第一篇：《用促动技术提升会议和培训的绩效》(半天沙龙)大纲
用促动技术提升会议和培训的绩效
课程背景：
会议问题：
企业通常使用会议这种形式，召集相关者收集意见、分析问题、商讨对策或宣贯组织方针政策，然而我们的会议通常效率和效果都不佳： 1.会议一言堂，只有最高管理者在说，其他人员会上不说，会后乱说 2.会议目标不明确，会议冗长，没有效果 3.与会者相互踢皮球，推诿责任
4.与会者缺乏安全感或碍于情面，只谈问题现象，不敢切入问题核心
培训问题：
目前业界有句调侃培训的段子“学员课上激动，课后感动，回到工作中没有行动。”好像学员课上表面效果，与工作实际效果没多大联系。如何提升培训的效果？这是企业管理者、特别是培训管理者和培训师一个头疼的问题。很多企业培训因为需求分析不当、学员关注点与课程内容缺乏契合点，造成了培训没有实际效果。
另外，培训师不可能都熟悉学员问题内容和专业内容，如果又缺乏深入的课前调研，那么课上就很难切中要害、帮助学员实现问题分析与解决。
用促动技术提升会议和培训的绩效
促动技术将帮助您，通过将内容和方法流程，有效解决以上会议和培训中的问题。即会议主持人、和培训师通过科学结构化的方法流程设计，引导与会者和学员一步步的从澄清问题到分析问题、最后到寻找问题解决对策。促动技术中的会议主持人和培训师对流程负责，而对研讨内容负责，正是熟悉问题内容的与会者和学员。
今天，为您揭开如何通过促动技术，有效提升会议的绩效，和准确把握培训需求。让我们花半天时间，一起来学习两个经典促动技术——团队列名法和世界咖啡技术！看看它的实际效果如何。
课程目标
完成本次课程，您能做到： 1.了解促动技术原理、优势及边界
2.掌握两个常用促动技术-团队列名法、世界咖啡技术，提升会议和培训绩效
课程大纲
模块一：我们会议和培训的问题 1.会议的若干问题和背景 2.培训的若干问题和背景
模块二：用促动技术提升会议和培训绩效 1.用团队列名法思考问题对策 2.用世界咖啡技术智慧碰撞
3.用聚焦式选择技术定位可操作对策
模块三：行动学习促动技术项目简介 1.业绩提升型项目 2.能力提升型项目 3.战略落地型项目
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