青奥会竣工总结(弱电)

第一篇：青奥会竣工总结(弱电)

银江股份有限公司江苏分公司

青奥会组委会办公楼弱电工程

竣 工 验 收 总 结

银江股份有限公司江苏分公司

二O一一年十月

青奥会组委会办公楼竣工报告

青奥会组委会弱电工程包括：会议系统，门禁系统，监控系统，综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）等工程。

建设单位： 南京滨江公园管理有限公司 监理单位： 江苏省华厦工程项目管理有限公司 设计单位： 南京华夏天成建设有限公司 承包单位： 银江股份有限公司江苏分公司

本工程位于南京市建邺区绿博园内，于2011年5月23日开工，于2011年6月13日竣工，总工期：23天，经过银江股份有限公司严谨、规范、有序的管理施工和甲方积极的配合，现已全部竣工。

一、范围和内容：

1、会议系统；

2、门禁系统；

3、监控系统；

4、综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）。

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了施工方案，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

三、施工质量控制：

质量是企业的生命，我们将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键

工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；

采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。我公司以ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了防范措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

四、安全、文明施工

我项目部自开工以来，就非常重视安全和文明施工，落实安全生产责任制，把安全措施贯穿于生产的全过程。

1、制定各项生产方面的安全制度和行为规范。

2、建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产。

3、项目部与职工签订安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩。

4、管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。

5、工程文明施工的管理，以责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是协调及监督；二是总公司管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队文明施工管理小组，根据以上办法及原则进行

五、资料收集

本工程开工至今，我项目部严格遵循施工规范套《安装工程施工手册》等相关技术手册，评定标准套用《电气装置安装工程施工验收规范》，每道工序均由项目部自检→监理验审→进入下道工序等步骤完成。资料收集及时完整，隐蔽工程、预检工程均由监理工程师签字盖章通过，原材料质保单，检测报告等齐全。

六、总结

在监理单位、建设单位大力支持、配合下、在公司领导组织下，我施工单位严把质量关，使得工程保质保量完成，经自评合格。并在验收之前，还组织了公司有关人员进行全面检查，但难免还存在一些问题，敬请各位领导能够提出宝贵意见，不足处请指正，请各位领导评审、监督核定。

谢谢！

银江股份有限公司江苏分公司 二O一一年十月十八日

第二篇：竣工总结(弱电)

浙江**建设工程有限公司

********弱电工程

竣 工 验 收 总 结

浙江****工程有限公司 二O一0年八月 *******弱电工程竣工报告

*********弱电工程包括：通信网络系统（有线电视系统、通信系统）；办公自动化系统（计算机网络系统）；安全防范系统（电视监控系统）；综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）等工程。

建设单位：

设计单位：

监理单位：

承包单位：********工程有限公司

本工程位于******，于2010年7月8日开工，于2010年8月8日竣工，总工期：30天，经过*****建设工程有限公司严谨、规范、有序的管理施工和甲方积极的配合，现已全部竣工。

一、范围和内容：

1、通信网络系统（有线电视系统、通信系统）；

2、办公自动化系统（计算机网络系统）；

3、安全防范系统（电视监控系统）；

4、综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）。

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了施工方案，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

三、施工质量控制： 质量是企业的生命，我们将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；

采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。我公司以ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了防范措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

四、安全、文明施工

我项目部自开工以来，就非常重视安全和文明施工，落实安全生产责任制，把安全措施贯穿于生产的全过程。

1、制定各项生产方面的安全制度和行为规范。

2、建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产。

3、项目部与职工签订安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩。

4、管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。

5、工程文明施工的管理，以责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是协调及监督；二是总公司管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队文明施工管理小组，根据以上办 法及原则进行

五、资料收集

本工程开工至今，我项目部严格遵循施工规范套《安装工程施工手册》等相关技术手册，评定标准套用《电气装置安装工程施工验收规范》，每道工序均由项目部自检→监理验审→进入下道工序等步骤完成。资料收集及时完整，隐蔽工程、预检工程均由监理工程师签字盖章通过，原材料质保单，检测报告等齐全。

六、总结

在监理单位、建设单位大力支持、配合下、在镇政府的监督和公司领导组织下，我施工单位严把质量关，使得工程保质保量完成，经自评合格。并在验收之前，还组织了公司有关人员进行全面检查，但难免还存在一些问题，敬请各位领导能够提出宝贵意见，不足处请指正，请各位领导评审、监督核定。

谢谢！

**********有限公司 二O一O年8月8日

第三篇：青奥会宣传材料

青奥会宣传材料

青奥会的目标包括：

1.将全世界的青年运动员们都集合起来，并为他们而欢庆。

2.用一种独特而有力的方式来推广奥林匹克精神。

3.以一种创新的形式激发关于奥林匹克精神和社会挑战的教育和讨论。

4.在节日般融洽欢快的气氛中分享世界各地的文化。

5.向世界各地的不同青年团体推广奥林匹克精神。

6.在年轻人之间提升体育运动意识和参与感。

7.在奥林匹克发展运动中成为一个创新的平台。

8.成为能代表国际最高运动水平的赛事之一。

申奥历程

总部位于瑞士洛桑的国际奥委会宣布，中国、印度尼西亚、摩洛哥、墨西哥、波兰和土耳其的国家奥委会已经向国际奥运会递交了申办２０１４年第二届青年夏季奥运会的申请。

国际奥委会第１２２届全会2010年2月１１日在温哥华决定，将２０１４年第二届夏季青年奥林匹克运动会的承办权授予中国的南京市。

2014年第二届青年夏季奥运会8月16日在南京开幕。

比赛项目

青奥会项目设定已经原则确定，它包括：游泳(跳水、游泳)、射箭、田径、羽毛球、篮球(奥运项目篮球或街头篮球)、拳击、划艇、自行车(小轮车、山地自行车)、马术(障碍)、击剑、足球、体操、手球、曲棍球、柔道、现代五项、划船、帆板、射击、乒乓球、跆拳道、网球、铁人三

项、排球(室内或沙滩排球)、举重、摔跤(女子自由式摔跤、男子古典式摔跤)共26个大项。

青奥场馆

青奥会比赛将在“三大场馆区”的15个不同竞赛场馆进行。这些场馆大部分都举办过十运会和各类世界、洲际单项体育赛事，完全能满足青奥会需要。

这些场馆与青年奥运村、国际奥委会酒店、主媒体中心的距离基本在30分钟车程内。

南京2014年青奥会比赛场馆“三大场馆区”分别为：

●“奥体中心区”：由南京奥林匹克体育中心等主要场馆设施组成，集中了全部15个比赛场馆中33%的场馆和全部26个比赛项目中55%的项目。青年奥运村以及开、闭幕式场所都位于该区域。该区域以体育特色为主，充分展示奥林匹克文化。

●“人文风景区”：由玄武湖风景区、钟山风景区和老山国家森林公园、金牛湖风景区四大风景区组成，集中了47%的比赛场馆和33%的比赛项目。该区域以城市人文自然风景为特色，积极倡导人与自然的和谐共生。

●“大学城场馆区”：由南京江宁大学城地区的体育场馆设施组成，集中了20%的比赛场馆和12%的比赛项目。该区域与江宁大学城重合，影响力覆盖15所高校的20万在校师生，让广大青年师生有机会直接感受奥林匹克的魅力。

申奥口号

“与青奥共成长”当选为南京市申办2014年青奥会理念口号。

青奥口号 与青奥共成长

我是东道主应该怎么办？

第四篇：青奥会专题

南京地铁运营有限责任公司

会 议 纪 要

第88号

南京地铁运营有限责任公司

2014年8月15日

青奥保障专题会议纪要

2014年8月15日上午，张建平总经理在地铁大厦405会议室主持召开青奥保障专题会，公司领导、副总工、监事及各部门、中心负责人参加了会议。会上，相关部门、中心负责人围绕关于做好青奥期间地铁运营保障工作的紧急通知（以下简称“紧急通知”）、迈皋桥安检隔离栏舆情、市纪委迈皋桥现场检查问题、现场运输服务、生产安全和设施设备保障等作了汇报，公司领导对近期青奥保障工作进行了部署。会议形成纪要如下：

一、提高认识，严防死守。根据8月14日下午市领导杨卫泽书记、缪瑞林市长召开的青奥赛时运行指挥体系指挥长第七次会议精神要求，公司领导和各部门、中心要高度重视青奥会的各项保障任务。一是要采取一切措施确保两个稳定（人员稳定、设备稳定），如大厂东被堵门等重大敏感事件，党委办公室要及时从维稳角度通知集团办公室，控制中心及时发送短信至集团公司、市交通运输局或省交通运输厅，并及时了解交通运输厅等上级单位信息报送文件要求。二是要提高全体员工思想认识，各部

预警系统。五是安保部规范灭火器现场管理，统一设计灭火器登记卡片。六是加强数据字典建设，不断完善全公司灭火器数量等基础管理数据。对于车站现场卫生情况，要继续推进大扫除工作，关键时期切不可掉以轻心，尤其面向公共区域要再次复查。同时安保部要牵头做好公司范围内的安全检查、抽查和排查，技术部做好设施设备故障隐患的排查、整改。

四、转化经验，强调应用。8月12日、14日奥体区域运输行车组织和现场站台疏散均较为成功，要在此基础上不断总结完善。一是对于已经积累的、成功的大客流运输组织经验应用不足，运管部要形成大客流运输组织的相对固化的成熟模块，不因运输组织编制人员变化而出现经验断层。二是运管部会同通号中心、站务中心研究应用，远程传输奥体区域地面现场客流情况和公安在地面的控制情况至控制中心与现场指挥人。三是机自中心解决奥体东站2号口照明不足问题；站务中心调整奥体东站站厅靠近楼梯口护栏开口（应在护栏中部），延缓乘客至站台时间。四是必须加快现场紧急标识整改落实速度，整改完成时间原则上不隔日。五是运管部运输方案编制人员8月16日晚至奥体东站现场，强化现场组织经验和体验。六是推广大客流情况下通过列车动车前鸣笛，提醒站台人员做好乘客防护的司机、站台联动举措，同时增加站台人员，可采取每两人控制1门方式，有效防止乘客冲门、挤门。七是保障人员布点可参考紧急通知人员安排，考虑大客流指挥部人员和分管领导工作侧重点。八是运管部会同培训中心，做好奥体中心现场客流疏散视频影像录制，作为后期的教育培训素材。

五、增加通道，加快安检。针对近期迈皋桥安检隔离栏被安

七、端正态度，提升服务。青奥期间，大量青奥运动员和国际友人进入地铁站，现场工作人员必须内紧外松，端正自身态度，杜绝出现敏感点纠纷，防止问题激化、发酵、炒作。党委副书记兼纪委书记李家红、副总经理兼工会主席张元春在现场巡查过程中，要对工作人员现场服务态度加以关注。八、一些具体工作。一是8月16日下午落实迈皋桥安检设备妥善加装，考虑周全；二是车站做好大扫除卫生复查，保证服务现场的整洁、规范；三是相关责任单位快速梳理车站和列车灭火器情况，对于压力不足的物流中心立即更换；四是总经理助理刘乐毅考虑车站志愿者手机集中管理问题。

出席：张建平、李家红、张元春、杨磊、堵建中、徐建国、展晓义、张颖

周正清、王赞农、邵星杰、赵振江、邱阳、于安柱、马秋云、崔华亮、吕健、刘德礼、袁春强、殷瑞忠、张学华、徐慧、栾文波、魏晨、张永慨、蔡伦显、焦亚定、封世洋、王青华、张吉槐、杨凯、付战莹、邓世舜、姚国华、顾友华、董兆兵、孙纲、刘建飞

第五篇：青奥会主持词

青奥会会旗传递活动主持词

各位领导、各位来宾、老师们、同学们、同志们：

大家早上好！第二届青少年奥林匹克运动会将于2014年在南京举行，为进一步营造浓厚的氛围，南京青奥组委会全面启动“相聚五环旗下，迎接青奥盛会——奥林匹克会旗南京传递巡展”主题活动。

今天，我们聚集在这里隆重举行“五环旗下——奥林匹克会旗南京传递活动溧水县洪蓝镇迎旗仪式”，下面请允许我介绍今天出席活动的各位领导，他们是溧水县政府副县长蒋晓芬女士、，参加此次活动的还有我镇两套班子全体成员、全体机关干部、师生代表、群众代表和《金陵晚报》等媒体朋友们。让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！

五环旗下——奥林匹克会旗南京传递活动溧水县洪蓝镇迎旗仪式现在开始，奏中华人民共和国国歌；

（音乐毕）

下面有请洪蓝镇党委副书记、副镇长吴志坚先生致辞，大家欢迎！

（讲话结束）

下面进行奥林匹克会旗交接，奏国际奥委会会歌；

（首先，请县旗手、护旗手擎旗入场，将会旗传递到县青奥

办领导手中（接旗挥舞两次），请县青奥办领导将会旗传递到镇领导手中（接旗挥舞两次），请镇领导将会旗交给洪蓝镇旗手（接旗挥舞两次），旗手返回到护旗手队伍）

（会歌停）

下面请洪蓝镇党委书记、镇长刘昌兵先生宣布传递活动开始；（刘书记：我宣布五环旗下——奥林匹克运动会会旗溧水县洪蓝镇传递活动现在开始）（鼓号奏乐）

下面有请各位领导带领在场的各位代表们共同到“万人签名长卷”前依次签名。