山东益矿钻采科技有限公司董事长王海峰新年致辞

第一篇：山东益矿钻采科技有限公司董事长王海峰新年致辞

山东益矿钻采科技有限公司

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山东益矿钻采科技有限公司董事长王海峰新年致辞

2016年对我们益矿人来说是重要的一年、是艰辛的一年、是奋斗的一年、更是取得胜利的一年，这一年我们顶住了重重压力，战胜了重重困难，取得了一个又一个胜利，当我们回顾和总结一年工作的时候，盘点一年取得成绩的时候，我们心潮澎湃、十分自豪，我们可以自豪的讲，我们又一次向钻探人、向我们自己交上了一份合格的答卷。

十年来，在我们益矿家人们不断努力、不断奋斗、坚持不懈的工作下，我们攻坚克难迎难而上，各项工作都取得长足进步，经营业绩再创新高，益矿科技“以质量赢得市场，为客户创造价值”的核心经营理念，为客户提供高品质的产品和服务，为客户提供便利，创造价值，特别是在家人们的不断努力中使我们的工作又上了新台阶。

回顾这一年，我们感慨万千，桩桩件件都历历在目，都凝结着益矿全体员工的辛苦和汗水，来之不易，可喜可贺。这些成绩取得也都

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离不开各部门主管的英明领导、离不开销售员工坚持不懈的推销、离不开工人们的辛苦工作。我代表山东益矿科技有限公司董事会，向可亲可敬的益矿员工、向广大员工家属们表示由衷的感谢并致以崇高的敬意。

2017年，是我们益矿科技深化改革、战略调整的重要一年，是公司创新进一步巩固和提高的一年，是矿业市场从产能过剩到理性投资、良性健康发展发生重大转折的关键一年。新的一年，公司会对工作提出更高的要求，我们要坚守公司“提供高品质钻探产品和服务，让钻探人更幸福！”的企业使命，牢记公司“以质量赢得市场，为客户创造价值、诚信为本，双赢为基”的核心经营理念，将工作做到“科学管理，精心组织，注重细节，追求完美”，坚决严字当头、讲究实效、巩固提高。

新的一年里，让我们放飞梦想，努力践行“把握成功 分享快乐 造福客户 成就梦想”的工作理念，坚持“与员工共成长，与社会共和谐”的核心价值观，带领有梦想的小伙伴们，做最优秀的自己，成就亮丽人生！

最后，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福！让我们共同祝愿益矿科技，在健康和持续发展的道路上越走越好！

第二篇：董事长新年致辞(山东呈瑞粉末冶金有限公司)

山东呈瑞粉末冶金有限公司

董事长新年致辞

---吕玉科 尊敬的各位员工：

大家新年好！

新年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我代表山东呈瑞控股集团董事会、党支部，向每一位员工在2011工作中做出的积极贡献致以衷心的感谢！向一直关心、支持公司发展的员工家人及各界朋友表示最崇高的敬意！向全体员工及您的亲人、朋友致以新年最诚挚的祝福！

回顾2011年，如果用一个字来概括公司工作的话，这个字就是“变”。2011年初，公司提出“科技创新、聚才兴企、循环经济、跨越发展”的战略思想，确立了“一业为主、多元发展”的思路。从此，我们开始一系列的变革：组织架构上，新成立了五家子公司、六部一室，突出销售重点，并强化各种资源管理； OA办公系统的启用，标志着我们基本实现无纸办公，实现信息化管理；新项目的落成，为企业快速发展、规模发展、跨越发展奠定了坚实的基础。搭建高平台，使一批又一批志同道合的优秀人才来到呈瑞大家庭来。全员思想、行动大改变，变得更积极，变得更有责任感，变得更富有活力，公司上下处处呈现出“干事、创业”的良好氛围。

放眼2012年，我们的主题就是“实干、发展”，一切围绕“工作”这个中心，落实“优化结构、精细管理、收放结合、寻求突破”的行动方针。发扬“大干实干、实干快干、忘我的干、拼命地干”的精神，统

1一思想、更新观念、提升境界、坚定信心、加强领导、完善机制、全力推进抓落实。2012年我们不进则退，慢进也是退，这就更要求我们更得“实干”，更得“拼命干”，实现公司“快速发展，跨越式大发展”。有人说：有两样东西别人抢不走。一是你藏在心里的梦想，一是你旅行的经历。我不知道你们每个人的梦想是什么？也不知道你们去过哪里旅行，但我知道，我的梦想是让呈瑞日益壮大，完成“在创业中共享在共享中创业”的梦想。我也知道，在呈瑞的工作、事业，就是人生的一段旅程。虽然我们上路的理由各不相同，但相信对梦想和未来都怀着同样的渴望。我们选择的生活，是辉煌的生活；我们坚持的信仰，是正确的信仰，我们竭尽全力，必能奔向理想的彼岸。

兔岁已登千仞塔，龙年更上一层楼。在过去的日子里，我们有过艰辛，有过困苦，但我们更有冲过一切之后的喜悦！

呈瑞更美丽的画卷,就将为我们展开。面对未来，我们完全有理由相信，只要我们大家同心携手，共同努力，扎实工作，我们山东呈瑞的发展前景一定会更加美好！

让我们一起齐声祝福：祝福呈瑞！祝福2012！

最后再次衷心祝愿全体员工及您的亲人、朋友，在新的一年里幸福安康！（党群部任伟）2

第三篇：2014.07.27四川山里人科技有限公司董事长致辞

董事长致辞

尊敬的各级领导、各位先生、各位女士：

大家好！

首先，我代表四川山里人科技有限公司董事会，感谢各位长期以来，对我们公司的大力支持与帮助！

四川山里人科技有限公司是一家从事粉葛种植、生产加工及销售为一体的现代农业科技有限公司。如今，公司在“一业为主，多元经营”战略指导下，经过多年的发展，业务规模、范围、内容不断扩大和延伸，已经成为一个大型现代农业科技企业。

为缔造现代农业，让葛根之花开遍全世界！我们秉承“内强管理、外抓市场”的思路，遵循“管理出效益、开拓求发展”的宗旨，立足于企业内外条件，严格履行公司赋予的营运规划、指导、协调、监督和控制职能，群策群力，广纳众议，在不断总结与推广企业的内外成功营运经验的基础上，推陈出新，从而不断提高公司营运规模化、标准化、集约化程度与效果。

“让有钱人种地，让种地人有钱！”，这是公司长期以来的奋斗目标。从公司成立以来，我们就积极地整合各类资源，并将其完全投入到葛根种植、生产研发、销售为一体的供应链管理体系中，从而带动更多的项目参与者富起来，这包括参与项目的农民、技术员、销售员等所有参与人员，我们通过创新科技，服务三农，提升价值，而回报社会！

我们要不断地总结公司以往的经验与教训，快速地吸收当今农业界的先进运作技术与管理经验，保证公司能够持续向我们的客户提供优质的产品以满足他们不断变化着的需求与期望，取得客户们高度的满意感、认同感和忠诚感，从而建立公司生存与发展的广泛市场基础。

同时，公司各级员工必须切实地从自己日常工作中的每一句话、每一个动作和每一件事情开始，以实际行动积极参与公司管理体系的标准化建设，群策群力，推陈出新，并不折不扣地执行公司颁布的各类管理标准，共同将公司的发展推向一个又一个新的台阶。

在此，我相信：公司在各级领导的亲切关怀及社会同仁的帮助下，在全体股东的领导及全体同事的努力下，我们将用三年的时间成为中国葛根产业的领头羊，我们的葛根之花势必开遍全世界！

谢谢大家！祝大家开心、快乐、幸福一生！

董事长：谭伟（亲笔签名）二零一四年七月二十八日

第四篇：深圳市泓熹电子科技有限公司2012新年董事长致辞

深圳市泓熹电子科技有限公司2012新年董事长致辞

随着信息技术的迅猛发展和中国改革开放的全面深入展开，给我们带来无数的机遇和挑战。在市场经济惊涛骇浪般的竞争大潮中，我们凭借着一支“充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越”的团队，一并努力辛勤耕耘至今。回首一路走来的成长和发展历程，我们每位“泓熹”的同仁都进行着执着的奋进和不懈的追求。我们本着“以人为本、以客为先”的宗旨，向多领域拓展业务，向多渠道壮大团体，现已取得一流的经营业绩和雄厚的经济实体。在公司发展的过程中，我们得到了国内各行、各业诸多客户的厚爱，也得到了国内、外合作伙伴的大力支持，借此我携公司全体同仁向各位表示忠心的感谢！

在将来的岁月里，我们希望继续得到新老客户的关注和支持！我们将继续坚持“稳健务实”经营方针，使公司进一步增强经济等综合竞争实力，在公司规模、核心竞争力、经营业绩、增长速度和企业形象感染力等方面达到我们理想的境界！同时，我们期待您的加入，广交天下商贾！

愿我们和谐合作，共创辉煌！

企业管理的最大黑洞是没有执行力。甚至可以说执行力是企业生存的关键，因为没有执行力，就没有竞争力。就连比尔盖茨也曾在公开场合宣传，在未来的10年内，微软所面临的挑战就是执行力。这些理念也被叶金标博士所认同，在他看来，执行力是一种纪律。执行力是企业领导人的首要工作，执行力必须成为组织文化的核心成分。

在市场优胜劣汰的拉锯战中，越来越多的企业认识到企业文化培养的重要性，在企业长期发展中，软实力的建设不仅为企业源源不断地注入新能量，增加企业凝聚力，更是成为衡量企业综合实力的重要指标之一。作为东南亚投资领域的新锐，深圳市泓熹电子科技有限公司就将软实力的打造上升到企业发展战略的高度。

21世纪的企业竞争，不仅是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争„„还是企业管理模式的竞争。企业要想获得长足的发展，必须要拥有优秀的企业管理理念。强大的市场需求给管理咨询公司带来了非常好的发展前景。作为一家在深圳享有盛誉的公司，深圳市泓熹电子科技有限公司基于长期的实践，已成功探索出一套独具特色、适应东南亚企业特点、注重实效的企业管理咨询服务模式。

深圳市泓熹电子科技有限公司表示，获得客户绝对信任，然后为客户创造价值是泓熹成为优秀的公司的最大法宝。无论是解决问题的能力和方法、经验、技术、独立性或立场，泓熹都能做到绝对的专业，真正从客户的利益角度出发，从而顺利获得客户的信任。此外，严守客户秘密在泓熹看来，也是管理顾问公司最重要的品质。

作为行业领导者，对于深圳市泓熹电子科技有限公司()的未来还有着更广阔的发展规划，那就是立足全球发展，帮助更多的企业他们在原有规模再度扩张，获得大幅度增长率和更具发展潜力，因为客户的成功就是泓熹最大的成功。

深圳市泓熹电子科技有限公司()是一家冉冉升起的明星企业，目前采取多元化跨领域经营理念，涉及的业务涵盖以进出口贸易、项目投资、信息咨询为一体的综合性大型企业等，为客户、股东及员工持续地创造价值，提供有竞争力的产品和高品质的服务。

作为泓熹“全球蓝海战略”中相当重要的一个部分，中国的机会和前景令其董事长怦然心动。从2010年开始，公司重点经营以印度、缅甸、越南、为中心的亚洲市场和以马达加斯加、津巴布韦为中心的非洲市场，并且在上述国家都设有分公司或合资企业。公司的业务所涉及领域包括机械产品、国内外工程项目、国际工程招投标、房地产、建材、原材料、信息咨询等，服务的对象为国内大型制造厂商和国外进口商及政府部门，贸易伙伴遍及美国、英国、德国、日本、印度、缅甸、马达加斯加、南非、津巴布韦、台湾、香港等国家和地区。

近年以来，中国楼市一片喧哗之声，股市也经常跳水，目前又面临着通胀的压力。在这种情势下，许多投资商开始担忧起来。而泓熹却没有退缩，反而加快了运作的步伐。对于中国经济的前景，这家企业是非常看好的。中国目前是要把经济增长的速度降下来，但更注重质量和分配问题。

深圳市泓熹电子科技有限公司作为一家本土企业，如此看重东南亚和非洲市场，可见其敏锐的前瞻意识和高度的全局观。在全球经济一片萎靡的形势下，泓熹立足亚洲，助力中国，这一步走的是相当正确，会在未来的中国经济舞台上大展拳脚，从而书写更加华丽的篇章!

当我们在谈到一个企业的核心竞争力时，领导力、技术创新、诚信、资本等关键词就会“破土而出”，但有一样法宝可能比这所有因素都重要千倍，那就是“执行力”。在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，唯有执行坚决而高效，行动得力而到位，才有可能在第一时间抓住战机，抢占行业制高点，打败竞争对手。

关于执行力这个话题，无数人都深有感触，就连比尔·盖茨也曾在公开场合坦言，在未来的10年内，微软所面临的挑战就是执行力。对此，深圳市泓熹电子科技有限公司董事长深表赞同，作为投资领域卓越的行业领导者，他认为：“优秀公司的基因是高效执行，一旦执行力出了问题，公司将不可避免地走向失败”。

之所以这样说，是因为他在管理公司时一直致力于打造“团队的执行力”，这耗费了他多半的精力。而打造团队的方式，也为许多同行业人士所效法，这其中就包括“各部门协同作战的能力”、“高层与基层步调一致的观念”等等。

身为公司的最高决策者，从不搞他个人的“远景规划”，而是深入到基层，把他的想法和公司的未来发展都明明白白地告诉每一位员工，让他们知道“希望在哪儿”、“现在应该怎么干”。

关于“怎么干”的问题，不大喜好“单人匹马往前冲”的，就像打仗一样，只有“诸军种联合作战”，才能最大限度地发挥武器的威力，而“单兵作战”只是特定情境下的一种选择而已。为此，他经常让多个部门参与到一个项目中来，群策群力，充分利用公司的各种资源，为客户拿出最完美的解决方案。

这就是深圳市泓熹电子科技有限公司董事长()，一个崇尚“完美执行”的领导者。他的团队，就像是“快速反应部队”一样，能够在最短时间内应答最为复杂的问题。因此，泓熹才能立足全球，成为行业标杆和世界楷模。

深圳市泓熹电子科技有限公司创立于2007年，总部位于深圳市，是经深圳市外经贸委和深圳市工商局批准，享有进出口经营权的有限责任公司，经过几年的发展公司从单一的项目开发发展到以进出口贸易、项目投资、信息咨询为一体的综合性大型企业。

公司目前重点经营以印度、缅甸、越南、为中心的亚洲市场和以马达加斯加、津巴布韦为中心的非洲市场，并且在上述国家都设有分公司或合资企业。公司的业务所涉及领域包括机械产品、国内外工程项目、国际工程招投标、房地产、建材、原材料、信息咨询等，服务的对象为国内大型制造厂商和国外进口商及政府部门，贸易伙伴遍及美国、英国、德国、日本、印度、缅甸、马达加斯加、南非、津巴布韦、台湾、香港等国家和地区。本公司采用先进设备和技术、严格的管理体系以及最优的服务特色参与市场竞争。

“以人为本，以客为先”是我们追求的宗旨和目标。深圳市泓熹电子科技有限公司是以市场经济为杠杆，以实体运作为先导，以国内实业、进出口货物、项目开发为核心，坚持“稳健务实”的经营方针，实现中国企业“走出去”的战略目标，推动中国企业参与国际竞争，促进中国产品国际化，整合企业之间的各种资源优势，开展国际贸易、国际投资、国际工程合作。

在 WTO 的框架下，公司运用了中国改革开放的成功经验，引导中国企业发展自身优势，打响自身品牌，将自身品牌走向国内外市场，完成跨国资本扩张，盘活企业盈余资产，提高企业市场竞争力，在海外寻求新的财富之路。深圳泓熹电子科技“了解客户之所想，急客户之所急”在稳步中求发展，力争走专业化、集团化、全球化。

我们将秉承诚信实干的精神，竭诚为您提供优质的产品和一流的服务，热忱欢迎国内外各界人士与我们合作，共创美好明天！

第五篇：14.3.31四机赛瓦石油钻采设备有限公司新建石油机械科技研发中心项目申请报告

四机赛瓦石油钻采设备有限公司

新建石油机械科技研发中心项目申请报告

1.0申请单位及项目概况

1.1项目申请单位概况

四机赛瓦石油钻采设备有限公司(SJS Ltd.)是江汉石油管理局和美国赛瓦集团公司共同投资组建的中美合资企业，位于中国中部长江之滨的历史文化名城荆州，是一家以一流技术、产品及服务质量而驰名业界的石油钻采设备研究和生产制造企业。公司成立于1992年，主要生产和销售油田高压三缸柱塞泵、五缸柱塞泵，计算机自动控制固井、压裂成套设备、油田井下工具、离合器和制动器。公司的战略目标是充分发挥自主核心技术和全体员工的智慧、为广大的国际国内用户提供满意的产品和服务，使公司在产品质量、技术创新、企业文化价值和客户满意度方面成为闻名业界的现代化企业。2013年公司实现销售收入亿元，纳税9652万元，是荆州市纳税金额排名前十的企业。

过去十多年来，公司着眼于将本企业经营管理与国际先进企业管理理念接轨和融合，先后建立了ISO质量管理体系、精益生产管理体系和HSE管理体系。通过使用2BizBox™(V2)企业资源计划平台系统(ERP)，公司各业务部门之间实现了无缝链接和通讯，提高了企业运作效率。

公司厂房建筑面积为23,710平方米，办公楼5,400平方米，主要包括工程部、机加工车间、铆焊车间、油田特种橡胶制品车间、总装车间、石油电子产品车间、喷漆车间和试验车间。为了确保持续技术创新和进步，公司员工得到了包括厂内培训和委外培训在内的全面培训。经过全体员工的共同努力，公司在油田固井、压裂成套设备自动控制技术领域已经达到世界领先水平。同时，我们还是被业界认可的专业泵厂，生产高压柱塞泵和离心泵并销售全球各地。公司强大的研发团队有能力按顾客要求提供个性化设计与制造服务。

公司1999年通过了挪威船级社（DNV）ISO9001质量体系认证，油田井下工具2005年通过了美国（API）11D1认证，TPD600三缸柱塞泵通过一百万次连杆最大负荷试验，获得美国船级社（ABS）型式认证。

1.2拟建项目的建设背景

项目名称：四机赛瓦石油钻采设备有限公司新建石油机械科技研发中心项目。

石油是几百万年前地球上曾生存过的动、植物遗骸，通过地质变化以及地下的压力和热力在地下岩石中生成的。石油产品可分为：石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦等6类。其中，各种燃料产量最大，约占总产量的90%；各种润滑剂品种最多，产量约占5%。石油还可以提炼石蜡，做汽油，柴油，机油，在塑料行业使用也很频繁。随着全球石油大规模高速度开发，带动了石油机械制造产品市场的发展。石油市场价格越高，开发越火，石油机械产品市场越热。但是面对风云激荡的世界市场，形势越好，越要从长计议。在当今消费新时代，用户对石油机械提出了多样化、个性化、情感化等立体化的要求，对产品的外观、功能、服务等方面的要求越来越高。我们应该清醒地认识到，我国的石油勘探开发设备产品的生产制造，原来仅仅作为油田生产修造服务部门存在，在此基础上发展起来，在产业规模、投资、研发能力上存在着先天不足。尽管这几年随着改制和石油勘探开发和市场景气，发展很快，但是产业基础不够稳固，仍然是制约企业发展的一个重要问题。重视自主创新，加强新产品研发和新技术应用才能满足市场需求。因此，为提高竞争力，增强企业创新能力，促进公司发展，该公司拟投资万元新建石油机械科技研发中心项目，以能用新产品，高技术含量的产品去占领市场。

1.3项目投资基本概况

项目建设地点：在园林办事处城南河以西、红梅路以南。

主要建设内容和规模：本项目占地面积㎡，综合楼㎡，实验设备台套。

项目总投资及资金来源 ：项目总投资万元。资金来源：企业自筹。

1.4财务评价结论

四机赛瓦石油钻采设备有限公司2013年实现销售收入亿元，纳税9652万元，是荆州市纳税金额排名前十的企业。

2.0发展规划、产业政策和行业准入分析

2.1发展规划分析

石化产业是国民经济的支柱产业，资源资金技术密集，产业关联度高，经济总量大，产品广泛应用于国民经济、人民生活、国防科技等各个领域，对促进相关产业升级和拉动经济增长具有举足轻重的作用。在中国国民经济的发展中有重要作用，占工业经济总量的20%，因而对国民经济非常重要。

我国是石化产品生产和消费大国。进入21世纪以来，石化产业保持快速增长，产业规模不断扩大，综合实力逐步提高。工业增加值年均增长20%左右，拉动国民经济增长约1个百分点。但是，石化产业在快速发展过程中，长期积累的矛盾和问题也日益凸现，主要表现为：集约发展程度偏低，产业布局分散；创新能力不强，高端产品生产技术和大型成套技术装备主要依赖进口；产品结构不尽合理，中低端产品比重较大；资源环境约束加大，产业发展与环境保护的矛盾加剧； 2008年下半年以来，受国际金融危机影响，石化产业受到较大冲击，国内外市场萎缩，生产持续下降，企业库存增加、价格大幅下跌，行业经济效益下滑、生产经营困难。当前，我国石化产品消费仍处于增长期，市场潜力巨大，必须抓住机遇，加快石化产业的调整和振兴，促进产业平稳运行和健康发展。本项目所生产的油田钻采系列产品属高新科技产品，符合石化产业发展规划。

2.2行业准入分析 四机赛瓦石油钻采设备有限公司是一家以一流技术、产品及服务质量而驰名业界的石油钻采设备研究和生产制造企业。公司占地面积万平方米，现有员工人，拥有中高级技术人员余人。具备较强的科研开发能力，拥有雄厚的技术力量、先进的加工设备、科学的检测手段、完善的质量保证体系，公司1999年通过了挪威船级社（DNV）ISO9001质量体系认证，油田井下工具2005年通过了美国（API）11D1认证，TPD600三缸柱塞泵通过一百万次连杆最大

负荷试验，获得美国船级社（ABS）型式认证，是中国石化物资资源市场成员，该公司产品已有多项获得国家知识产权的实用新型专利。

公司注册资本万元。经营范围：石油钻井技术装备、钻井井控装备生产、销售；石油机械、环保设备制造、安装；石油钻井平台的软件开发、应用与技术服务。本项目符合行业准入条件

2.3本项目市场分析

石油钻采专用设备指用于陆地和海洋的石油、天然气等专用开采的设备。主要包括陆上石油钻采设备、海洋和沙漠石油钻采专用设备、钻具（井下钻采工具）等。在整个是石油钻采设备中，石油钻机占70%，采油设备占20%，其余设备占10%。2013年，中国石油钻采专用设备制造行业规模以上企业个数为614家。行业总产值已达到776.42亿元，工业销售产值达到654.37亿元，同比上涨54.19%；出口交货值达到118.27亿元，同比上涨37.14%。原油价格的持续高企带来油气勘探、开采活动的快速增加。我国石油和天然气开采业固定资产投资逐年增长，而且增速呈逐年加快的趋势。目前中国石油资源的探明程度为42%，尚有58%的石油可采资源有待探明，按照国际通用的划分标准，探明程度在30%—60%为勘探中等成熟阶段，是储量高基值的发展期。因此，我国石油勘探潜力还很大，储量的增长正处于高基值发展期；我国已探明天然气储量达2.6万亿立方米，可采储量前景看好，按国际通用口径，预计可采储量可达7万亿至10万亿立方米，可采95年，在世界上属于资源比较丰富的国家，天然气勘探开发的潜力还很大。近l0年来，我国石油钻采专用设备技术得到最为快速的发展，制造能力得到极大提高。原油价格的持续高位带来石油勘探、开采业的持续发展；石油天然气勘探开采活动的增加带动了对钻采设备的需求。石油钻采设备包括的产品很多，其中钻机是石油钻采设备的主流产品，占整个石油钻采设备行业产值的70%以上，因此石油钻机的发展。基本上代表了石油钻采设备行业的发展。从世界范围来看，未来钻采设备需求总量仍会保持在较高水平。该项目所生产的油田钻采系列产品属高新科技产品，发展潜力大，市场前景广阔。

3.0社会经济影响分析

3.1财务分析基础数据

（1）总投资 本项目总投资额为万元。

（2）销售收入 项目建成后，每年研发生产能力可达亿元。

（3）营业税金及附加

A 营业税：按销售收入计提＝万

B 城建税：按营业税的计提＝万

C教育附加费：按营业税的计提＝万

营业税金及附加估算为万元。

（4）利润分配 本项目获利后按利润总额20%交纳企业所得税，应纳所得税万元。

3.2行业影响分析

本项目承办单位为四机赛瓦石油钻采设备有限公司。项目所生产的油田钻采系列产品，能适应市场需求。本项目的建成运营，对于本行业的技术进步、产品质量的提高有一定的促进作用。

3.3区域经济影响分析

本项目实施后，实现营业税金及附加估算为万元，应纳企业所得税万元，可以在一定程度上增加市财政收入。本项目建设对荆州市经济发展有促进作用。但是，对于整个产业空间布局、市场竞争结构等不会产生重大影响。

3.4社会影响效果分析

对居民收入的影响 本项目的建成，会增加物业管理及生活服务业人员的收入。在建设过程中，会增加建设者的工资收入。同时，项目建成可容纳部分科研人员就业，提高研发人员收入。

对居民生活水平和生活质量的影响 本项目可以直接提升居民的居住水平和生活质量。同时本项目将增加地方税收，有利于完善荆州市公共设施，增加就业

机会，并借此带动周边居民生活水平和生活质量的提升。本项目的建成还推进了本地经济的繁荣。

对居民就业影响 本项目的建设，可以安置人就业，能为社会安定出一份力。因此，本项目不论是从总体还是从个体来说，对居民的就业影响都是正面的。

对开发公司影响 本项目的建成，可以增加开发公司的业绩，体现公司的实力和企业精神，树立良好的企业形象。为公司在本地区的进一步发展打下良好的基础。