模联基础知识简介[大全5篇]

第一篇：模联基础知识简介

第一章

关于模联 1.1模联的成立

在1947年的联合国大会上，成员国一致宣誓：（原文如下）

...encourage the teaching of the United Nations Charter and the purposes and principles, the structure, background and activities of the United Nations in the schools and institutes of higher learning of their countries, with particular emphasis on such instruction in elementary and secondary schools.而模联即为响应这一提议而创生。这项活动在欧美已经拥有超过50年的历史，它是由世界各国官方和民间团体特意为青年人组织的活动。模拟联合国活动发源于美国，自诞生至今，吸引了全球超过200,000名高中生和大学生，全世界每年举办近400个模拟联合国会议。尽管“模拟联合国”在许多国家进行得如火如荼，但它一直到90年代中期才进入中国，北京大学、人民大学、外交学院、西安交通大学等高校在为这一活动的推广作着不懈的努力。

这项活动使中学生与联合国的形势紧密地联系起来，同时锻炼了其自身的领袖才能，对当今中国中学生的素质教育起着极为重要的作用。中国作为联合国安理会常任理事国，有着尤为重要的国际责任。而将成为未来领袖的中学生们，更应意识到肩上担负的使命。1.2什么是模联？ 模联（MUN），即模拟联合国（Mode United States）的缩写，是组织学生模拟联合国某些工作的活动。学生代表某个国家驻联合国大使，对该国的历史，政治，经济，社会文化等方面进行学习，按照类似联合国会议的规则和程序进行发言、游说、辩论、谈判，国家集团间达成共识，产生决议草案，并按照联合国的表决程序进行投票从而形成决议。

每次模联大会主办方将选出对于联合国十分重要的议题加以讨论。当你参加模联时，你将会进行会前研究（preconference research），了解议题、“你的”国家的地位、现实世界中“你的”国家的联盟等等。在模联大会上你和其他代表将会在委员会中进行大量时间的辩论、结盟、总结工作报告，起草立场文件（position paper）、工作文件(working paper)和最终决议(resolution)等等。可以说模拟联合国大会能够使学生的综合能力得到充分的锻炼。

模联的种类非常多，事实上，模联的种类和联合国实际会议一样多，也就是说，联合国的每项会议都有其对应的模联活动。较大的模联活动是模仿联合国的主要部门，即：

联合国大会（The General Assembly）

经济与社会理事会（The Economic and Social Council）安全理事会（The Security Council）

国际法庭（The International court of Justice）

跨政府组织（Intergovernmental Organizations——IGOs）非政府组织（Nongovernmental Organizations——NGOs）

较大的活动中，可能会有多达2000名学生代表，模拟25个以上的委员会进行活动。

而小型的比赛主要集中在安全问题或紧急问题上，例如，学生可能会参与安理会的某次紧急会议。通常学生会碰到不同的组织解决同一个问题的情况。这类会议的与会方会较少，参与的学生代表的数目也较少。1.3参加模联的意义 1.3.1通过模联你可以：

了解联合国的结构，功能，工作方式，成功之处及局限等;拓宽你对其他文化的知识面;增强你对世界热点事件的注意力;发展你个人在协商谈判方面的能力;发展你的调查研究能力;增强你口头和书面的表达能力;扩展你对政治、历史、经济、社会文化等影响国家发展的科目的知识;学会在一个你不熟悉的领域里获取需要的信息;1.3.2通过模联你可以获得下列终生受用的能力: 发展协商、谈判等外交能力;学会灵活地处理争端;学会团队写作的重要性;建立自信，学会领导一个小组。

1.3.3作为七中学子的应有的态度

（下文引自《关于在校内开展“模拟联合国”的申请》）

（二）提高成都七中的国际知名度。上外附中因积极开展该类活动，每年都有二十多位学生进入哈佛、耶律等名校；复旦附中在美国哈佛大学“模联”中一举夺冠，被各大媒体炒作……王校长远见卓识提出了建国际知知这一点，就会自觉地投入学校的各种活动中。而模联对于不少有志于锻炼辩论能力的同学，提供了一个极好的平台

第2章 联合国部分机构的结构

2.1安全理事会（the Security Council）2.1.1 安理会概况

联合国安全理事会（简称安理会）是联合国的６大主要机构之一。根据联合国宪章的宗旨及原则；安理会负有维持国际和平与安全的责任；是唯一有权采取行动的联合国机构。联合国安理会拥有一系列成员国。联合国宪章的制定者希望通过这些国家来维护世界和平。2.1.2职能和权力 根据《宪章》；安全理事会具有下列职能和权力： 依照联合国的宗旨和原则来维护国际和平与安全；调查可能引起国际摩擦的任何争端或局势；建议调解这些争端的方法或解决条件；制定计划以处理对和平的威胁或侵略行为；并建议应采取的行动；促请各会员国实施经济制裁和除使用武力以外的其他措施以防止或制止侵略；对侵略者采取军事行动；就接纳新会员国以及各国加入《国际法院规约》的条件提出建议；在“战略地区”行使联合国的托管职能； 就秘书长的任命向 大会提出建议；并与大会共同选举国际法院的法官。

根据宪章；联合国所有会员国同意接受并执行安理会的决定。联合国其他机构只是向各国政府提出建议；唯有安理会有权作出根据《宪章》规定各会员国必须执行的决定。

安理会有权调查任何引起国际争端或摩擦的任何情况；并可提出解决这些争端的方式或办法。安理会有权通过采取关于军事行动的决议去解决威胁和平、破坏和平或侵略等行为的存在等问题。安理会还有向联合国大会提出年度报告、特别报告、对战略性地区行使托管等职能。在关于和平受到威胁的指控提交到安理会时；安理会首先采取的行动通常是建议各方尽力通过和平手段达成协议。在争端导致战火时；安理会首要关切的是尽快使战火停止业经安全理事会对其采取预防性或强制行动的会员国；可由大会根据安理会的建议中止其会员国权利和特权的行使。履次违反《宪章》所载原则的会员国；可由大会根据安理会的建议；将其开除出联合国。

安理会每年举行两次定期会议；在安理会主席认为必要；或经大会、秘书长或任何理事国的建议或请求；可随时召集会议。联合国大会根据安理会的推荐任命联合国秘书长。安理会会议一般在联合国总部举行。安理会设有军事参谋团、接纳新会员委员会以及其它特设机构。2.1.3成员国与组织形式

2006年安全理事会的成员：

安理会由五个常任理事国——中国、法国、俄罗斯联邦、联合王国以及美利坚合众国——和十个非常任理事国组成。

非常任理事国由联合国大会选举产生；最初为６个；１９６５年开始增加到１０个；席位按地区分配；即亚洲２个、非洲３个、拉美２个、东欧１个、西欧及其他国家２个。非常任理事国任期２年；经选举每年更换５个；不能连选连任。安理会所审议争端的当事国；不论联合国会员国或非会员国；都被邀请参加安理会的讨论；但无表决权。

安理会的主席由安理会理事国按其国名英文字母顺序按月轮流担任。

安理会每一理事国均有一票。关于程序问题的决定以十五个理事国中至少九个理事国的可决票通过。关于实质性问题的决定也需九票通过；其中包括五个常任理事国的同意票。这就是“大国一致”规则；通常称为“否决”权。2.2联合国历史及宪章： 2.2.1联合国历史：

“联合国”这一名称是美国总统富兰克林·D·罗斯福设想出来的，于第二次世界大战期间在1942年1月1日《联合国宣言》中第一次使用，当时26个国家的代表承诺各自政府将继续共同对轴心国作战。

1945年4月25日至6月26日在旧金山举行的联合国国际组织会议上，50个国家的代表起草了《联合国宪章》。这些代表以中国、苏联、联合王国和美国的代表于1944年8月至10月在敦巴顿橡树园拟订的建议为基础进行讨论。1945年6月26日，50个国家的代表签署了《宪章》。波兰当时没有代表参加会议，但后来签署了《宪章》，成为51个创始会员国之一。在中国、法国、苏联、联合王国和美国以及多数其他签字国批准《宪章》之后，联合国于1945年10月24日正式成立。10月24日成为每年庆祝的联合国日。1946年1月10日至2月14日，第一届联合国大会第一阶段会议在伦敦举行的情景。51个创始会员国的代表参加了这次会议，联合国组织系统正式开始运作。联合国的宗旨是维护国际和平与安全；发展国际间以尊重各国人民平等权利及自决原则为基础的友好关系；进行国际合作，以解决国际间经济、社会、文化和人道主义性质的问题，并且促进对于全体人类的人权和基本自由的尊重

联合国设有大会、安全理事会、经济及社会理事会、托管理事会、国际法院和秘书处６个主要机构。联合国大会由全体会员国组成，每年举行一届常会。新一届常会每年９月开幕，通常持续到１２月中下旬。大会可在会议期间决定暂时休会，并可在以后复会，但必须在下届常会开幕前闭幕。根据《宪章》规定，大会有权讨论《宪章》范围内的任何问题或事项，并向会员国和安理会提出建议。

安理会由中、法、俄、英、美５个常任理事国和１０个按地区分配原则选出的非常任理事国组成。《宪章》规定，安理会在维护国际和平及安全方面负有主要责任。秘书处由秘书长和联合国工作人员组成，其职责是为联合国及其所属机构服务，并负责执行这些机构所制定的方案和政策。秘书长是联合国的最高行政首长，现任秘书长为加纳人科菲·安南。此外，联合国根据需要还设立了数目繁多的各种理事会、委员会或其他机构。联合国总部设在美国纽约。几十年来，联合国历经国际风云变幻，在曲折的道路上成长壮大，为人类的和平与繁荣作出了重要贡献。它在实现全球非殖民化、维护世界和平和安全、促进社会和经济发展等方面取得了令人瞩目的成就。截止２００５年９月，联合国的会员国由创建时的５１个增加到１９１个，已成为当代由主权国家组成的最具普遍性和权威性的政府间国际组织。据联合国公布的材料，１９４８年以来，安理会共授权进行了６０余项维和行动。另外，联合国还先后组织制定了从不扩散核武器到和平利用外层空间等数百个国际条约。联合国会员国：凡要求加入联合国的国家必须提交一份申请书，声明接受宪章所载义务，由安理会推荐，经联合国２／３多数会员国通过，即被接纳为会员国。安理会对联合国某一会员国采取防止行动或强制行动时，联合国大会可根据安理会的建议中止该国行使会员国的权利和特权。安理会可以恢复这些权利和特权的行使。对一再违背宪章原则的会员国，大会可根据安理会的建议将其开除出联合国。联合国会员国在联合国所在地设有常驻代表团，观察员在联合国设有常驻观察员办事处。截止到２００２年９月２７日，有会员国１９１个。其中亚洲３９个，非洲５３个，东欧及独联体国家２７个，西欧２３个，拉丁美洲３３个，北美、大洋洲１６个。另外，有２个常驻联合国观察员国：梵蒂冈、巴勒斯坦（地位高于梵蒂冈）。

总部： 联合国总部设在美国纽约，在瑞士日内瓦设有联合国欧洲办事处。２００３年９月１日，包括联合国秘书处大院及附近的其它联合国机构办公大楼在内的纽约联合国总部实行全面禁烟措施。2.2.2联合国宪章：

联合国宪章是1945年6月26日联合国国际组织会议结束时在旧金山签字的，于1945年10月24日生效。国际法院规约是宪章的组成部分。

第二十三条修正案将安全理事会成员自十一国增至十五国。第二十七条修正案规定安全理事会关于程序事项的决定应由九个理事国（原先为七个）的可决票作出，关于一切其他事项的决定则由九个理事国（原先为七个）的可决票，其中包括安全理事会五个常任理事国的同意票作出。

第六十一条修正案于1965年8月31日生效，将经济及社会理事会的成员自十八国增至二十七国。该条的进一步修正案于1973年9月24日生效，将经社理事会的成员自二十七国增至五十四国。第一百零九条修正案是修正该条第一项，规定会员国为审查本宪章，得以大会会员国三分二之表决，经安全理事会任何九个理事国（原先为七个）之表决，确定日期及地点举行全体会议。第一百零九条第三项涉及大会第十届常会期间可能举行审查会议的问题，仍然保留原来的行文：“安全理事会任何七个理事国之表决”，1955年大会第十届常会和安全理事会根据该项规定采取了行动。第3章 学习联合国会议的结构与大会规则 规则流程介绍

对于一个MUN的新手来讲，熟悉程序规则可能是最重要的事情之一。3.1点名（roll call）

3.2设定议程（setting agenda）（暂时不需要）

当委员会的议题超过1个时，与会代表必须表决，决定首先讨论的议题。本次大会由赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论B的双方各出3个国家，陈述为何首先讨论该议题。国家由主席在与发言的国家中随机点出。双方轮流发言。待6国代表发言完毕后，大会进行表决，简单多数通过。3.3正式辩论(formal debate)3.3.1设定发言名单(speakers list)

待主席宣布正式辩论开始后，欲发言的代表举国家牌，主席随机点出发言国国名，大会发言顺序依主席所点顺序进行。每个代表发言不超过90秒。主席会在时间剩余30秒的时候，提醒代表。

3.3.2提出问题（points）或动议(motions)在一国代表发言结束后，其他代表可以提出问题或动议。问题包括：

A.程序性问题（point of order）：当大会的进程与既定规则不符时，代表可以提出程序性问题，该问题可在大会任何时候提出，发言的代表将被打断，主席首先解决该问题。

B.咨询性问题（point of inquiry）：代表对大会任何流程和规则不清楚之时，可提出咨询性问题。

C.个人特权问题（point of personal privilege）：代表有合理的特别需求之时，可提出问题都不需要表决，由主席直接解决。动议（motion）：除问题以外，代表需要采取其他的一切行动，都要提出动议。动议皆需要表决，一般动议简单多数（50%+1个国家）通过，关于重要问题的动议动议需与会代表2/3多数通过。3.3.3 意向条：

意向条（pages）:代表有任何问题，或者需要进行游说，沟通，都可以通过传条的方式向其他代表或者主席表达（如：要求补充发言，与其他国家结盟、沟通等）。3.4非正式辩论（informal debate）/磋商（caucus）代表可动议进行磋商：

A.有组织核心磋商（moderated caucus）

MODERATED，那么想要发言的代表举牌，由主持人随机选取其中的一些，列成一个名单

在提出这个CAUCUS的时候，那个倡议的代表需要交代清楚CAUCUS的总时间，以及每一个代表发言的时间.在规定的时间内，尽可能多的代表发言之后，磋商结束。中间没有问题，也没有时间的让渡

“某国代表动议就…….问题进行5分钟的有组织核心磋商，每位代表发言时间为1分钟。”

B.自由磋商（unmoderated caucus）

“某国代表有一动议，进行10分钟的自由磋商。”

在UNMODERATED CAUSUS中，各个代表可以离开座位，互相走动交流。这段规定时间内，可以做任何事情，包括休息，吃东西等。规定磋商时间到了，主席将予以告知，此时代表须回到座位上。3.5决议草案（draft resolution）参见 Chapter 9 3.6修正案(amendment)参见 Chapter 9 3.7结束辩论(close debate)，表决(vote)

五常不可有反对，多于2/3通过，否则进入修正案。第4章 会前准备

4.1 立场文件（Position Paper）的写作 我们在附件中准备有立场文件的样本，各代表可以参阅。4.1.1什么是立场文件

在对安理会的模拟中，立场文件的写作是在得到国家立场密函后根据密函内容进行写作的。它的作用是以符合外交准则的方式表达国家立场，从而为结盟、游说和讨论磋商提供延展空间。立场文件的写作

大概的内容组成可以参照以下的划分标准： 背景介绍：

这一部分所占篇幅最少，只需简单概括该问题的历史，并提出讨论解决该问题的重要性，要注意的是不要照搬背景指导手册上对该问题的介绍 过去的行动：

这部分包括联合国或者自己所在国家在该问题上已做出的的行动和决议等 本国的立场/政策/解决措施：

这部分主要表明本国的立场，提供本国对于该问题的解决办法和措施，并提供理由等等

4.1.2 关于正文内容的一些补充

前面介绍的正文内容安排只是一种参考，立场文件不是八股文，其内容的安排顺序和文章结构都可以自己决定。还可以从以下很多方面充实立场文件的内容： 对该国在这个议题上的立场的总体概括和对该国在此问题上的历史介绍 ；该问题是怎样影响此国家的 ；该国在此问题上的政策和实施相关政策的理由 ；该国在此问题上签署的协定或批准的决议 ；在此问题上别国的立场怎样影响你国的立场 ；国家领导在相关问题上发言的引言；为支持该国在此问题上的对策的相关数据。

不需要特别陈述这个国家的详细信息（人口，资源，GDP等等）；尽量使文体显得官方和正式，写作的时候在选词方面要特别注意；在与主题相关的必要时候提供数据；举出实例，而不是空讲政策和态度。特别提示：不少国家将没有时间做立场陈述，但这丝毫不影响你所代表国家立场的表述。立场应该体现在磋商、游说、结盟和表决。

4.2了解“祖国”国情与议题 4.2.1 充分利用网络资源 zh.wikipedia.org www.xiexiebang.com/pkunmun/ 4.2.2关心时事

在会议中，不同的国家对于不同的事件在不同的时间都会有不同的反应，因此，同学们应该关心时事，对“祖国”国情有更深的了解。4.2.3 “祖国”在大会议题上的立场

各个代表国都有不同的立场。在会议进程中，你的一切行动都应以立场为准则，做到符合国家利益。同时，随着事态发展，千万不要再抓住立场不放，而应有合理的立场改变、退让等，但不能一反历史表现或严重违背国家利益。第5章 有关模拟安理会危机处理会议的简要介绍 危机——突发事件 5.1特点：

5.1.1笼统的议题(general topic)在会议前 我们只将给出一个笼统的议题 方便与会代表准备。例如：假若我们的会议将处理类似911事件的危机

那么会前给出的议题将会类似于“恐怖主义危机应对”的议题。具体内容将在会前予以公告。5.1.2危机情境(crisis situation)安理会的危机处理委员会通常会处理一些较为严重的国际性突发事件，在会议讨论后形成一个决议文件。5.1.3快节奏(fast-paced)在会议期间 大会主席可能随时通报事件进展，代表们将实时进行磋商。5.2 Tips 代表们要干什么：寻找解决办法 开动脑筋挖掘危机背后的东西

和我的国家有什么关系——现在&未来 我的盟友动向，国际社会的动向

思考我的国家能干什么、安理会能干什么。第6章 会议中有关文件的写作

我们将附上各类工作文件的样本 以供大家参考。6.1 工作文件（Working Papers）6.1.1为什么需要工作文件

决议草案需要深思熟虑,可用工作文件作参考；另外，工作文件还可供讨论。6.1.2什么是工作文件

工作文件是决议草案的雏形、初步观点的综合、对某个问题的看法和观点、起草国立场、非正式文件 6.1.3工作文件和会议的进展

需要至少1个起草国（sponsor）

不需要附议国（signatory）

需要被主席团（the chair）批准

需要通过动议来引入（introduce）议程里，再请起草国出来向大会介绍

无需讨论

6.2 决议草案（Draft Resolution）6.2.1什么是决议草案

决议草案是工作文件格式和内容的完善，称之为“草案”是因为需要投票，只要投票通过就可生效。6.2.2决议草案内容

6.2.2.1草案标题

委员会 committee

议题 topic

决议草案编号（由主席团掌控）numbering

起草国 sponsor(s)、附议国（同意参与讨论或投票，不一定同意内容本身）signatory(-ies)名单

起草国至少1个

附议国至少等于会国的20%

6.2.2.2草案正文

草案是一个完整的句子

由两个部分组成

序言条款(preambulatory clauses)

行动性条款(operative clauses)

6.2.2.3序言条款

程序议题历史、必要性

回应历史（重要性、为什么由这委员会执行）

以前有过的行动（工作、决议、文件等）

关键词、概念的定义

主要焦距点，问题的核心部分

为什么要现在行动 6.2.2.4序言条款格式

每一条款均以动词开头（英语以现在式），以逗号结尾，要以斜体或下划线打出来

Affirming, Convinced, Deeply Concerned, Expressing its appreciation, Noting with deep concern, Recognizing etc.本届暂时用中文：承认，意识到，强调，深信，欣赏等。

6.2.2.5 行动性条款

草案的实质部分

列举解决问题的措施和建议

每个条款以动词开头，以分号结尾

要有逻辑顺序

6.2.2.6 行动性条款格式

每一条款均以动词开头（英语以第三人称单数式），以分号结尾，每个句子开头用：接受，鼓励，进一步建议，强烈建议，敦促等。6.2.3呈交决议草案程序

介绍时起草国必须上前向大会解释草案的意义，时限3分钟

之后其他代表可以针对草案提出3个问题，由主席团掌控

结束后，继续照着 Speakers’ List 发言

若要针对任何草案来磋商，可以动议有组织核心磋商 moderated 或自由磋商unmoderated caucus 6.2.4理想的决议草案

一定要解决议题里头的所有（或大多数）的争端

语法完整，精简，厚实

要有至少20%的国家来附议

只有 Director 批准通过之后才能发给每个代表。本次用幻灯展示。

条款必须是现实的、有技巧性的、实质性的

理想的草案必须能在不同阵营的国家中找出最佳平衡点。再次提醒：立场在这时可发生合理改变。

6.3 修正案（Amendments）6.3.1什么是修正案？

在决议草案的基础上提出对条款的增加、修改、删减

分为友好修正案 friendly amendment 以及非友好修正案 unfriendly amendment

修正案格式与草案条款格式基本上一样，上头必须例出提出国和起草国（如果有）的署名，或20%国家的署名

第一行要提出对决议的某个条款的修改(Add to… Delete… Insert in between…)

编号要顺着相应的草案编号进行 6.3.2友好修正案

可以由任何国家提出

由所有起草国同意并签署的修改

主席团批准后，自动录入该草案中，无需投票 6.3.3非友好修正案

由任何国家提出的修改

遭部分或所有起草国的反对

必须获得20%国家的签署同意才能呈交给主席团

批准后，需经过动议来引入议程，并以2/3多数通过 6.4 常见问题(FAQ)

Q:身为附议国，我必须得同意草案中的所有条款吗？

A:不必。附议国签署，只是觉得该草案值得商讨，并不表示接受不接受。

Q:我可以当多个草案的附议国吗？

A:可以。

Q:身为起草国，我可以成为其它草案的起草或附议国吗？

A:不行。

第7章 注意事项和一些小tips.7.1身份的转换

7.1.1 避免个人意气用事

7.1.2 避免生搬硬套中国的观点 7.1.3 为你所代表的国家发言 7.2 tips 7.2.1发言的针对性

虽然很多代表们都准备得很仔细，但是因为讨论只有在互动的情况下才能深入，没有融入别人的观点，是有自己的研究的发言难免会显得有些空而无物。7.2.2 即兴发言

如果不能即兴发言儿都必须要写好了才能上去发言，这样会延缓会议的进程，而且发言的时效性也会大大降低。

7.2.3 发言要简洁规范，注意用词的正式。如：不可说“我认为”而应说“美国政府认为”；不能说“请你注意”而应说“请贵国代表注意”等等。7.2.4 注意发言时的仪态，符合一个外交官的形象。

当然，以上都是一般的模联规则，不同的地区和会议有不同的传统与特色。目前中国模联社团发展极为迅速，许多大学都力求创新，所以在会议程序和内容上都多有不同之处。不过基本规则如上，仅供参考。

第二篇：模联简介

模联简介

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一、认识模拟联合国

1、模拟联合国（Model United Nations）

是模仿联合国及相关的国际机构，依据其运作方式和议事原则，围绕国际上的热点问题召开的会议。青年学生们扮演不同国家的外交官，作为各国代表，参与到“联合国会议”当中。代表们遵循大会规则，在会议主席团的主持下，通过演讲阐述“自己国家”的观点，为了“自己国家”的利益进行辩论、游说，他们与友好的国家沟通协作，解决冲突；他们讨论决议草案，促进国际合作；他们在“联合国”的舞台上，充分发挥自己的才能。简而言之，模拟联合国会议就是模拟外交官们“开会”

2、模拟联合国活动在世界的发展

经过60多年的发展，模拟联合国活动现在已经风靡全世界，形式多样，规模不一，有国际大会、全国大会，还有地区级和校际间的大会，参与者有大学生到高中生，乃至初中生。同时，模拟联合国活动已经不仅仅是对联合国机构的模拟，它还包括对其他全球或地区性多边组织，政府内阁，国际论坛等组织或者会议的模拟。目前全世界每年有近四百个国际模拟联合国大会在五大洲的50多个国家召开。每年参与大会的师生来自世界100多个国家，总人数超过四百万人。在世界上许多国家，都有模拟联合国协会。

3、模拟联合国在中国的发展

2001年-2004年，模拟联合国的起步期

从2001年到2004年，模拟联合国在中国处于起步摸索的阶段，学生们主要是参加会议积累做代表的经验，尝试学习国际会议，在国内开展同类活动。仅有若干所学校随之建立起模拟联合国的学生组织，大部分学校依然把此项活动作为学生会、研会等学生组织偶尔参与的非主流活动。

2005年-2006年，模拟联合国的巩固期

该阶段全国有近五十所高校都开展了模拟联合活动，已有模拟联合国团队的学校进入了巩固期，在全国处于一个平稳的发展时期。有的高校将模拟联合国活动纳入某一学生社团或学生会的活动；北京大学、人民大学、北京师范大学、北京外国语大学、外交学院、西北工业大学、南京大学等高校则建立了专门的模拟联合国学生组织。香港、台湾地区高校的也在积极开展此项活动，香港浸会大学、台湾大学，台湾政治大学成立了相应的学生社团。该阶段国内校际间的模拟联合国以200人以下的中小型为主。

2007年-今，蓬勃发展时期

目前中国大学生模拟联合国大会主要有两大会议，一是由中国联合国协会（China United Nations Association）主办的中国模拟联合国大会，另一个是由北京大学模拟联合国协会主办的亚洲国际模拟联合国大会（Asian International Model United Nations, Peking University）。

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二、为什么要参加模联

1、为学生们带了更广阔的视野

模拟联合国活动关注的问题广泛，大都是当今各国面临的热点问题，在这样一个充满激情和挑战的全球化时代，在我国改革开放继续深化，国际局势依然复杂多变的背景下，积极参与这项活动不仅有助于同学们对联合国的了解，更为同学们打开一扇窗，提供了一个舞台，让大家关心世界，用国际眼光来思考问题，讨论问题。

2、激发大家对英语的热情及培养学习能力

由于模拟联合国活动源自西方，大部分会议的工作语言是英文。阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都对学生的英语水平提出了很高的要求。模拟联合国活动是一种体验式的活动，代表们融入了外交情境，需要自觉自主的运用英语进行表达，这样的环境下，大大激发了学生学习英语的热情。

虽然最终的大会只有短短几天时间，但是在会议之前表要做好充分的准备。代表必须密切关注“自己的国家”，研究和学习一个国家的政治、经济、外交政策等方方面面，只有这样才能充分扮演好外交官的角色。准备的过程实际上是一个多种学科知识的整合过程，代表们需要将政治、经济、历史和地理知识与大会要讨论的问题紧密结合，思考各个要素之间的联系。这样就打破了学科间的壁垒，形成了丰满完整的知识体系。

3、锻炼领袖气质与合作精神

模拟联合国活动是一种互动性极强的学习经历，青年人不仅能够学习和讨论国际事务，还能够通过实践来锻炼自己组织、策划、管理的能力，研究和写作的能力，演讲和辩论的能力，解决冲突、求同存异的能力，与他人沟通交往等多方面能力。这些会让学生受益终身。

联合国秘书长克菲•安南在一封致模拟联合国大会的贺信中说：“联合国依靠世界上每个人的努力而存在，尤其是像你们这样的青年。这个世纪，不久就会使你们的。”当今的年轻人将是未来决策的制定者。模拟联合国就是这样一个活动，让青年人的领袖才能得到锻炼。中国正越来越多地在世界舞台上发挥作用，中国的年轻人也应该为迎接国际化的挑战做好充分的准备。相信在模拟联合国的舞台上，青年学子能够上演精彩而震撼的一幕。

参与模拟联合国不但可以提高同学们对国际关系和相关科目的兴趣，增强同学们解决问题的能力，使同学们在解决冲突、研究技能、交流技巧等各方面有所提高，而且能够为同学们结交新朋友创造机会。

三、模拟联合国会议流程详细

1、委员会（Committee）: 是为完成模联大会的领导组织,一个委员会由一个主席团（Mmbers of the Dais）负责

2、委员会结构（Committee structure）

主席(The chair)主持会议，主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。

 会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。

主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。

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流程与规则 Rules of Procedures

【正式辩论】 Formal Debate

1、点名 Roll Call 在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

2、确定议题 Setting the Agenda 本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行发言，阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数，即50％＋1。

3、发言及让渡时间 Speeches and Yield 产生发言名单 Open the Speakers' List 代表们确定议题之后，正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌（也就是所有的国家都举牌），并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，当代表们听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间，代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会，代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用XJMUN

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动议来阻止。如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。

一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会，会议直接进入投票表决决议草案阶段。

让渡时间 Yield Time

代表在发言时间内结束发言之后，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在120秒的发言名单中），让渡对象如下：

——让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate)这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国A代表和被让渡国B代表私下协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。如果B代表发言结束还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。

——让渡给问题(Yield Time to Questions)一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题。这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力，但如果代表水平还有一定差距，选择这种让渡方式就是比较不明智的。——让渡给评论(Yield Time to comments)一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。这种让渡方式是比较冒风险的。如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他，这样会对发言代表比较有利。但如果评论机会落入反对国手中，该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判，这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。所以，请代表们慎重选择。

——让渡给主席(Yield Time to the Chair)一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。这是我们最不主张的让渡方式，因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用，没有充分利用好时间阐述各方观点，会使发言代表给大家留下不太好的印象。所以，主席团不推荐这种让渡方式。

4、问题和动议 Points and Motions 当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。

动议更改发言时间 Motion to set speaking time 如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决。简单多数（50％＋1）Simple majority 动议暂时中断正式辩论 Motion to suspend the meeting 此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，如进行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。详细说明请见“非正式辩论”部分。简单多数（50％＋1）Simple majority 动议结束辩论 Motion to close debate 结束辩论的动议生效后，会议进入投票阶段。此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述，并且决议草案已相当完善的情况下提出。一旦有代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，然后全体代表进行投票表决。

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三分之二多数（2/3＋1）Two-thirds majority 组织性问题 Point of Order 当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时，可以提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进程提出 不需要投票 No vote 咨询性问题 Point of Inquiry 当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。不需要投票 No vote 个人特权问题 Point of Personal Privilege 当代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。

不需要投票 No vote 意向条 Page 代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。会场有工作人员负责传递。E．g

5、投票表决 Voting 模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。

对程序的表决（如对某一动议进行表决）中，所有代表需要投票，即不可以弃权。对于决议草案的表决，是一个点名表决的过程，主席依次点名，点到的国家举牌并回答：赞成(Yes)、反对(No)或者弃权(Abstain)。

代表们根据辩论进展依次提交会议文件：工作文件(Working Paper)，决议草案(Draft Resolution)，会议文件提出后，代表们针对其内容进行辩论，并提交修正案(Amendment)对其相关条款进行修正。

在辩论结束后，委员会进入对决议草案和修正案的投票阶段，皆为唱名表决(Roll Call Vote)。会议文件需要得到2/3的赞成票才能通过。首先对修正案进行表决，其次是决议草案。在模拟联合国大会中，代表们可以提出多份不同的草案，因此，投票顺序取决于草案提交顺序。一旦草案通过，即生成决议，不再对其他草案进行投票，这一议题的讨论结束，委员会进入下一个议题的讨论。

【非正式辩论】 Informal Debate

1、有主持核心磋商 Moderated Caucus 有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的顺序进行发言，有主持核心磋商讨论的核心内容、总时间、各代表发言时间由提出此动议的代表规定，并需要全体代表进行投票表决。一旦动议通过，在规定的时间内代表们发言的顺序将不按照正式辩论发言名单的顺序进行，因而被成为“非正式辩论”。在这一阶段中，提出动议的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反驳对其不利的观点，以求得更多地支持。

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2、自由磋商 Unmoderated Caucus 提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。总的来说，在非正式辩论阶段，代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更为重要地，代表们只有在第一时间明确了自己的观点和立场，并加入到集体的讨论中，才可能在解下来的过程中进一步地维护国家利益。此外，对于大国来说，在积极游说地过程中，应尽量避免独断专行，而对于小国而言，即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系，也需要积极地投入，表明自己对其有所兴趣，否则很可能会被孤立在外，一旦被孤立，便很难找到实现自己利益的平台。

会议详细流程图

【文件写作】

一、立场文件 Position Paper 每个国家在会前都要针对各个议题提交一份立场文件，对本国的基本观点做出简明扼要的阐述。该文件需要代表进行调查和研究，确定自己的立场

1、作用：对各国来说，立场文件可以帮助国家间是否具有共同的目标和利益等等，是否有可能进行协商和合作。

2、格式：

（1）开头左上角写以下内容：

代表姓名(delegates)XJMUN

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代表来自的学校姓名(school)国家名(country)议题(topic)(2)正文内容 第一部分：简要陈述议题，并说明代表国认为该议题对于整个国际社会所具有的重要性。（概要简述与本国有关的该议题的历史现状与趋势）

第二部分：简介及评价该问题联合国所采取的措施和成效。（重点阐述联合国、所代表国家曾经参与或组织行动，通过的决议以及重要的发言）

第三部分：对于该议题代表国所持有的立场、态度。可包括与该国相关的国内事物和外交政策，以及在过去的国际工作中所支持过的决议。（应举出实例，而不是空讲政策和态度)第四部分：代表国对委员会的建议。课包括代表国认为有效可行的解决措施，以及国际社会应当担当的角色（提出对解决此类问题的建议）

最后用最简单的语言总结本国最基本的立场观点。

字号为小四，A4的纸一张，只能少不能多。立场文件在会前提交，主席团将会编辑成册在会前发给代表们，以供国家之间互相了解基本的观点。

二、工作文件 Working Paper 当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时，可以总结成一份工作文件，提交给大会，向各国介绍己方的解决办法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是图表，可以是文段，也可以列关键点。也可以将工作文件作为决议草案的雏形，按照决议草案的格式撰写，具有全面性。

三、决议草案 Draft Resolution 决议草案是按照联合国决议文件形式起草的对该议题的解决办法。决议草案的起草国和附议国总数必须达到与会代表国的20％，才可向大会主席递交决议草案。起草国 Sponsors: 完全赞成该项决议草案

附议国 Signatories: 不一定赞成该决议草案，但是认为这份决议草案很值得讨论。

四、修正案 Amendment 修正案分为：

友好修正案(Friendly Amendment): 原决议草案的全部起草国都赞成该修改意见，该修正案就成为友好修正案，直接被添加到原决议草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 没有使得原起草国都赞成该修改意见，该修正案是非友好修正案，需要征集到与会代表20％的附议国签名，才可以向大会主席递交。原决议草案的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国，原决议草案的附议国则可以签署修正案。修正案表决时需逐条表决。

五、指令草案 Draft Directive 指令草案是安理会处理危机时候的一种文件类型。它和决议草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性条款，要直接书写行动性条款。因为代表们要解决危机，所以指令草案得行动措施要立即、有效，防止长远规划。安理会指令草案得起草国和附议国总数要达到3个才能提交主席团，只要10国赞同，且“五常”不反对，才能通过。可以对指令草案提出修正案。

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第三篇：模联感想

模联感想

委内瑞拉 高飞

昌邑一中

许久之前便听说过了“模联”这个词，可一直都是陌生的，直到参加这届省模联。

模联真正的会议流程只有两天，在这两天中，在这会场上既没有预料的那样剑拔弩张，也没有想象的的那样激烈，但却不像看上去的那般平静，每个国家，每个利益集团都在争取属于自己的那一块奶酪。时至今日，这一幕幕场景仿佛就在昨天，而这悠闲的午后如短暂的小憩，明天似乎又要重返会场，去热血沸腾地握紧手里的国家牌，去慷慨激昂的演说。

作为前期的准备，不论是立场文件的写作亦或是开篇演讲发言稿的准备，都开始让陌生的另一个国度真真切切融入我自己的生活。不论是从政治、经济、文化、社会，都需要将这些因素与议题紧密联系起来。成篇成摞的资料需要去翻阅去精简有用的东西，每一个在电脑前的夜晚，我便默默的潜入了这个国家的生活，慢慢的了解，细细的体会；就如同就站在这个国家某个城市的街头巷尾听着领导人竞选的演讲或是寻常人家茶余饭后的闲谈。这个国家叫做委内瑞拉。几度熬夜到凌晨，窗外的是微亮的天幕，眼前则是这个社会主义国家组成的每一部分。每一天的节奏都是今天睡下，今天起床，但乐此不疲。

初识委内瑞拉，是新闻上关于收留斯诺登的一条消息。在我未曾了解这个国家之前，我知道美国与委内瑞拉的对抗，却从未想象委内瑞拉反美如此强烈的态度，当你在百度的搜索栏里输入“委内瑞拉 美国”时，弹出的几十条红蓝相间的文字，无一不显示着这个国家最根本的利益，最真实的态度。曾经有不少代表找过我，在闲聊或讨论正事的时候，有的是奉劝，有的则是嘲讽，一个态度如此强硬的代表，坚决反美，到了会场上估计没人愿意合作吧。我则一笑而过，可能在别人眼中，一个代表的强烈反美情绪与武装冲突中平民的保护这个议题没什么关系，可是作为一个代表，摆在第一位的便是你所代表的国家利益，遵循国际背景，谋求本国利益，解决冲突问题。

所有前期的准备，都是为了大会而进行的。而大会应该是作为最激烈、最精彩、最能展现外交风采的场所。在模联英文组，阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都是对英语水平的极高要求。模联是一种体验式的活动，代表们需要融入外交情境，据理力争，求同存异，互利共赢。这样的环境下，不论是对英语水平还是个人能力无疑都是极大地考验与提升。

然而作为一名代表，追求自己国家的利益最大化则是唯一目标。代表着委内瑞拉这个国家，最初在规模不大的拉美联盟占据着一席之地，想要联合，寻求一致利益，希望大国合作等等，到后来的脱离拉美联盟加入中国阵营。其中不乏和各国代表的互动，锻炼了参与组织、策划、管理的能力，也考验了我们与他人沟通交流的能力，尤其是在其他国家代表的协商交谈中。脱离拉美联盟一定程度上是因为大部分拉美国家要与美国合作的决定，反观我代表着一个反美的国家，就要遵循自己国家的外交政策，国家战略，国家利益，有一些无法妥协的东西就需要坚持。而这个国家叫做委内瑞拉。

一个多月的准备，从举着国旗走入会场的开幕式到DR通过一片欢呼雀跃合影留念的闭幕式不过区区两天。这一个月的准备让我有了第二国籍，从此深深的爱上了委内瑞拉这个社会

主义国家，就如同披着她的旗帜代表着她的人民。当从会场走出来，就如同结束了一个慷慨激昂的梦，一个让人回味无穷的梦，甜的真实，苦的哽咽了喉咙。不论别人如何去评价这次会议，是勾心斗角，是平淡无奇，还是百般聊赖？大会就像一场没有硝烟的战争，不流血的搏斗，流程看似千篇一律，可只有体验过的人才解其中味。

这又并不是简简单单的一次会议，更是一次相遇，相知。每个代表可能互相并不熟悉，连称谓都只是代表国家的名字，可每个国家的名字在代表们的心中都深深的留下了烙印，每个国家的名字后面便是一个代表，一种立场，一种态度。各个学校各路精英云集一堂，能听到高见的远超自己想象的那般枯燥，反而是对自己精神层面的一种提升，个人的一种成长。两个代表共同代表一个国家，分工合作互相帮助，有分歧也有矛盾；其实需要感谢的便是自己的搭档，不论是从学术上还是精神上的鼓励与支持，不管遇见的那些不怎么愉快的意外，其实这都是“搭档”的一部分。这真是极好的。

如果给我几行字去吐个槽：这尼玛参会这三天就尼玛没睡过觉，动议动议动议动议+DRDRDRDRDR然后整整两夜就尼玛过去了，酒店的床都尼玛没睡过。会前尼玛给丫挨个打得电话说好的结盟呢什么临阵掉链子太尼玛坑了劳资的话费啊，还有说好的起哄呢这尼玛。还有美国敢不敢稍微给点力，老子一人唱独角戏了你丫倒是出来说两句啊。决议草案还尼玛没通过这感觉不会再爱了。

不敢自称模联人，只得引用一句诗来做这结尾：

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山。”

第四篇：模联培训资料

一、首先，恭喜大家成为第一届河北农业大学模拟联合国大会的一员。我是本次模联会议顾问兼秘书长，胡敬婵，再次感谢大家的到来。

在正式内容之前，请允许我对前期由于我们工作原因出现的错误表示歉意，由于这是第一届，许多过程都在摸索之中，不可避免出现程序上的错误，我们也在及时的改正。

下面我们来一同分享模联。

第一届模联在我校举办我们做出了很大的努力，我们结合本校的实际情况做出了一些调整。

现在国内最大的两个模联活动分别是北京大学和复旦大学。其中北京大学是第一个把模联在中国发扬光大的学校，所以影响力也最广。下面就以刚刚举办完的2014年北京大学亚洲国际模拟联合国大会为例，介绍一下与主流模联的区别。

二、AIMUN2014的主题为：世界梦，构建和谐的全球社会。据此，设立了8大英文委员会：联合国大会，安全理事会，未来安全理事会，联合国儿童基金会,联合国环境署，联合国教科文组织，大使项目和国际仲裁庭。

中文委员会：亚太经社理事会。

大会时间为四天，除开展大会外，会议日程为：

3.20：开幕式，鸡尾酒舞会

3.21：城市旅游

3.22：告别晚会

3.23：闭幕式

下面由主流模联议题具体区分

区别一：大型模联会议为多所高校共同举办，以一国代表出席2——4人，名额根据实际水平而定 区别二：委员会：大型的模联会议会分为多个委员会分别进行会议，每个委员会有不同的议题。开会就是分委员会开的。每个委员会有自己的会场，所以一般一个学校的代表团到了以后就解散然后代表们自己找自己的委员会了。

一个高校代表一个国建，不是每个国家在每个委员会都有代表席位的。大国自然有代表席位的委员会就多，小国就相对少一些。也就是代表制：分为单代表和双代表两种。单代表就是每个国家在该委员会只有一名代表席位；双代表。

本次一个委员会，委员会为。

区别三：议题：每个委员会可能有1~2 个议题。在会议开始的时候会阐述并投票决定先讨论哪个。一般，因为会议的时间有限，大多数情况下都只有时间讨论先讨论的议题，这就需要在会议前搞清

楚各国代表的倾向，知道哪个将是先讨论的。

本次只设立一个议题，议题为安理会改革方案。

区别四：工作语言。大型模联会议全场语言为英语，目的提升外语口语表达能力、演讲能力。本次要求为汉语，在大会过程中鼓励英语表达，但是需要有另一名进行翻译，时间加倍。

另外，除了传统的委员会制度外，模联还有个项目，在北大模联叫“地球村”，在复旦叫“环 游地球80 天”。其内容是一样的，就是做自己代表的国家的民族风情展。就算是个大party、、、、我们也会在4月7日晚为大家提供，目的是给予代表互相了解的机会，结成同盟国。

模联的机构设置 主席团

会议主席：主持会议，掌握会议进程，负责点名、投票，并对程序问题作出判断。最重要的是，根据第一届的情况，主席会把握时间，对一些讨论时间进行建议，这里是需要大家听取的。

主席助理：记录会议，主持会议，以及控制电脑，协助主席保证会议的进行。进行正式辩论阶段，随机点到的国家名字会按被点的先后顺序出现在大屏幕上，通过追加的意向条，追加发言机会的国家名称也会在后面加上。各位代表要利用这个机会，传意向条，找同盟。

大会顾问：观察会议，掌控会议方向，审批文件。意向条传递到这的。

秘书处

负责筹备和安排会议，所以文件都是由秘书处完成。并提供后勤服务。

文件会务组、外联宣传组的八名干事已经分配负责不同的国家，有任何问题请于他们联系。会议进行中传递意向条，像这个样子。把意向条举起，会有工作人员去取。成员国为现有安理会成员国

常任理事国：中国、法国、俄罗斯、英国、美国

非常任理事国：阿根廷、阿塞拜疆、澳大利亚、巴基斯坦、韩国、多哥、卢森堡、卢旺达、摩洛哥、危地马拉

拥有一切表决权，其中常任理事国对对决议草案拥有一票否决权。观察国 原本没有代表席位但因与所讨论议题有直接关系而临时具有参会资格的国家。具备除对决议草案投票的权利。

此次包括：日本、印度、德国、巴西、南非、加拿大、朝鲜、丹麦、乌克兰

一个国家四个代表在手册中有明确的解释，这里就忽略了。

四、模联的会议流程

会议流程图

（一）点名

大会主席会按国家名字的第一个英文字母的顺序依次点，被点到的国家举国家牌答“到”。像这个样子。在要发言的时候，举起并说动议或问题。

点名的作用是确定到场人数从而确定多数票是多少（多数票就是文件，动议等通过需要的票数）。

多数票分为两种：2/3 多数和简单多数，简单多数是50%+1。

2/3 多数是确定议题、通过指令草案、结束辩论、通过修正案以及通过决议草案时使用的；简单多数是一般程序性投票时用的。

意思就是除了延缓修正案或决议草案的辩论；最终结束辩论；表决决议草案三种情况外都是简单多数投票。

点名会有一些要求：声音洪亮，吐字清晰，高举国家牌，决不能在气势上输给别国。例如：在首届北大模联大会上一个人忽然高八度的大声喊到，并倒举国家牌，引起了全场代表的关注。但是倒举国家牌算是失误，在会议中不被提倡。但是用合适的方式给主席团和各位代表留下深刻印象却是十分必要的。这样在选择正式辩论发言国家时肯定会有这个国家。

*国家的座次也是按照国家名第一个英文字母的顺序排的，但是为了公平起见，主席团会任意选取一个字母打头，可能会是z 开头。

（二）宣布议题：

由于此次只有一个议题，直接宣布。然后产生发言名单，进入正式辩论阶段： 本环节基本贯穿会议，是会议最主要的环节之一。

要确定发言顺序，主席会问到：意愿发言国家请举牌。其实这个很虚伪，当然大家都想说话。主席会随便点，确定一个发言顺序表。听到自己国家被点，就放下国家牌。如果发现自己的国家没被点到，可以通过意向条追加发言机会。

引起主席注意的点到机会比较大，能够争得发言名单靠前的位置，得到表现机会。可采用该场合下既不出格又能引起主席注意的语言或动作。例如：歪举或倒举国家牌（不提倡）；迅速高举国家牌的方式。

发言名单确定的随机性较强，如果被安排到后面，大用着急，除了发言名单之外还有磋商等环节可以大显身手。另外，从经验上看，随着会议的逐步深入和各种磋商的不断进行，发言名单越来越被忽视。例如：阿富汗代表在北大首届模联中的发言名单中十分靠后，但其积极灵活的问题、动议（主题灵活多变，紧扣前面发言者或议题）和传条，还是给主席和其他代表留下了良好的印象。

（三）正式辩论

正式辩论就是按照发言名单进行的发言过程。辩论的程度并不大，大多数都是国家代表上去阐

述自己的立场，就好像演讲外加英语语音比赛。每国代表拥有有2分钟时间阐述立场。第一句话要说：敬爱的主席和可爱的代表们。这句话是礼节要求。说完这句话主席会开始计时，在剩30秒时会进行提醒。说完后一定别忘了说：谢谢。如果时间到了你还没说完，你必须马上停下，否则会给主席留下不好的印象。

对于时间还没用完，如果剩余时间超过20 秒，在你说完谢谢之后，主席会说：“是否进行时间让渡？”

这时你有四种选择：

（1）交给主席利用。主席会接着进行会议，所以实际上就是放弃你自己的时间。

（2）让给其他国家代表。这个比较常见。有一个必须遵守的非书面规则：在决定之后，发言之前，向该代表传递意向条表达让渡意向（也可以建议其发言的主题最好围绕××进行），即提醒其提前准备。这样可以加强自己的影响、向他国示好等。北大模联安理会会议中，俄罗斯多次时间让渡给巴勒斯坦代表，不仅向国际社会传达了支持巴勒斯坦的基本立场，还借此机会向巴勒斯坦代表示好，更凭借其国际地位为巴代表博得了更多支持。

（3）让其他代表来提问题或对你的发言发表评论。在实际操作过程中几乎没有人用这个。因为别人提的问题你不一定会回答，就是会回答，时间也不够。让别人评论，80%情况都是痛批你。如果代表对本国的发言了如指掌、对其正确性、严谨性毋庸置疑的话，那么就大胆提出这种让渡方式。其一，是对代表自身的一种考验；其二，是对其他代表的一种注意力吸引。

另外，让渡这一环节是为了提高时间的利用效率的，所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地选择让渡方式，节省大家的时间。为了保证让渡的成功率和高效，事先对自己的发言长度有一个较为客观的评估，然后决定是否有时间让渡。并且让渡只能一次。

（四）非正式辩论

如果模联大会一直按发言表走那简直是太没意思了，所以就需要有些别的东西大家讨论。

在正式辩论中每一个代表发言完毕后，主席会面对全场问这样一个问题：场下有无动议或问题。

“问题”。其实不是很准确。它可以用来给主席团提出个人角度的问题和意见。比如，对会议程序上不明白。代表或主席犯了程序性错误等，可以通过问题提出并纠正；如果你会上想上厕所也可以用这个。也可传递意向条来提出咨询性问题。问题不需要投票

动议是被使用最多程序之一，也是完成会议目标的最直接的方式之一。

动议能提出的非正式辩论有两种选择

（1）有组织核心磋商。就是“被调和、控制的”，就是有组织会议。会议形式和正式辩论一样。需说明3 点内容：

A.要谈什么内容

B.要持续多长时间（一般10~15 分钟为好）

C.给每个要在动议中发言的代表多长时间发言

一般提出动议的国家代表就是第一个发言，若不想发言的话可以放弃发言的机会。

此环节完成后，主席还会问：“就此问题还有无动议或问题 ”若果觉得讨论不够充分，可以继续动议追加时间。如果没有，主席就会回到正式辩论上。

（2）自由磋商。只需规定时间也是10-15分钟为宜。没人任何的限制可以离开座位做任何事情。但是一般当然是用来和别的代表磋商了。这个时间比较好，因为没有什么限制，你想找谁谈都可以，比较方便结盟。完成一些文件的写作。

另外动议还可以用来建议缩短发言时间（仅限于正式辩论）。

动议技巧已发放到各位手中。

动议体现代表主动性的举措，是正式辩论与非正式辩论的桥梁。正式辩论和非正式辩论交替，贯穿整个会议。

（五）结束辩论与投票表决

结束辩论

辩论到大家都没什么好说了，而且已经有一份或几份决议草案提交给主席时就可以提出结束辩论进入投票阶段了。需要2/3 多数票。动议结束辩论。

投票表决

投的是“决议草案”。和平常的会议文件不同，给决议草案的投票有三种投法：同意，反对，放弃。文件要通过需要多于2/3 的同意票，所以反对和放弃是一样的效果，只是感情程度不同。先投最先交给主席的那份决议草案，然后依次进行。

如果之前有过对于决议草案的非友好修正案，应该先投那个修正案（有好修正案不用投）。所谓非友好修正案就是有的代表对于草案的内容不满，要求改动，改动的效果对原来的起草国有害，所以叫非友好修正案。

投票过程还能够驾驭的。特别是先投票的国家，可以试着用独特的声音信号给其他代表以压力。一个高过一个的喊出“同意”

五、模拟联合国文件写作

（一）文件的分类

模拟联合国的文件分为两类，会前文件和会议文件。大多数情况下，会前文件只有一种，“立场文件”。会议文件是文件主体，包括：1.工作文件2.决议草案 3.修正案

（二）立场文件

• 立场文件是表达某个国家或组织在某个特定议题上的立场概要的文件。

• 它在会议进行前就需要提交，以供代表互相了解立场，更有针对性地准备会议。

• 在会议中，它也可作为代表正式发言的主要的参照材料。

请于4月10日上传到公共邮箱hebaumun@sina.com，密码为7528535，会有四位老师进行评分，并填写修改意见。4月16日会将结果发放到各国代表手中。请于4月16日10:00——21:00到大学生科协办公室领取。

1.作用：

（1）对你：了解别国立场；早期正式发言的主要参照材料，直接读立场文件。后期就不行，需要根据会议的进程做更改。

（2）对别国：了解你的立场

（3）对各国：确定国家间是否具有共同的目标和利益等等，是否有可能进行协商和合作。

2.格式：

（1）开头左上角写以下内容：

代表姓名

国家名

委员会

议题

（2）然后空一两行接着写正文

课采取印发上所写的内容形式或是直接采用“四段式”文章结构，分别阐述为基本立场、本国所参与的与议题相关的国际行动、本国对于解决该问题所采取的国内行动、解决该问题所需要在国内和国际层面采取的具体措施与行动。

立场文件中所提出的解决措施应该具体、可行、合理，而不是泛泛而谈。

(三）工作文件

工作文件是在会议进行到一定程度后，结合各国现阶段立场，由一国或几国写的文件。工作文件大多是针对会议上遇到的某一问题的看法和观点的总结罗列，以及解决方法。

它可以明确一下各国从开会到写文件时商讨的结果。工作文件也可以是决议草案的前身，很多决议草案其实就是由很多工作文件直接拼凑而成的。

并且可以初步明确写这个文件的一个或几个国家的观点的初步总结，方便你来制定“对付”他们的策略。

工作文件需要有至少一个起草国，一个国家完成也可以，不需要附议国。

附议国就是对某个不是自己写的文件感兴趣，认为这份文件有讨论的价值的国家。把自己国家名签在文件起草国的下面的国家。

工作文件没有固定格式，它可以分条列出，也可以用图表等形式表达。

另外，包括工作文件在内的所有会议文件都需要主席团审批通过才能印发全场。注意，任何人写的文件，发下来的时候，一定立刻动议讨论这份文件。

（四）决议草案

1.定义

实质上就是由几份工作文件进行修改合成的能够实质性解决问题的方案与具体措施。

与决议草案的有关的都需要三分之二投票，如果通过就成为了正式的决议。在真正联合国中是具有法律效力的。

2.要求

这里要注意：起草国不能再成为其他DR的起草国

起草国和附议国总数要大于等于总参会国家数的２０％，才能上交主席团，主席团通过才能印发全场

DR印发下来后所有起草国自动获得3分钟来解释草案的主要内容和意义。

3.写法

委员会

议题

起草国和附议国名单（上行写起草国，下行写附议国）

正文：

先写序言性条款，后写行动性条款

具体已打印到下发的纸上

4.其他

要注意，草案要能够照顾到尽可能多的国家集团的利益，格式一定要正确

另外，常任理事国具有一票否决权

（五）修正案

若果决议草案没有被通过，或要修改已经提交的决议草案，须提交“修正案”。修正案分为“友好修正案”和“非友好修正案”

所有起草国都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交时，须有所有起草国的代表签字，来证明这个是有好修正案。

起草国只要有一个不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的谁都可以提，但需要得到20%

国家的签署才能提交。

修正案一般有三种用途：把别人的东西改成自己满意的。干涉他们的决议草案。给他人捣乱

（六）意向条

传意向条，是除磋商外的唯一交流方式，在填写时需注意：

1、语言要简明扼要、直切要领；语要专业，切忌过于口语化、随意化。

2、好能做到节约，将意向条的回条写在背面。因为你会发现一次会议消耗的意向条数量是惊人的（七）危机文件

就是和议题相关的突发事件，用来锻炼代表的应变能力，寻求解决方法的文件。

例如，议题是朝鲜核问题。在大家讨论热闹的时候，工作人员突然冲进来，手里拿着一叠文件，大声喊：“不好啦，平壤的一个核武器工厂爆炸啦！”

一定要先动议。

危及文件的写法和决议草案的行动性条款一样。但不需要序言性条款。

这个文件要至少总共3 个起草国和附议过才能提交主席团。要通过的话：

本次不是安理会会议，需要至少10 国赞成。在投票之前一样可以提修正案。

本次是否会有不一定。

六、技巧

5.1礼仪方面：

服装是正装或是民族风情。语言要讲普通话。

举止礼仪：男士要有风度和礼貌，注意礼让。称呼对方为“女士”或“先生”。另外注意坐姿。

5.2 会前

（1）内政（2）外交

外交的目的是在会前让尽可能多的其他国家代表认识你，并且让你认识尽可能多的其他国

家代表。这对你的会场表现是有帮助的。各国代表的联系方式都在手册里，大家可以相互联系。阵营概念——根据不同国家利益会形成国家集团

阵营大多数情况下按照会场形势，或者文件起草的集团分为如下几种：

1.大阵营：确定自己大政方针的阵营，阵营内部各成员需至少满足互相的利益没有冲突。

2.小阵营：决定自己具体利益的阵营，成员要有共同的利益目标。

按照阵营之间的关系有：

1.敌对阵营：和自己大阵营的利益有根本冲突的阵营。对于这种阵营就要疯狂地抨击

2.非敌对阵营：和我方利益冲突不是很严重的阵营，或者是摇摆不定，缺乏组织的阵营。这样的阵营你可以选择加入，或者干脆兼并。

3.你所在的阵营。

领导地位、决议草案的sponsor。

4.在敌对阵营和非敌对阵营的文件中，如果你认为有好的，可以当附议国。这样可以表现 出你“公平对待每一份文件”的公平思维。

5.当你的大阵营的决议草案已经提交主席团，会议时间已经将近结束，而其他文件还没有 提交时，要果断出击，要求结束辩论，直接进入投票阶段，扫除竞争对手。

5.3 会场

会场经验请见PPT

背景指导是根据老师所给的提纲完成的，希望对各位有所帮助~

谢谢！

第五篇：模联流程

模联流程

委员会结构 Committee Structure

一个委员会由一个主席团（Members of the Dais）负责。主席（The Chair）主持会议，主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。

流程与规则 Rules of Procedures





一、正式辩论 Formal Debate



1、点名 Roll Call

在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......

2、确定议题 Setting the Agenda

本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行发言，阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.

3、发言及让渡时间 Speeches and Yield

产生发言名单 Open the Speakers' List

代表们确定议题之后，正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌（也就是所有的国家都举牌），并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，当代表们听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间，代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会，代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用动议来阻止。如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。

一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会，会议直接进入投票表决决议草案阶段。

让渡时间 Yield Time

代表在发言时间内结束发言之后，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在120秒的发言名单中），让渡对象如下：

——让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate)

这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国A代表和被让渡国B代表私下协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。如果B代表发言结束还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。

——让渡给问题(Yield Time to Questions)

一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题。这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力，但如果代表水平还有一定差距，选择这种让渡方式就是比较不明智的。——让渡给评论(Yield Time to comments)



一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。这种让渡方式是比较冒风险的。如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他，这样会对发言代表比较有利。但如果评论机会落入反对国手中，该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判，这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。所以，请代表们慎重选择。

——让渡给主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。这是我们最不主张的让渡方式，因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用，没有充分利用好时间阐述各方观点，会使发言代表给大家留下不太好的印象。所以，主席团不推荐这种让渡方式。



4、问题和动议 Points and Motions

当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。

动议更改发言时间 Motion to set speaking time

如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决。简单多数（50％＋1）Simple majority

动议暂时中断正式辩论 Motion to suspend the meeting

此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，如进行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。详细说明请见“非正式辩论”部分。

简单多数（50％＋1）Simple majority

动议结束辩论 Motion to close debate

结束辩论的动议生效后，会议进入投票阶段。此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述，并且决议草案已相当完善的情况下提出。一旦有代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，然后全体代表进行投票表决。

三分之二多数（2/3＋1）Two-thirds majority

组织性问题 Point of Order

当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时，可以提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进程提出。

不需要投票 No vote

咨询性问题 Point of Inquiry

当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。

不需要投票 No vote

个人特权问题 Point of Personal Privilege

代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。

不需要投票 No vote

*意向条 Page

代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。会场有工作人员负责传递。



5、投票表决 Voting

模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。对程序的表决（如对某一动议进行表决）中，所有代表需要投票，即不可以弃权。对于决议草案的表决，是一个点名表决的过程，主席依次点名，点到的国家举牌并回答：赞成(Yes)、反对(No)或者弃权(Abstain)。



代表们根据辩论进展依次提交会议文件：工作文件(Working Paper)，决议草案(Draft Resolution)，会议文件提出后，代表们针对其内容进行辩论，并提交修正案(Amendment)对其相关条款进行修正。

在辩论结束后，委员会进入对决议草案和修正案的投票阶段，皆为唱名表决(Roll Call Vote)。会议文件需要得到2/3的赞成票才能通过。首先对修正案进行表决，其次是决议草案。在模拟联合国大会中，代表们可以提出多份不同的草案，因此，投票顺序取决于草案提交顺序。一旦草案通过，即生成决议，不再对其他草案进行投票，这一议题的讨论结束，委员会进入下一个议题的讨论。





二、非正式辩论 Informal Debate



1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的顺序进行发言，有主持核心磋商讨论的核心内容、总时间、各代表发言时间由提出此动议的代表规定，并需要全体代表进行投票表决。一旦动议通过，在规定的时间内代表们发言的顺序将不按照正式辩论发言名单的顺序进行，因而被成为“非正式辩论”。在这一阶段中，提出动议的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反驳对其不利的观点，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。总的来说，在非正式辩论阶段，代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更为重要地，代表们只有在第一时间明确了自己的观点和立场，并加入到集体的讨论中，才可能在解下来的过程中进一步地维护国家利益。此外，对于大国来说，在积极游说地过程中，应尽量避免独断专行，而对于小国而言，即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系，也需要积极地投入，表明自己对其有所兴趣，否则很可能会被孤立在外，一旦被孤立，便很难找到实现自己利益的平台。



文件写作



一、立场文件 Position Paper

每个国家在会前都要针对各个议题提交一份立场文件，对本国的基本观点做出简明扼要的阐述。立场文件应以文段的形式撰写。

开头要写明代表姓名，学校，代表国家，所在委员会和议题。

首先要概括介绍本议题在当前国际社会上的状况，对整体情况有个大致的了解。然后要介绍联合国和本国就此议题的态度和采取过的行动，要避免冗长的罗列，以能表达立场为目的。接着要详尽阐述本国的立场、观点和计划采取的行动，需要真实、有可行性。最后用最

简单的语言总结本国最基本的立场观点。

字号为小四，A4的纸一张，只能少不能多。立场文件在会前提交，主席团将会编辑成册在会前发给代表们，以供国家之间互相了解基本的观点。





二、工作文件 Working Paper

当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时，可以总结成一份工作文件，提交给大会，向各国介绍己方的解决办法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是图表，可以是文段，也可以列关键点。也可以将工作文件作为决议草案的雏形，按照决议草案的格式撰写，具有全面性。





三、决议草案 Draft Resolution

决议草案是按照联合国决议文件形式起草的对该议题的解决办法。决议草案的起草国和附议国总数必须达到与会代表国的20％，才可向大会主席递交决议草案。

起草国 Sponsors: 完全赞成该项决议草案

附议国 Signatories: 不一定赞成该决议草案，但是认为这份决议草案很值得讨论。



四、修正案 Amendment

修正案分为：

友好修正案(Friendly Amendment): 原决议草案的全部起草国都赞成该修改意见，该修正案就成为友好修正案，直接被添加到原决议草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 没有使得原起草国都赞成该修改意见，该修正案是非友好修正案，需要征集到与会代表20％的附议国签名，才可以向大会主席递交。原决议草案的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国，原决议草案的附议国则可以签署修正案。修正案表决时需逐条表决。





五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理会处理危机时候的一种文件类型。它和决议草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性条款，要直接书写行动性条款。因为代表们要解决危机，所以指令草案得行动措施要立即、有效，防止长远规划。安理会指令草案得起草国和附议国总数要达到3个才能提交主席团，只要10国赞同，且“五常”不反对，才能通过。可以对指令草案提出修正案。