第一篇:职业群主
职业群主—群主中的群主
目录
职业群主—群主中的群主......................................................................................................3
前言...........................................................................................................................................4
研究透一种模式,精通一种渠道...........................................................................................7
你可以把笑话变成神话...........................................................................................................8
为什么选择做职业群主.........................................................................................................12
商业本质的升级.....................................................................................................................18
区隔竞争对手的杀手锏.........................................................................................................22
平台+个人VS社群+个人....................................................................................................24
闭合的微信朋友圈价值千万——微信直邮........................................................................29
闭合的群价值千万——群主中的群主................................................................................31
够得着是门,够不着是槛.....................................................................................................34 为什么要建立职业群主联盟?.............................................................................................37
如何快速打造职业群主联盟?.............................................................................................42
打造“强关系”的本质:.....................................................................................................43
如果自己没有很大影响力怎么办?如何打造扩大自己的影响力?.................................45
卖家内参智囊团.....................................................................................................................46
为什么要加入职业群主联盟?.............................................................................................47
如何加入“职业群主联盟?.................................................................................................49
职业群主的商业模式.............................................................................................................50
职业群主联盟的目标.............................................................................................................53
全局观.....................................................................................................................................55
天道.........................................................................................................................................56
价值百万的三段话.................................................................................................................58
关于群主最后一个笑话.........................................................................................................63
附录:职业群主学院课程.....................................................................................................66
职业群主—群主中的群主
(电子试读版)
职业群主联盟联合作者:
李大庆 钱敏知 余秋均 余胜方 袁东旺 李宗泽 杨正华 龚点亮 MAX 宋金龙
你的名字(只有这里可以变换成你的名字)
前言
什么是职业群主?职业群主和其他群主的称呼有什么区别?
【职业群主】和普通意义上的群主内涵有所不同,就像“职业刺客”和“职业杀手”概念不同,就像“黑社会”和“黑团伙”概念不同。
你可以简单理解为:【职业群主】是群主中的群主。
【职业群主】是群主中的群主,这不是故弄玄虚,和普通群主是有区别的。
普通群主只是召集了一些群友在自己群里。
但【职业群主】召集了一些群主在自己群里,当然也有群员,群主所占比例很高,所以这样的群主的含金量是最高的。
如果你的群里有100个,500个群主,这些群主成为你的群成员,你就是超级群主,群主中的群主,这就是【职业群主】。卖家内参合伙人的《职业群主》这本书与网络上的QQ群,微信群营销秘笈有啥区别?
那些都是教普通网友如何搞定群主和群管理员的,也就是主要培养大家怎么加群,怎么群发,乱发广告。
卖家内参提供的《职业群主》是完全相反,是关于群主如何把群当作一个公司运营,如何布局,如何赚钱,如何管理,如何应对那些滥发者的。
专门做群主的相关资讯非常稀少,也没有任何像样的书籍,课程,所以卖家内参建立了第一个为群主提供资讯的体系。
我现在可以做一个新的名片,名片上李大庆的职务就是【职业群主】,之前我的名片曾经是远东贸易,二手车交易,商务调查,国际物流等,现在李大庆的名片是【职业群主】
因为我进入网络的第一年就建立了自己的QQ群,当了四年QQ群群主之后又建立微信群,今年建立了企业微信群,从时间上来看已经做群主六年有余,从收入来看,从之前月收入零元到现在月收入几十万,可以用一句话概括,和微信直邮模式一样,我的群就是我的公司,我做群主收入已经超过很多从事实体行业老板的收入,我现在是名符其实的【职业群主】
2015年我建立了一个群主联盟的公众号,当时的名称是群主帮QQ群WTO,就是职业群主联盟最初的构想。
提出一个构想或者一个概念,必须要有实践来支撑,经过两年多的测试,实践,【微信直邮】这个模式测试成功,【职业群主】这个模式测试成功
所谓的测试成功是指:
微信直邮,把微信号当作公司来运营,比一个实体店还赚钱,职业群主,把自建群当作公司来运作,可以每年盈利数百万。
这些都已经验证成功,数千人都已经见证这个过程。
职业群主背后有【卖家内参智囊团】和【职业群主联盟】提供产 品,渠道,资源,广告,合作方面的支持。
我已经探索出【职业群主】的模式,我会把这其中的模式,布局,流程,细节都分享给你,你从现在起就要学习和实践【职业群主】的思维和技能。
研究透一种模式,精通一种渠道
你可以忘记之前学过的群营销技巧,因为太多培训都是针对普通群友如何做群营销的技巧,如何对付群主和群管理员的手段,那些讲师分析的头头是道,满口策略精彩无比,无数点子让那些进QQ群,微信群试图免费营销的人欣喜若狂,几乎所有QQ群,微信群营销理论都是如何进群,如何避开群主和群管理员成功发广告,唯独没有的是针对群主如何营销落地的理论和实战,不是这样吗?
你可以看所有网络上关于QQ群,微信群营销的理论,竟然把付出最大,努力最多的群主排除在外,这就是群主在寻找适合自己的对口营销所见所闻中感触最深的种种现实情况。实际上很多网络创业者最关心的就是客户来源,也就是流量。
关于流量,有很多种渠道,那么对于我们任何一个人,只需要研究透一种流量渠道就够了。比如:付费广告,天涯,淘宝,竞价/网盟,SEO,贴吧,今日头条,视频,QQ空间等等,你只要研究透任何一个流量渠道,都可以让你买房买车。人的时间是有限的,不可能有精力搞通所有的渠道,但是至少要研究透一种。
如果只学一样,你学哪一样呢?
1年只做1件事情,一年只练一招,无论是软文,炒作,竞价,网盟,只能做1件事情!
我的选择就是建群这个流量渠道入口,自己做群主,我是群主,我的地盘我做主!
你可以把笑话变成神话
请看下面这个网络上一直流传的笑话: 女:有三套房吗? 男:没有!
女:有奔驰、宝马吗? 男:没有!
女:有7位数存款吗? 男:没有!女:那你有啥? 男:我……… 女转身就走。
突然男的说:我管理几百人。其中有很多律师、教授、企业家,还有很多帅哥美女。
女立刻回头抱住男的腰,满脸崇拜地说道:死鬼,你不早说,这就够了!那你是什么公司老总? 男:我是群主
各位群主,上面这个不仅仅是笑话,因为这就是事实。
管理学上有一个“奥格尔维定律”,说的是一种人才现象,大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人,企业就能发展成为巨人公司;如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的事情。” 网上关于群主的段子,笑话太多了,但是我做群主的第一天,就把自己的群当作一个公司来运营。
我要把关于群主的笑话变成神话,其实也并不是什么神话,就是颠覆嘲笑群主那些人的认知。
所谓的神话就是,通过群主这个职业,无需公司,无需厂房,无需办公室,无需装修,基本上是零投资,零雇员,赚到的钱比那些投资数百万的公司盈利还多。
我用了两年时间做到了,有一千多人见证。现在你作为一个群主,你也可以做到。唯一不同的是,你不仅仅要做群主,还要做群主中的群主——职业群主。
我们都学过一点历史知识,或者看到电视剧落地楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助!
汉高祖刘邦平民出身,文不能书,武不能战,“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。
但刘邦善用人才,能够把天下人才都集结在自己的周围,利用秦 末**之机,兴汉灭秦,成为中国历史上第一个平民皇帝。
刘邦就是一个【职业群主】,他的群里汇集了各路人才。
每个人都被木桶原理所束缚,即:你的短板限制了你的综合水平,所以我们总在弥补自己短板,而随着人们协作效率的提高。
今后你的长处决定了你的水平。我们不用再盯着自己的短板,你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致,就会有其它人跟你协作,这叫长板原理。
群主就是把这些有长处的人聚焦在一起。
你可以不优秀,只要你是一个群主,就可以在你群里网罗很多优秀的人。
我们要把一个微信号,一个群变成一个盈利的公司,根本的出发点是微信朋友圈和群都是闭合的平台。
闭合的微信朋友圈是用6+1过滤出同频的客户;
闭合的群是过滤,沉淀形成一个社群组织,形成终生客户。
现在中国是亚洲的群主,中国真正开始飞黄腾达的时间表已经提上日程,很快会变成世界强国,可以抗衡美国,美国已经开始走下坡了,原先的霸权已经丧失。
这是中国隐忍负重几十年的结果,我们的国家已经日益强大,那些被美国收买,摇唇鼓舌崇洋媚外的大v们,叛国贼,走狗,并没有动摇我们的信念。
国家在布局,我们也要布局,短时的灾难,非议,问责,无需理会,按照既定目标前行就可以,你现在可以从【职业群主】层面来定位你的角色。
为什么选择做职业群主
为什么选择做职业群主?自问:
我有异于常人的天赋么? 没有!
我有很高的学历吗? 没有!
我有高颜值,高大上的资源吗? 没有!
我有庞大资源、显赫的背景么? 没有!
没有!没有!没有!
什么都没有!
那么,我该如何生存呢?
如果走父辈的老路,要么打工,要么经商,要么种地!
象李大庆这样只有高中学历的人,连好公司面试的门都进不了,你看那些大公司的招聘要求,其中肯定有一条要求本科或研究生以上学历!如果你有这个学历,那么你至少已经有一次参加招聘的机会!
但是,如果你没有这个学历,人家连面试资格都不给你!
即使进入一个好公司,又能怎么样呢?
或许,没学历的我就这样辛辛苦苦的“工作”个五年、十年的,赚个十万块,然后去做点小生意,或许成功了,更或许失败了!
你不觉得这样的风险太大了么?不确定因素太多了么?
既然无法打工,就只能自己经商了。
我在俄罗斯二十年,多次暴富,多次破产,回国后在北京雅宝路从事从事“北京——莫斯科”的国际物流,这种货运生意在中国是合法的,商品税,海关税都齐全。
如果在俄罗斯也正常走关税,费用高,周期太长,所以按照客户到货时间要求,只能走灰色清关,偷税漏税,在俄罗斯属于走私行为,这个行业是暴利,但如果被俄罗斯海关罚没,一夜之间就会回到解放前。
但这个行业太暴利,很多人都在铤而走险,包括我在内,无法拒绝暴利的诱惑。除了国际物流行业,我周围接触的都是很多企业老板都是60后和70后,他们往往没有接受过高等教育,通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。
甚至习惯于投机取巧、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。他们不懂理论,更不想于学习,他们只想着赚钱、赚更多的钱。
更多的生意人找生意的逻辑往往不在于“洞察”,而在于“跟风”。看到别人做股票赚钱了,就去做股票,看到别人卖房子挣钱了,就去卖房子。看见隔壁老王加盟某品牌赚钱,立刻也去加盟一个。
正因为跟风逻辑,所以大多数后进者要不就毁掉商机,要不就成为炮灰。想想“微商”、“直销”在中国都变成了什么样子,就已经足够令人惋惜了。
因为中国的商业环境已经分层,所以底层的生意人压力很大,所以也滋生了许多出卖道德,骗取钱财的末流商人。
但是在国内,如果做生意被骗了,你的维权成本会非常高,甚至会无法维权。你说不是有法院吗?不是有律师吗?再次还有仲裁,但是这些都需要花钱,而且花费不菲。大案子自然会使用这些武器。
每一次谈生意、做生意,既是博弈,也是心理战。哪怕是亲人,朋友,踏上了生意场,那也是敌人,也是对手。你可以不去骗人,但一定要学会防骗。这是每个生意人必备的技能。
大多数生意人之所以骗人,防人,源自于他们自己都曾经是商业环境的受害者。
有个很资深的生意人曾经说过一句话:“菜鸟进这个圈子总要被骗的,既然一样要被骗钱,为什么这笔钱不让我们来骗?”信任传递信任,猜疑传递猜疑。
就像媳妇熬成了婆后,再虐待媳妇一般。如果你是第一次踏入生意场,一定会有人能把你骗得怀疑人生。
中国的生意人真的很不容易,能够活下来的都不是普通人。他们需要有洞察商机的能力,需要手上有能够置换财富的资源,需要有防骗的经验,需要有能混进或嫁接资源圈层的方式。
混对了圈子就是这么爽,你在这个圈层,就有这个圈层的援手。那并不能单纯看成是一种功利。这群人在一起,才相互都有资格交换资源
进对了圈子,除了可以找到同阶层的人求助,还能接近靠谱的人,感染你不断进步。
比如保姆这个人群,是最容易跟保姆混在一起的。
我们楼下的小区里面,总有三三两两的保姆围在一起讨论各雇主的性格、家事以及各人的工资。
这些只会聚在家长里短圈子里的保姆,注定了一辈子都是保姆。
群主和群主在一起,就一定会有群主中的群主产生。
好的圈子就像一张邀请卡。
它让你结识更多高手,牛人,鞭策你进步,让你用它换取更加珍贵的人脉网络。
坏的圈子就好像煮青蛙的温水。
刚开始它让你又暖又舒服;到未来,它却让能抹杀掉你的努力。甚至它能让你失去了许多机会,还不知道原委。如果你想创业,想要经商,如果你不是官二代、不是富二代,不是星二代,没有背景、没有资本、没有资源,那么我认为成为一个职业群主是最好的出路!
这些职业群主组成一个职业群主联盟,共同服务于各自的客户。
这种认知来自于时代的变化:商业的本质彻底升级了!
商业本质的升级
商业的本质正在从“买卖关系”升级到“服务关系”,如果弄明白这句话,价值十万,百万不为过。
如何理解这句话呢?
比如一件产品,你8块钱拿的货然后可以卖10块钱,然后赚了2块钱差价;
但是跳出来一个人,也是8块钱进的货,但是为了抢生意他只卖9.5块,于是你的生意少了很多。
这时又跳出来一个人,说我同样的货只卖9块,于是生意都归到 他那了。
然后又跳出一个人,他开了一个网店,由于缩短了渠道,所以他直接只卖8.5,电子商务就是这样兴起的,然后开网店的人越来越多,价格也越来越便宜;
最后,有人甚至在网上只卖8.2元!
价格战越打越激烈,最后有人开始跨界打劫,融资烧钱抢市场,一件产品平本卖,有人甚至卖到了7块,6块,赔钱卖只是拉拢客户,在其他产品上赚钱,很多人的生意就没法做了。
这就是现在的现状:企业,商家,卖家为了去库存,无休止的打价格战。
大家都认为钱不好赚的时候,转机就是这个时候出现,马上就会有人说:“我同样的产品,但是要卖到12块!”
他的主张是:我可以帮你把这件产品送到家!
又有人说:“我要卖15块,因为我不仅帮你送到家,还帮你安装 好、整理好!”
还会有人站出来了,说:”我要卖18块,因为我还可以帮你免费一年上门服务,并提供专业的解答和咨询服务,随叫随到。”
也会有人再跳出来,说:我会帮你解决这就产品的所有搭配产品,包括设计、布置等等定制化服务,但是我要卖20元。”
这就是现在商业本质的变化,这就是商业的升级,未来比拼的不再是价格,而是服务能力!
所以:商业的本质正在从“买卖关系”升级到“服务关系”,你的服务做得越到位,产品的附加值就越高,有形的“商品价值”正在往无形的“服务价值”去升级!
做“服务升级”,是那种能够满足各种消费者、各种需求的服务,往往是定制性的,它对服务提供者的要求比较高:第一就是提供定制化的能力,第二就是对接消费者的能力。
未来所有的“经销商”都将变成“服务商”,他们不再依靠帮厂家售卖产品(赚差价)挣钱,而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱。
而职业群主就是提供增值服务最好的一个角色,单是靠一个群主是无法提供多方位增值服务的,但是职业群主联盟可以提供支持,靠团队的力量提供多方位服务和整体解决方案,最大化提高每一个职业群主的服务能力和竞争能力。
提供定制化的服务有卖家内参智囊团来完成,对接消费者由职业群主联盟来完成。
中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。这句话有两层意思:
第一,原来社会的中心是“物”(产品、商品),是人随物动;未来社会的中心是“人”。是物随人动,以人为本的时代到来。
第二,原来社会结构按“物品”归类,未来社会按“人群”归类。相同爱好、志向的人很容易汇聚到一起。
未来的社会将很有意思,一部分人将完全搞不懂另外一群人,君子和而不同。
区隔竞争对手的杀手锏
在实体产品上面附加的虚拟产品,资讯产品,信息产品才是真正区隔竞争对手的杀手锏
卖家内参和职业群主联盟提供的就是综合服务,整体解决方案,提供虚拟产品,资讯产品,信息产品的制作和渠道,打造竞争差异化,即使你做的是实体项目,也必须要清楚一点,你的真正竞争力就在于这些无形的资讯,虚拟产品上面,只有这些才能给你的客户答案,解决方案,解决问题的资讯和信息。
你的竞争对手不懂无形产品,虚拟产品的价值,而你提供给客户解决问题的资讯和信息,这些是你的客户真正需要的。
真正销售的永远都不是产品,而是问题的解决方案,这个解决方案里边就有一部分是知识载体,就有知识的内容。
真正人们认为有价值的往往都是一些无形的那个部分,作为职业群主,这一点一定要引起你的高度重视,以前你没有意识到,现在你进入职业群主联盟,一定要有这个意识,弄明白这一点,你 22 就真正赚到了。
人们购买的其实就是那个无形的部分,而这一个无形的,虚拟的部分,任何行业,任何产品都可以制作出来,这就是区隔于竞争对手的杀手锏。
这一点非常非常的重要,因为我们直接去购买商品的时候,我们要求大量的相关信息,而这些信息是支持做出判断,来我们解决疑难问题的核心价值。
关于用虚拟产品提供附加价值,只需要记住三句话:
第一,你提供的价值,这个价值可以表现为任何形态;
可以是实物,可以是虚拟;但成本最低,并且最有效的,能持续影响的,就是提供“信息产品”;信息产品的载体可以是视频,可以是录音,可以是电子书,也可以是文本文字。
第二,做任何生意,任何业务,所有样式形态的产品,都能转化为“信息产品”。
不管你是卖保险,卖房子汽车,还是搞旅游,做工厂,卖服装,美容产品,都能转化出“信息产品”。
第三,这些信息产品,你都能通过改编技术制作出来;
运用改编技术,可以把任何领域,任何行业内的一些关注度较高的文章进行整理,剪切,按一定的标准分类归纳,按照一定的逻辑结构改编,就是很宝贵的“信息产品”。
你接下来要做的就是,把这些有价值的信息产品,这些价值,提供给你的潜在客户,有了持续贡献价值,持续的影响,才能更高效率的成交!
平台+个人VS社群+个人
中国正在兴起大量自由职业者,社会的基本结构从公司+员工,变成了平台+个人,但是平台并不适合每一个人,平台太多了,那么我们就把平台缩到最小,群+个人。
经过这几年我的观察,调研和测试,大致可以确定两个领域的利润空间:
赚想赚钱人的钱,每单利润在300到3000之间; 赚有钱人的钱,每单利润在5000到5万之间;
这是一个合理的利润空间,成交转化率最高。
上面的几个数据,仅仅几句话,是经过近三年,多个项目的测试出来的结果。
至于赚钱的载体,平台,渠道,方式,有很多种。
打工,开厂,开公司,办实业,都可以,并且你周围很多人都在这么干是不是?只是失败的风险极高。
打工的风险在于如果你打工十年,无法达到你预期的财务目标,你会怎么办?唯一可以确定的是,绝大多数人后期创业的激情会受到很大影响。
开厂,开公司,办实业的风险在于,从一开始就把风险全都放在自己身上,比如搞个产品,租个店面,进行装修,聘用几个人,这些都是钱。
你还没有赚到一分钱,却已经花去很多钱,有的还没开张,比你资金雄厚的对手也开始在这个地面装修,也许好不容易开张了,或者现金流没了,或者被对手挤垮了。
有的开张一段时间没有预期的效果,基本没什么生意,没坚持几个月开始转租,生意就失败了。
实际上很多实体生意在一开始时就已经注定失败了,只是他意识不到而已,你周围到处都能看到这样的现象,特别是现在进入网络时代,更要引起警觉,否则就如同温水煮青蛙一样,追悔莫及。
太多的创业血泪史总结出的经验教训:没有1亿现金在口袋前,请不要做平台模式!没有几百万,几千万的银行存款,不要做那些你不熟悉的实体生意。
卖家内参摸索的模式是【微信号+个人】,【群+个人】的模式,这样的模式有四个特点: 轻资产 : 无需投入物理成本,装修,房租,2 高资源 : 汇聚多方客源,资源和解决方案,3 低风险 : 没有资金,信用风险,4 高现金 : 可以获得后续不断的现金回报
未来可能不再有公司这玩意,你可能也不属于任何一家企业。取 而代之的,是平台。
滴滴本身没有车,只是打车平台;阿里自己没有货,只是交易平台;微博自己不生产内容,只是内容平台……
那么人才是否也可以改用平台的方式,而非企业的形式组织起来呢?
他们都做了两件事,第一:集中资源;第二:分享资源
5年前,我们身边的朋友,不是在这家公司上班,就是在那家公司上班。而如今,已经越来越多的朋友,不是依托这家平台赚钱,就是依托那家平台赚钱。
比如很多“出租车司机”已经脱离了出租车公司,开始依靠依靠滴滴、优步等互联网平台接单赚钱,成为一名自由职业者。他们不仅不再需要缴纳“份子钱”,还可以自由支配时间。
而今后,社会上的自由职业者会越来越多,放眼四望:网红依托的是各类直播平台,自媒体依托的是微信、网店店主依托的是淘宝、做快餐送外卖依托的是美团、千万直销大军们依托的是一个框架制度,等等,他们已经不需要上班,也没有公司再能束缚他 们。
这才是真正的解放。公司在消失,个人在解放。这就是一场商业组织架构的摧毁重建,它改变的不仅是商业秩序,更是各种社会规则,每个人都被卷入其中!
这就是分享经济的魅力,将信息搜集、分类、集中于自己的平台,再分享给自己潜在的用户。这一系列的动作,都在围绕分享经济在运转。
就是把过去自己要赚钱这件事,能够转换成为帮助别人去赚钱,就如同淘宝、阿里巴巴一样,他们在创业初期订的使命就是让天下没有难做的生意,所以如果你要做平台,你就要追求不是自己赚钱,而是要追求如何能够帮助别人赚钱。
职业群主联盟这个平台最大的好处就是:你可以从此以后不用考虑自己怎么去控制成本了,因为成为职业群主联盟成员,不必计算成本,因为所有的成本都是由群主联盟去控制的,从此以后你的发展,就不再受到任何的限制。
渠道就是门店,就是要很多的代理商,事实上今天的渠道,已经在每一个人的手机都能实现,在每一个人的朋友圈都能实现。
职业群主联盟就是一个管道,群主就是不同的渠道,职业群主联盟会网罗真正有价值的产品,对接给所有群主的客户。
作为一个职业群主,你可以把一些微商个体培养成群主,每一个群主将成为你的推广人,每个群主都将成为你的销售渠道。成为职业群主联盟的一员,就等于建立了一个自动化的管道。
渠道只是流量来源,管道则是一个系统。
过去我找到一款产品,把这款产品拿来卖给一千个人,今天我要锁定一群人,找到一千种产品卖给他们。
因为你的地盘你有发言权,因为你的地盘是闭合的。
闭合的微信朋友圈价值千万——微信直邮
一个微信号价值百万是怎么来的,怎么才能把一个微信号运营成一个微公司?
我们来算一下 微信这是目前最大的私人平台,QQ好友人数上限是500人,需要付费的QQ会员的好友人数上限是才2000人,还不能群发,经测试微信目前好友人数上限是5041人,并且微信有一个最重要的功能,分组功能,如果你通过一段时间的互动,会过滤掉一些非潜在客户,经过滤后的微信好友如果真的能够达到5000人,你知道给你带来多少收入吗?
如果最低按照每人300元计算,你的微信也能价值150万。
150万对吧,实际上你的微信好友有1000人变成你的真正客户,每单利润300元也是30万,这是最低的,你可以百度搜索凯文的1000粉丝理论,就知道了。
如果按照每单利润3000元、5000元,10000元,你的微信号最高值1500万,2500万,5000万。
你按照这个模式去思考,你的微信号就真的值钱了,而且按步骤操作,就能运营出最低价值千万的微信号。这是一个递进阶梯式的微信号布局,第一个是价值百万的微信号,第二个,第三个微信号价值水涨船高
卖家内参合伙人现在运作的项目就是每单利润660元,5000元,10000元这样的项目,你自己都可以计算出一个微信号收入的上限和下限。
闭合的群价值千万——群主中的群主
就以微信群举例,如果当你成为了群主,你就拥有了开发客户,裂变客户的条件,如果你的群里面有500人,你知道每一个人的,背后都会有200人的朋友圈,那么500人的群乘以每个人背后的200人,那么你将会达到惊人的十万的传播力度。
我相信,如果你是一个群主,你随便发一条信息,如果这500人同时都帮你转发,那么任何一件事情你都可以快速的让十万人看见,一个群主,背后都蕴含着十万人的能量。
再换一个算法,如果你的群里500人都是群主,那么每个群主都有自己的群,至少有一个500人群,500个群主乘以500个人,等于25万的传播力度,25万人普通人的背后还有200人的朋友圈,25万乘以200人等于5000万,这有些夸张了,我
们只需要影响到十万人就足够了。
上面的计算只是一个理论值,数字上的意淫是无价值的,下面是介绍我实操的具体数字,先要落地才有后面的扩张。通过公开群,会员群,合伙人群三个群层级过滤变现的。
每期微信群公开群5到7个群,就按照5个群计算,每个群是300人——500人,按平均400人算也是2000人,2000人乘以99元收入就是198000元,接近20万元
每个月举办两次,198000元乘以2就是396000元,接近40万元
我通过几个微信公开群,收费99元至199元,过滤出来一些拥有付费精神的人。
然后再通过升级是微信群公开群过滤出来一些付费720元的会员,每期会员人数在400人左右,400乘以720收入是288000元,接近30万元。
再通过这些人当中过滤出来一些付费720元的会员。
我通过一个闭合的微信平台,拥有了几千个付费720元的会员,这些都是过滤出来的。
再通过微信会员群过滤出来付费3600元,11600元的卖家内参合伙人,组建一个企业微信群。
收费5600元时每期是200人左右,5600元乘以200人收入是1120000元。
收费7600元时每期是150人左右,7600元乘以150人总收入是1140000元。
每月收入都是公开群40万+会员群30万+合伙人群110万=180万。
去掉一些分成佣金,担保费,每个月收入在几十万,很稳定的收入。
看过文森特《12个月的百万富翁》,仅靠2%的转化,一年赚一个亿,我实测的微信群转化率是35%——43%的转化,一个月几十万。
职业群里联盟里有一位总裁的转化率是57%,还有几位总裁的转化率是50%左右。
如何达到高转化率,这是卖家内参的一个重要思维和重要演练内容,进入职业群主联盟就会学到这些内容。
万事开头难,所有的这一切都来自于最开始的根基,最早的一批客户从哪里来?
职业群主联盟的成员,卖家内参合伙人的成员都知道,现在会员人数数千人,合伙人过千人,这一切都开始于第一期合伙人,是从39个人开始萌发,裂变出来的。
进入职业群主联盟你就会学到,如何运用星火思维进行裂变,形成燎原之势,这是卖家内参合伙人,职业群主联盟的杀手锏之一。
够得着是门,够不着是槛
职业群主联盟成员的群必须是收费的群,只要通过收费这样的方式才能把一些因为共同爱好,兴趣或者价值观等因素相近的人聚集在一起的。
如果一个群是收费的,就是在设置一个门槛,对群成员作出一些筛选。
付费后,大家就会重视,因为这是我花过钱的,人们普遍有这样的心理,越是贵的,来之不易的越容易重视!越是便宜的越不值钱,那就只有打广告了。
有付费意识的人,最容易成功,有付出就会有回报,所以多去一些比较有价值的群,还是会给你带来不少收获的!
当你进入群里,觉得这个群比较有价值,能够学到东西,那么你即使在其他群打广告,也不会在这个付费群里胡作非为。
人们进入一个群,无外乎几个需求:
1,学习东西,掌握新的资讯
2,拓展人脉
3,寻找一些新的项目或者机会
我们提供的价值,可以从人们的需求开始。
最牛逼获取客户的方式不是推广,而是给予,职业群主联盟的出发点都是先给予:分享价值,释放价值,在给予,分享中完成营销。
首先定位自己的客户,要服务哪类人,并且先给予价值,即价值就是为了建立你和他之间的信任,有了信任下一步就更简单。
群的本质是连接*信任,为什么这么说呢?
第一,让用户可以获得优质高价值的信息,这是我们很多的人加入各种微信群,QQ群等最主要的原因。
因为大家都有一个意识,内行的圈子里面容易产生出高价值的信息,这也是为什么很多的人愿意付费加入社群的主要的因素。
所以我们在做社群的时候,一定第一时间,甚至从始至终都要不断的给社群的人,提供优质的高价值的有用的东西。
第二,同频的的人建立链接
社交是每一个人的需求,不管是线上还是线下,每一个都渴望得到认同和尊重,需要交流,微信群可以用户和用户能链接起来。
第三,用户能在社群找到优质超值的产品。不管是产品型社群还是服务型的社群,本质上客户如果在社群找不到他想要的东西(这个东西可以是无形的也可以是有形),客户会对这个社群非常的失望,从而慢慢的远离这个社群。所以好的社群一定要具备这三个要素。
为什么要建立职业群主联盟?
现在各行各业社群化,到了什么程度?各行各业都在试图做行业的平台,甚至连打桌球都有App,可以加入当地的台球俱乐部,可以付费约美女助教。
但是,99%的社群完全没有挖掘出社群的能量来,社群资源存在着巨大的浪费。群主做得很疲惫,甚至感觉到社群没有前途。
事实是:社群价值巨大,目前挖掘出来的只是沧海一粟。群主职业化是一个大趋势,公司和其他组织社群化也是一个大趋势。
一些职业做群主的,年收入几十万元比较正常,做得好的年收入
几百万元。他们以微信群为载体卖产品,销售额几千万元甚至数亿元,微信群就相当于他们的公司。
可是,挖掘到社群价值的很少,群主能够职业化生存的也很少。我们要问:为什么?
现在的社群像什么呢?像一辆工厂里的汽车,一切零部件都安装好了,看起来非常漂亮,唯独缺一个发动机。没有发动机,这个车跑不起来,我们的社群就是缺这么一个动力,没有动力把群成员的能量激发起来。社群需要一个动力,职业群主联盟就是这个发动机,就是动力。
为什么很多社群都变成一潭死水,或者广告群?就是没有核心的内容,很多群主苦于没有好的内容分享,这个问题在职业群主联盟就会轻易解决。
职业群里联盟里有卖家内参智囊团,可以轮流贡献好的内容出来,大家分工协作,共享内容。
每周一个电影,一个书籍,一个历史,一个文章,一个解读,你的社群永远有活力,每周一本书只是项目之一,还要每周一部电影,无论图书还是电影,只选经典,经典之所以经典,是因为经
受起了时间的沉淀,所以不要选新的。
每周推荐一个演讲视频,长度在60分钟以内的,并且写上推荐理由。
每周推荐一篇文章,是你认为写的比较好的。
每周推荐一个人物。
也就是说,一周的时间内,我接受到了一本书,一部电影,一堂讲座,一篇文章,一个人物。
无论微信群,QQ群,还是企业微信群,大家拼命加群,谁都知道数据库有用,所以拼命加群,其实无论微营销,还是数据库,都是概念,最终的本质是客户对你的信任。
没有信任度的数据库是零,而且消耗,这就是很多微商非常痛苦的事情,为什么没有销量,所以的数据库的建立核心在于打造信任度。
这种信任度就是对你的认可,肯为你价值买单,是你真正有效的数据库甚至是未来生意上的合作伙伴,因为他们懂得为你的价值
而买单。
而让你的社群有源源不断的内容更新,永不枯竭,靠个人的力量是无法做到的,只有通过一个团队,一个捆绑到一块的战车,这个战车就是职业群主联盟,大家可以贡献,共享最新,最前沿的资讯,发送给各自的群员。
职业群主联盟每周都会把把活动仪式化。
社群的成员根本根本不知道自己应该做什么,也无法形成固定的使用习惯,更无法对下次的活动产生预期。
而如果把社群的活动“仪式化”,每次以固定的方式做类似的事情,就会逐步提高参与,并且让成员养成习惯。
比如【职业群主联盟】,平时没有任何活动,只是固定在每周六晚在《千谋百计—周六总裁分享群》9点上课1小时。
直接固定一个时间、固定一个活动,而其他时间内,所有人都可以假设这个群不存在。
固定每周日晚9点举办活动,这样临近这个时间的时候,只要简
单预热,所有人就会产生期待。
只要这种期待情景+仪式活动的组合被长时间培养强化,用户就会形成条件反射一般的行为——每次一到了某个情景,1秒内就能想到做这件事。
卖家内参内部总裁学习演练群的仪式是每天上午十点整进行,都是用文字来分享。
因为你发给他再好的东西,比如电子书或者文章链接,他没看到很没用,有的人甚至不敢下载电子书,怕有病毒,有的人懒得下载,下载了也没看,有没有?
但是在你的微信群里,每天都分享,他一天不看,第二天会看到,并且不是语音分享,语音分享的红点很令人感到压力,文字不同,随便扫一眼就可以了。
即使第六天,第九天才看,如果感兴趣,也会从头开始爬楼看,不感兴趣,就会直接退群。
并且感兴趣的会形成习惯,只要超过一个星期,他开始盼着每天的分享,超过21天已经形成一个习惯,如果突然没有分享还感
觉不习惯。
经过多次测试,只要群里建立一种仪式感,大多数人一周以后都要每天习惯性的看群聊记录
如何快速打造职业群主联盟?
互联网和手机现在就是一个非常好的宣传平台,所有手机无论做部落,还是社群,公众号,他们是一个什么样的状态?
罗辑思维在全国来说是个奇迹,他是用什么模式,其实都是都市报的模式就抓人,把几百万的人抓取过来了,把这些人群又进行了划分,收取会员费,进行了关系的联接。
还有很多的网络大咖,他们也在做圈子,出产品,自己的理论体系,他们并不是一种传播渠道,而是卖他们自己,所以他们都是先有影响力后,才去做这种模式。
为什么我要建立职业群主联盟,因为每个跟我发生“强”关系的人都是对我有信任度的。建立5000个职业群主,是5000个群主中的群主合作双赢,信任数据共享,如果每个职业群主有500个群主,可以辐射250万个群主,再往下辐射是非常惊人的庞
大数量,你自己能算出来。
打造“强关系”的本质:
建群就是建立核心团队,这也是任何企业发展壮大的本质所在。
产品有高中低档,他是什么样的产品,每个群主是不是都有信任度的,让群主去赚钱,你想这钱容不容易?一个人建那么多群,一辈子就打造一个群就够了,其实当你找到生活的本质,钱的本质的时候,你就非常轻松了。钱不是赚来的,是感召而来的,可能一天就赚到了一辈子赚不来的钱。
所有自己想做得很大的,都是虚的,都是不实在,都是累自己,给自己找病。打造中国最值钱的职业群主联盟。你的好友圈而且都是强关系,跟职业群里联盟合作就可以,只要你们打造一个五百个群主的群,联盟可以找大把的产品进来让他们掏钱,这就是有信任度的媒体,只有在互联网的情况下才能实现,而且是专门有盈利模式的。
马云说:“如果说中国还有什么红利没有被发掘的话,信任、互信是最大的未开发财富。”
的确,中国未来还有一波最大的红利:社会信用关系的重建!
为什么这样说呢?
在传统互联网时代,第三方平台的特点是“强信息、弱关系”。比如淘宝、大众点评,都是在强调商品信息的正确性、公开性,但是平台上的消费者之间的联动比较小,由于消费者过于分散,只能任由平台发号施令。哪个商品做活动了、哪个商品能上首页、哪个商品必须得下线,都是第三方平台说的算。
但是移动互联网时代的特点是“弱信息,强关系”。我们每一个人都是一个独立的IP、一个独立的经济体,而且彼此联动性很强。我们获取信息的方式更大的来自于“分享”,而不是“告知”。
按照我们上面所言,既然商业核心机理从“物以类聚”过度到了“人以群分”。那么今后消费者也必将从分散走向群体。
作为一个群主,今天你不主动把别人团结过来,明天别人也会把你团结过去。请记住这一点非常关键,因为谁主导了消费者,谁就主导了市场,谁就能来分钱。
如果自己没有很大影响力怎么办?如何打造扩大自己的影响力?
如果你没有那么大的影响力,那就从提供价值开始,从提供有用的东西开始。
什么叫有价值?别人认为你有用就是有价值,你提供的对别人有用,你就是扩散对别人的影响力。
怎么叫有用呢?别人有问题,你主动去帮助去解决。别人不知道上哪儿去买,能够找到这个途径,你就告诉他。
当你聚集一群人的时候,可以借用更有实力的专家和高手来为你的客户服务,如何能做到让专家和高手来帮你做服务?就需要运用猎头思维和星探思维,前提是要有足够的用户。
几千个职业群主的用户聚集在一起,就可以挟用户以令专家。
快速扩大自己影响力最直接的方法就是加入一个团队,借助团队的力量来扩大自己的影响力,比如现在如果单靠我自己一个人的力量是有限的,但是我可以借助我们职业群主联盟,可以借助我
们职业群主联盟发起人李大庆以及我们团队的各个精英,那么这样我就不是我个人了,我们就是一个整体了。
同理,如果你现在成为我的“强”关系,加入了我们中国最值钱“职业群主联盟”。那么你也就成为了我们团队的一部分,那么你就可以直接借助我们团队的力量去扩大你的影响力。
卖家内参智囊团
南迁的候鸟,它们以“V”字形飞行,是为了利用群体的力量,减少飞行时因气流造成的阻力。领头雁受到的阻力最大,所以它们轮流领航。据物理学家研究,集体飞行的路程要比单独飞行远72%以上。一个企业,如同一个雁阵,领航的是其精英,它就是团队中的智囊团。
随着技术发展机器替代出租车司机、医生以及其他职业。少数精英阶层创造大量的人工智能,绝大部分人将变成没有任何经济价值的无用阶层。数以亿计的人将找不到工作,这会产生巨大的社会、政治、经济方面的问题,这可能是21世纪最大风险。
“人工智能”可能是我们这个时代最著名、重要的科学发现,或
者可以说是整个21世纪人类历史上最重要的一个演变,甚至是整个生命创始以来最重要的原则。
人工智能的出现会出现一个新的阶层,就是无用阶层。数以亿计的人将找不到工作,他没有办法和计算机人工智能竞争,对这些人来说他已经丧失了经济的价值,没有经济价值也就没有政治权力,这会对社会、政治、经济方面产生巨大的问题。
唯一不可替代的是人类的想象,意识,格局,思维,创造力,这是我们卖家内参合伙人以后会重点学习的能力,卖家内参智囊团会分别提供有价值的内容和训练。
卖家内参智囊团是职业群主联盟的坚强后盾,持续提供支持和输出,增加我们的适应力和竞争力。
为什么要加入职业群主联盟?
1.建立自己的有效的人脉关系网。邀请进入千人职业群主联盟群,群主间互推,互助,互帮,互联;
2.可以直接与数千个群主建立强关系,可以学习成为职业群主的系统知识;
3.每周提供一次干货分享,免费分发到各自群,保持群内活跃度,可以瞬间倍增你的影响力,为提高自己的生意打好基础;
4.可以获得“职业群主联盟”的所有资源的共享权利。提供智囊团的资源,可以内部解决一些问题;
5.可以帮你做产品推广,寻找合作伙伴;
6.可以获得代理职业群主联盟各种产品项目资格。产品利润在600元,5000元,10000元几个阶梯;
7.获得售价3600元的《职业群主》实体书一本;
8.提供为期36天的《群主中的群主》系列课程,开发500个群主的流程,步骤,模板,如何成为职业群主,全程学习指导;
9.提供《职业群主学院》沟通课程:36个一对一沟通演练,提供模板,帮你开发500个群主的具体策略和技术;
10.借力于各个领域的专家,高手,为我们打工,相互交流,相互合作。
如何加入“职业群主联盟?
中国有几百万个群主,职业群主联盟现有成员1250个,还有3750个席位,因此需要设定一个考核标准,筛选出一些精英群主。
职业群里联盟实行门槛制:不是吹牛说你行就行,行就行,不行就不行,靠结果说话。
简单的说,腾讯QQ群有几百万个,有几百万的群就有几百万个群主,群主多如牛毛,谁也没有时间去搞清你这个群主到底有多大的能力,你的群成员到底对你有多信任,所谓门槛,能力够了就是门,能力不够就是槛!
信用和信誉不是用嘴说的,是要用人民币投票的,只有通过考核才能知道你到底是否符合职业群主联盟的资格!
职业群主联盟进入门槛考核标准如下:
1,群主推荐10个人听公开课,群主赚到990元,群主获得免费学习微信群公开课资格;
2,群主推荐20人听公开课,群主赚1980元,群主免费获得3600元的卖家内参会员资格;
3,群主推广30人听课,群主赚到2970元,群主免费获得3600元的《职业群主》一书,同时自动成为群主联盟成员,加入群主联盟QQ群;
这个信用级别,就是考核群主的信任货币,一个群主能够先赚到1000——3000元,后面才可以赚到几万,十几万,几十万,如果之前没有信任货币,信用级别很低,不符合职业群主联盟的考核标准,花钱也进不去,因为你后面也赚不到,没有意义合作。
职业群主的商业模式
资源,资产和资金的关系:“你认识了一个陌生人,只能算是一个资源,如果能建立信任,就变成了资产,在接下来,你能了解对方的需求,并为对方解决问题创造价值,就变成了资金!”
群主是调动资源,资产,和资金的人。
职业群主是调动群主的人,是为群主制定规则,分配利润,帮助群主赚到钱,职业群主自然就赚到钱。
第二篇:群主发言稿
群主发言稿
各位群友、各位来宾、同学们大家上午好!
非常感谢朋友们前来参加同心群四周年庆典,是同心群值得纪念、值得庆贺的日子,在这寒冷的季节里,非常感谢宴宾楼酒店为我们提供了温暖如春的这么一个环境,让群友在这里欢聚一堂。
四年来非常感谢同心群的管理们和最佳群员是你们的默默付出才使同心群越办越好,顺顺利利走过了四个年头。由于群友们的工作繁忙这次举行了小规模的四年庆典,也是为五周年的庆典奠定基础,同心群的朋友们如同兄弟姐妹互相关心、团结友爱。为四周年庆典画上完美的句号。
最后祝在座的各位:工作顺利、身体健康,同时也祝我们群积极向上,永远开心快乐,祝群庆圆满成功。
群主:兰茗靓景
2018年11月25日
(同心群四周年群庆)
第三篇:群主笔记
群主笔记
(一)南京大学金陵学院占地1100亩,共有24栋新生宿舍,2014届新生大部分入住新宿舍,由于2014年扩招,新宿舍不够,所以将有部分男生入住旧宿舍。
新宿舍4人一间,由个班同学姓氏一次安排,不排除会有B/Z姓氏同学住在混合宿舍,新宿舍大部分为上床下桌,小部分上下铺,没人一个书桌,同意独立卫生间,热水器。
旧宿舍3人一间,公共卫生间,洗澡需要到公共浴室(一楼男生,二楼女生别走错),公共浴室需要用钥匙等物品换取柜子钥匙,洗澡插卡,(很多洗澡龙头不能用,慢慢找总会有的)。
学校有3个食堂1个餐厅,三食堂位于15栋对面共2层,一二食堂位于18栋19栋之间各一层。浦苑餐厅位于而二食堂楼上,通常用来举行聚会。
学校有2个超市,小教育超市在西平旁边,大的教育超市位于双庭院,双庭院可以满足大家日常用品需求,还有水果店,奶茶店,零食店,修车铺……
创业园位于3栋宿舍门口,是大学生创业的地方没有什么自己去看,新学期有改动,二楼为凤雏园,是平时打牌消遣的地方。
学校教学区为4部分,西平大教室通常为100人以上教室,大部分为多个专业混合上课,浦区是平常教学的场所,所有专业都可使用,玉辉楼为实验楼,除每个专业必须的计算机上机教学外,还将有信工院,化生院的课程实验,eg:电工实验,解剖。艺术学院有自己独有的教学区,部分教学在古朴的艺术楼进行。(不是艺院的不太了解)
学校有3个日常举行晚会和讲座的报告厅。力行馆承担大部分的表演与演出,二楼是团委老师办公场所,负一层为舞房,学生会,社联值班场所也在此。思源报告厅,位于图书馆一楼,一般用来举办小型讲座,演出也有。科技会堂,学校最大的报告厅也是演出厅,可容纳3000左右。
思源图书馆,取义饮水思源,为南京大学图书馆旧址,继承了南京大学图书馆的大部分书籍(古文献没有了,宋书等现在杜厦图书馆),一楼我也不清楚有什么(思源报告厅,图东教室),二楼,三楼是图书阅览室,冬暖夏凉有空调,大厅为报刊杂志借阅,四楼是电子阅览室,0.6元每小时,划卡上机。图书馆对面为汇文吧,也可用于平时学习看书场所。
左涤江体育馆为室内体育馆,主要是羽毛球馆,除正常上课使用,需买卡20元一张,木板地5元一小时,塑胶地10元一小时。篮球场为2个,操场1个。
学校有座山,是无数穿高跟鞋女生的噩梦,来了就知道了。三食堂的台阶也别想的太好,总会有人分分钟想拆了它。(男生要想偶遇就多去这两个地方走走,说不定什么时候恰巧有个穿高跟鞋的女神差点摔倒,刚好被你扶住,后面的事你自己安排学长只能帮你倒这里!)。
2014.7.7(勿忘国耻)
激扬
第四篇:七夕群主贺词
七夕群主致辞
朋友们,今天是一年一度的七夕节。它源于一个凄楚动人的神话故事:天上的织女与人间的牛郎互相爱慕,结为夫妻,后来却被狠心的王母娘娘拆散,二人化成牛郎星、织女星,分隔在天河两岸,只能每年农历七月初七在天河上的鹊桥相会。这一天也被默认为:中国的情人节;
无论是现实还是网络,越来越多的人对七夕节的关注和喜爱,说明滚滚红尘里,追求幸福的婚姻和美好的生活,永远是我们不变的主题。无论事态多炎凉,无论网络多虚拟,人们都不会放弃自己心中的追求;铁打的网络流水的人,一年又一年,一春又一春,多少新老朋友在我们眼前匆匆过往。朋友们带着希望而来,凭着信念守候,也有许多人满载收获的喜悦从这里走上了婚姻的红地毯。这份甜蜜和幸福感染了我们更鼓舞着大家牛郎织女,以他们古朴的真情,让天上的星星在我们眼里编制了一个美丽的童话,而我们同样可以用人间真情演绎我们平淡人生里无限的精彩。我们永远相信只要人间真情在,天上人间一样会延绵美丽的故事;我咖啡豆能有幸结识这么多好朋友是我的荣幸,希望这里能给大家建立一个交友的平台,同时把快乐留给所有的朋友们,在这里我要感谢房间所有的亲人们对我的支持,再次谢谢大家!
第五篇:群主感言11
群主感言11 专家研究,一个温馨的群,往往是这样构成的:
1、一两个风姿不减当年的万人迷。
2、三四位逐渐转型成功的学者。
3、五六名不甘老去的世俗愤青。
4、七八个三天两头晒食物的吃货。
5、若干个喜爱摆各种姿势拍照的潮人。
6、众多宁愿潜水也绝不退群的呆粉。
7、再加上,几个有事没事经常对掐的好友。
8、时不时蹦出几句冷幽默的疑似思想家。
9、掌握各种小道消息的所谓政客。
10、几个个性张扬爱发黄段子的奇才。
11、还有几个热心服务的管理。
12、天天值夜班的,逗这个逗那个的。
13、存储记忆能力超强的,回忆往事的。
14、几个时常做诗词歌赋怡情养性的文艺骚客。
15、以及一个内心强大,大爱大善的群主。
16、几个公鸡般天天叫早的失眠者。请各自对号入座