第一篇:环保至上 和谐发展 争做世界一流风电企业
环保至上 和谐发展 争做世界一流风电
企业
http://www.xiexiebang.com 2011年04月26日 03:28 中国证券网-上海证券报
——江苏吉鑫风能科技股份有限公司首次公开发行A股网上路演精彩回放
出席嘉宾
江苏吉鑫风能科技股份有限公司 董事长兼总经理 包士金 先生
江苏吉鑫风能科技股份有限公司 副总经理、董事会秘书 席庆彬 先生
江苏吉鑫风能科技股份有限公司 副总经理 陆卫忠 先生
江苏吉鑫风能科技股份有限公司 财务总监 周德鸿 先生
宏源证券(11.93,0.46,4.01%)股份有限公司 总经理 胡 强 先生
宏源证券股份有限公司 投行部执行副总经理 韩志谦 先生
宏源证券股份有限公司 投行部执行副总经理、保荐代表人 申克非 先生
宏源证券股份有限公司 投行部副总经理、保荐代表人 包建祥 先生
江苏吉鑫风能科技股份有限公司
董事长兼总经理 包士金 先生 致推介辞
各位尊敬的投资者、朋友们,大家上午好!
首先,我谨代表江苏吉鑫风能科技股份有限公司向参加本次网上路演的各位朋友,向一直关心与支持吉鑫科技的广大投资者表示衷心地感谢!
吉鑫科技成立于2003年12月19日,是随着世界风电产业蓬勃发展的浪潮应运而生的高新技术企业。历经7年的发展和壮大,吉鑫科技一跃发展成如今全国乃至全球规模最大的风电铸件生产企业之一。
吉鑫科技拥有自主知识产权,集研发、生产、销售于一体,主要产品为兆瓦级大型风力发电机组用轮毂、底座、轴及轴承座、梁等铸件产品,生产工序完整,涵盖模具设计制造、毛坯铸造、机加工和表面处理等风电铸件生产全过程,并成为国内率先实现海上3MW风机轮毂批量生产的企业,为上海东海大桥项目提供全部的3MW风电机组用轮毂。凭借国内先进、国际领先的铸造技术和过硬的产品质量,吉鑫科技与华锐风电(15.45,0.17,1.11%)、金风科技(8.11,0.13,1.63%)、东方电气(23.27,0.04,0.17%)、湘电风能、美国GE、印度Suzlon等国内外主要著名风电整机厂形成了紧密的战略合作关系。随着国内风电行业的快速成长以及公司生产规模的持续扩大,公司主营业务收入稳步增长。2010年度实现主营业务营业收入达20多亿,较上年同比增长25.20%。
吉鑫科技技术力量雄厚,是“风力发电机组球墨铸铁件”国家标准的主导起草者之一,拥有中国发明专利2项、实用新型专利2项、在美国备案实用专利1项,正在申请中的中国发明专利8项。是国内少数实现2.5MW以上风电铸件大批量生产的企业之一,技术领先,在国际上也具备很强的竞争力。
此次公司股票发行上市,具有里程碑式的意义,必将推动公司又一次跨越式的发展!我们将充分发挥资本的力量,从技术、品牌和市场等方面不断提升公司的核心竞争力,努力将吉鑫科技打造成为国内风电产业的第一品牌、世界风电产业的一流企业。同时,增强公司后续持续发展能力和抗风险能力,巩固公司在行业中的竞争优势,以更加优异的业绩回报广大投资者!
今天,我们非常高兴能和广大投资者进行坦诚地沟通,使大家进一步了解吉鑫科技并获得大家对我们的认同和支持。我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是吉鑫科技成功发行的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,进一步推进公司的创新和发展。
谢谢大家!
宏源证券股份有限公司
总经理 胡强 先生致辞
尊敬的各位投资者、各位支持和关心吉鑫科技的网友:
大家上午好!
作为江苏吉鑫风能科技股份有限公司首次公开发行股票的保荐人和主承销商,我们非常高兴能够参加今天的网上路演活动。在此,我谨代表宏源证券股份有限公司,向所有参加今天网上路演的嘉宾和投资者表示热烈地欢迎和衷心地感谢!
吉鑫科技凭借先进的风电铸造技术、过硬的产品质量和持续的技术创新能力,抓住了国家大力发展风电产业的有利时机,迅速成长为风电铸件领域的龙头企业,树立了良好的品牌形象和竞争优势,产品一直供不应求。
与此同时,吉鑫科技还依靠自身的技术优势、规模优势和成本优势,与国外主要著名风电整机厂形成了紧密的战略合作关系,成为国内屈指可数的,能够真正大规模参与国际市场竞争的风电装备企业。随着世界风电产业的进一步发展和优化,作为行业的佼佼者,依托国内国际两个市场,吉鑫科技必将迎来一个更加灿烂的明天!
宏源证券此次非常荣幸能够成为吉鑫科技的保荐机构和主承销商。在与吉鑫科技优秀务实的管理团队合作过程中,我们深刻体会到公司精准把握市场需求和行业发展趋势的能力,深刻体会到公司强大的市场潜力和充满希望的发展远景。我们相信,通过此次股票发行,吉鑫科技将借力资本市场进一步增强盈利能力,为投资者带来丰厚的持续回报。
作为本次发行的保荐机构,宏源证券将切实履行保荐义务,勤勉尽职,做好持续督导工作。我们真诚地希望通过本次网上路演的交流和沟通,广大投资者能够更加深入、客观地了解吉鑫科技,从而更准确地把握吉鑫科技的投资价值和投资机会!我们对吉鑫科技的未来发展充满信心,希望通过我们和公司的共同努力,让广大投资者共同分享优秀企业的发展硕果。欢迎大家踊跃提问、积极认购。
最后,预祝吉鑫科技首次公开发行股票取得圆满成功!
谢谢大家!
江苏吉鑫风能科技股份有限公司
副总经理、董事会秘书 席庆彬 先生致答谢辞
各位嘉宾、各位投资者和各位网友:
时间过得很快,吉鑫风能首次公开发行股票网上路演马上就要结束了。非常感谢大家在网上与我们的交流,同时也非常感谢中国证券网为我们提供的交流平台,还要感谢保荐人主承销商宏源证券以及所有参与发行的中介机构所付出的辛勤劳动。通过大家的共同努力,本次网上路演取得了圆满成功。
通过对吉鑫科技在战略规划、经营管理、未来发展等方面的共同探讨,从各位投资者朋友这里,我们收集到了许多宝贵的意见和建议。十分感谢投资者们的献计献策,我们回去将仔细研究,认真落实。
吉鑫科技将秉承“坚持环保至上,追求和谐发展”、“服务绿色能源、奉献和谐动力”的经营宗旨,坚持“质量第一、用户至上”的发展理念,紧紧抓住风电新能源产业发展的良好机遇,继续深化和巩固在风电铸件领域的竞争优势和龙头地位。通过把握风电产品结构性调整的有利时机,扩大公司2.5MW以上风电铸件产品的比重和市场占有率;同时,加大技术研发投入,提升工艺水平;加强营销网络体系建设,扩大产品的国际知名度。我们相信,本次上市及募集资金项目的实施,将会全面提高公司的整体技术水平和竞争优势,从而提高吉鑫科技的核心竞争力和市场份额,有助于公司战略目标的早日实现。
网上路演即将结束,但我们与广大投资者朋友的沟通交流才刚刚开始,我们的投资者关系管理工作也刚刚开始,未来希望大家通过各种方式与我们保持密切的沟通和联系,我们也随时欢迎广大投资者到吉鑫科技参观考察。
请投资者朋友放心,我们一定会更加努力,牢牢抓住这一资本市场赋予我们的发展契机,致力于成为国内第一、世界一流的风电企业,实现股东价值、员工价值和社会效益的最大化,成为一家值得广大投资者信赖的优秀上市公司!
再次感谢大家!
发行篇
问:公司本次发行规模是多少?
席庆彬:公司2010年第四次临时股东大会审议通过,公司拟申请向社会公开发行不超过5,080万股人民币普通股(A股)。谢谢。
问:公司募投的齿轮箱项目前景如何?
席庆彬:2013年风电主齿轮箱部件项目达产后,将形成年产2,000套风电主齿轮箱部件精加工的能力,根据齿轮箱部件未来的市场容量分析,其市场空间广阔,尤其是伴随国际制造业转移的趋势,国外风电整机及齿轮箱生产厂商均希望从中国优质铸件厂家采购齿轮箱部件的精加工产品。公司已与部分风电整机厂商和齿轮箱生产企业就齿轮箱部件的配套供应进行了洽谈,初步获得了其采购意向,未来的市场开拓和产能消化将具备较好的保障,项目市场前景良好。谢谢!
问:公司对发行定价满意吗?
韩志谦:保荐人和发行人根据初步询价情况并综合考虑吉鑫科技的行业地位、核心竞争力、未来发展、估值水平及当前市场情况,确定本次发行的价格区间。该价格区间为参与本次初步询价的机构投资者较为集中的报价区间,充分反映了机构投资者认可吉鑫科技的核心竞争力以及公司长期创造价值的能力。谢谢!
行业篇
问:请介绍一下我国风电铸件行业发展概况。
包士金:风电铸件是风电行业的重要组成部分,其发展与风电行业密切相关,基本上保持了与风电行业同步发展的趋势。风电市场的状况是这样的:本世纪初以来全球风电累计装机容量年平均增长率保持在25%以上。2004年至2009年间我国风电新增装机容量复合增长率和累计装机容量增长率均超过100%。2010年我国风电新增装机容量达1,600万千瓦,累计装机容量达到4,182.7万千瓦,装机总容量跃居全球第一,2010年我国风电新增装机容量增速较2009年以前出现下降。预计未来我国风电新增装机容量将趋于平稳增长。谢谢!
问:这个行业竞争比较激烈,公司的技术优势在哪儿?
包士金:第一方面,公司在风电铸件材质方面取得了国家发明专利,该专利是专门针对风电铸件的,尤其适合大批量生产风电铸件。第二方面,公司在工艺方面也有多项经过技术鉴定的领先工艺。第三方面,公司一直专注于风电铸件领域,生产规模大,经验丰富,最终提高了公司铸件的工艺出品率和合格品率。谢谢!
问:公司在行业中的地位如何?
包建祥:2010年风电铸件铸造能力达14万吨,机加工能力10万吨。根据中国农业机械工业协会风力机械分会提供的数据,公司是全国乃至全球规模最大的风电铸件生产企业之一。根据中国铸造协会2010年5月公布的“全国首届铸造行业综合百强”名单,公司位列铸造行业综合排名第九位,并位居铸造行业铸铁分行业排名第一位。同时,公司参与了“风力发电机组球墨铸铁件”国家标准的起草制定工作。谢谢!
问:请问风电铸件行业与下游行业的关联性是怎样的?
包建祥:轮毂、底座等风电铸件是风电机组的重要零部件,因此风电铸件行业与下游风电整机行业存在很强的关联性。铸件企业一般根据整机厂商的订单进行产品开发、设计、生产并形成销售,因此下游整机行业的需求状况直接影响本行业景气度。同时,风电铸件企业还必须紧随风机单机容量大功率化的发展趋势,不断研发更大功率、技术难度更高、质量更为稳定的零部件产品。由于下游风电整机厂商需要的铸件产品种类较多、规格各异,在材质等方面有特殊要求,为保证产品质量并降低采购成本,整机厂商一般建立自己稳定的零部件供应体系和采购渠道。由于转换成本较高,零部件企业一旦成为供应商,将能获得长期稳定的订货需求,整机厂商也能够获得长期稳定供货,因此双方形成互相依赖的关系。
问:请问我国现阶段风电业的发展是怎样的?
包士金:我国2005年以来颁布了一系列的鼓励和支持风电产业发展的政策和措施,这也直接导致了我国风电市场一直持续高速增长。2004年至2009年间我国风电新增装机容量复合增长率和累计装机容量增长率均超过100%;2010年我国风电新增装机容量达1,600万千瓦,累计装机容量达到4,182.7万千瓦,装机总容量跃居全球第一。根据中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会2010年出版的《中国风电发展报告2010》,按照最保守估计、中间估计和乐观估计,我国2020年累计风电装机容量将分别达到1亿千瓦、1.5亿千瓦和2亿千瓦,预计未来我国风电新增装机容量将趋于平稳增长。谢谢。
经营篇
问:为什么说公司技术创新能力强?
包士金:公司“大功率风力发电机铸态无镍低温球铁件的研制与开发”2006年获江苏省科技厅科技成果鉴定,确认该技术国内领先并处于国际先进水平;“MW级风电机组用轮毂等关键部件的研发和规模化生产及标准制订”2007年被江苏省科技厅列为科技成果转化专项资金项目;“无冷铁无冒口铸造大功率风电低温球铁件轮毂”、“无冷铁无冒口铸造大功率风电低温球铁件底座”技术2008年分别获得中国机械工业联合会的科技成果鉴定和江苏省经济贸易委员会的新产品新技术鉴定,确认上述技术为国内首创,国际上也处领先地位。谢谢!
问:请问公司具有什么品牌优势?
包士金:公司凭借其领先的铸造技术和优异的产品质量,在风电铸件行业中已树立起较高的市场影响力及产品美誉度。公司目前拥有国内注册商标4件和国外注册商标2件,创立了公司的自主品牌。2006年7月,公司研制的“大功率风力发电机铸态无镍低温球铁件” 获得江苏省科技厅颁发的《高新技术产品认定证书》;2008年11月,公司研制的“MW级风电机组用轮毂”获得国家科技部、国家环保局、国家商务部、国家质检总局颁发的《国家重点新产品证书》;2008年、2009年公司连续两年获得中国铸造协会颁发的“中国国际铸件博览会优质铸件金奖”,2010年公司3MW轮毂获得中国铸造协会颁发的“中国国际铸造博览会优质铸件金奖”,此外公司还获得江苏省名牌产品、江苏省质量信得过企业等奖项,并被美国GE公司评为“2007年度最佳新供应商”,被印度Suzlon公司评为“2007~2008年度最佳新供应商”,被金风科技2010年授予“2009年度特殊贡献奖”。公司目前在行业内拥有良好的品牌优势,将为其巩固客户关系和进一步开拓市场提供有力支持。谢谢!
问:请问公司主要财务优势是什么?
周德鸿:
1、公司主营业务突出,是全国乃至全球最大的风电铸件生产企业之一,主营业务收入占营业收入的97%以上。公司不断强化对销售回款的管理,经营活动产生的现金流量稳定,为下一步的经营与发展打下了良好的基础。
2、公司整体资产质量优良,资产负债结构合理,负债规模适度,资产整体变现能力和债务偿还能力较强。公司资信良好,未发生过到期未偿还银行借款的情况,在银行拥有良好的信用记录,为本公司持续稳定发展提供了有效保证。
3、公司产品质量好、品种规格全,严格按照客户订单安排生产,长期的合作使公司与国内外知名客户维持着稳定良好的关系,这有利于公司货款回笼、减少坏账损失。
4、公司始终把成本管理作为一项重要工作来抓,一方面采取有效措施降低采购成本,另一方面严格控制生产成本费用,对各成本中心独立考核,这为公司保持持续、稳定的盈利能力提供了保障。
问:请问公司在规模上具有怎样的优势?
申克非:风电铸件作为大型和高端铸件产品,其行业呈现典型的资金密集、技术密集特征,具有明显的规模经济效应。伴随国内外风电行业快速增长,公司产品产销量、销售收入和利润总额逐年大幅增长,2008年、2009年和2010年公司销售各类风电铸件产品分别为8.90万吨、11.71万吨和16.28万吨。根据中国农业机械工业协会风力机械分会提供的数据,公司是全国乃至全球规模最大的风电铸件生产企业之一。根据中国铸造协会和《铸造技术》杂志社2010年5月公布的“全国首届铸造行业综合百强”名单,公司位列铸造行业综合排名第九位,并位居铸造行业铸铁分行业排名第一位。随着本次发行募集资金投资项目的投产,公司将进一步巩固在国内外风电铸件市场的竞争优势,在产品结构上将逐步向2.5MW级以上大功率铸件产品为主的结构转变,以更好地满足市场不断提高的产品质量要求,从而使公司的规模优势得到进一步发挥。
问:请问公司产品专业生产优势是什么?
陆卫忠:生产大型铸件还要求企业具备成熟的产品技术管理能力和精细的现场管理水平,需要在长期积累过程中形成专业生产经验,公司在铸造领域中专业生产风电铸件,这种专业生产经验也成为公司参与市场竞争的重要优势。专业的质量管理和生产经验确保公司较高的工艺出品率和产品合格品率,2008年、2009年、2010年,公司产品工艺出品率,合格品率显著高于行业水平。
问:能不能介绍一下海外的市场情况是什么样的?
陆卫忠:目前,全球前十大风电整机厂商中有七家跟我们有合作关系,其中大批量供应的有美国GE、印度的Suzlon、Gamesa、西门子、日本的JSW,包括韩国现代已经试制或小批量供货,金风、华锐、东气本身就是我们的主要客户,所以整个市场前景我们是认为比较好的。今年出口额占销售总额的比例会有较大的提升,明后年将会进一步提高。谢谢!
问:请问公司客户优势是什么?
陆卫忠:国发38号文将促使国内风电整机制造业的集中度进一步提高,一些不具备规模优势和竞争优势的中小企业将被逐步淘汰,那些具有竞争优势的大型风电整机制造企业将获得更多的市场份额。公司国内主要客户为华锐风电(2009年国内市场份额第一、全球市场份额第三)、金风科技(2009年国内市场份额第二、全球市场份额第五)、东方汽轮机(东方电气全资子公司,东方电气2009年国内市场份额第三、全球市场份额第七)、国电联合(2009年国内市场份额第四)、湘电风能(2009年国内市场份额第七)等风电设备企业,均为国内风电市场的领先企业,国内前10名风电整机制造企业基本都是公司客户,随着国内风电整机制造业的集中度进一步提高,公司产品需求将会相应增加。
问:本公司荣获过哪些荣誉?
陆卫忠:公司MW级风电机组用轮毂获国家重点新产品证书;JIXIN牌大功率风力发电机主要零部件(轮毂、底座等)获江苏省名牌产品;MW级风机用轮毂等金属部件生产的关键技术及应用获2009年度江苏省科学技术进步二等奖;无冷铁无冒口铸造大功率风电低温球铁件轮毂底座新技术获中国机械工业科学技术三等奖。公司获金风科技2009年度特殊贡献奖,并被美国GE公司评为“2007年度最佳新供应商”,被印度Suzlon公司评为“2007~2008年度最佳新供应商”。公司凭借其领先的铸造技术和优异的产品质量,在风电铸件行业中树立了很高的市场影响力及产品美誉度,在行业内拥有良好的品牌优势,产品一直供不应求。谢谢
问:请问影响公司盈利能力的主要因素有哪些?
申克非:外部因素主要有:①产品销售价格②主要原材料价格③市场需求结构变化④行业集中度提升
内部因素主要有:①成本控制②产品结构③高端客户资源
管理层提升盈利能力拟采取的对策主要有:公司是国内最大的风电铸件制造企业,风电铸件产品在国内和国际市场具有较强的竞争力,比较优势体现在比较成本优势、产品结构和销售能力。管理层将通过以下几方面应对措施适应市场发展趋势,强化公司核心竞争力:①提高大功率风电铸件生产规模②扩大风电铸件产品系列,优化公司产品组合③加大研发投入,进一步提高公司产品创新、工艺创新能力④加大全球市场开发力度,建立覆盖主要风电整机市场的销售网络⑤优化资本结构,提升公司财务抗风险能力
发展篇
问:请问公司未来的发展战略是什么?
包士金:公司的发展目标是打造国内风电产业的第一品牌,争做世界风电产业的一流企业。公司将秉承“坚持环保至上,追求和谐发展”、“服务绿色能源、奉献和谐动力”的经营宗旨,坚持“质量第一、用户至上”的发展理念,紧紧抓住风电新能源产业发展的良好机遇,继续深化和巩固在风电铸件领域的竞争优势和龙头地位,把握风电产品结构性调整的有利时机,扩大公司2.5MW以上风电铸件产品的比重和市场占有率;不断加大对球墨铸铁技术研究和开发投入,在厚大断面球墨铸件材质和工艺方面取得更大突破,并将研究成果向核电等新能源领域推广和发展;适时加大对齿轮箱部件等产品的资金和技术投入,有效地利用公司成熟的客户网络,拓宽产品的销售渠道,实现在风电零部件领域的横向发展;加强营销网络体系建设,扩大产品的国际知名度,积极拓展美国、亚洲日本、韩国市场以及欧洲市场。谢谢!
问:尽管目前公司的行业地位比较突出,今后公司的成长性在哪里?
包建祥:市场需求和公司自身的产品优势、市场优势、管理优势和技术优势等因素的综合带动,将使公司在未来几年充分获益,稳健成长。谢谢!
问:公司靠什么来赢得投资者的信心?
申克非:过往靠业绩,未来仍然靠业绩。今后的发展中,公司还要靠规范运作和诚实守信来赢得各位投资者的信心。相信广大投资者都能在吉鑫科技实现自己的理想。谢谢!
文字整理:于雅琴 本版编辑:李魁领
主办: 上海证券报中国证券网(www.xiexiebang.com)
第二篇:树立两个利益至上价值观促进企业和谐发展
树立两个利益至上价值观促进企业和谐发展
近两年来,国家局姜局长多次提出要树立国家利益、消费者利益至上的价值观。中国烟草行业作为一个整体,其价值观的本质是行业所有企业应该共同遵循和追求的企业文化,是行业所有企业存在、发展、创新的动力与源泉。面对世界经济全球化趋势的加快,国内市场经济的加速推进,烟草专卖制度面临的挑战,价值
观的提出,使干部职工行动有了准则,企业发展有了定位,行业发展有了根本的指导思想,对于提高中国烟草总体竞争力,保持中国烟草平稳发展提供了重要的思想保证。
烟草行业是一个集农工商贸于一体的大系统,其中不同层次、不同领域、不同类型的利益形成了一个纵横交错的利益关系网。纵向来说,有国家利益、行业利益、省级公司利益、下属企业利益、个人利益等。横向来说,有农业利益、商业利益、工业利益、消费者利益、零售户利益等。协调好各方面的利益关系是保持行业平稳发展的关键所在。在众多利益中,国家局为什么要把国家利益、消费者利益至上作为行业的价值观呢?我认为,主要是基于以下考虑:
1.树立国家利益和消费者利益至上的价值观,是烟草行业实践“三个代表”重要思想,落实烟草科学发展观,构建和谐烟草的本质体现。“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民,这就要求烟草行业除了以履行烟草专卖宗旨,维护国家利益和消费者利益、保证国家财政收入为根本任务之外,没有烟草行业自身特殊利益,就应该责无旁贷地树立国家利益、消费者利益至上的价值观,这是衡量我们是不是真心实践“三个代表”重要思想的标志。
2.树立国家利益和消费者利益至上的价值观,是对二十多年来,特别是近几年烟草行业经验与教训进行总结,所得出的必然结论。二十多年来,行业每年实现的工商税收均占国家税收总量的10左右,亿万农民因种植烟叶而走上了致富道路,中式卷烟质量的不断提高,满足了广大消费者的吸食要求,国产卷烟牢牢的占领着国内市场。同时,我们也应该清醒地看到过去发展过程中存在的问题,如卷烟方面,一些企业片面追求自身的效益,生产卷烟数量超计划,结构不合理,满足不了市场需求,消费者特别是农村消费者意见突出,长此以往,必将动摇专卖体制,最终给国家、行业、消费者各方利益带来损害。
3.坚持国家利益和消费者利益至上的价值观,是国家建立烟草专卖制度的本意要求。维护国家利益和消费者利益,是烟草专卖制度的初衷,是烟草专卖法立法的宗旨,是烟草行业存在与发展的意义所在。对于烟草行业,国家利益主要表现为保证足额上缴国家税收,不断增强行业实力,保值增值国有资产,打击各种非法利益。消费者利益主要表现为提供优质产品,满足市场供应。20多年实践证明,由于长期坚持了国家利益和消费者利益至上的专卖制度,行业才能得到长足发展。
4.树立国家利益和消费者利益至上的价值观,是烟草行业应对国际烟草形势深刻变化,应持的必然态度。进入新世纪后,世界烟草形势发生了深刻变化,入世后国外烟草制品关税的不断降低给中国烟草市场带来了冲击,《烟草控制框架公约》的正式签署,使吸烟与健康问题引起社会更加关注,烟草发展环境进一步受到制约,其根本出路就在于提升烟草行业的核心竞争力。只有坚持了国家利益至上,为国家提供充足的税源,专卖体制才能巩固、延续并发展;只有坚持了消费者利益至上,得到消费者的认可,行业就成了有本之木,就能达到提升核心竞争力的目标。
5.树立国家利益和消费者利益至上的价值观,是维护烟草企业和广大职工利益的前提与条件。指出了烟草企业发展的前提与途径,是国家、企业、个人利益,眼前与长远利益的结合点,是责任与利益的统一,揭示了行业发展应遵循的规律,指明了行业发展的愿景,道出了行业发展之所依,职工利益之所系。
作为卷烟生产企业,应如何实践国家利益、消费者利益至上的共同价值观呢?中国是世界上最大的卷烟生产和消费国,卷烟生产量和消费者数量均占到全球总量的三分之一以上。吸烟有害健康,这是社会的共识,卷烟消费者不可能在一夜之间消失,国家财政不可能轻视烟草行业每年数以千亿计的税收。对于烟草卷烟企业而言,加强企业内部管理监督,提高自律能力,确保企业持续稳定协调健康发展;加快自身建设,增强社会责任,热心公益事业,树立良好企业形象;提升卷烟科技含量,提高产品适应市场的能力;进行技术革新,实施降焦控碱,生产低害产品无疑是当前最科学、理性、负责、务实的解决办法,也只有这样,我们才能在消费者的欲求、国家财政的需求、国人的健康状况中间找到一个合理的函数最大值,并且最终实现行业的自身价值——维护国家利益,维护消费者利益。
在维护国家利益上,我厂要切实加强两项工作:
1.要进一步发挥财务审计、纪检监察等部门的职能作用,切实加强企业内部管理监
督,提高自律能力,确保企业持续稳定协调健康发展。一个时期以来,我厂经过烟叶流通领域整顿、卷烟体外循环整顿、财经秩序整顿及审前自查,应该说总体是比较好的,但也存在一些问题。当前,烟草行业上下正在学习贯彻加强内部管理监督工作会议精神,力求通过不断提高依法经营、依法管理、依法行政的能力和水平,加强自我完善、自我调节,保持烟草行业的健康发
展。我厂作为行业36个重点企业之一,一是要认真学习、传达、贯彻国家局、省中烟工业公司工作会议精神,认真对照国家局关于财经管理的“四个严禁”、关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的“五条纪律”和烟叶收购的“七条要求”等规定,不折不扣地加以贯彻执行;二是要完善各项制度,严格办事程序,突出四个方面的监管重点:加强“两烟”生产经营全过程管理监督,加强财务管理监督,加强对物资采购、工程建设、软件开发、卷烟促销等方面的管理监督,加强对干部选拔任用工作管理监督;三是要充分发挥财务、审计部门的管理和审计监督职能,在抓好专项检查和审计中披露问题整改工作的同时,建立财务审计监督和管理的长效机制;四是要充分发挥纪检、监察部门对监督行为的再监督作用,切实加强对党员领导干部的监督管理,把加强内部管理监督切实贯穿到加强领导班子建设、党风廉政建设和企业精神文明建设的各个方面。
2.要加快自身建设,增强社会责任,热心公益事业,树立良好企业形象。要维护好国家利益,其中最根本的一条就是要把发展作为第一要务,加快企业发展,为国家创造更多的税收来源。同时,企业的发展壮大,离不开良好的外部环境,良好的外部环境要靠企业自身的努力去创造,其中一个重要方面就是企业要在社会上树立对国家负责、对消费者负责,是一个负责任的企业的良好形象。近年来,企业能够得到社会的支持,发展壮大,关键一点是妥善处理了各方面的利益关系,调动了各方面的积极性,得到了各方面的关心和支持,使企业改革与发展有一个良好的外部环境。今后,企业在努力做好自身工作的同时,将继续积极热心社会公益事业,支持地方经济建设和各项事业的发展。即要进一步围绕福建省委提出的“建设海峡西岸经济区”和龙岩市委提出的“建设闽粤赣边联结沿海、拓展腹地的生态型经济枢纽,使龙岩成为海峡西岸经济区重要增长极、集聚极、辐射极”的目标,主动融入地方经济建设发展的大潮,为地方建设作出更大贡献,为企业发展创造和谐氛围。
在维护消费者利益上,我厂要着重解决两个问题:
1.提升卷烟科技含量,提高产品适应市场的能力。产品在市场上有没有较强的竞争力、冲击力,很关键是产品要有自己的风格、自己的特色,也就是要在关键技术上取得突破。我国行业内一些著名品牌的成功,原因很多,但有一点是决定性的,那就是产品的背后有强力的技术支撑,产品适应了消费者、适应了市场。我厂“七匹狼”拥有自己的一定特色和风格,但是适应市场,特别是适应和满足消费者需要还不强。因此,我们要围绕《中式卷烟科技发展纲要》,坚持“中式卷烟”发展方向,发挥龙烟技术中心作为行业技术中心的优势,发挥企业一流的生产设备的优势,不断改进制造工艺,深化精细加工理念,推行柔性加工技术,不断提高产品适应市场的能力,将“七匹狼”打造成中式卷烟的代表品牌。好范文版权所有
2.进行技术革新,实施降焦控碱,生产低害产品。维护消费者利益,必须坚持以中式卷烟为发展方向、以减害降焦为主要任务的总体科技工作思路。当前,低危害卷烟已成为世界卷烟发展潮流。《烟草控制框架公约》的正式生效进一步推动了这一趋向。对此,企业要更加关注消费者的健康问题,紧紧围绕国家局对产品焦油含量的有关要求,把降焦控碱作为寻求技术突破的重要工作来抓,在把握“高香气、低焦油、低危害”的原则下,积极开展相关低害产品的研发工作。
总之,牢固树立国家利益至上、消费者利益至上是烟草行业落实立党为公、执政为民本质要求的重要举措,是落实科学发展观,构建和谐社会和谐烟草的客观需要,也是构建和谐龙烟、提升企业核心竞争力的客观需要。我们要以与时俱进的精神和扎实的工作作风,以自身的实际工作全面落实牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观,为促进企业和谐发展继续努力。
第三篇:以争做时代的楷模推动企业在和谐中发展
以争做时代的楷模推动企业在和谐中发展
——记三洲川化机核能设备制造有限公司党员张政通
张政通,男,汉族,1948年3月出生,中共党员,大学学历,工程师。大学毕业后分配到原川化机从事技术工作,现任四川三洲川化机核能设备制造有限公司总经理。近年来,他积极支持公司党委开展活动,坚持用党的先进性凝聚人心,组织和带领全公司党员发
挥先锋模范作用,事事处处带头,乐于奉献,求真务实,使企业改制后得到较快发展。尤其是他在编制100万千瓦级压水堆核电站岭澳Ⅱ期主管道文件体系和主管道技术工作中,严格按照质量保证大纲、RCC-M文件体系,受到企业主和公司领导的赞扬。2005,被公司评为“先进个人”;2006年,被川核能川化机公司党委授予“优秀共产党员”称号。
一、重视党建工作,党员先进性在企业中展现
四川三洲川化机核能设备制造有限公司是原国有企业改制后成立的一家非公有制企业。企业改制后的一段时期,人心涣散,百废待兴。身为企业的CEO,张政通坚持用四项基本原则、“三个代表”重要思想教育党员和职工,要求党员、职工自觉遵守国家法律和党的政策纪律,把党的发展政策,执政为民的理念落实到具体工作中。他坚持把党务工作列入计划大纲,党员活动和素质教育经费纳入财务预算,使企业党组织建设步入了正常轨道。在去年保持共产党员先进性教育活动中,他积极支持公司党委组织企业全体党员参加活动,取得了良好成效。作为一名共产党员,他时刻牢记党的宗旨,工作中处处以党员的标准严格要求自己,积极参加党组织活动;个人资助5名贫困学生上学和一位患白血病儿童的医药费;带头钻研业务知识,学习掌握核安全法规、国内外及行业标准,了解本行业动态,经常深入现场进行技术指导,检查技术文件执行情况,解决生产过程中出现的各种技术问题,确保产品制造的顺利进行。
二、勇挑改革重担,企业在困境中崛起
张政通具有过人的胆识和永不言败的精神。在国有企业生产经营举步维艰的危难时刻,他推掉了朋友的高薪聘请,想方设法、多方筹资,组建了四川三洲川化机核能设备制造有限公司,使亏损企业起死回生,生产经营步入了良性发展轨道。他积极参与重大设备国产化的工作,先后主持了大量进口化工设备、石化设备的翻版制造工作,从测绘、试制、鉴定到投产都亲自参与,经过不懈的努力,吸收掌握了国内外同类产品的先进技术,达到了国产化的要求,填补了国内外多项空白,为国家节约了大量的外汇。他主持的四川化工总厂20万吨合成氨装置一段转化炉和泸天化30万吨合成氨装置一段转化炉的研制、生产项目,被国家授予“国家重大技术装备成果特别奖”。在东方电机公司叶片铸造质量上,他不断提出工艺改进措施,做到了少焊补不焊补,即节约了制造成本,又为公司树立了良好的市场信誉。
三、把握市场脉搏,企业在创新中壮大
作为企业的CEO,张政通具有敏锐的市场洞察力和超前的判断力。企业改制之时,正值国家投巨资发展核电站的大好时机。为了抢抓机遇,他果断决策,多渠道筹集资金,进行技术改造和新产品开发。几年来,累计投入技改和新产品开发资金数百万元,不断更新设备,改造现有旧厂房,建成了具有现代企业气息的标准化车间。为了使企业在激烈的市场竞争中赢得主动,他又亲自主持参与了100万千瓦级压水堆核电站主管道(核安全一级)的开发、取证、研制、生产过程,解决了工艺创新中许多重大问题,其产品成功运用于岭澳核电站Ⅱ号机组,填补了国内空白,成为在国内唯一拥有主管道制造许可证,唯一从原材料到最终产品完全国产化并得到国际权威机构认可的企业,也使该项目成果获得了国家四部委联合颁发的“九五”国家重点科技攻关计划(重大装备技术)研制优秀成果奖,张政通本人同时获得先进个人称号。2000年该成果获得了四川省科技进步一等奖。2006年1月,大型水压—回路主管道再次获得国家科技进步二等奖,受到了党中央、国务院的表彰。
张政通是我区非公有制企业党员中的一名优秀分子,他以自己的实际行动实现了新时期一名党员的价值,以时代的最强音回答了一名党员在非公有制企业“如何发挥先锋模范作用”的问题。在他的带领下,公司始终坚持了围绕发展抓党建,抓好党建促发展,企业经营蒸蒸日上,员工精神面貌焕然一新,产品质量稳步提高,经济效益明显增强,2006年预计产值将突破亿元。
第四篇:“三围绕一加强”促进企业和谐稳定快速发展
“三围绕一加强” 促进企业和谐稳定快速发展
毕节市郊供电局 杨祺
众所周知,2014年是我国全面深化改革的开局之年,是全面完成“十二五”规划的关键一年。毕节市郊供电局工会以党的十八大、十八届三中全会精神为指引,深入贯彻网、省公司和毕节供电局的职代会精神。深化民主管理,强化素质提升,强化工会组织建设,团结动员广大职工积极投身在毕节市郊供电局的各项工作任务中。围绕中心,服务大局,充分发挥工会群众性组织的优势和桥梁纽带作用。以服务职工、服务基层为出发点和落脚点,促进职工与企业共同发展,推进企业依法经营,促进企业和谐稳定,提高企业竞争力,带领全局干部职工鼓足干劲、齐心协力,推动毕节市郊供电局的快速、和谐发展。
围绕“保安全、保增长、强电网”,以赛代培促职工素质提升
按照毕节市郊供电局安全生产风险管理体系建设工作部署,积极参与安全生产风险管理体系建设工作,完成工会承担的实质性工作,确保各项管理工作任务达到规定的目标要求,为我局安全风险体系建设达“三钻”作出贡献。加强理论、实操培训工作,积极参加毕节供电局各类技能竞赛。大力开展大培训、大练兵,以赛促培,努力提高员工技能水平。积极开展“师带徒”活动,促进青年员工加速成长。组织开展多工种、多形式竞赛活动。结合我局实际,2014年,以供电所为重点,分别开展安全知识竞赛、农网配电营业工技能竞赛一期变电运行岗位技能竞赛、营业窗口服务岗位技能竞赛等,提升职工业务素质和业务能力。营造了一线员工比、学、赶、帮,积极提升业务技能良好氛围。严格执行南网公司安全生产令,积极发挥工会在安全生产中群众参与监督的作用,将劳动保护监督检查工作日常化和制度化。组织职工代表参加春秋季安全检查工作,深入一线和施工现场进行安全生产检查,努力提高职工安全意识和自我保护能力。
围绕“保稳定、改作风”,深化民主管理提升凝聚力
积极推进企业民主管理,切实维护职工合法权益。2014年,认真贯彻落实《工会法》,紧紧围绕维护职工合法权益。完善职代小组长联席会议制度、专委会工作制度、职工代表巡视制度和职代会提案管理制度,加强对职代会提案征集、处理全过程的监督管理;认真做好集体合同和工资集体协议的签订工作,并对执行情况进行监督检查;组织职工代表对职代会决议落实情况进行巡视检查。认真落实职代会职权,充分发挥职代会作用。根据上级部门关于厂务公开民主管理的工作目标要求,进一步规范和细化厂务公开的内容、形式和程序。凡涉及职工切身利益的问题、凡属“三重一大”集体决策的重大事项,都要通过职代会、厂务公开栏、公告栏等方式进行公开,落实职工的知情权和监督权。各级管理人员,特别是主要领导,要增强接受监督的自觉性,主动做好厂务公开工作,充分听取职工的意见建议,把厂务公开工作作为推进企业依法经营、调动职工积极性的有效手段。
局领导带头深入到供电所、车间及班组,深入到一线职工中,就职代会精神宣贯和落实情况、集体合同签订和执行情况、劳动保护措施落实情况、职工休息、休假执行情况等涉及职工利益的问题,当面听取职工意见、建议和诉求。每月中旬设立“接待日”,由局领导亲自与职工座谈,认真听取职工的意见建议,做好宣传引导和解疑释惑。属于情况明了、政策界限清楚的诉求,要立即做出答复和解释,属于情况不明、政策界限不清楚的,要认真倾听职工意见,弄清职工诉求,并同职能部门会商意见,及时答复和解释。工会要通过组织开展
文化体育活动、走访座谈等方式,与职工谈心交友、倾听他们的呼声、关心他们的疾苦,了解和掌握职工所想、所盼、所急,积极主动、深入细致地做好思想工作。
工会要履行第一帮扶人的职责,要进一步健全困难职工档案,特别是因病致贫、致困职工的扶贫帮困工作。认真开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、“金秋助学”、“两节慰问”活动,把组织的温暖送给职工。开展有益职工身心建康的文艺和体育活动,以工会小组为单位,每季度至少开展一次星期五员工关爱活动,帮助职工解除工作中的压力。多为职工办实事、解难事、做好事,把组织的关心和温暖送到职工心上。
围绕“强队伍”,组织开展职工素质提升行动
开展征集合理化建议活动,充分发挥职工群众的聪明才智;进一步深化技术能手“师带徒”活动,开展技术创新活动,影响带动广大职工在“创新”中作出贡献。加强对先进典型工作的领导、管理和服务,组织开展好先进工作者和“十佳员工”的评选。广泛宣传先进人物和先进事迹,激励和引导广大职工立足岗位、勇于奉献。开展“职工书屋”创建,开展职工摄影、书画展等活动,提升职工文化修养;开展职工喜闻乐见的文体活动,每季度组织开展一次职工关爱活动;核拨经费,组织每个工会小组或几个工会小组联合每季度开展一次职工活动,丰富职工精神文化生活。通过开展文体活动,增强职工体质,释放工作压力,营造开心工作、快乐生活的氛围,增强企业的凝聚力和向心力。
加强工会自身建设,为工会工作的开展提供组织保障
大力开展创建“模范职工之家”、“模范职工小家”活动,该局2014年海子街供电所达到市级以上“模范职工小家”、何官屯、朱昌供电所达毕节供电局级“模范职工小家”。要把创建“模范职工小家”和创建“廉洁高效、为民服务”供电所结合起来,通过建设“模范职工小家”活动,提升供电所长的管理水平,推进供电所民主管理。按照毕节供电局工会职能绩效目标考核标准开展工作,推动工会工作向标准化、规范化方面迈进,不断提高工会管理水平。加强工会制度建设,提高工会服务水平。积极推进工会一体化建设,修订完善工会工作的各项规章制度;认真执行《女职工权益保护专项集体合同》,切实维护女职工的合法权益;组织开展“敬老日等活动,全力做好退休职工的教育、管理、服务工作,确保退休人员队伍稳定。
2014年,在该局局党总支和毕节供电局工会的正确领导下,以党的十八大精神为指引,坚持走中国特色的社会主义工会发展道路,凝心聚力、奋勇争先,带领全局干部职工鼓足干劲、齐心协力,为毕节市郊供电局的快速发展作出新贡献。