2014苏经理在迎接GSP认证会议上的致辞会议发言

第一篇：2014苏经理在迎接GSP认证会议上的致辞会议发言

在迎接GSP认证会议上（末次会议）的致辞发言

尊敬的检查组的领导、专家：

下午好！四天认证检查很快就要结束了，短短的四天时间，检查组精心策划，工作覆盖了公司的各个部门，涉及到了质量管理体系标准所有条款，都进行认真细致的检查。为了开展好本次审核，各位专家认真做好审核策划，检查期间严格认真对照标准要求开展工作，各位专家付出了辛勤劳动。在此，我代表永春县医药公司对检查专家组表示衷心的感谢！

刚才，检查组长所作的《检查报告》客观公正、实事求是，切入点准确，抓住了要害。《报告》既帮助我们对体系进行了总结、归纳和提升，也充分肯定了我们这几年所做的工作，对我们是一种鼓励；同时又帮助我们找出质量管理体系运行中存在的问题，管理中存在的漏洞，为下一步改进方向提出了实质性的意见，对我们又是一种鞭策。总的来说，下午的会议内容丰富、效果明显，是公司质量管理建设新时期、新起点的一次重要会议。下面，我结合认证检查反馈的情况，就下一阶段工作提三点要求：

一是要扎实整改。刚才，检查组长通报了检查发现的 个不符合项，还有一些问题没有具体一一通报。各部门会后要按照检查组提出的整改要求不折不扣地加以落实。各部门负责人要引起高度重视、严肃对待，对相关责任人要亲自提出整改要求。质管部要组织各部门对这些问题限期整改。

二是要吸收借鉴。建设一个学习型的企业，不在于企业学习了多少，关键而在于这个企业是否具有持续学习的动力和能力。对于本次检查过程中审核专家提出的一些好经验、好做法，应加以充分吸收借鉴，在此基础上与相关部门分享信息，甚至可以通过完善标准来形成学习机制。

三是要总结提升。经过两年来的建设，一些管理实践沉淀的基础怎么去总结提升，要在前期整改完善的基础上加强研究。各部门在今后质量管理过程中都要积极思考如何来体现特色，展现亮点。

通过这次检查，我相信公司的质量水平、管理水平会有一个明显的进步。对检查结论和建议，各部门要认真吸收、消化，迅速地按标准要求举一反三，制订出切实可行的纠正措施。希望同志们求真务实，形成合力，全力攻坚，为公司的质量管理上水平承担各自的义务和责任！

第二篇：2014苏经理在迎接GSP认证会议上的致辞会议发言

苏经理在迎接GSP认证会议上的致辞会议发言

尊敬的省食品药品监督管理局检查组的领导、专家：

上午好！今天是永春县医药公司经营发展历程中的一个特殊的日子，在这天，我公司以全新的姿态迎来了省GSP认证小组的领导、专家，接受GSP认证检阅，这是促使公司按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此，我谨代表永春县医药公司全体员工向前来参加GSP认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。公司成立于1956年，是隶属于永春县经贸局的国有医药批发业务，主要经营中药材、中药饮片、中成药、化学药原料药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品、医疗用毒性药品、第二类精神药品制剂、蛋白同化制剂、肽类激素等十二大类近2000个品种的批发业务；公司营业场所面积196平方米，办公用房面积560平方米，公司仓库总面积2004.72平方米；公司现有员工38人，其中各类专业技术人员27人；公司目前已与国内近百家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系，形成了连锁配送、医疗机构销售、个体药店销售三大经营板块，采购面向全国、销售覆盖永春、辐射泉州的营销网络。截至5月30日，公司累计实现销售收入958万元。各位领导、专家，贯彻实施GSP是永春县医药公司头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“团结、开拓、诚信、奉献”的企业精神。在实施GSP的过程中，我们根据《药品经营质量管理规范》及其附录，按照质量管理体系的整体要求，进行计划—实施—检查—总结循环，无论此次认证通过与否，永春县医药公司都要一直坚持下去。把实施GSP认证变成一种自觉行动，避免为认证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然，永春县医药公司作为近六十年的药品经营企业，质量管理体系和管理水平还有待进一步健全完善，在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。再一次感谢各位领导、专家！

在迎接GSP认证会议上（末次会议）的致辞发言

尊敬的检查组的领导、专家：

下午好！四天认证检查很快就要结束了，短短的四天时间，检查组精心策划，工作覆盖了公司的各个部门，涉及到了质量管理体系标准所有条款，都进行认真细致的检查。为了开展好本次审核，各位专家认真做好审核策划，检查期间严格认真对照标准要求开展工作，各位专家付出了辛勤劳动。在此，我代表永春县医药公司对检查专家组表示衷心的感谢！

刚才，检查组长所作的《检查报告》客观公正、实事求是，切入点准确，抓住了要害。《报告》既帮助我们对体系进行了总结、归纳和提升，也充分肯定了我们这几年所做的工作，对我们是一种鼓励；同时又帮助我们找出质量管理体系运行中存在的问题，管理中存在的漏洞，为下一步改进方向提出了实质性的意见，对我们又是一种鞭策。总的来说，下午的会议内容丰富、效果明显，是公司质量管理建设新时期、新起点的一次重要会议。下面，我结合认证检查反馈的情况，就下一阶段工作提三点要求：

一是要扎实整改。刚才，检查组长通报了检查发现的 个不符合项，还有一些问题没有具体一一通报。各部门会后要按照检查组提出的整改要求不折不扣地加以落实。各部门负责人要引起高度重视、严肃对待，对相关责任人要亲自提出整改要求。质管部要组织各部门对这些问题限期整改。

二是要吸收借鉴。建设一个学习型的企业，不在于企业学习了多少，关键而在于这个企业是否具有持续学习的动力和能力。对于本次检查过程中审核专家提出的一些好经验、好做法，应加以充分吸收借鉴，在此基础上与相关部门分享信息，甚至可以通过完善标准来形成学习机制。

三是要总结提升。经过两年来的建设，一些管理实践沉淀的基础怎么去总结提升，要在前期整改完善的基础上加强研究。各部门在今后质量管理过程中都要积极思考如何来体现特色，展现亮点。

通过这次检查，我相信公司的质量水平、管理水平会有一个明显的进步。对检查结论和建议，各部门要认真吸收、消化，迅速地按标准要求举一反三，制订出切实可行的纠正措施。希望同志们求真务实，形成合力，全力攻坚，为公司的质量管理上水平承担各自的义务和责任！

第三篇：医药公司在迎接GSP认证会议上的开幕致辞

尊敬的省食品药品监督管理局×处长、××、××专家……：

上午好！

今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天，×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检阅，这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此，我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

×××公司是由×××出资××万元，自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务，公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》，××年×月×日取得《营业执照》，并于××年×月×日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务；公司营业场所面积××平方米，办公用房面积××平方米，公司仓库总面积××平方米；公司现有员工××人，其中各类专业技术人员××人；公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系，形成了连锁配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三大经营板块，采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日，公司累计实现销售收入××万元。

各位领导、专家，贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中，我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行pdca循环（plan—计划、do—实施、check—检查、action—总结），无论此次认证通过与否，×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动，避免为认证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然，×××作为新近成立的药品经营企业，质量管理体系还有待进一步健全完善，在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家！

第四篇：GSP认证首次会议

尊敬的省食品药品监督管理局

各位领导、专家们：大家好！

今天是XXXX药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子，在这里我们迎来了省GSP认证小组的领导、专家，接受GSP认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理，同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众的用药安全。在此，我谨代表XXXX药品经营有限公司全体员工向前来参加GSP认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

XXXX药品经营有限公司成立于XXX年，公司位于XXX经济技术开发区XX路XXX号，注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人，其中药学等相关专业人员80人，占员工总数37.73%。2013公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针：依法经营、严格管理、质量第一、用户至上

各位领导、专家，贯彻实施GSP是医药商业企业头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工群策群力克服了种种困难，踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中，我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的具体要求，每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多，但鉴于自身专业水平有限，部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。同时在今后的工作里我们任将会继续按照规范要求一如既往踏实的做好每一步。再一次感谢各位领导、专家！谢谢了！

第五篇：医药公司GSP认证会议致词

文章标题：医药公司GSP认证会议致词

尊敬的省食品药品监督管理局处长、、专家：

上午好！

今天是XXX公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天，丰沃达以全新的姿态迎来了省GSP认证小组的领导、专家，接受GSP认证检阅，这是促使XXX按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业

经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此，我谨代表XXX全体员工向前来参加GSP认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

XXX公司是由XXX出资900万元，自由人出资100万元共同投资组建的大型药品批发业务，公司于2004年12月29日取得了《药品经营许可证》，2005年1月4日取得《营业执照》，并于2005年2月16日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类6000余个品种的批发业务；公司营业场所面积500平方米，办公用房面积500平方米，公司仓库总面积9000平方米；公司现有员工148人，其中各类专业技术人员80人；公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系，形成了连锁配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三大经营板块，采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至4月20日，公司累计实现销售收入8779万元。

各位领导、专家，贯彻实施GSP是XXX开业以来头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施GSP的过程中，我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行PDCA循环（Plan—计划、Do—实施、Check—检查、Action—总结），无论此次认证通过与否，XXX都要一直坚持下去。XXX把实施GSP认证变成一种自觉行动，避免为认证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然，XXX作为新近成立的药品经营企业，质量管理体系还有待进一步健全完善，在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家！

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