译人笔记 你会拒绝老板的“情怀”文案吗？

第一篇：译人笔记 你会拒绝老板的“情怀”文案吗？

译人笔记

你会拒绝老板的“情怀”文案吗？

聊一件有点宏观却并不抽象的问题。相信不少人平时也遇到过，快下班时，老板神秘兮兮地交给你一项任务，说找人给公司写了个东西，请你翻译成英文，其实是老板憋了好几天自己弄的，下午“妙笔终成”，自觉文采斐然，心中甚是得意。

也可能一位久不联系的中学同学，突然在QQ上夸赞你英语了得，什么“八级”、“雅思”实在了不起，后面还多半跟着个“不情之请”，说“有个东西，其实没几句话，你上厕所的工夫就给翻译一下吧，快点传我哈，等着用呢。”

这些不是莎士比亚的戏剧，也不是什么李白杜甫白居易。业界通常将之称为“非文学翻译”。

文学翻译主张“信”“达”“雅”，其中最难的是“信”。有译家说，多年笔耕，尚难求“信”，遑论“达”“雅”。可非文学翻译则另是一套；这种译文的目的性、交际性大于文字本身，翻译理论称之为“skopostheory”。今天说的就是这另外一套。

举个老例子。已故原外文局局长段连城在新华社对外部曾主办的《对外宣传参考》1988年10期中记载了一段描写龙舟胜会的译事。

■ 轻快的龙舟如银河流星，瑰丽的彩船似海市蜃楼，两岸那金碧辉煌的彩楼连成一片水晶宫，是仙境？是梦境？仰视彩鸽翔飞，低眸漂灯流霓，烟火怒放火树银花，灯舞回旋千姿百态，气垫船腾起一片春潮，射击手点破满天彩球，跳伞健儿绽空中芭蕾，抢鸭勇士谱水上凯歌，还有雀鸟争鸣，花卉盆景争艳，书画工艺展览铺出琳琅满目的画廊。

这大概算不上什么传世佳作，但也称得上所谓“高考满分作文”吧，中文里类似的散文数量不少，也有不少出于名家之手。下面是一段较有质量的译文。

□ The Lightsome dragon-boats appear on the river as though the stars twinkle in the milky way.The richly decorated pleasure-boats look like a scene of mirage.The splendid awnings in green and gold chain into a place of crystal.Is this a fairyland or a mere dream? Looking above, you can see the doves flying about;looking below, you can see the sailing lamps glittering.Crackling are the fireworks, which present you a picture of fiery trees and silver flowers.Circling are the lantern-dancers, who present you with a variation of exquisite manner.Over there, motor-boats are plowing the spring water, thsu a tide stirs up.Over there, the marksmen are shooting to their targets, the birds chirping, the potted landscapes' charm, the exhibition of arts and paitings, all claim a strong appeal to you.” 一位美国新闻工作者读了英文稿后忍俊不禁，他评论说：■ “很不幸，我的第一反应是发笑，因为首先文字错误百出。它没有提及关于龙舟会的必要信息，譬如其历史渊源和举办时间。这些材料是重要的……文本企图用种种离奇夸大的说法“镇住”读者，表明划龙舟有多么了不起，但无意中使用了滑稽的语言，让读者边看边笑，得不到什么信息……宣传册还缺少必要的背景信息，假定读者对中国历史和文化都已熟知……也没有告诉你该到什么地方去、怎么去、何时开幕闭幕、要花多少钱等。这些都是去参观的人们想知道的。为什么中国许多导游材料，不管介绍哪里，读起来都差不多，都夸大其词，不讲分寸？别夸张，倒显得更可信。”

笔者算是学了些粗浅的翻译理论，在翻译公司干过几个月，又做了几年表现平平的对外传播，读到这个例子时仍然感触良多。

翻译公司的工作，接触到的基本都是“非文学”和“实用性”的文本。相比法律文书、商业策划甚至药品说明书等专业性材料，笔者更害怕这些主打“情怀”的文字。专业性的自然不容易，尤其你不甚熟悉时，可翻翻资料、做些研究毕竟能学出个模样来，大差不差吧。后者就没有一定之规了。作为一个译者，原文写的如何，似乎不是你的事，你照译便是，效果如何也并非你一方的责任。可实际工作中，译者的身份往往暧昧不清。作为公司的职员，翻译只是你的一项任务，产品推广效果好不好，也与你切身相关。那么你到底该如何做呢？说说房地产的文案吧。你是否见过如下风格的？

“用一片绿地的胸怀，装下整个蓝天；用一棵梧桐的眼光，发现生活之美；用一汪池水的心情，承载成功喜悦；用一扇窗户的声音，亲切交流自然。”

“高尚，流淌在建筑的精神中；品味，流露在建筑的细节间。” “向上，是一种气质；向上，是一种格调，向上，是一种境界。” “流泉清溢，响灵动，万物隐于水。飘致叶雨，沐朝夕，万灵隐于林。日落明霞，似锦尘，池塘飞白鹭。妙建奇筑，吟风韵，斯人居异域。”

“黑与白的辩证，就是人生的进退、得失。简易，却现繁华。看一花一世界，一叶一菩提。”

好吧，我承认，这些我一个也译不好，好在我没那么沮丧——从国际传播角度说，这五个文案都没有下面这个好。或许西方人缺少点“情怀”，英语讲究“信息”和“逻辑”。可换个难听的说法，如今的中文不过是“假大空”。

特意加上“如今”，因为读《左传》不觉得空，《水浒传》不空，《毛选》也不空。除了“汉赋”有点空，就属如今的文风“空”，所以不敢把汉语一棒子打死。

文风的差别在中文内部也是存在的。比较两段描写科学家黄大年的文字。

“心有大我，让他的行止有了山的巍峨；至诚报国，让他的胸怀有了海的辽阔。他以战略科学家的气魄，为国家地球深部探测技术运筹帷幄；他以教育家的身姿，为培养学生尽心尽责；他似一朵浪花撞击着梦想的礁石，又像炽热的熔岩冲出地壳，奔涌燃烧，光芒四射直至生命的最后一刻。”《人民日报》7月12日长篇通讯

出租车司机刘国秋说，黄大年经常坐的航班是CZ6180，这是晚上11点从北京起飞的航班，凌晨1点左右抵达长春。之所以让刘国秋印象深刻，是因为“这是最晚到长春的一趟飞机。”坐这趟航班，可以不耽误白天的工作。但代价是，黄大年回来后只能睡三四个小时。《新京报》7月13日文章《黄大年的最后30天》

这是不同的两种行文风格。能写出半白半韵的四六句来，通讯作者想必颇有些“大笔如椽”、“激扬文字”的得意，不似《新京报》那般“小鼻子小眼”，“拉拉杂杂”，难当扛鼎之作。可出于译者的私心，第二个文本自然更好操作。出于国际传播者的公心，要“讲好中国故事”、“传播好中国声音”，第一段文字恐怕要适得其反。

作为译者，没有责任、多半也没有办法直接将第一种文字转译为第二种文字。作为国际传播者，本该有责任说清其中的问题，但实际工作中，出于种种原因，挺难的。说回到房地产文案吧。且不提你直言“这个文案狗屁不通”把老板怼回去，就算是虚与委蛇、打打折扣，译文简化处理一下，也冒着被发现并遭到批评的风险。

“我这个‘响灵动’、‘沐朝夕’、‘似锦尘’、‘吟风韵’是点睛之笔，你怎么给漏了。年轻人，要多学习啊。古人云，三天不学习，赶不上刘少奇。给我补充一下，下班前送到我这里来。” 1839年，袁德辉将林则徐致英国国王的照会译成英文，林接见英人喜尔时征求了他的意见。喜尔有记载：“林则徐给英女王一封函件，文辞仍是一贯的浮夸口气，令我不禁失声而笑。他见状问是否不合适，我们推说只是几处讹误。” 喜儿所言“浮夸口气”，实则是文中所言“茶叶大黄，外国所不可一日无也，中国斯靳其利，而不恤其害，则夷人何以为生”等盲目自大的陈腐之见。

林则徐被誉为中国“睁眼看世界的第一人”，文风尚且如是，遑论你家老板？观世界，学英文 《英文联播》新闻精读课程

精选、精读、精听、精译、精讲两日精读 | 每日多推入圈不分先后课时存量开放100次精讲+学习笔记+互动交流300元

回复“小密圈”试听

下载“小密圈”，扫描二维码准备开始学习之旅

第二篇：幼儿园教师教养笔记：老师,你会扫地吗？

幼儿园教师教养笔记：老师，你会扫地吗？

一天午饭后，孩子们在玩桌面游戏。我发现伟霖桌下面有撒的米饭，可能是郭老师扫地时没扫干净，我一边想着一边拿来扫帚扫地。正在这时，坐在旁边的铧锐突然问道：“老师，你会扫地吗?”看着孩子诧异的目光，我一怔，但马上明白了，平时主教老师只负责组织教学活动，诸如扫地、擦桌子、擦窗等清洁工作，都由保育员郭老师去做，孩子们没有看见过我扫地，难怪有这么好奇的一问。

看似幼稚的问话，实际反映出了我工作中存在的问题，我认真地反思着自己：教师的榜样做得如何，如何培养孩子们爱劳动的好品质呢?现在我认识到，主教老师不能认为自己只负责教学。其他事情都该由保育员老师去做。传授知识及培养良好习惯，幼儿园人人都是施教者，所以，主教老师和保育员老师在工作中既有分工，更需要合作，保教一体，相互配合才能把工作做好。

我平时教育孩子们要爱劳动，却忽略了自身对孩子们的影响，甚至很少在孩子们面前参与劳动，就连扫地这样的事情都让孩子看在眼里，提出疑问，严重地影响到教育的说服力。只有说教而没有身教，我深感惭愧。

此后．我在日常工作中在搞好教学的同时．常协助保育员老师做些事情，潜移默化地影响着孩子们。我在集体教育活动中，增设了劳动课，教他们擦桌子、椅子。我又开始培养小小值日生，让每个孩子都有参加劳动实践的机会，并要求他们在家也要做些力所能及的事情，家长很配合。春暖花开的季节，我教孩子们为自然角的植物浇水、松土，在我们的精心照顾下，自然角的花开得更加艳丽。

现在，爱劳动的行为在孩子们身上体现得越来越多了。老师是孩子们的一面镜子。通过我们的施教和榜样的力量，让孩子们看到真善美，健康成长，教师自身也在施教的同时成长着。

第三篇：家乡品牌如何亮剑——老板,你会切蛋糕吗

家乡品牌如何亮剑

——老板，你会切蛋糕吗？

霍路军

定位理论告诉我们，任何一种产品、一种服务或者个人，乃至一个国家都可以去定位，并形成一致性的战略方向，引导自己走向成功。

笔者曾经和当地的一个连锁蛋糕店麦丰尔老板进行过简单的沟通，不过他没有时间听我促膝长谈，因为还有很多运营管理工作等待他去处理。“很多老板被运营和管理等工作弄得焦头烂额，哪里还有时间去研究品牌，何况品牌也不是一招一式三天两夜就能搞定的，战略需要从长计议，是个庞大的系统”——以上如是说司空见惯，可是老板如果不关注你的品牌的战略、品牌的方向，或者说你的品牌没有好的区隔、差异化，你将何去何从！正如孙子说的“不战而屈人之兵，乃上上策”！

邢台市区有两家大的蛋糕连锁店，一个是麦丰尔，有10家左右，一个是荔枝村，大概有二十多家店（我从不会仔细研究他们的店的数量和具体销售品种数量，因为那样实在是无聊至极），那么这两家店如何去运作又如何去发现、开展自己的特色呢，当然同质化肯定是没有出路的，除非你有数倍于资产的闲钱）下面把麦丰尔当做一个定位案例与同仁进行分享（你要感觉很有兴趣，可以去开个店做做）。

同质化的层面必然导出竞争。家里老人小孩过生日时候的蛋糕我也买过几次（笔者经常出门在外，在家时间不多，做销售不容易啊，苦了老婆和宝贝儿子了），毕竟是研究品牌的，我对任何事物都感兴

趣，在这两个店随便看了看，发现出售的东西几乎都是一样的东西，生日蛋糕有大有小、有贵有便宜的，各式各样的，而且都是现做的，感觉差不多——这个感觉很重要，这就是消费者的常识认知，就像一说到开国领袖你首先想到毛泽东，说到马背上的民族你想到的是蒙古族，说到法国你会想到香水和葡萄酒等等，他而这两个连锁店之间没有什么不同的地方——假如市场在这种环境格局下，荔枝村作为本地最大的蛋糕连锁店他的优势就是最大，就是第一，这就是先入为主，就像北方的六个核桃都是20罐包装，而南方很多地方都是12罐装的，因为南方市场养元在上市的时候就出来的12罐的（这主要得益于那些市场调查人员和业务人员的“功劳”）；诚然这种同质化状态市场格局是不可能的、暂时的，荔枝村能容许一个成长的竞品连锁店在自己身旁吗，“卧榻之处岂容他人酣睡”！唯一的办法就是竞争，你能想出第二个办法记得告诉我啊！市场如战场的道理人人都懂，可最终的结局就是你死我活。

做品牌定位就是在做一种信仰，就像军人一样，战胜对方就是信仰。国共战争打了十几年，共产党只是在最后几年的三大战役才进入了战略反攻，之前一直是游击战和侧翼战，不是吗！军人的天职就是战斗，他们不太关心政治，因为他们本身就是政治的衍生品，就像美国的次贷危机最后演变成金融危机一样，次级贷款本身就是金融的衍生品。朋友——是时候把品牌战略作为信仰了！

放下你的权威和所谓的理性或者感性，去研究消费者的心智，她是发现与众不同的最简洁的办法。当我穿行于市区街道时发现荔枝村的开店位臵什么地方都有，而麦丰尔的地理位臵有一半左右在小学学校附近或者隔壁；而且我儿子每年过生日点名要水果的生日蛋糕，我朋友的小孩也是这样的；生日蛋糕经过了很多年的发展，由小变大，由普通面制作到特级粉制作，工艺越来越复杂，样式越来越多等等，真能把人挑花眼。——到了品类分化的时候！（以往只是品类的进化，就像人由猿人进化来似的，而猿人从哪里来的呢，就是从脊椎动物变异来的，变异就是分化）。因为经过定位方法分析麦丰尔唯一的竞争出路就是分化品类，并聚焦于此。

聚焦细分品类，重新定位，引领内部运营。没有人会说没有吃过生日蛋糕，哪怕你是蹭吃别人的生日蛋糕也行，那么哪些人过生日的频次较多呢——老人和儿童，哪些人最烦过生日呢，就是二十大几到四十多岁的人，生活压力大啊，哪里有时间和心情过生日啊！老人的生日蛋糕需要什么样的呢，很多都是体积大的，带一些花花点缀，老人可不喜欢花里胡哨的，因为毕竟老人嘛，儿孙满堂，人多嘴多，总不至于买两个蛋糕啊！小朋友的生日怎么过啊，当然是宝贝说怎么样就怎么样，尤其现在的宝贝都是独苗，宁可自己苦，不能苦孩子，孩子要什么就尽量满足孩子的心理占据了大多数父母的想法。而且生意上有句话就是小孩的钱好挣，利也大！对——就是聚焦儿童蛋糕品类（实际上早该细分品类了，看看纯净水出来没有多长时间就横空出世了农夫山泉这个天然水，日后还能细分出儿童生日蛋糕和儿童休闲蛋糕，原来我做三鹿多缘时的儿童乐园和酸派e族就是很经典的细分品类），儿童吃蛋糕也很讲究的，很叼很馋的，儿童关注蛋糕什么呢，有水果的和巧克力味奶油的占了很大部分，家长希望蛋糕做的有营养。定位就是——新鲜、营养！用于品牌传播方面就是——专注于儿童蛋糕制作，战略诉求——更多水果，更多营养！清晰的品牌战略，一目了然，然后围绕战略去组建构架独具特色的内部运营，进行全面传播（一个区域品牌用不了多少费用资源的），但是更关键的是坚持和耐心！

什么时候能成功呢？

——只要家长和儿童能想到：买儿童蛋糕去麦丰尔！

朋友——你嗅到定位的乐趣了吗！

文章所述内容为作者个人观点。