广东仁邦2015招商会和客户答谢会重磅推出

第一篇：广东仁邦2015招商会和客户答谢会重磅推出

广东仁邦2015新品推广会和客户答谢会重磅推出 ——中山、惠州、湛江、阳江、江门、汕头之行

2015年，广东仁邦医药有限公司为了答谢各合作伙伴对仁邦公司发展的鼎力支持，也期望与各代理商、各合作伙伴有更深一层次的合作，践行公司与客户轻松合作、快乐同行的经营理念。我司分别在中山、惠州、湛江、阳江、江门、汕头等多地区举办了新品推广会和客户答谢会。

3月20日，联合卫康中西药业有限公司在惠州南方大酒店举办。3月27日，联合中山市中山医药有限公司在中山和悦饭店举办。4月1日在湛江君豪酒店举办。4月2日在阳江雨田酒店举办。来自当地的各合作伙伴、各代理商莅临了会议。

此次会议让新老朋友欢聚一堂，畅叙友谊，加强沟通交流，创造商机，共谋发展！

会上总经理陆总的分享，深刻细致地分析了近几年以来医药行业的现状以及对未来的展望，同时，对各合作伙伴、各代理商一直以来的信任与支持给予衷心感谢。

我司的重点产品也在此次会议上进行了着重讲解，引入了样板医院的成功推广上量的经验，以实实在在的数据告诉大家此类产品不单单是需要重点支持培养的产品，更是极具优势，能在市场上发挥无穷效益，为广大代表商带来丰厚收益的重磅品种。现场气氛非常活跃，与会人员热情高涨，对产品兴趣浓厚，这些都有赖于客户长期以来对仁邦的支持！

晚宴期间，公司总经理陆总、新特药部总监涂总及公司人员，与代理商都进行了亲切热列的交谈，充分沟通客户反映的产品在市场上遇到的问题。

此次会议，我们与老客户，老朋友之前的关系更加紧密不分。同时，也让新客户认识仁邦，了解仁邦，与仁邦合作。我们与时俱进，不甘于落后，切身保护各合作伙伴、各代理商的自身利益，着重为客户着想，让客户通过仁邦的平台可源源不断地获得更多优质产品的合作机会。仁邦是产品推广的大平台，仁邦的诚信经营保障了客户的丰厚收益；仁邦以仁为本，培养高素质的员工，更好的为客户提供服务！

您的选择是我们一直前进的动力，仁邦，是您产品推广的最好平台！

中山新品推广会和客户答谢会

惠州新品推广会和客户答谢会

湛江新品推广会和客户答谢会

阳江新品推广会和客户答谢会

江门新品推广会和客户答谢会

汕头新品推广会和客户答谢会

第二篇：广东金莎大酒店2011客户答谢会策划草案

广东金莎大酒店2011客户答谢会策划草案

为了加强金莎与众多客户之间的联系，开拓更大的客源市场，提高酒店在行业内的知名度，同时传承酒店以往的优秀做法，拟订于2011年12月XX日在会所举办“2011客户答谢会”活动，具体内容策划如下：

一、活动主题：

阳光如家，尽享真情-----“广东金莎大酒店2011客户答谢会” 做成冷餐会的形式，工作人员也在其中 一个工作人员对几个客户都行，一边交流，一边向他们介绍酒店特色，彼此互动交流，特定时间穿插一两个节目，果汁，可乐苏打，香槟四五种就可以。或者酒店自己酒吧调制出一到两种特色鸡尾酒。做点形状小的点心，培根，糕点之类的。餐巾纸要多备，最后让他们随时能拿到，不然有的小点心是油的，不方便彼此握手。

二、活动目的：

1）维系宾客关系，培养忠诚客户。

2）树立品牌形象，提高酒店知名度。

3）向客户介绍酒店未来的发展趋向和经营理念。

三、邀请对象：

酒店潜在重要客户（名单由市场营销部及其他部门整理汇总后再呈总经理审核）

四、邀请人数：

50（预计）

五、出席人员：

王总、酒店各部门经理及市场部营销员

六、协助部门：

酒店所有部门

七、活动负责：

物资采购：财务部

宴会总指挥：市场部经理

实施协助：客房部经理、前厅经理、市场部、餐饮主管

接待人员：酒店领导、各部门经理及市场部全体人员

八、场地布置：

1、X日下午15:00前于会所大堂正门挂欢迎横幅一条，内容为“热烈欢迎参加广东金莎大酒店2011年客户答谢会的各位嘉宾”。

2、X日下午15:00前在酒店大堂、酒店门口处摆放水牌各一个，内容为“热烈欢迎参加广东金莎大酒店2011年客户答谢会的嘉宾莅临”

3、X日下午16：00前制作好“广东金莎大酒店答谢会嘉宾签到处” 台卡一个，且摆放到签到台上（签到台摆放在酒店大门内）。

4、X日15：00前制作悬挂好晚会横幅，内容为“阳光如家，尽享真情-----广东金莎大酒店2011答谢会。悬挂位置于舞台背景处

5、采购准备好50胸花（以18日市场部提供的人数为准），于X日14：00前交市场营销部，由接待人员在来宾签到时为来宾戴上，以示隆重。

6、餐饮部摆台：略

餐饮部还负责布置餐厅内气氛。

九、活动行程：

时间（12月X日）

16：30 厅门口迎宾，咨客引领至交流区

在优美的背景音乐下各部经理及市场部人员与客户自由交流畅谈 17：15 主持人宣布迎宾结束，答谢会开始

17：15 总经理代表酒店致欢迎辞及酒店发展设想、经营理念

17：25 客户代表致辞（2位）

17：40 主持人宣布客户入席

17：50 客户入席就坐后穿插抽奖环节.18：20 总经理带领导酒店经理及营销代表向来宾敬酒

20：00 宴会结束，送宾（部分需要车送的客人会所人员做好引领）

十、具体安排：

（一）、签到、引领安排：

1、12月X日16：00

餐饮安排4名迎宾小姐，酒店大门口

2、金三角2名；之后晚宴开始前（17：30）酒店大门口2位客回会所指引客人就座。

2、12月X日15：00

准备好酒店礼品及宣传资料，用礼品袋装好，放到签到台后面；市场部派专人负责礼品资料的发放、宾客签到、留名片等。

3、12月X日16：00

酒店准备一张签到台，市场部跟进台面放置一个 “请赐名片”的小牌、托盘和鲜花一盆。来宾签到并领取礼品券和抽奖券各一份。

4、宾客将于X日约16：30到达酒店，各部门经理及市场部人员届时在门口迎接宾客，宾客到店后由市场部人员分组引领客户进入自由交流区，期间咨客补上。

（二）抽奖环节奖品设置（讨论后确定）

一等奖 1名 标准房免费 券1张

二等奖 2名 价值300元超市代金券一张

三等奖 10名 价值100元超市代金券一张

十一、跟进部门：

行政部：X日下午14：00组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况；以及本方案有关时间限定部分的落实跟进情况，人、车、物均是否到位。X日16：00准备好相机或摄影机，做好这次客户答谢会的摄影工作。

市场部：X日前将邀请信息或邀请函发送出去（各销售人员）；X日下班前汇总反馈实到人数，并知会各 部门，X日16：00摆放嘉宾签到台上所须物品，15：00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位，要求2张会议台4张凳子，签到接待由前台负责；市场部所 有人员参与引领及客户交流。

内勤：做好保卫工作，指挥车辆的停放，在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。

前台：做好客人的邀请工作，将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工。

会所：必须在X日16：00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料，加强出品的质量和出品的速度，严防出现卫生问题。菜单及要求待定。

工程部：X日检查大厅的灯光、音响，保证大厅的正常使用，协助悬挂横幅，X日晚上的现场必须有工程部人员值班，由工程部经理负责； 财务部：在X日落实礼品及抽奖奖品，以及餐饮部需要采购物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花等。

美工制作：在X日前准备好所有客人的邀请函（内附活动流程），并让营销员发传真或登门邀请各自的客户。宴会的横幅、欢迎牌（酒店大门口、大堂、大堂电梯门口各一个）。

十二、活动经费：

餐饮费用：XX

礼品费用：XX

其他杂费：XX

活动预算总费用：XX

该次活动参加人数较多，影响广泛，且该次活动的接待质量将影响我酒店与他们的长久合作，望各部门给予高度重视，通力配合，共同使此次接待工作顺利圆满完成！

以上建议是否可行，请批示！具体安排待批示后跟进！

第三篇：广东通百惠和山东胜邦企业争夺胜利股份控制权的资本战争

广东通百惠和山东胜邦企业争夺胜利股份控制权的资本战争

持续两个月的广东通百惠和山东胜邦企业争夺胜利股份控制权的资本战争，4月1日终于暂时告一段落。此次胜邦和通百惠的股权争霸战就像是一只多棱镜，折射出发育之中的中国资本市场的浮世百态

导火索

1月10日，序曲在深圳新世纪大酒店奏响。由广东省拍卖事务公司举行的胜利股份3000万法人股拍卖会上，民营企业广州市通百惠公司以每股1.06元的价格竞买成功，以持有总股本13.77%的比例，取代胜利股份原第一大股东胜利集团的位置。这一消息对刚刚完成2亿元配股收款、正踌躇满志的胜利股份不啻是晴天霹雳。

汇集了大批网络技术和资本市场高级人才的通百惠公司，是一家注册资本为5400万元的民营企业。公司主要负责人宫浩说：“我们偶然得知了胜利股权拍卖的消息，感到它的价值被严重低估，觉得这是一个很好的投资机会；同时，我们的网络企业孵化业务本身就是在和一些传统企业相结合，共同推出基于这些行业的电子商务平台。于是，我们就决定投资了。”

胜利股份有限公司是由国有企业山东胜利集团独家发起成立的，1996年7月3日在深交所挂牌上市。占总股本28%的山东胜利集团公司是一家控股公司，旗下诸多子公司的经营不善都由它来扛，而它值钱的资产只有所持的胜利股份的股权，于是这些股权也就频频遭到法院的冻结。而其中被冻结的一笔3000万股份被山东省高级法院认定为法人股，可以强制执行拍卖以偿债。这才有了通百惠进入胜利股份以及随后上演的股权拉锯战。

拉锯战

春节刚过的2月26日，通百惠的两位董事来到胜利股份公司进行“友好交流”，双方首次见面。在与胜利股份董事长徐建国(徐又是胜利股份第四大股东山东胜邦企业公司的董事长)交谈中，徐建国告诉通百惠，本届董、监事会即将在4月任期届满，为了公司的稳定发展，希望下届不要有太大的变动。他同时表示，股东推荐的董事名额已经给通百惠分配2名，希望通百惠在2月28日前把推荐名单送来。尽管通百惠对这一分配持有异议，还是在28日如期向胜利股份推荐2名董事和1名监事。

3月3日，胜利股份董事会突然发布公告，宣布原第四大股东胜邦企业协议受让山东省广告公司、山东省资产管理公司和国泰君安证券公司等几家所持有的转配股法人股，持股比例由6.98%跃升至15.34%，领先通百惠1.57个百分点成为胜利股份的第一大股东。同时，在董事会公告中还首次披露了胜利股份几大股东盘根错节的关联关系：作为第五大股东的润华集团和第八大股东的深圳市中广银投资公司同时又都是胜邦的股东，这构成了大股东之间的相互持股关系。

也就在这一天，通百惠被告知，它所推荐的董、监事候选人已被拒绝。

作为第二大股东被董事会拒之门外，通百惠开始进一步的运作。3月15日发布的胜利股份公告中显示，通百惠以每股0.71元的价格再次成功竞买630万股法人股，持股比例增至16.66。而胜邦也并没有闲着，也以每股1.50元的价格受让146.25万股法人股，持股比例升至17.35%，仍旧领先通百惠0.69个百分点；再加上相关企业所持有的胜利股份股权，胜邦可支配的股份达29.16%，更是超出通百惠13个百分点。

通百惠要想挽回弱势，就只剩下了一条路：从3月17日开始，通百惠在各大证券媒体频频打出广告：“你神圣的一票决定胜利股份的明天。”并公开征集中小股东的授权委托书。

通百惠摆出为中小股东请命的姿态，引起长期被大股东玩于股掌之间的广大中小股东的强烈共鸣，短短3天之内就征集到了1500名股东近3200万股的委托权。通百惠因此气势如虹。

3月30日，胜利股份股东大会举行。来自通百惠的宫浩在发言中，对胜利集团的亏损问题、徐建国与胜利集团的关系、胜邦企业的背景、胜利股份前几大股东之间的关联关系等提出质询。接下来，大成基金的代表发言，如果双方迫使基金作出选择的话，大成基金只好选择网络。余下的几位发言者也大多倾向于通百惠，或者保持中立，呼吁两大股东真诚合作，共谋发展。晚上7时20分，开始投票表决；9时08分，总监票人宣读表决结果，关于第三届董、监事会候选人提名的两份议案被股东大会否决。

经过短暂休会后，董事会宣布股东大会将在次日继续进行，董事会届时将向大会提出一份董、监事会候选人产生办法的“修正案”。

股东公决

31日下午3时股东大会开会前，代表们收到了董事会提出的董、监事会候选人新的产生办法，该办法把董事会和通百惠双方提出的候选人名单合二为一作为下届董、监事会成员候选人的候选人名单。

这一提案立即遭到了通百惠方面的强烈抗议。通百惠认为，公司章程规定董、监事会实行等额选举，而新办法提出的董事候选人有19人，超出了章程规定的11人，属于差额选举。有违公司章程，应属无效。鉴此，通百惠提议在两个月内召开临时大会以解决相关问题。

但是，通百惠的提议未被主持人采纳。同时，在随后的股东发言中又出现了与昨天刚好相反的一边倒的情况，大多数发言均对通百惠持负面态度，形势急转直下。5时进行第一轮表决，通百惠方面愤然离场。半个小时后，表决结果出来了：在参加股东大会的1.72亿股中，参加投票的为1.05亿股，符合法定股数，其中赞成新办法的为8820万股，反对1224万股，弃权5.25万股，新办法以51.05%的比例获得通过。这一轮投票是决定性的。

在推选董、监事会候选人的投票过程中，又出现了戏剧性的一幕，来自通百惠的王斌和戴晓兰分别被选为董事和监事的候选人。不过在最后一轮投票中，两人又双双落选。通百惠方面无一人当选；在11人组成的董事会中，胜利股份原管理层方面已经稳居多数，余下的5名缺额则将在两个月内召开的临时股东大会上补齐。

赢家是谁?

此次股权之争，对局双方风格泾渭分明。

从经历和专业背景来看，通百惠的成员大多具有美国名校的电脑和金融专业背景；而胜邦和胜利股份原董事会的成员则几乎是清一色的政府和国企出身。在作风方面，胜邦和胜利股份一贯保持低调。通百惠则属于那种善于借势和造势的新派企业，在影响舆论方面功力非同一般。

尽管现在要判定这次举国关注的股权争霸战双方的胜负还为时过早，但就目前的情况来看，各方的得失还是相当明显的。

独立分析员张寅认为，以网络为主营业务的通百惠经此一役而名声大噪，对于靠“注意力经济”而安身立命的网络公司来说，由此所带来的边际收益是难以估量的。同时，它以远远低于胜利股份每股资产净值所竞买到的3630万股胜利股权也是一笔上佳的投资，无论是转让还是继续持有，回报都是相当丰厚的。尽管在3月31日的股东大会上，它的应对手法还比较生疏和急躁，缺乏玩公司政治游戏所必须具备的精明、圆熟和沉静，毕竟也为今后类似的运作累积了经验。

胜邦董事长徐建国虽然常常处境尴尬被动，却每每能够绝处逢生、扭转颓势。直到本次股东大会结束，他都能够牢牢控制住公司，赢得相当多股东的理解，保持公司原有的组织架构和发展方向不变，这几乎称得上是一个奇迹。

这次坐收渔翁之利的非基金莫属。在3月16日发布的胜利股份董事会公告中，大成基金管理公司旗下的景福、景宏和景阳分别成为了第6、7、8位大股东，共持股4.38%，而嘉实基金管理公司旗下的基金泰和也以1.15%的持股比例成为胜利股份的第10大股东。据业内人士分析，这些基金都是在股权之争爆发后的一个月内建仓的。

至于小股东权利，在这次股东会上也有所体现，尤其是在第一天的投票中表现更为明显。小股东意识的苏醒和在表决时的集合影响力，给那些一直为所欲为的大股东适时地敲了一下警钟。不过，所谓小股东的胜利更多的则是象征性的。事实上，两天的大会发言中，小股东关于反对两大股东对决，希望双方协商提出新方案，让双方详细阐明自己对公司长远发展的构想等呼声都并未得到真正的重视。

据悉，中国证监会主席周小川在得悉胜利股份的股权之争时说了一句意味深长的话：“让市场去决定吧！”