大排档新年团拜会献词(五篇范文)

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第一篇:大排档新年团拜会献词

柳叶湖大排档新年团拜会献词

全体柳叶湖大排档员工们:

新年好!

律回春晖渐,万象始更新。2012年,正携着勃勃生机向我们走来。在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我谨代表柳叶湖大排档董事会,向辛辛苦苦热情服务于本店各项工作岗位上的员工致以亲切的问候和新年的祝福。向关心、支持本店事业发展的供货商以及各界人士表示衷心感谢和崇高的敬意!

岁月流金,盛世丰年。与我们握手告别的2011年,在我们党和国家发展史上是极其重要的一年,中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开,探月工程取得历史性成就,举国同庆,人心振奋。对于我店,2011年虽是历史长河中短暂的一瞬,但却是柳叶湖大排档发展进程中一个不寻常的年份:我店声誉不断提高,硬件设施得到了明显改善,服务水平有的很大的进步,等等这一切都昭示着柳叶湖大排档会一个更加美好、辉煌的未来。

我们柳叶湖大排档经历过辉煌,也战胜了各种困难险阻,全店上下员工团结一心,众志成城,克服各种不利因素,加强管理、热情服务,顾客好评不断,提升了本店的经营内涵及餐饮服务水平。回想过去的一年,我店在全体员工的共同努力下认真开展文明经营、热情服务,严格管理,大家同甘苦,共患难顺利完成了“黄金周”和节假日餐饮服务接待工作,没有发生重大安全隐患,提升了我柳叶湖大排档的员工接待服务的美好形象与优质服务能力、水平。本店在抓好优质服务的同时,为了提高整体接待水平,逐步扩大经营规模,几个包间全部更换了辣妹子座椅,给消费者提供了更舒适的就餐环境,提升了经营服务档次。收到了不少的社会效益和经济效益,超额完成了年初增收任务。

回顾2011年,我店在柳叶湖旅游度假区的正确领导下,积极配合主管部门开展的各项工作、认真宣传组织学习《食品安全法》。始终把食品安全纳入我店的重要管理事项,按照卫生监督部门的具体要求和标准抓好本店的各项卫生安全工作。全年在管委会和卫生主管部门的季度和年终综合检查评比中都是全区各项餐饮服务单位第一名,收到了各界人士和顾客的认可,提升了我点的整体形象。

员工同志们2011年我店取得的成绩全部都要更归根于我们全体员工。是你们用每天的辛勤和汗水换来的,是你们用热情服务、优质服务取得的,柳叶湖大排档的每一个成绩与辉煌都应该授予你们,在此我谨向你们表示深深的谢意。

回首2011年我们全体员工经受了各种突发事件的考验,积累丰厚的经验,取得了成绩,树立了信心。展望2012年我们全体员工更是面临着机遇,面临着挑战,面临着选择,但我们要面对新形势不断创新,更新品牌产品坚持就是胜利。

古人云,“器大者声必闳,志高者意必远”。让我们在新的一年里,团结一心,同心同德,奋发有为,干事创业,共同谱写创建高水平、有特色的餐饮服务新诗篇,共同开创柳叶湖大排档更为辉煌灿烂的明天

在此辞旧迎新的时刻我谨代表本店向全体员工再一次表示新年祝贺,并向你们和您的亲人拜个早年,愿大家龙年发大财。祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

我坚信,信心比黄金更重要,明天比今天更美好!再次给大家拜年!谢谢大家!

第二篇:新年献词

老师们、同学们你们好:

送走了硕果累累的XX年,我们又迎来了充满希望的XX年。在此,我代表校长室、党总支感谢在过去的一年里广大教师、职工的努力工作和全体学生的刻苦努力,并祝全校师生在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步、心想事成!

XX年是我们学校历史上辉煌的一年,全校师生紧紧围绕“凝心聚力抓质量,再创辉煌迎校庆”这一全线,齐心协力,团结拼搏,使学校的各项工作都上了新的台阶。

一年来,我校教职工和学生中无一例违法犯罪现象,教学秩序井然,各项管理落实到位,新的学校形象已经展现在丹阳人民面前。共有李菊红等50人次的教职工获得市局级以上表彰。课题研究进展顺利,有力地促了教育实践,教师在市级以上发表或获奖论文150多篇,在市市级以上评优课,各项基本功竞赛中,我校浦丽俐、张琛等五名青年教师脱颖而出,分获省、市一、二等奖。学生参加学科竞赛有50人余人次在镇江市市级以上获奖,校篮球队连续四年获镇江市第一名。今年的高考创历史最好水平,本科达线522人,本科率84%,这个成绩让社会刮目相看,高考综合评价到丹阳市第一,这是前所未有的。学校被命名为江苏省物理学科教学实验基地。镇江市政治学科基地通过了省二级图书馆验收。和二级档案室验收,食堂被评为镇江市a级食堂。学校共获国家级课题《整体构建学校德育体系深化研究与推广实验》先进实验校,省“师陶杯”教育论文大赛优秀组织奖、镇江市模范学校、丹阳市工作单位、先进思想等、五四红旗团委等十多项荣誉称号。成功地举办了秋季田径运动会,第五届艺术节使学校师生生活更加丰富多彩。

校园改造一期工程初步完成。吕先生雕塑、学生公寓、科教活动楼、新篮球场、机关报大路、新办公楼一批工程竣工投入使用。

XX年对我们来说是既光荣又极具挑战性的一年。光荣的是我们将隆重举行八十周年校庆,向社会充分展示八十年办学的业绩。但我们拿什么奉献给校庆80周年呢?——这是极富挑战性,任务是艰巨的。

首先,我们要下功夫深化校园文化建改。使“严谨的治学态度,求真的科学精神,崇高的理想追求,能贱的处世心态,高尚的为人之道,相互的生活作风”真正成为我们学校的校园文化特色。从表现出市中人的高素质,处处体现出八十年的深厚底蕴。

其次,全校师生要更加刻苦的努力,要瞄准第一,奋力拼搏,使我们的教育质量再创新高,特别是XX年的高考,我们一定要取得比今年更好的成绩,来向八十校庆献礼。

第三,我们要抓住生源高峰的机遇,再次把学校做大做强,要尽快启动收购新北门小学的工程,将生活在转移,尽快启动教工宿舍拆迁工程,使校园与田径场融为一体。为“四星高中”验收作准备。

历史的接力棒经过八十年的传递,今天传到了我们的手中,站在历史的坐标上看,我们是光荣的,是承前忽似的一代市中人,我们唯有努力、努力、再努力,才能无愧于历史。

老师们、同学们:凝聚产生力量、团结诞生兴旺,让我们团结一致,努力拼搏,为校史增光添彩。

第三篇:新年献词

董事长、党委书记

全局广大员工、离退休老同志、员工家属们:新年好!

值此新年来临之际,我谨代表局董事会、局党委向大家恭贺新年,祝大家新年快乐!万事如意!

2012年,是中铁四局在加快转型过程中实现持续稳定发展的一年。一年来,在国家经济结构战略性调整,铁路市场仍然低迷的形势下,我们迎难而上,拼搏进取,充分发挥品牌优势,大力开拓路外市场、投资市场和海外市场,加快企业转型发展步伐,在严峻的市场环境中,仍然取得了较好业绩,全年共完成营业额425.7亿元、新签合同额518.5亿元,企业经济效益进一步提升,员工生活水平进一步改善,企业凝聚力和社会影响力进一步提高。

在过去的一年里,局党委紧紧围绕“加强市场开拓,加快转型发展”中心工作,以企业发展和党的建设优异成绩向十八大献礼为主线,充分发挥了各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;我们继续深入开展了创先争优活动,激发了全局各级党组织和广大党员创先进、争优秀的巨大政治热情;我们全面加强区域党建工作,为企业生产经营一体化提供了坚强的政治保证和强大的精神动力;我们以总结企业发展历程、弘扬优秀企业文化为内容,成功举办第六届企业文化节,不断推进了企业文化建设,为企业持续稳定发展提供了强有力的文化支撑;我们以构建和谐企业为目标,认真落实“三不让”承诺、“三工”建设和“五自”发展等措施,推行“党员代表委派制”,有力保障了广大员工的切身利益,促进了企业和谐发展。局荣获国务院国资委“中央企业思想政治工作先进单位”称号,局领导班子荣获股份公司2011“好班子”称号。

在过去的一年里,全局各级领导班子和领导干部以实现企业持续稳定发展为己任,以高度的政治责任感抓经营、抓管理,保证了企业发展目标的顺利实现;广大员工始终发扬“勇于争先、永不满足”的企业精神,立足岗位,勇创一流,为企业发展争做贡献,展示了四局员工昂扬向上的精神风貌;广大离退休老同志和员工家属始终心系企业,热情关心企业发展,精心呵护企业和谐发展环境,积极参加企业的文化活动,营造了团结和睦奋进的大家庭氛围。正是由于全局上下团结一心、共同努力,正是由于广大离退休老同志和员工家属的热情支持、充分理解,我们四局才有今天良好的发展局面,才能取得良好的发展业绩,才能实现了企业的持续稳定发展。在此,我代表局董事会、局党委向广大员工、离退休老同志和员工家属表示衷心的感谢!

党的十八大是在我国全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,描绘了在新的历史条件下全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、夺取中国特色社会主义新胜利的宏伟蓝图,这是我们党团结带领全国各族人民沿着中国特色社会主义道路继续前进、为全面建成小康社会而奋斗的政治宣言和行动纲领。新蓝图鼓舞人心,新目标催人奋进。作为中央企业,作为党执政的经济基础,作为全面建成小康社会的中坚力量,我们任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。在新的一年里和今后一个时期,我们要坚持解放思想不动摇,坚定不移地按照十八大指明的方向,加快完善到2020年的企业发展目标和愿景,使企业发展战略规划和阶段性目标与全面建成小康社会目标相一致、相协调;要坚持科学发展、转型发展不动摇,统筹解决好主业做强做优和上下游产业做强做大的问题,增强发展的平衡性和协调性,夯实企业健康发展、员工富裕幸福的物质基础;要坚持提升企业管理水平不动摇,加强企业管理,加强项目监控,提高经济效益,更加突出集约式增长和内涵式发展,进一步提高企业盈利能力、风险防控能力和可持续发展能力;要坚持创新发展不动摇,以创新作为推动企业发展的全局核心,加强企业技术创新,掌握一批核心关键技术,培育一批前沿领先技术,充分发挥科技的支撑和引领作用,依靠科技创新提升企业发展质量、提升企业经济效益、提升企业市场竞争能力;要坚持以人为本不动摇,进一步落实发展依靠员工,发展为了员工,发展成果与员工共享的发展理念,在发展中提升员工素质、保障员工权益、实现员工价值,促进企业和谐发展;要坚持全面提高企业党建科学化水平不动摇,大力加强党建思想政治工作,充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势,努力建设坚强的党组织、优秀的企业文化和一流的员工队伍,为企业健康发展、员工富裕幸福提供强大的政治思想保证和精神动力。

党的十八大给我们描绘了宏伟的发展蓝图,指明了前进的方向。只要我们认真按照十八大的部署和要求,深入做好企业改革发展和员工生产生活各项工作,加强企业的生产经营管理,四局的明天一定会更加美好,四局的员工家属一定会更加富裕幸福!

衷心祝愿广大员工、离退休老同志、员工家属在新的一年心情愉快,身体健康,家庭和睦,生活美满!谢谢!

总经理

全局广大干部员工、离退休老同志、家属们:新年好!

龙蛇交替,岁月更新。值此新年佳节来临之际,我谨代表局,向全局广大干部员工、离退休老同志以及家属们,特别是依然坚守在国内外各生产一线的干部员工,致以崇高的敬意与诚挚的问候!向多年来关心、支持中铁四局发展的各级领导、社会各界朋友,表示诚挚的感谢与衷心的祝福!

回眸旧岁,天道酬勤。刚刚过去的一年,是看似风平浪静、实则极不平凡的一年,建筑市场经历了深度触底又反弹回升的波动,施工生产承受了压力放缓又猛然趋紧的考验。在潮落潮起的形势面前,全局上下同心同德,趋利避险,斩棘前行,保持了企业持续健康发展。一是营销机制与市场布局同步优化。纵深推进营销生产一体化机制,创新实施以投资撬动市场的营销方式,狠抓海外业务“一艘航母、两艘旗舰”的培育,形成了铁路与非铁路相支撑、建筑与投资相协调、国内与海外相并立、主业与多元相补充的完整产业链,“五大板块”持续做实,市场开拓稳步发展。全年完成新签合同额518.5亿元,占计划的129.6%,同比增加118亿元。二是均衡生产与创新管控同步推进。狠抓施组、问题两大管理环节,“施组策划经济化、问题处置闭合化、生产组织均衡化”理念深入人心;专业片区管控模式深入实施,约束性条款、安全总监委派制等新措施成龙配套,施工生产有序推进。全年完成营业额425.7亿元,占计划的121.6%,安全生产取得了近年来较好水平。三是经济实力与品牌信誉同步攀升。全年预计实现净利润5.1亿元,在对外净投资达36亿元的情况下,连续四年保持银行“零贷款”。无论环境如何变幻,我局财务状况始终保持良好态势,这是展现企业硬实力、体现管理先进性、增强市场竞争力的重要标尺。全年获得省部级、行业协会科技进步奖14项、国家授权专利84项、省部级及以上优质工程31项;安哥拉住房、合蚌客专、石武客专、集包铁路等一批国内外重大项目按时交验、开通,企业品牌在纷至沓来的业绩荣誉中持续增值。四是管理提升与和谐建设同步深入。各项集中管理纵深推进,两级管控体系全面建成,企业管控能力在风云变幻的环境中得到了有效检验。坚持发展成果惠及全员,全局员工收入保持有序增长;圆满解决了在皖企业员工医保移交地方统筹与北京50名“五七”家属工参与社保的两大历史遗留问题;局科技大楼交付使用,中心医院与机关大院改造圆满收官,第六届文化节高质量举办,“三工”建设深入推进,“三不让”承诺有效落实,员工物质、精神生活质量持续提升。

纵览形势,春风扬眉。2013年是“十二五”承上启下的关键年,也是政府换届履新的开局之年,经济发展继续稳中求进,基建市场正在有序回暖,总体形势是机大于危,喜多于忧。面对新形势,瞄准新目标,我们要继续持进取之心,遵循“规模与市场匹配、数量与质量并重、速度与实力适应”原则,时不我待,奋发努力,抢抓建筑市场新机遇,创造企业发展新业绩;我们要继续谋转型之策,坚持五大业务板块经营战略不动摇,大力开拓国内建筑业、海外业务和投资业三大市场,在此起彼伏的市场波峰期,进一步夯实企业抗风险能力;我们要继续走强企之道,切实强化成本管理、要素集约、二次经营,大力实施科技兴企、人才兴企战略,着力推进制度创新、业务创新、管理创新,不断提升企业发展质量;我们要继续修实干之能,秉持务实之风,适度调整生产管理思路,持续优化项目管控方式,全力确保安全质量受控,大力捍卫品牌信誉,保持企业文明有序发展;我们要继续聚和谐之力,深入构建发展激励机制,持续推进两级企业共同发展,不断优化企业与员工、企业与社会、企业与自然的关系,凝聚各方智慧力量,为企业发展注入不竭动力。

新年钟声催人进,时代旋律鼓士气。让我们在党的“十八大”精神引领下,以更加坚定的信心、更加有为的魄力、更加务实的作风,在新一轮市场博弈中再占先机、在企业发展中再攀高峰、在员工福祉上再上台阶!

最后,恭祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

第四篇:新年献词

新年献词

崔长平《时代报告》执行主编

《时代报告》2012年第1期

研冰为墨写盛世,剪梅作笔赋华章。在龙腾虎跃的时代背景里,我们意气风发、步履矫健地迈入2012年。在您开卷展读龙年第一期杂志之际,我们首先向您致以诚挚的问候与良好的祝愿!

《时代报告》,定位于“做有思想的新闻杂志”,致力于“汇聚前沿资讯,报告时代声音”,以独特的视角体察社会,以理性的思维解读现实,以全景式回放与深度挖掘再现新闻原貌,以民主与法治精神关注民生。

自2010年初创刊以来,《时代报告》已经重磅推出了一大批名家力作和新人新作,其中包括马宏杰先生的《西部招妻》、魏世杰先生的《禁地青春——我的核基地生活》、陈启文先生的《谁在养活中国》、郭建光先生的《最后的抗争》、朱晓军先生的《天使在作战》、魏荣汉先生的《中国基层选举报告》、邓贤先生的《远去的战场》、向思宇和马胜驹先生的《最后的代课教师》、王钢女士的《线描马国强》等具有较强的社会影响力、凸显优秀文学品质、在新闻界和文学界引起高度关注并赢得普遍赞誉的上乘作品。在新闻时政方面,《时代报告》独家策划选题,特别报道了一系列涉及国际热点、民生焦点、社会冰点、发展难点和人性闪光点的新锐话题内容,比如高端对话、经济危机、食品安全、环境保护、教育改革、法制建设、反腐倡廉、社会道德、文化体制改革等领域的动态跟踪、深度调查、舆情透析和新闻评述,正确把握政治方向、政策宣传、事件解读和舆论导向,既坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,壮大主流舆论,提高舆论引导的及时性、权威性、公信力和影响力,又从百姓关注点入手,通达社情民意,密切党群关系,保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权,力求以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。

2011年,对时代报告杂志社而言,可谓运势良好。2011年4月,在我社和省文学院的精心组织下,“全国非虚构文学创作交流研讨班”在河南郏县成功举办,中国报告文学界的著名作家、资深专家、知名学者莅临指导、授业解惑,此举不仅提升了非虚构文学的社会影响力和广泛普及性,使非虚构文学在创作内容和写作技巧上得以拓展和丰富,也为非虚构文学创研队伍注入了新鲜血液、积蓄了后备力量。8月,我社与河南华富文化传播有限公司签订了友好合作协议,从而实现了“文企联合、优势互补、依托共赢”的市场化运作模式,为当前的文化体制改革探索新路、积累经验。9月,我社与中国报告文学学会达成共识,由时代报告杂志社和中国报告文学学会联袂打造中国报告文学学会的唯一会刊,使《时代报告》杂志走向系列化、专业化、品牌化,而今,《时代报告·中国报告文学》、《时代报告·酒店风云》等刊物已经全新面市,得到了期刊界和广大读者的高度评价。10月,由中国报告文学学会与河南省文联主办,时代报告杂志社与河南华富文化传播有限公司承办的“第二届中国短篇报告文学奖评选活动新闻发布会”在郑州隆重举行,中国作协、河南文联、河南作协的领导和国内200多位作家、专家学者、新闻工作者欢聚一堂、坦诚交流,包括新华社、人民日报社在内的主流媒体聚焦盛会、竞相报道。此举也为今年牡丹花开时节将在洛阳举行的颁奖仪式宣传造势。

潮平两岸阔,风正一帆悬。2012年,《时代报告》将进一步强化品牌意识、调整采编思路、优化栏目、开设专栏、增加页码、厚重内涵,对深化文化体制改革、推进社会主义文化大发展大繁荣和中原经济区建设进行系列专题报道,以全新的面貌、积极的姿态、昂扬的格调而贴近社会、贴近现实、贴近民生,更多地聚焦于波澜壮阔的创新图景、改革开放的巨大成就、锻铸时代精神的英模人物和博大精深、源远流长的优秀民族文化。

《时代报告》的成长壮大,离不开和谐文明、开放包容、积极向上的社会环境。在此,向关心支持我们的各级领导、悉心指导我们的专家学者、高度关注我们的忠实读者表示深深的谢意并真诚祝愿大家新春愉快!

第五篇:新年献词

2014,马上同铸妇幼梦

同仁们:

银蛇狂舞辞旧岁,万马奔腾迎新年。新年的钟声已经敲响,春节的脚步日益临近,值此辞旧迎新之际,我谨代表医院党政班子向全院干部职工及家属致以节日的慰问和由衷的祝福!向依然忙碌在工作岗位,守护生命健康、维护医院平安的同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢!

2013年,党的新一届中央领导集体接过历史接力棒,开启了复兴之路的新征程;2013年,上海自贸区正式成立,发出改革第一枪;2013年“神十”飞天、“嫦娥”奔月,让“中国梦”传遍九州。

对医院而言,又是什么在妇保人心中留下深深的印记?是新院开业一周年时的喜悦,更是全体妇保人在30余万门诊量、1.5万人次住院量及近8000人的分娩量中凝结的心血汗水;是第8次蝉联上海市文明单位的鞭策与激励;更是第一次承办国际级妇科论坛的骄傲;是不断优化服务流程、镇痛分娩率不断提升时的欢欣,更是全院积极努力推进公立医院改革时所焕发出的强大正能量;

2013年,是医院写满“改革”与“创新”的一年,也是“孕育”和“发展”的一年。这一年,我们以“改革”绘“管理”,积极响应政府号召,在落实新医改政策中以信息化建设为支撑,主动寻求医院各项管理的创新。医院制定了《医院绩效管理办法》、《医院绩效分配实施方案》,实行院科两级考核管理;完善抗菌药物、合理用药监测、临床路径、护理病历等管理系统;并在推进医院药品库存信息和供应商信息系统的对接,实现医院药品库存最小化的目标。

这一年,我们以“创新”拓“服务”,对患者,我们有效深化分娩镇痛,共实施分娩镇痛705例,分娩镇痛率达到30.7%,形成了特色品牌,有效推动了产科剖宫产率的降低,并推出了青少年保健服务门诊、高危儿全身运动质控评估门诊等区域特有项目,同时,征集并推出“十项人文关怀细节服务举措”,使得全年门诊量突破30万情况下、满意度始终保持98%以上。

这一年,我们以“孕育”书“文化”,对员工,我们注重情感需求,“我最喜爱的春晚评选活动”、庆“三八”女职工运动会的举办,给医院注入了活力,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了情操。红十字知识竞赛、“关爱成就梦想”微感言、微演讲比赛,在选拨出一些写作演讲好苗子的同时;增进了职工间的相互交流,也推动了我院精神文明建设。

这一年,我们以“发展”促“医研”,《嘉定区先进学习型企事业单位》、“嘉定区科技领军人才奖”、区科学技术进步三等奖,彰显的是医院学习氛围、人才厚度及大家风范。作为仁济医院住院医师规范化培训基地,今年九月,我院正式启动住院医师规范化培训教学进程为新院联合三甲医院,积极推动医院教学和临床工作的可持续发展,为共同提升医院科教研水平奠定了坚实的基础。

回首旧岁,我们心潮澎湃。2013,妇保人依旧忙碌、依然自信,护士站里的笑脸,病房里匆匆的脚步,无影灯下年轻的和不再年轻的背影„„每个人用智慧和汗水见证了医院的成长。

展望新年,更是信心百倍。2014,是我院重塑医院品牌形象、提升综合竞争力、促进医院发展再上新台阶、实施十二五规划的关键一年,相信我们所有妇保人,心会往一处想,劲会往一处使,同心共铸“妇幼梦”,朝着“成为全国同级同类妇幼保健专科医院中的标杆”的愿景,快马加鞭,勇往直前。

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