总结会致辞

第一篇：总结会致辞

各位同仁、同事： 大家好！

今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了驾腾龙，急飞跑的2012，迎来了金蛇狂舞的2013。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里我们的支持，对公司的信任，大家都辛苦了”。很多时候，我知道你们在冒着寒风酷暑，常年累月在外面奔波。在这一年里你们所经历的困难与挫折，可能是我们这些领导所不能估计和想象的。你们的辛苦努力不是一句话所能表达的。在此，我想说拥有你们，我感到非常的骄傲。

公司的发展离不开我们每一个人的辛勤与耕耘。在行政部、市场部、工程售后部及财务部的有效配合下，公司得到了有效合理的运转。表现出来团结一心、积极向上的良好工作氛围，是值得我们去继续发扬的。

在总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地认识到公司在进一步发展的过程中存在的不足。我们的管理制度还不够完善，员工的水平也参差不齐、团队整体创新意识不够突出。

今年我想把我们的工作围绕着“保证质量、降低成本和提高获得能力”三方面展开。其中保证质量主要从提高产品质量、服务质量、工作质量三方面入手。为什么会选定这三方面呢？我想保证质量、提高获利能力都比较容易理解。我也就不再多说，主要的是为什么也要把降低成本作为一个重要方面。在之前的会议上我们也曾说过，公司2012年平均每个月的开支是十五万。这写数字对我们大家来说其实也意味不了什么，但如果这十五万能节省十万的话，在座的每一位工资将翻一倍。该花的钱，我们不会吝啬，能省的钱，为什么不省下来呢，都说是大河满了小河宽，企业的成长离不开大家，所以我们更希望这些节省下来的开支能够真正的落实到员工的身上。我也期待着我们的员工能够有朝一日走出去能够骄傲的跟别人说我是在同创高科上班的！或许那时候，同创高科就不仅仅只是一个企业名字，会是一种荣誉的代表。

这些都不只是梦想，只要脚下的每一步路都走的认真，走的扎实，梦想的果实终会实现。

新年新景象！新年新希望！道路是曲折的，前途是光明的。有一大把的机会在前面等着我们。

更可喜的是我知道现在我们大部分员工已经在摩拳擦掌了，他们在等着来年大显身手。这是一个好的表现，至少我们己经做好了准备，就等着去上阵显风采。我很期待来年每个团队都能够表现出生龙活虎的精神，在我们同创的平台上创造属于你们大家的价值。

我们要提升公司的整体形象，把握当前国家对储粮这一块的密切重视，利用我们公司现有的资源优势，人员优势，挖掘出更大的市场潜力与潜在客户。

我相信我们众志诚实、群策群力、我相信我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天会变成现实。让我们拭目以待吧！

谢谢大家！并祝大家新年快乐！身体健康！蛇年大吉大利！

第二篇：春节总结会致辞

春节总结会致辞

XX年是天元学校一个值得期待的历史转折年，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战。去珍惜宝贵的生命和情谊，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的学识和事业。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。

XX年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进。因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕；因为有承诺，我们义无反顾，勇往直前!

XX年是商机无限的一年，让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇!回顾一年来的工作，我们有过艰难，有过险阻，但这一年里，因为有大家的关心爱护；因为有全体人员的努力奋斗，我们依然在向前!

XX年，正是我们创造梦想之年，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，在新的起点上阔步向前!过去的一年中，我们全体员工爱岗敬业、勤奋学习、努力工作，营造了团结和谐、创业创新的校园氛围，广大教职员工众志成城、无私奉献、奋发进取的精神，已镌刻成无形的丰碑，成为天元学校锐意进取、和谐发展的力量源泉。

XX年我们要“有所为，有所不为”，要在强化特色上做，在内涵建设上下工夫，在提升水平上动脑筋。古人云，“器大者声必闳，志高者意必远”。（乐器的体积大，声音必然宏大；志向高远的人，意境必然深远。）让我们在新的一年里，团结一心，同心同德，奋发有为，干事创业，共同谱写创建高水平、有特色的新诗篇，共同开创天元更为辉煌灿烂的明天!

祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

第三篇：年终总结会总经理致辞

总经理年会致辞

亲爱的各位朋友：

大家下午好！很高兴今天能和大家聚在一起召开这次年终总结暨2013年工作部署会议。辞旧迎新，金蛇呈祥，今天是农历的腊月廿二，还有一个星期就是我们中国人传统的节日春节了，值此新春来临之际，我谨代表公司总经办全体成员向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奋战在一线的工作人员致以节日的问候和新春的祝福！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作进步、事业顺利、心想事成、阖家欢乐！

追忆往昔，我们感慨万千。“硕泉园林”一路走来，历经风雨，感谢有你们这些同仁志士的鼎力帮助与大力支持。2012年，我们的工程在全国遍地开花；我们的队伍，不断壮大；我们的管理响应时代的召唤，锐意创新；我们的名字在社会主义建设的浪潮里，声名远扬；我们的事业在改革开放的春风中，蓬勃发展！汗水滴进土壤里，长出沉甸甸的庄稼。花朵在阳光的呵护下，绽放光芒。我们收获劳动的果实，收获丰收的喜悦！这里有你们在座每一位朋友的辛勤劳动和智慧结晶。

新的一年，我们还有更多的工作需要完成。根据公司的战略规划，我们的业务增长速度要在上一年的基础上加快30%。伴随着市场经济的迅猛发展，人们对美和艺术的追求在不断提高，园林行业以前只是满天繁星，如今出现了月亮，北京东方、广东棕榈、深圳铁汉、广州普邦等都是我们学习的榜样，也是我们竞争的对手。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。道路是曲折的，前途是光明的。我坚信：有你们各位的帮助和支持，2013年又将是美好的一年！

扬帆远航，我们众志成城；开疆拓土，我们勇往直前；2013，有你，有我；广东硕泉，曙光一片！让我们携手共建，美丽家园！

（我的讲话完了，谢谢大家！）

杨德辉

2013年2月2日

第四篇：六分局年终总结会致辞

六分局2011工作总结会暨迎春晚会分局长致辞

各位领导、各位同事:

大家下午好！欢迎大家来到六分局参加2011工作总结会暨迎春晚会。在这里，我想说三句话。第一句是感谢。感谢区局党组和吴局在过去一年里对六分局的大力支持，感谢机关科室对六分局的细致指导，也感谢六分局全体人员同心协力、辛勤付出，使分局圆满完成了2011年各项工作。在这里我主要想分别从回顾过去和展望未来这两个方面，讲一讲分局2011年所做的一些比较突出的工作和2012年的一些工作设想。

第二句是总结。在过去的一年里，我们亮点很多，特别是在四个方面走出了六分局特色：

一、综合业务科和科长的统筹管理职能。面对专项工作日益繁杂、分局日常管户压力不断增加的情况，分局明确了综合科和科长的统筹管理职能，通过提高分局内部工作的组织、统筹、督办与监控，提高各项工作的质效。

二、分局“结果+动态”的三级考核思路。分局为了在确保基础指标质量的情况下，引导分局干部职工更多地关注和投入到专项工作中，分局在2011年1月确定并开始执行新的三级考核办法，将考核指标分为基础指标考核和主题指标考核两部分。从2011年的执行情况来看，新考核办法的公布并实施，有效提高了分局全体人员工作的积极性。

三、多元的纳税服务手段。分局通过实行双人导税制度、管理员坐班制度、“重点税源户纳税服务卡”及“二次优先服务卡”的绿色通道便利服务、创新税宣方式、加强网上申报推广、评选“文明服务之星”、加强中介机构管理和加大一书一卡回访面等措施，不断提高纳税服务效率、优化纳税服务水平。

四、“专业+属地”的税源管理模式。针对之前的管理模式分类不太清晰的问题, 分局在年头确定了重点税源户由科长管理、专业化税源管理由专业化税源管理小组管理、其他纳税人由其他管理员按属地管理的“专业+属地”的税源管理模式，有效地加强了分局对重点税源户、专业化税源的集中管理，同时也有助于管理员获取对各类型纳税人的税源管理经验，提升整体业务素质。

第三句话是展望。2012年分局将着力办好两件事，第一件事是全力参与专业化税源管理模式的改革，第二件事是进一步提高纳税服务水平。

在目前经管业户不断增加、税收征管工作要求不断提高而人力资源无法及时满足需求的情况下，专业税源管理模式的改革是大势所趋，这既是上级的工作要求，也是破解基层分局工作难题的一个突破口。分局将全力参与到这次改革中去，积极探索既符合上级要求又适合分局实际的税源管理模式。

其次在提高纳税服务水平方面。分局为了适应目前纳税服务工作形势的需要，扭转分局之前纳税服务工作满意度不太理想的局面，将着力采取相关措施优化纳税服务：一是通过科技手段分流办税大厅人

流，通过加大网上申报推广力度，减少上门办税数量；二是强化双导税和坐班管理员的工作职能，提高纳税服务效率；三是加强纳税服务礼仪的学习，进一步改善纳税服务态度、减少纳税人投诉。

总之，2011年是充满挑战的一年，也是大家共同应对挑战、不断取得进步的一年。展望2012年，税源专业化管理试点工作即将展开，面对新的工作、新的目标，我们既要有压力，也要有信心。希望六分局全体人员继续发扬团结拼搏、克难攻艰的作风，以崭新的精神状态投入到税收工作中去，使分局2012年的各项工作再上新台阶。

最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表六分局向在座的各位及你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意！祝你们在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！

第五篇：公司年终总结会新春致辞

公司年终总结会新春致辞

春盈江南，龙腾龙城，带着辛勤付出得到累累收获，承载着美好回忆的2012年刚刚过去，蕴含无限希望，充满机遇与挑战的2013年信步向我们走来。在这里，我谨代表公司和公司管理层向长期以来一直关心、支持、帮助电机科技发展的总公司领导、顾客朋友、供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢！----向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和祝福，祝大家在新的一年里幸福安康！---多赚钞票！电机科技成立五年来，以单一的排水泵产品跻身于家用电器供应商行列，成为全球洗衣机主力供应商，这里即有总公司领导的英明决策，也有在座全体员工的辛勤劳动，更有在各自岗位默默奉献的各部门经理、主管、工程技术人员、品质控制人员、市场营销人员、资材配置人员和后勤服务人员，当2012年1月23日的大雪没能阻挡我们的全体员工出勤，大雪打湿了衣服，却准时到岗时，我的心感动了！当我看到晚上十点钟工程部的蒋正虎还在弯腰调试设备的背影，当在星期天看到何其腊一个人在办公室进行过程数据分析的瞬间，我的心被震撼了！当我看到市场部外贸主管朱志平、开发部经理邵伟在经历了十几个小时的颠簸，从美国出差回来，没有倒时差休息调整，而是先到公司汇报工作，直到深夜才拖着疲惫的身躯离开的一霎那，我的眼眶湿润了！当我看到、当我看到……，我看到了太多！太多！没有你们的辛勤付出，就没有电机科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，电机科技又怎会不成功！

2012年我们的产量x万台，增长了x%，销售x亿元，增长了x%，利润x万元，长了x%，库存周转天数x天，人均产值贡献x万元，新客户产品开发x项，顾客满意x分，修订和重新建立体系文件x个，质量改善达成率x%，产品一次流通率x%，质量目标达成率x%，售后不良率xppm，质量提升了一倍多，生产效率提升了x%，顾客回复及时率x%，过程改善x项，已完成了x项，自动化x台套，降低成本x万，申请了x项专利，用了一个月的时间，K3-ERp成功上线，提升了供应商的能力和管理，改善了员工饮水环境，设立了员工意见箱，投资了静音房，物流实现了看板管理，生产现场5S得到大幅提升，继续完善我们的厂刊，将每季之星的评选形成制度。这些足以衡量一个企业经营管理状况的数据，得到了总公司和各分公司的认可，在12月30日进行的总公司2012评选优秀管理团队和突出贡献奖活动中，电机科技首次荣获“2012优秀管理团队”奖，蒋正虎也获得了总公司的“特殊贡献”奖，在此向我们电机科技的优秀团队表示祝贺！也向特殊贡献奖的获得者蒋正虎表示祝贺！这些成绩的取得，是全体员工自强不息，不甘人后、努力奋进，弯道超越的结果，在此，我向全体员工致以崇高的敬意，道一声：你们辛苦了！

电机科技的三年规划目标已经制定，快速发展离不开全体员工的拼搏奉献，瑞兔凌空，祥龙腾飞，在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我们为已经取得的成果而倍感振奋，同时更对电机科技三年翻番的未来充满信心。

展望未来，任重道远。我们应清醒的看到我们还有许多不足，和乐士xx相比，我们的管理还不够扎实，我们的开发队伍还有些年经，我们的许多细节还缺少沉淀；新的一年里，我们将以提高核心竞争力作为主攻方向，将产品开发作为主线，将提高产品质量作为保证，将实现预算作为基本目标，将全面提高人才培养为主题，积极推进人才队伍建设，营造良好的企业文化氛围。

新的一年，是电机科技新三年规划起始之年。新的一年，也将是各项工作继续追求高标准，不断迈向新水平的一年。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们使命重大，责任在肩。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们电机科技员工是一支团结一心、能征善战的优秀团队，我坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全体员工共同努力，凝聚我们共同的力量，打造xx电机科技的排水泵品牌，再铸xx电机科技明天的辉煌！

最后，祝在座各位及你们的家人：新年愉快、身体健康、万事如意！