精神;62.99%的人认为是员工的综合能力，占总人数的比重很大;0.79%的人认为是其他方面。

4.求职者于择业过程中遇到的主要问题是：

36.22%的人认为是其自身专业面太窄;34.65%的人认为是其缺乏社会关系;37.80%的人认为是信息不足;17.32%的人认为是因为经费不足;6.30%的人认为是其自身的社会经验不足。

5.求职时间：

36.22%受访者需要1个月的时间;29.13%的受访者需要1-2个月的时间;16.54%的人表示需要2-3个月;16.54%的人认为需要多于3个月的时间。

6.求职者的创业心态：

18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题;48.03%的受访者表示曾经考虑;30.71%的人认为自己对创业的程序不大清楚;18.11%的人表示对创业所需条件不清楚。

7.求职者认为自己创业所缺乏的必要条件是：

29.13%的人认为是创业的有关信息;55.12%的人认为是创业的有关技能，占总人数的一半;10.24%的人认为最缺乏的是创业所需的资金;5.51%的人认为是政府相应的扶持政策。

8.受访者的看法：

29.13%的受访者认为政府举办此类现场招聘会对帮助求职者就业的作用非常大;

55.12%的人认为帮助不大;10.24%的人认为对广大求职者有帮助，但于其自身作用不大;5.51%的人认为此类招聘会不能起到什么作用。

综合以上信息，我们可以看出：广大求职者的就业心态普遍认为个人实力与自身综合素质是求职过程中的决定因素，这是一个良好的社会现象。但对于创业问题，通过调查我们认为我镇求职者普遍创业意识较低，创业技能有待提升。此外，本次现场招聘会的成功举办，让即将进入社会的青年学生对应聘中的各个细节有深刻的了解，为即将到来的求职过程打下坚实的基础;给在校学生提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，在今后的学习过程中进行弥补，从多方面提高自身的素质;总的来说获得了一定的预期效果，但由于初次举办，在场求职者普遍认为存在一定不足，日后应总结经验，为举办下一次更高水平的招聘会作准备。

面对当前严峻的就业形势，更好地帮助我镇大学生面向社会，指导我镇大学生进行职业规划，为我镇大学生提供就业指导服务，将是我中心今后发展的重要任务之一。

第三篇：抓好人才才培养,保证企业血脉畅通

抓好人才培养，保证企业血脉畅通

人才是生产力中最能动的因素，人力资源也是社会和企业发展中最重要的资源，抓好人力资源开发，培养大批有用之才是企业兴衰成败的关键。当今世界多极化、经济全球化将成为长期的发展趋势，科学技术突飞猛进、知识经济迅速崛起，以知识创新、技术创新和高新技术产业为核心的企业竞争越来越激烈，而最终的落脚点还是人才的竞争，只有用好人才，抓好人才的培养和选拔，给人才创造良好的生存环境，才能使人才发挥更大的作用，才能创造更大的经济效益。而如何培养和任用人才，是我们都必须认真面对和探讨的重要课题。

要深化干部制度改革，创造良好的人才成长环境。培养人才，把真正的人才选拔培养为优秀的积极领导干部，不能靠“伯乐相马”或让贤，而要靠深化干部制度改革，创造一个有利于大批优秀人才脱颖而出的用人机制和社会环境。当前干部制度中存在的主要弊端，一是“少数人在少数人中选人”的问题还没有很好的解决，有的单位是以集体决定为名，行个人选干部之实，这是干部人事工作中屡次出现用人失察、失误，以及跑官、买官、卖官，一些干部“边搞腐败边

升迁”等现象的根源。二是干部能上能下的问题还没有得到根本解决，现在基本上还是不到退休年龄不下，不犯错误不下，一些干部潜力已尽，相形见绌，但仍占据重要领导岗位，而一些优秀年轻干部又因没有位置而得不到提拔任用。上述问题的直接后果就是大批可用的优秀人才因无法得到更大的施展空间，无法得到体现自身能力和价值的机会而丧失动力，丧失追求，而逐渐沦为平庸，也使很多“无靠山”、“无门路”的人才甘于平庸，不去寻求更大的发展机会，放弃对事业的执着追求，还会使更多的企业一线的有知识有实践经验的人才因无法获得施展才华的空间，而跳槽到私企或外企中，久而久之，出现人才流失或人才枯死现象，逐步形成恶性循环，这对企业的生存和发展是极大的制约。所以各级各类企业是只要还想生存，还想发展，就必须把这个环节牢牢抓住，在制定政策，实施决策过程中，充分考虑到人才的因素，把人的培养纳入日常管理考核体系中，不具备干部提升条件的，可以考虑在工资奖金等渠道予以重视和倾斜，从而保护了人才的自尊心，让其理解组织的关怀，从而心情愉快地工作和学习，发挥出更大的潜能。

要破除陈规陋习，不拘一格选拔人才。选拔人才要突出几个原则，要重党性、重实绩、重民意、重发展，选人要出

于公心，要选出群众公认是坚持改革开放路线并有政绩的人，要敢于起用年轻人进入领导层，这是践行三个代表的要求，是与时俱进的体现，也是人才选拔和任用上的一种改革和尝试，是用人思想上的解放。

要实现这种解放，必须破除那些过时的，不适应时代要求的落后的陈规陋习，打破那些束缚人们头脑的不合时宜的条条框框，要继续破除论资排辈的陋习，现在有些单位提拔干部仍然是论资排辈，把干部职位变成照顾情绪，送人情，搞平衡的资源，把一些年龄偏大，政绩平平，相形见绌的人提到领导岗位，使一些优秀的年轻干部长期被压制或埋没，由青年“拖”成中年，由中年“拖”成老年，错过了人才的最佳使用期，造成人才的极大浪费。

要消除识人用人的误区，把唯唯诺诺、盲目服从看成是忠厚老实，组织观念强，把有独立见解、敢于坚持不同意见者看成骄傲、有野心，要在选人时注入时代的新内容，才能适应时代要求，选出担当历史重任的优秀年轻干部，要坚决反对用人上的门户之见，以人划线、任人唯亲等各种恶习。此外还要清除把知识分子与传统工人对立起来的观念，树立科学技术是第一生产力，知识分子是工人阶级的一部分的概念。随着社会的发展，从事体力劳动的传统工人数量会逐步

减少，从事智力劳动知识分子人数会越来越多，我们一仅要重视在传统工人中选拔年轻干部，而且要特别注意在知识分子中选拔培养年轻干部。

现在企业中，能看到很多人才流失的现象，企业中的大中专毕业生在一线倒班的屡见不鲜，有实践经验的人才被国内外大企业重金挖走，这是现代企业发展中人才流动的正常现象，但从另一个角度讲，这也是企业的损失，是资源的流失，应引起各级领导的高度重视，建立真正有效的培养和选拔人才的机制，人尽其才，物尽其用，并不断补充新鲜血液，保证企业血脉畅通，保证企业有更辉煌的明天。

第四篇：邀请函—红天地人力第22届“才企飞扬”中高级人才招聘会

邀请函—红天地人力第22届“才企飞扬”中高级人才招聘会

2008年9月至今，国际金融危机已进入第5个年头，在后金融危机时代如同余震会持续5-10年时间，现在扩展到包括中国在内的实体经济。众多制造业企业受其影响，销售额急剧下滑，订单日益减少。值此，企业急需招募精英人才，以助企业在困境中逆风飞扬。应企业之呼声，天地连锁（深圳）人力资源市场特加大引才力度，整合传播资源，定于2012年8月28、29、30日（周二、三、四）隆重举办第22届“才企飞扬”天地连锁大型中高级人才峰会。期待您的参与！

一、会场安排：

1、主办时间：2012年8月28、29、30日（周二、三、四?连续3天?三会场同时举行）

2、主办单位：天地连锁（深圳）人力资源市场

3、承办单位：天地人力资源市场、新天地人力资源市场、红天地人力资源市场

3、网络支持：天地人才网

4、会场安排：

会场一：天地人力资源市场（公明分部）——深圳?光明新区公明汽车站（松白路旁）会场二：新天地人力资源市场（松岗分部）——深圳?松岗东方路口（天虹商场对面）会场三：红天地人力资源市场（沙井分部）——深圳?沙井电子城侧（107国道旁）

二、行业专场推介:（PCB行业专场招聘会·每周四）

深圳沙井街道是广东省乡镇企业百强镇，也是中国最大的线路板生产基地，人口近100万，加上松岗、福永镇，工厂企业数万家。其中联能、竞华、松维、新岱、兴英、全成信、永捷、富士康、航盛等PCB生产企业600余家，行业从业人员20万余人。做为广东的支柱产业之一，随着整个行业的高速发展，其人才缺口迅速扩大。

天地连锁（深圳）人力资源市场系大型五星级连锁市场，已通过ISO9001认证。其红天地分部地处沙井，可同时容纳400余家企业和近万名求职者同时进行交流。红天地利用其得天独厚的地理优势，结合沙井的产业结构和客户需求，倾天地连锁三分部之力，鼎力打造广东省PCB行业人才招聘会第一品牌！诚邀广大PCB行业企业参会！

三、强势推广：

1、珠三角权威媒体《深圳特区报》、《南方都市报》、《晶报》、《宝安日报》信息或新闻强势推广；

2、问工网、天地人才网、深圳人才网、中华英才网滚动发布招聘会信息；

3、天地集团《天地月刊》隆重预告。

四、引才之道：

【人才预约服务】拥有全国前列的庞大人才数据库，“短信+邮件+电话”三维一体一对一预约各类人才

【主流媒体覆盖】联合《深圳特区报》、《晶报》、《宝安日报》等多方主流媒体，全面网罗各类人才

【人员深入推广】前往深莞各工业区、商贸中心、车站或人流量密集等地方进行派发50万份以上宣传单张、挂出各类宣传条幅100条以上。

五、赢才之道：

【价值】 连续3天举办实效性的招聘会，期间与各主流媒体强强联合，以无缝式进行传播，为您铸造最具价值的招聘盛会。

【品质】 藉借最聚集人气的现场招聘会，期间预计参加招聘会的求职人数约逾30000人次，为您提供最具有品质招聘效果。

【服务】天地连锁五星级的招聘场馆硬件优势和招聘服务，为您提供最舒适、称心的人才招聘服务。

六、参会方式：

1、登陆天地人才网,下载《回执函》，填写完毕邮件或传真至本市场；

2、首次参会企业提供营业执照复印件。

3、为保证您的宣传效果，请至少提前5天预订招聘展位

七、服务项目：

1、彩色喷绘海报

2、VIP独立招聘间

3、天地人才网提前10天预告招聘信息

4、宣传单10万份免费刊载招聘信息

5、现场广播免费播报

6、天地人才网首页LOGO链接+内页专属页面1套

7、户外广告栏招贴A3精美广告1周8、赠送天地网络会员1个月，可免费下载人才简历

9、针对企业招聘职位提前人才预约

10、矿泉水2支、招聘文具、中餐2份

第五篇：加强高技能人才队伍建设推动企业快速健康发展

加强高技能人才队伍建设推动企业快速健康发展

高技能人才，是指具有必要的理论知识，掌握了现代设备，在生产和服务领域中能完成中级技能人才难以掌握的高难或关键动作，并有创新能力的高素质劳动者。”高技能人才具有动态性、相对性和多样性。动态性，即随着产业结构的调整、科学技术的发展，高技能人才的外延会发展、内涵会提升，今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。相对性，即高技能人才是在相对比较中产生的，高技能人才不可能有绝对的标准。所谓多样性，即高技能人才既包括身怀绝技或技艺精湛的能工巧匠，也包括技术技能型人才、复合技能型人才以及掌握高新技术的知识技能型人才等。高技能人才“高”在有较强的动手能力和实践能力，这是高技能人才诸能力中最本质的能力，也是最基本的特征。通俗的讲，高技能人才就是拥有高级工、技师和高级技师资格的技术能手。这类人才，既不是白领，也不是蓝领，而是应用型白领，应该叫“银领”。他们既要能动脑，更要能动手，是国家建设不可或缺的重要力量。

一、充分认识高技能人才队伍建设的重要意义

当今世界，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源。大力加强高技能人才工作，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培养一批掌握精湛技艺和高超技能的高技能人才和高素质的职工队伍，才能在激烈的国际竞争中具有更强的竞争优势，才有可能实现“中国制造”向“中国创造”的转变。

我区经济的快速发展，需要不同层次的各类人才来保证，既需要一大批企业家，也需要数以千万计的高技能人才和数以亿计的高素质劳动者。在我市改革发展进入关键时期的时代背景下，在科学技术飞速发展的历史潮流中，工人阶级永葆先进性的重要途径，就是努力用现代科学技术武装自己，学习新知识，掌握新技能。高技能人才是工人阶级队伍中的优秀代表和核心骨干，其素质的不断提高、数量的迅速增长、作用的充分发挥，必将带动工人阶级整体素质的提升，使工人阶级的力量更加壮大。

二、加大力度，进一步推动技能人才队伍建设

培养和造就技能人才队伍，要健立健全体制机制，以职业能力建设为核心，在技能人才的技能培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励、合理流动、社会保障等环节上下大功夫，进一步更新观念，完善政策，创新机制，形成有利于技能人才成长和发挥作用的制度环境，带动技能劳动者队伍整体素质的提高和发展壮大。

培养和造就技能人才队伍，还要努力营造有利于技能人才成长的良好的社会氛围。要进一步落实“四个不唯”，打破资历限定，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，激励广大职工立足本职、爱岗敬业、掌握本领、苦练技能，努力成为企业发展和现代化建设的有用之才。要根据国家职业标准和岗位需求相结合，专家认定和企业认可相结合，探索完善技能人才考评办法。要把技能人才培养作为职业培训工作的核心，重中之重的任务。结合企业实际，制订好工作计划，明确思路和任务，狠抓落实，抓出成效。

建立技能型人才成长成才的政策激励机制。用人单位应按国家规定建立技能人才培养、使用、待遇相结合的用人机制，建立技能人才正常的考核、晋级、增资制度，要根据技能人才的技术水平、岗位职责、工作业绩和实际贡献确定相应的工资和福利待遇。大力开展职业技能竞赛，建立技能人才表彰制度。组织开展多层次、多形式的职业技能竞赛活动，扩大技能型人才的社会影响，提升技能型人才的社会地位，激发技术工人钻研学习技术的热情。选拔和培养高技能人才。

三、强化培训，全面提高企业高技能人才的技术素质

不断加大投入力度，不断加强创新机制，为高技能人才队伍建设提供保障，培训工作管理，坚持学习与实践相结合，培训与使用相结合，建立较为完整、科学的培训管理制度，全面实施操作技能人才职业技能培训工程，强化岗位技能训练和考核。强化人才培训的针对性和实效性，不断创新培训机制、培训内容、培训方法，加大培训质量和效果评估与监督，规范培训过程，重视培训结果反馈，确保培训质量和培训效益的最大化。

做好职业技能鉴定工作，进一步完善职业技能鉴定社会化管理体制。坚持社会效益第一、质量第一的原则，健全职业技能鉴定系统，逐步改革企业职业技能鉴定的方式，为技能人才的培养提供及时、公正的服务，促进技能人才成长。发挥企业培养技能人才作用，认真履行职工培训职责，抓好高技能人才培养。建立自我约束机制，把建立、健全技术工人培养、考核和使用，纳入现代企业制度管理的重要内容。

四、转变思想，充分认识企业在高技能人才队伍建设中的地位和作用

要转变思想观念方面的误区。一是人才观念的误区。目前社会上普遍认为有高学历，有专业技术职称的人是人才，因此忽略了技能型人才的培养，挫伤了职工学技术的积极性。二是部分职工自身认识上的误区。认为工人只要有力气能干活就行，不需要什么技术，解决技术问题靠专业技术人员。三是单位领导的观念差异，对高技能型人才的培养无计划，高技能人才后继无人。

要充分认识企业在技能人才队伍建设中的重要地位和作用。首先，企业的生产实践对技能人才的培养具有决定作用。技能人才与企业生产实践密不可分，一个真正的技师必须在企业生产实践中才能培养成才。其次，企业需求是技能人才培养成果的最终评价标准。各种渠道、方式培养的技能人才，都需要经过企业实践的检验。第三，企业是技能人才发挥作用的重要舞台。技能人才离不开企业的培养，企业也是技能人才的主要服务对象，只有在企业的沃土上才能真正展现才能，实现自我价值。加快技能人才队伍建设，是市场经济条件下企业加快发展的需要，使技能人才自觉成为企业生产的战略性资源。同时通过加强技能人才队伍建设，能极大地增强企业的凝聚力、向心力，发挥职工群众的积极性和创造性。

各行业企业要根据实际，针对突出问题，制定本行业和企业推进技能人才队伍建设的措施意见，建立技能人才成长机制。第一，要树立科学的人才观。彻底破除传统的人才观和用人观，把技能人才作为人才对待，焕发一线工人奋发向上的精神，打破干部工人界限。第二，要把技能人才队伍建设纳入企业人才队伍建设的总体规划。第三，要建立健全高技能人才成长机制。制定职工培训教育的规划，建立技术等级培训制度，定期组织开展培训，使培训正常化、制度化，全面推行职业资格证书制度。广泛开展多种形式的技能竞赛，通过竞赛对技能人才进行评价和选拔。建立使用机制，实行持证上岗。建立激励机制，按照“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的原则，在工资待遇、分配奖励及企业年金、医疗保险等方面向高技能人才倾斜，落实技能津贴。

加强企业技能人才队伍建设，是人才强国、人才强省战略的重要组成部分。我们一定要以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，求真务实，开拓创新，勇于进取，进一步做好技能人才培训鉴定工作，为构建社会主义和谐社会，推进高技能人才队伍建设，作出更大的贡献。

五、建立健全机制

中国有个难题，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃？”解决人的问题最好的办法，是建立健全各种机制，从法律上、制度上进行根本保障。

首先，进一步完善高层次专业技术人才流动机制。在政策上鼓励企业引进人才，重视人才智力开发。强化企业吸纳人才的主体地位，引导企业做大做强，使其成为吸引人才的重要载体。多渠道灵活的吸引人才，积极实施项目引才、事业留才，通过项目的实施，提供事业

平台吸引国内外各类人才。甚至采取讲学、开展咨询或科研活动、进行技术合作或技术入股、聘请顾问等“户口不迁、关系不转、来去自由”的柔性流动方式，引进我市急需的高层次人才，为我市作贡献。畅通人才引进“绿色通道”，逐步取消企业引进人才的审批制度，增加企业用人的自主权。引进人才，不拘一格，唯才是举，重学历重资格，但不唯学历资格，更重适用，重能力，重实绩，重能解决问题。做好引进人才的保障工作，筑巢引凤。动员全社会的力量，解决好高技能人才的家庭生活的后顾之忧，全身心的投入工作。中国的国情现状，是住房难、上学难、就医难等。通过政策优惠、政策倾斜、税金减免、奖励的方式，多渠道灵活解决好这些难题。

其次，调整和完善激励保障机制。要从制度上保证引进人才后，要用好人才，留得住人才，发挥人才的主观能动性。保障其待遇。制定与其贡献、能力相适应的分配政策。待遇上要能留得住人，吸引人，有些关键岗位甚至要打动人。打破分配中的平均主义，落实高技能人才待遇，规定最低工资收入；根据职工技能等级水平和贡献大小，建立和实行技能津贴；对有突出贡献的高技能人才可以建立特殊津贴。加大奖励力度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，建立以政府奖励为导向、用人单位为主体、社会力量为补充的人才奖励体系，充分发挥经营利益和社会价值双重激励的作用。放手用人、大胆用人。不用“有色眼镜”识别人才，慧眼识英雄；大胆起用想干事、能干事、干成事的人，敢于委以重任，成为项目牵头人领导者，让其参与管理、参与决策，甚至领导人。在事业上留住人才。科学评价人才。积极开发应用现代人才测评技术，完善人才评价手段和方法。建立以能力和业绩为导向、定性分析与定量评价相结合、较为科学、易于操作的社会化人才评价机制，对不同行业不同领域的人才，制定不同的评价标准，努力提高人才评价的科学性、准确性、客观性、公正性。重视培养。在使用人才的过程中，既要挖掘人才的潜力，又要重视人才的培养。在岗位上锻炼他，让其自学，送出去参观进修学习，甚至送到国外最先进的地方。