2016年集团公司年会总经理致辞

第一篇：2016年集团公司年会总经理致辞

2016年集团公司年会总经理致辞

2016年集团公司年会总经理致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、供应商朋友们： 亲爱的同事们： 大家下午好！

今天我们欢聚一堂，共同庆祝2015年xx所取得的丰收成果，同时也信心百倍的迎接2016年新的挑战。回顾2015，公司业绩取得了历史性的突破；

我们的销售额首次突破3亿元； 2015年的新产品“炫彩”系列销售突破1个亿,这些都是我们在严格筛选客户，控制应收账款的情况下完成的。

我们连续获得了“深圳市文化创意出口十强”“广东省守合同重信用企业”等荣誉称号。

舞台租赁屏连续三年以绝对优势荣获中国LED显示屏行业“十佳品牌”、连续五年销量全球第一。

“聚焦xx”已经刊发30期、迎新春联欢晚会是第六届、xx“党建杯”羽毛球比赛是第四届，xx好声音也即将第三届啦。。。

这样的“突破”，这样的“荣誉”，这样的“连续”还有很多，生生不息，传承不断，我想这也是xx值得骄傲的地方。

不过，2015年最让我值得骄傲事情之一就是我们的销售新人已经成长为公司的销售主力！

另外让我值得骄傲的事情就是，2015年所有的这些成绩都是在公司所有权发生了重大变化的情况下、在本人及朱总没有太多的时间处理公司事务的情况下取得的！

在这里，我要忠心的感谢公司的管理干部及广大员工，因为这些成绩都是大家智慧的结晶，勤劳的成果，这也是2015我们在创业路上奔跑前行的结果。

事实证明，我们这个团队有足够的胸怀拥抱变化，有足够的力量继续奔跑！2015年，我们制定了“走出去”的营销战略，在美国、中东设立了办事处，派出销售精英、技术骨干长期驻点，开拓我们的市场，服务我们的客户，此时此刻，我们还有同事在遥远的国外，远离亲人，为了“xx”的荣耀在拼搏，在努力，我想说：“你们辛苦了，xx感谢你们”！

2015年，我们又一次调整了公司的组织架构，让我们的管理变得更加扁平化，从而提升我们的反应速度和执行效率。

制造中心组织架构将以交期、产能效率、制费管理作为一个集中监控点，以产品工艺质量作为另一集中监控点设置架构。

营销中心市场部，我们让更了解市场产、更懂产品、业务需求的苏总扛起大旗，这进一步提升我们的营销策略，产品策略。

同时，后勤职能管理部门也在不断的自我调节和优化，发挥良好的沟通和协作能力，及时清除各种不利于公司发展各种因素。

类似的变化，16年也许还会有，但是只要利于公司发展进步的，我们就要大胆的尝试，并且用足够的胸怀来拥抱这些改变。

2015年，我们的研发团队、基层管理团队陆续加入了很多“小伙伴”，我们的销售黄埔军校—xx销售新兵营已经是第六期啦！

对于这些新加入xx大家庭新伙伴，借用伟人的一句话送给你们--“xx是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。”

当然，新人的成长也离不开各部门领导、内训师团队的支持、师徒制度及老带新人的实施，在此也感谢所有为公司新生力量成长进步提供帮助的同事。

新人给公司带来的不仅是希望，更是力量的突破！新人的成长进步将会是我们继续奔跑的源动力。

面对2016，行业环境继续恶化，无序竞争和同质化竞争继续加剧，环境的不确定性依然很大，在这变化多端的环境中，我依然希望大家继续记住以下几点

1：保持应有的危机感，保持应有的市场敏感度。

2：继续倡导团队第一个人第二的风气！3：无论公司的老板是谁，我们都应该好好干，认真干，这样才不愧于我们自己对职业的追求和情怀！

3：无论公司的老板是谁，我们都应该好好干，认真干，这样才不愧于我们自己对职业的追求和情怀！

4：未来公司的各干部岗位我想都应该留给有职业追求和职业情怀的人！

5：不管做出多大的调整，我们需要始终坚持站在行业的前沿，坚定地坚持我们的使命---显示世界的美；不断重塑公司自身，使我们成为全球最受尊敬的LED显示方案服务商！这就是我们对公司内心的认同和期待，6：我们公司的核心价值观是“诚信为本，坚持以客户满意为第一标准，绝不为短期利益而出卖未来，有这样的价值观，一定可以跟很多人合作。这种成长模式使得我们最短的时间获得客户的信赖和支持，这是我们价值观决定的。我们都是非常普通的人，创造着xx的奇迹。所以在我们持续成长的路上，请不要片刻忽略了我们的使命、信念和价值观，以及我们的梦想和追求。

7：快乐工作，快乐生活！想想这几年我和公司的变化，生活上越过越简单，简单的过周末，简单的过日子，就觉得很惬意，很快乐；工作上越来越规范，大家照章办事，工作变得简单，所以工作也就快乐。

8:奔跑中学会改变。我们2015年迎新春晚会的主题是“奔跑吧，xx”，今年的晚会主题是“合力前行，继续奔跑”，为什么我要强调“奔跑”，因为只有奔跑起来，我们才能站在行业前列，离开竞争激烈的“红海”，抢占行业“蓝海”。同时，我们要在奔跑中学会改变，随时调整，那就是未来的路上，我们要不断的优化自我，完善自我，批评自我，让我们内部的沟通更加顺畅，运行的效率更加高效，这样我们才能“轻装上阵”跑得更快；我们要尊重企业，尊重自我，尊重同事，倡导“职业素养”的精神，扎实我们的企业文化，这样我们才能跑得更稳；我们要注重相互协助，倡导团队精神，这样我们才能走的更远； xx的同事们

我们过去的荣誉和光环，已经照亮我们奔跑前进的道路！

今天，号角已经吹响，用我们坚守的梦想，支撑起战斗的信心！继续奔跑吧！xx人！

谢谢大家！xx：段xx2016.1.23

第二篇：总经理年会致辞

总经理致词

昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。

在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。

作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

台历翻开新的一页，充满希望2011年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

第三篇：总经理年会致辞

尊敬的各位来宾、各位员工： 大家好!

“宽诚团聚迎新春，金狗起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2018年春节的钟声即将悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的2017年而庆贺;是为充满生机与希望的2018年而祝福。

回首往事，点滴精彩。宽诚科技诞生至今已有十一个年头，这十一年来经历了无数的风风雨雨。在这里首先要感谢的是各位奋斗在基层的员工们，感谢你们为企业所做出的贡献。

2017年，是公司稳步发展的一年，也可以说是质的飞跃的一年，在这一年里，我们的产品吸纳苏问世，胃肠生物反馈动力仪临床接近尾声，其他在研项目也同时进行；同时2017年也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2018年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的2018年，是公司发展最关键的一年。因随着我国居民生活水平的提高和医疗保健意识的增强，医疗器械产品需求持续增长。受国家医疗器械行业支持政策的影响，国内医疗器械行业整体步入高速增长阶段。数据显示，中国医疗器械市场销售规模由2001年的179亿元增长到2015年的3080亿元，剔除物价因素影响，15年间增长了约17.21倍。2016年中国医疗器械市场总规模约为3700亿元，比2015的3080亿元增长了620亿元，增长率约为20.1%。其中，医用医疗器械市场约为2690亿元，约占72.70%；家用医疗器械市场首次突破千亿元大关，约为1010亿元，占比27.30%。

目前，中国医疗器械市场仍将保持较高的增长幅度，作为多学科交叉的行业，其产业外延在不断扩大，这将带来新增的领域市场。同时，人口老龄时代的来临，以及消费能力的提升，将进一步拉动市场需求，导致行业发展增速较高。与发达国家比较，中国医疗器械市场成长空间仍然较大。据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国医疗器械市场前景及投资机会研究报告》预测，到2017年末中国医疗器械市场规模将超4000亿元，到2018年全国医疗器械市场规模将近4500亿元。未来，医疗器械行业将从“百花齐放”向更加集中的方向发展。

所以我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2018年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源宽诚的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

第四篇：总经理年会致辞

总经理年会致辞

各位同事，下午好：

金蛇狂舞的2013年即将过去，我们迎来了马到成功的2014年。借此机会给大家拜年，感谢大家在过去一年里兢兢业业、卓有成效的工作。今天大家欢聚一堂，我们在这里交流，交流感情，增进了解，为了今后的相处能更加和谐；我们在这里感恩，感恩缘分让我们共同度过那些并肩奋斗的日子；我们在这里回首，回首过去一年收获时的喜悦，困境中的坚守；我们在这里展望，展望将要携手走过的新征程，展望充满希望的新一年。

在过去的一年里，我们取得了优异的业绩。

经营方面，项目数……，工程量……营业额……等成绩,工程管理效果良好，未出现违法违规行为，未出现安全和质量事故。

管理方面，管理制度的完善，公司组织结构的优化，人才的引进及其他。

当然，看到成绩的同时也要看到不足。

首先，另外，前事不忘，后事之师。

新的一年，有新的希望。我们要树立新目标，展现新面貌，取得新成就。

2014年，我们要明确新的目标。经营方面，结合公司自身发展情况和整个行业及地区发展形势，制定出2014年的经营目

标：……。这个目标的达成，需要全体员工团结一致，共同努力。希望大家要再接再厉，争取出色地达成目标。管理方面，也要达到新的高度。各项管理制度要更加完善，更要加大制度的贯彻和执行力度，使公司在完善的制度框架内高效运转。同时要使办公流程更加合理，进一步提高员工执行力，提高工作效率。

新的一年，要有新面貌。年初我们的办公地点将迁到商务写字楼，办公环境将焕然一新。每位员工要更加精神饱满地投入工作，有张有弛，讲究方法，营造严肃活泼的工作氛围。工作态度要更加积极主动，通过建立合理的绩效管理体系，明确岗位职责，完善奖惩机制，形成“勤者奖，懒者罚，能者上，庸者下”的用人模式。我们要更加团结友爱，讲究文明礼貌，无论是同事之间，还是对待外部人员，要让每一个与我们接触的人感受到我们的文明与修养。

新的一年，我们要勇于挑战，善抓机遇，争取更大的成就。2014年机遇与挑战并存。一方面，从中央层面明确提出大力推进城镇化建设，到地区层面做出建设中原经济区、加快中原崛起的决策，都预示着政府将加大对基础设施建设的支持力度，我们所处的建筑行业将迎来机遇，而总公司完善的管理和优良的行业资质，也将为我们的发展提供良好的平台。

但另一方面，挑战无处不在。我们看到，业内竞争愈演愈烈，导致利润水平越来越低，经营风险也越来越大。但我们有信心，通过规范经营行为，避免触碰法律的高压线，通过提高管理水平，增强企业实力，一定能从激烈的竞争中胜出。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争，企业竞争力的提高，取决于员工整体素质与能力的提高。如果把一个公司比作一艘船，公司每位员工都是这条船上不可或缺的一员，船的航行离不开每位船员的劳动。

我们的目标已经明确，航行的号子已经喊起，政策的东风也已具备，就让我们努力奋进，共同驶向成功的彼岸。

最后，再次给大家拜年，祝大家万事如意，幸福安康！

谢谢大家！

第五篇：年会总经理致辞

年终晚会总经理致辞

时间若白驹之过隙，不知不觉中，2013年的帷幕已悄然合拢。站在2013年的终点上，穿越时空回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。我们都辛勤的忙碌着、期待着，我们期待公司的业务量越来越大，我们期待车间的产值越来越多，我们期待公司的效益越来越高，对于XXXX公司来说，2013年注定是持续、朴实的一年，是夯实基础、解决生存争议的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来，我们怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。我们年轻，我们怀揣激情，我们拥有掌控未来的信念！我们坚信只要太阳正常升起，XXXXX公司就是折射出不屈的光芒！哪怕它迷雾重重，亦或是乌云密布！“雄关漫道真

如铁，而今迈步从头越”在2013年即将结束的时刻，让我们共同举杯，衷心祝愿XXXX公司能在新的一年里飞的更高，走的更远，谱写XXXX市场新的辉煌！同时也祝愿大家2014年新年快乐，马到成功！