关于成立拆迁工作领导小组的通知0[五篇范文]

第一篇：关于成立拆迁工作领导小组的通知0

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

关于进一步做好项目拆迁工作的

通 知

各村（居）党支部、村（居）民委员会，场镇有关单位，镇机关各部门：

2011年是XX镇的“项目投资突破年”，为确保项目建设顺利推进，全面完成市、区下达的目标任务，经镇党委、镇人民政府研究，现就进一步做好项目拆迁工作通知如下：

一、成立领导小组

组 长：李XX（镇党委书记）

邓XX（镇党委副书记、镇人民政府镇长）

副组长：崔XX（镇党委委员）

冯XX（镇党委委员、镇人民政府副镇长）李XX（镇党委委员、镇人民政府副镇长）

成 员：张XX（派出所所长）

李XX（镇卫生院院长）魏XX（镇财政所所长）钟XX（镇经发办主任）……

各村（居）支部书记、村（居）主任

领导小组负责统筹协调全镇各项拆迁工作。领导小组下设拆迁办公室，负责日常工作。XX兼任办公室主任，XX、XX 1

任办公室副主任，XXX XX为工作人员。

拆迁办公室的主要工作职责：

（一）根据拆迁任务拟定工作方案并报领导小组决定。

（二）负责政策宣传，数据锁定，规范完成资料，协调送审。

（三）做好拆迁相关资料的归档管理工作。

（四）协调各相关部门做好安置工作。

（五）对拆迁工作开展情况进行督察、通报；每日收集整理各组拆迁工作情况，报送领导小组。

（六）完成领导小组交办的其他工作。

二、工作运行机制

（一）拆迁工作坚持“领导牵头，村社主体，经费包干，严格考核”的工作机制。

（二）拆迁领导小组负责研究安排具体拆迁工作任务，规定完成时限，确定带组党委领导。

（三）带组党委领导根据拆迁任务和时间要求，组建拆迁工作组。工作组原则上由带组党委领导、拆迁办公室工作人员(也可自荐报名)，相关村社干部组成。负责按既定政策和规定时间完成责任范围内的拆迁任务。并完善相应资料送拆迁办公室。

（四）带组党委领导负责召集工作组人员，安排具体工作，具体问题给予答复，带领工作组人员按期完成任务，并考核拆迁工作人员,考核结果与年终考核挂钩。

（五）拆迁领导小组定期召开拆迁工作例会（原则上每 2

周五下午2:00开会），听取各村（居）支部书记汇报本周拆迁工作进展情况和拆迁中具体问题的解决方案，研究决定有关事项。

三、考核管理办法

（一）按分块包干的原则，给予工作组工作经费。根据拆迁领导小组下达的任务数，按每房屋1000元/户,青苗100元/亩，按工作考核结果给予工作经费。

按规定时间完成任务100%的，全额发放工作经费；按规定时间完成任务80%以上，但未全部完成的，按80%发放工作经费；按规定时间完成任务80%以下的，无工作经费。工作经费由拆迁工作组研究分配（不含带组领导和拆迁办工作人员）。

提前完成既定目标任务的，可给予不超过包干经费总额30%的奖励，具体奖励额度由拆迁领导小组研究决定；对拆迁工作做出特殊贡献的，可另行研究奖励办法。

工作经费的发放，由带组领导结合考核，提出分配方案和安排计划报拆迁领导小组审批。

（二）拆迁办公室一线人员，按任务数完成80%以下的，由带组党委领导和拆迁办公室主任进行戒免谈话，限期整改，限期仍未整改到位，自动退出拆迁办公室，并按相关规定追究带组党委领导、办公室主任责任。

（三）拆迁工作任务纳入对村（居）的年度目标考核，占考核总分的30%。

（四）村（居）完成拆迁工作在任务数80%以下的，由 3

镇纪委牵头负责对村（居）主要领导进行诫免谈话，并责令限期整改；整改仍未完成任务数80%以上的，依据相关规定，按村社干部辞职承诺的相关内容进行处理。

XX镇委员会 XX镇人民政府 2011年2月 日

中共

第二篇：成立分房工作领导小组的通知

**************公司

关于成立分房工作领导小组的通知

司属各单位：

为了确保顺利完成****住宅楼分配工作，经经理办公会研究决定，结合单位实际情况，现成立分房工作领导小组。

一、成立分房工作领导小组

组长：********

副组长：*****************

成员：********************

办公室设在后勤保卫部，由*****任办公室主任。

二、苍村煤业分房方案

（一）住房分配原则

此次分配住房主要解决矿区无房职工的居住问题，严格遵循“如实申请、从严审核、公开监督、违规必纠”的原则，采用打分办法进行，做到公开、公平、公正、透明，自觉接受监督，杜绝不正之风。

（二）申请住房条件1、2013年12月底在册人员；

2、本人或配偶在矿区工作无住房的双职工只能一方申请住房；

3、以前在矿区分配有住房，过户给其他职工或私自转让的，不得申请住房；

4、一户名下有两套住房且子女在矿区工作的，其子女不得申请住房；

5、申请人必须根据自己情况填写住房申请表格，即《******住房申请登记表》每户只限填写一份表格。

（三）申请住房程序

1、申请新房职工提交申请到单位指定部门，并如实填写《*****住房申请登记表》。

2、提供相关资料：家庭成员户口薄（原件及复印件）；

3、单位审核、签字、盖章后报矿后勤保卫部。

（四）打分办法及标准

住房采取打分办法，具体如下：

1、职工工龄一年加1分；

2、职工目前在本矿区井下岗位工作的加10分（含井下区队管理干部）；

3、普通全日制院校毕业（第一学历）的大学本科生加10分；专科、中专毕业生加5分；

4、目前聘任在岗的职务、职称：副科级、助理级加5分；科级、中级职称、工人技师加10分；副处级、高级职称、工人高级技师加15分；正处级、正高职加20分。有行政职务且有职称的职工不重复计分，就高不就低；

5、获得过矿先进荣誉的加5分；获得过矿劳模荣誉的加10分；获得过公司先进荣誉的加10分；获得过公司劳模荣誉的加15分；以上均以证书为准；

6、获得省部级以上科技进步奖者加5分，以证书为准；一个人有多种荣誉就高不就低。

7、夫妻双方均在******工作的双职工加20分。

（五）审核、排序、公示

1、根据上报资料逐户审核，对符合要求的职工按总分数由高向低排列顺序。分数相同的按参加工作时间排序；若再相同，按来矿区工作时间排序；若再次相同，按年龄进行排序，排序结果张榜公示。

(六）收费标准

新房价格暂按多层1500元/m-1700元/m，高层2300元/m-2500元/m交房款。

三、工作安排

1.领导小组负责分配全面工作，定期召集会议，讨论问题，决定方案。

2.所有职工应遵守相关规定，如实填写材料，如有弄虚作假，以经查实，取消资格。

3.小组本着解决住房困难的原则，公平、公正，及时协调各方面矛盾。

****************公司

2014年*月*日 2222

第三篇：成立安全工作领导小组的通知

成立安全工作领导小组的通知 中心各部室：

为进一步加强人才中心的安全管理，努力做好防事故、保安全工作，确保中心工作的正常运转、人员思想稳定、人才交流会安全举办，特成立人才交流中心安全工作领导小组。组成成员如下：

1、组长：XXX市人才中心副主任

2、成员：XXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXX

一、主要职责

定期研究分析中心安全管理的形势、人员思想动态、人才交流会的安全等。对办公楼的安全设施、防火设施、财务室、办公室、档案室进行定期检查，落实安全管理制度，发现问题及时纠正，对发现的安全隐患提出整改意见，制定相应的措施办法。在举办人才交流会、招考报名、大型活动期间，组织人员进行安全巡视，确保不发生安全责任事故。

二、责任分工

人才中心的安全工作实行主任分工负责制，XXX同志具体主抓中心的安全工作，定期、不定期向中心领导汇报安全工作的进展情况，在节假日前组织安全检查，督促中心办公

室安排节假日值班；在举办人才交流会、招考报名、大型活动期间，安排部署安全小组成员，进行活动现场巡视。安全工作小组成员，实行轮流值勤的办法，每两人为一个小组，主要负责大型活动的安全保卫工作，在活动现场进行巡察，及时发现安全隐患和不法分子，能处置时及时处置；不能单独处置时，向中心领导及时汇报。

XXXX年XX月XX日

第四篇：成立综治工作领导小组的通知

哈喇河中学关于成立社会治安综合治理

工作领导小组的通知

各处、各班：

为贯彻落实县委、政府关于综合治理工作的有关安排，全面开展校园安全管理专项整治和长效管理，牢固树立安全工作责任重于泰山的意识，严格防范安全事故的发生，经哈喇河中学校务会研究决定成立治安综合治理工作领导小组，现将领导小组组成人员通知如下：组长：马永介

副组长：耿福军

成员：李军马舒施宗文陈贵兵

社会治安综合治理工作领导小组下设办公室，由马舒同志担任办公室主任，负责社会治安综合治理日常工作。

哈喇河中学

二○○六年三月一日 主题词： 教育 治安 综合治理 机构通知哈喇河中学办公室2006年3月1日印发共印35份1

第五篇：成立招投标领导小组通知

关于成立“招投标领导小组”的通知

（草案）

公司各部门:

随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益，公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”，现将有关亊项通知如下：

一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”

（该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标内容组成，由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜）

1、招投标领导小组

组长：总经理

副组长：

成员：各专业人负责人员组成2、招标监督小组

组长：行政主任

成员：各行政口负责人组成以上成员如有调整，另行通知。

事、招投标小组的工作范围

1、在公司总经理的领导下，全面负责企业的招投标工作。

2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。

对上述项目，合同价款在10000元—20000元之间的，招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加，以比价谈判的方式确定中标单位。

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3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。

采取公开招标的，以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。

采取邀请招标的，以邀请书方式，邀请3家以上具备招标项目能力、资

信能力良好的单位投标。

采取竞争性谈判的，直接邀请3家以上单位，就招标亊宜进行竞争性谈

判。

4、对于不适合招投标的有关项目，组织对其议标。

三、招投标领导小组的工作职责

1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。

2、受理招投标申请，报机要室备案。

3、负责对项目资料的统计、分析、评估，并输入信息库。

4、调解招投标活动的交易纠纷，负责维护招投标场所交易秩序。

5、做好会议记录，并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资

料整理归档。

6、监督中标人合同的签订和履行，调解中标人发生的合同纠纷。

7、接受公司的监督和检查。

8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。

四、招投标领导小组的工作程序

1、接受有关部门的招投标申请。

2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求

等相关资料。

3、发布招标信息或招标邀请书。

4、审查投标单位资栺。重点审查其资质、信誉、经营状况。

5、组织招标答疑。

6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开

标日。

7、组织对不低于3家的投标单位进行考察，并将考察材料经组长、副组长、监督小组组长共同签字后报总经理。

8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、副组长和监督小组组长签字同意才能确定中标单位。

9、中标结果连同会议记录、招标资料一起报总经理审阅并批准。

10、签发“中标通知书”，配合有关部门签订合同。

五、监督小组职责

1、对招投标领导小组的工作范围、工作职责和工作程序进行全程监督、控

制。

2、有权参与招投标各环节的工作。

3、审查合同签订与招投标结果的一致性。

4、受理举报，并对违纪、违规行为提出处理意见。

六、招标文件的起草、修改和发布：

由招标发起部门起草招标文件，起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后

开始组织招标活动，由发起部门发布招标文件。

七、奖罚规定

1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严栺按照规定和程序执行。领导

小组成员对议亊、决策的内容负有保密责仸。如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露议亊、决策信息的将追究其责仸人的责仸。

2、对利用职权以权谋私、徇私舞弊、损害企业利益，给企业造成直接经济

损失的责仸人，应承担经济责仸。由监督组根据情节提出处理意见。

3、公司员工对招投标工作负有监督义务，发现问题可直接向监督小组举报，经核实，按所举报项目查实后的违规金额的1％—5％予以奖励，并为本人保密。

此通知自下发之日起执行

河南祈福明天置业有限公司

事○一三年十事月一日