雏鹰“以仁为本”儒学文化亮相博鳌儒商论坛

第一篇：雏鹰“以仁为本”儒学文化亮相博鳌儒商论坛

雏鹰“以仁为本”儒学文化亮相博鳌儒商论坛

近日，由中国孔子基金会企业儒学研究委员会、中华炎黄文化研究会文明传承联合会、中华孔子学会儒商会联合主办的以“中华文化构建新商业文明”为主题的博鳌儒商论坛2017年年会，在海南省博鳌亚洲论坛会议中心隆重举行。前外经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图，中央社会主义学院原党组书记叶小文，联合国前副秘书长沙祖康，以及著名企业家柳传志、陈峰、季克良等发表主题演讲，法国、波兰的前总理发来祝贺视频，韩国前总理李寿成现场致辞，来自美国、德国、法国、英国、俄罗斯等国家的50多位著名教授学者及海内外1800多位企业家出席。会上，首届“致敬儒商·首届博鳌儒商卓越人物”奖揭晓，雏鹰农牧集团董事长侯建芳荣获博鳌儒商卓越人物、总裁李花荣获博鳌儒商标杆人物奖项。李花在论坛中作了关于雏鹰文化的主题发言。

雏鹰农牧集团高管获两大奖项

博鳌儒商论坛2017年年会分“向世界说”、“致敬儒商”、“政商儒对话”等三个板块。12月16日上午，年会开幕式盛大开幕。博鳌儒商论坛理事长黎红雷教授主持开幕式，国家领导、专业学者、企业家精英齐聚一堂，共话新时代国家发展方向和企业发展新机遇，从多元角度分析讲解中国传统文化和中国企业国际化发展新形势。中国孔子基金会理事长王大千，论坛所在地海南省琼海市委副书记、市长符平等发言中，充分肯定博鳌儒商论坛用中华优秀传统文化涵养企业精神，引领儒商风范，树立儒商榜样的积极努力和突出成果。

博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图发表“向世界说”主题演讲

当天晚上，博鳌儒商典范人物奖、博鳌儒商卓越人物奖、博鳌儒商标杆人物奖评选结果依次揭晓。长江和记实业主席李嘉诚、华为总裁任正非、阿里巴巴集团创始人马云等10人荣获博鳌儒商典范人物奖，新希望集团董事长刘永好、雏鹰农牧集团董事长侯建芳、聚成股份董事长陈永亮以及来自海外的著名华人企业家领袖，包括马来西亚香格里拉酒店集团董事局主席郭鹤年、印尼金光集团董事局主席黄奕聪等20人获博鳌儒商卓越人物奖。泰国正大集团副总裁李闻海，世界潮商联盟常务副会长黄灵芝、雏鹰农牧集团总裁李花等20人荣获博鳌儒商标杆人物奖。

雏鹰农牧集团董事长侯建芳荣获博鳌儒商卓越人物奖

据悉，此次“致敬儒商·首届博鳌儒商卓越人物”名单是根据博鳌儒商榜组委会于9月17日在上海向全球发布的第一个儒商评估体系标准，来自中国、美国、新加坡及台港澳的儒学界专家学者和企业界代表组成的博鳌儒商榜评审团经过认真审核评定的结果。

李花精彩诠释雏鹰儒家文化

12月17日，作为博鳌儒商论坛2017年年会的重要环节之一，“政商儒对话”论坛分五个分论坛进行，分别探讨《新时代儒商的生命哲学》、《“一带一路”与儒商的新机遇》、《中国传统文化与现代企业文化》、《儒商与企业家的精神信仰》及《儒商与国学公益教育》等内容。《中国传统文化与现代企业文化》分论坛由中国政法大学商学院副院长李晓教授主持，李花与各企业高管共话中国传统文化对现代企业发展的深远影响。她在雏鹰儒学文化主题发言时讲道，雏鹰农牧集团董事长侯建芳高度重视企业文化建设，为此他把“以仁为本”定为雏鹰经营发展的指导思想。

“1988年侯董事长怀揣200元创业起家，近30年磨砺，把雏鹰打造成一个现代化企业集团公司。他把侯氏家族的家训‘走正道、行善事、做好人’转化为雏鹰人的信仰。多年经营过程中，他与雏鹰的高管们一直坚持两个儒学原则。一是诚信经营，吃亏是福。践行‘农户赔钱，雏鹰有责’的理念，使得集团多年来与周边农户保持良好的合作关系。二是与时俱进的创新与共赢。作为全产业链企业，雏鹰农牧集团拥有粮食贸易、饲料生产、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售、线上业务等完整产业链体系，总结出一套企业养殖业发展的全新思路。侯董事长精准把握发展机会，积极变革，优化升级‘雏鹰模式’，完善轻资产运营模式，打造以‘生猪养殖为主体，以消费终端和互联网为两翼’的战略，勇于承担社会责任，带动农民共同致富。”李花讲到这里，现场响起热烈掌声。

李花(右一)在论坛中作关于雏鹰儒学文化的发言

博鳌儒商论坛2017年年会的举办，具有十分重要的意义。据主办方介绍，此次年会主要为了贯彻落实《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，为当代企业家运用儒家商道治理企业提供一条便利可行的操作途径和严谨规范的评价体系，希望以此引领儒商风范、树立儒商标杆，发掘儒商精英，培育儒商新人，打造儒商平台，整合儒商资源

第二篇：谢霆锋为知名游戏代言 杨受成子杨政龙亮相博鳌论坛

谢霆锋为知名游戏代言杨受成子杨政龙亮相博鳌论坛

谢霆锋为知名游戏代言 谢霆锋赢得演艺圈内外诸多赞誉

2013年CF在电子竞技和品牌建设两方面同时发力，继“就要痛快玩”的全新品牌主题发布之后，腾讯游戏再联手英皇集团旗下艺人谢霆锋为已经稳定运营5年的CF注入持久活力。80后谢霆锋从出道之日就一直以独特的个性和天赋，在音乐、表演甚至商业领域都展现出令人瞩目的才华，其在多部枪战影片中的冷酷、硬汉的造型早被奉为经典，配枪耍酷的霆锋更将男人的热血本性展现得淋漓尽致，而霆锋拍动作戏坚持不使用替身敬业精神是广为人知的，为其赢得演艺圈内外的诸多赞誉。

谢霆锋乐坛成功后转战电影圈 主演影片票房大获全胜

香港天王巨星谢霆锋是80后歌手中最早在华语乐坛取得突破而名声大噪并红及两岸三地的超级偶像。他在华语乐坛取得很多骄人的成绩，他的歌获得过颁奖金曲、成为最佳男歌手，演唱会在日本、马来西亚等亚洲各地进行，而且还为众多知名歌手作曲。近几年，谢霆锋将事业的重心放在了影视界。谢霆锋更是凭借《线人》中出色的演技一举拿下香港金像奖最佳男主角，成为创作歌手出身最年轻影帝的获得者。由谢霆锋出演的《逆战》、《消失的子弹》在业内受到诸多好评，两部影片的票房也是大获全胜。

杨受成子杨政龙亮相博鳌论坛 杨政龙认为港人创意不容忽视

9月9日，2013博鳌青年论坛在港召开，英皇集团企业行政主任杨政龙作为本次大会筹备主席做压轴致辞。杨政龙在英皇集团从事多年行政工作，同时杨政龙还是最年轻的深圳政协委员。杨政龙表示，博鳌青年论坛是一个很好的“思想碰撞平台”，集合政府机构、学界、商界和文化界等领袖，达至官产学研的相互合作。他期望，港人、特别是年轻人利用创意优势，对亚洲的文化、经济和教育作更多贡献，保持香港在知识型经济中的战略位置。杨政龙又指，香港的文化、创意产业，包括电影、音乐、出版、计算机游戏、建筑和广告等举世知名，并在国际大赛中屡获殊荣，港人的创意绝对不容忽视。

第三篇：华为的成功：以客户为中心和以奋斗者为本的文化体系

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华为的成功：以客户为中心和以奋斗者为本的文

化体系

导读华为公司前党委副书记朱士尧提出，企业文化是企业发展的软实力和核心竞争力，是冰山下的一角，是精神 “原子弹”，企业应该引爆它，将其内化至员工心灵深处，外化为员工行为和企业制度。他还详解了华为的企业文化和核心价值观——以客户为中心、以奋斗者为本的逻辑和基本要点。

小乐今天和大家分享，要告诉大家一个真实的华为，一个真实的任正非。华为成功的原因 得一创新：http://www.xiexiebang.com/ 得一创新：http://www.xiexiebang.com/

华为成功的原因有两个要素。

第一个基本要素是华为长期坚持技术上的开放创新，从而形成了强大的可持续创新能力。华为怎么做的呢？

华为成功的原因有两个要素，第一个基本要素是华为长期坚持技术上的开放创新，从而形成了强大的可持续创新能力。华为怎么做的呢？

1、营造创新文化，明确创新的驱动力。

2、巨大的可持续的投入。

华为在这一点上做到了令人震撼的程度，华为的研发人员有7万人，华为在15年前就规定，每年的研发经费不能少于当年的收入的10%，最近15年华为的研发投入加起来有1500亿。这是不得了的数字。

3、强大的平台。

创新是高级知识分子的独立脑力劳动，但是单打独斗是不行的，要让知识分子在这个强大的平台上干才能有效果。

4、先进的科研管理体制。

第二个成功的重要因素，长期坚持管理上的开放创新，进行管理实践和组织变革。得一创新：http://www.xiexiebang.com/ 得一创新：http://www.xiexiebang.com/

企业文化是发展的软实力、是精神原子弹。

这么多年来，坚持技术上开放创新，长期引进西方的先进管理，使华为在管理上达到一流（水平），使得华为具有强大的硬实力。但是有了硬实力还需要有软实力，什么是软实力？那就是企业文化。

华为对自身文化是怎么看的？任老板认为华为的文化是华为的精神原子弹，只有当我们把华为人手里的精神原子弹引爆了才有华为的今天。对企业来讲，企业的硬实力相当于冰山在水面上的部分，但是在水下的部分更重要，那就是企业的文化和核心价值观，水平面下的隐形竞争力起了关键的作用。

那真正的华为文化是什么呢——“以客户为中心，以奋斗者为本”。尽管这两句话是根据华为的特色总结出来的，但近几年我在不同场合，面对不同的企业分享时，大家一致认为这是具有普遍意义和参考意义的。不管任何行业和企业，日常工作千头万绪，其实归根到底只做两件事情，第一件事情是搞定客户，第二件事情是搞定员工。

以客户为中心

详细情况请点击官方网站：http://www.xiexiebang.com/ 得一创新：http://www.xiexiebang.com/