第一篇：正和岛会议议程
2015正和岛东部(海宁)论坛议程
2015年04月23日 16:03 新浪财经
新浪财经讯 由正和岛、海宁市政府举办的“ 2015正和岛东部(海宁)论坛”活动将于4月27-29日在海宁举办，本次活动主题为“互联网+：寻找裂变的力量”。以下为会议日程安排：
日程安排
/ 4月27日 正和岛公开课
活动地址
/ 总部基地江南城(海宁市尖山新区嘉绍高速167出口总部基地江南城)
09:30-17:30 组织创新与转型实战课堂
正和课堂三亮剑：
一剑接地气——真实案例分享：企业家教学，分享经验与教训
二剑用得着——方法论梳理：专家梳理方法，易于落地实施
三剑趣味性——学习社交：结交高端企业家人脉
9:30-09:45 正和岛、总部基地、市政府致辞
9:45-11:00 企业案例分享 尚品宅配董事长
李连柱
尚品宅配是定制家具市场的领头企业，它是金融危机爆发以来中国家具行业的第一批大额融资获得者，被誉为传统产业转型升级的典范。
尚品宅配利用独有的信息化技术解决了大规模生产和个性化定制的难题，将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥人干活”。尚品宅配前端基于大数据的云设计能力，中间的O2O模式，生产后端的柔性制造、大规模制造能力，使得尚品宅配非常有可能成为中国第一个销售额上百亿元的家具企业。
11:00-12:15 专家主题分享
肖知兴：互联网改变的和没有改变的 领教工坊私董会创始人
中欧国际工商学院[微博]管理发展课程(MDP)创始主任
欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士
乔治•华盛顿大学(GWU)中国学院院长
研究领域：中国企业的组织、战略和领导力等。肖教授一直为中国电信[微博]、中国移动[微博]、阿里巴巴[微博]、万科集团、美的集团(34.88, 0.75, 2.20%)等企业提供咨询和研究服务。2011年，肖知兴教授与来自中国顶尖商学院和大学的知名学者以及企业界资深人士联合发起成立了领教工坊。
13:15-14:45 企业案例分享
红领集团常务副总裁 李金柱
红领集团：张瑞敏7次率高管走进红领，央视《新闻联播》两次报道红领集团。
红领的大规模个性化定制模式历经10 年终于完成调试，迎来高速发展期。在整体服装行业遭遇负增长的时候，它的定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10 亿元。红领集团独特的互联网模式：大规模定制(C2M：Customer to Manufactory)，颠覆所有对制造业的传统认识，同时红领完成了以客服中心为中枢、以节点管理为核心的组织再造。
14:45-16:15 企业案例分享
总部基地董事长 许为平
总部基地是一家以总部基地模式为主的总部经济生态区的综合性国际投资企业。2003年，成功打造北京总部基地，落户企业中仅年收入过亿元的企业就超过了100家。而今，总部基地除在东北、华东、江南等区域建设总部基地之外，还在欧洲(伦敦)等地区开启总部经济，以实现总部经济共同体的宏伟蓝景。许为平有“总部经济理论家”之美誉，是区域经济的打造者。
16:15-17:15 圆桌论坛与互动答疑
17:15-17:30 ABP国际联盟与正和岛合作签约仪式
17:40-21:00 晚宴 + 缤纷嘉年华激情狂欢夜
4月28日 正和岛东部论坛暨正和岛华东四地岛邻机构周年庆
活动地址
/ 海洲大饭店(海州西路199号)
09:00-09:05
主持人开场
09:05-09:25
开幕致辞
黄丽陆
正和岛联席总裁
海宁市政府领导
胡季强
康恩贝(27.79, 0.00, 0.00%)集团董事长、正和岛浙江岛邻机构主席
09:25-12:00
主题演讲：互联网+ 传统行业转型升级的唯一出路？
一边是互联网神跨界、对传统行业的不断颠覆；一边是传统企业转型升级O2O带来的忧心忡忡。“互联网+”，如何有效提升实体经济的创新力和生产力，帮助企业找到裂变的力量？一起来聆听互联网领域、制造业领域、商贸领域等各路大咖们的新思考！
互联网是不是传统行业的唯一生路？
传统行业拥抱互联网究竟该从哪下“刀”？
“互联网+”背后隐藏着哪些“坑”
主讲嘉宾：
郑宇民
原浙江省工商局局长、湖畔大学评委
陶
闯
知卓集团董事长
廖杰远
挂号网创始人
许为平
总部基地董事长
12:00-12:30
海宁“潮”你走来！
在这里，我们将用事实和数据给你描述一个意想不到的海宁！
正和岛海宁产业园战略签约仪式
12:30-13:30
自助午餐
市长午餐会(限受邀代表，媒体谢绝入内)
13:30-16:30
平行论坛专场
平行论坛一
传统企业问答：抽丝剥茧 拷问企业痛点
“互联网+”是不是传统企业心中共同的“痛”？在互联网年轻玩咖面前，传统企业家会不会有些感到“自卑”？企业究竟该如何沉下心去搞产品、做好组织内部运营管理、用互联网思维去打赢营销3.0这场仗？这里的商界老兵与新贵们用实战、教训与心得为你拨云见日！
主 持 人：吕曦
13:30-14:30 环节一：一针捅破天的产品是怎样炼成的？
论坛嘉宾：
陈
兴
好屋中国CEO
吴建华
吴江鼎盛丝绸董事长
卢文椿
成信绿集成股份有限公司董事长
施纪鸿
新秀箱包董事长
14:30-15:30 环节二：战略相似、产品雷同，为啥你行他不行？
论坛嘉宾：
严
明
亚商资本创始合伙人兼总裁
章
峰
回天集团董事长
吴
奇 72变创始人
马自强
我爱我家总经理
15:30-16:30 环节三：酒香也怕巷子深，“互联网+”时代营销怎么玩？
论坛嘉宾：
潘定国
五格货栈创始人兼CEO
徐
潇
钻石小鸟联合总裁
徐春锋
掌帆科技副总裁
王
震
微众传媒董事长
玩法说明：
1、嘉宾掏干货：每个环节4位分享嘉宾，每位嘉宾8分钟分享
2、桌长来找茬：每位分享嘉宾担任台下本环节的桌长，在上一位嘉宾分享结束后，带领小组向台上嘉宾发问挑战
3、大家帮帮忙：现场参会嘉宾与台上嘉宾互动答疑
平行论坛二
创新硬碰硬：好项目是怎样炼成的？
项目好不好不是你说了算！如果你有料，经得住投资人、行业大咖、企业家们咄咄逼人地拷问，这里将是你以一敌百，获资本、揽资源、拓渠道、拿优惠政策的绝佳平台！
主持人：邱国金
创乐网董事长兼CEO
13:30-15:30 环节一：登顶项目PK赛
窝里横不算神马，有胆量就上台比划比划！
8个登顶级项目的最终较量与角逐，亮瞎你的钛合金眼！
你收获的不只是专家的点评，还有资金、渠道、政策扶持，随你开！
评委嘉宾：
汪建国[微博]
五星控股集团董事长
黄
辉
德太投资集团执行合伙人
沈月华
美好控股集团董事长
许为平
总部基地董事长
陶
闯
知卓集团董事长
傅仲宏
达晨创投主管合伙人
姚碧波
网品科技、好易购电子商务董事长
项建标
杭州盈开投资公司总裁、B座12楼发起人
王
岑
红杉资本中国基金总经理
陈
里
正和岛联合投资基金总裁
(华东四地岛邻机构选送共8个创新项目)
玩法说明：
1、项目大展示：每个项目展示8分钟
2、指手画脚放开资源：台下评委嘉宾中肯点评，有钱出钱、有资源出资源、有优惠政策出优惠政策
3、大家说了算：现场参会嘉宾投票，选出前三甲 15:30-16:30 环节二：寻找海宁潮里的鲨鱼苗
(海宁政府选出5个当地民间资本+地块资源好项目现场推介)
16:30-17:30 闭幕论坛：主席开讲了！
汪建国
五星控股集团董事长、正和岛江苏岛邻机构主席
王亚芳
苏州明鑫科技集团董事长、正和岛苏南岛邻机构主席
黄
辉
德太投资集团执行合伙人、正和岛上海岛邻机构执行主席
郭家学
东盛集团董事长、正和岛陕西岛邻机构主席
胡季强
康恩贝集团董事长、正和岛浙江岛邻机构主席
17:30-18:00
华东岛邻机构庆典仪式
18:30-21:00
“潮流之夜”庆典晚宴
华东四地岛邻机构联欢晚宴
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
《财经会议》报道你看不见的会场实况，传播会议精华内容，会议直播提前预告，不定期送出免费超值会议门票。官方微博：财经会议，微信号：caijinghy。扫码更方便。
第二篇：正和岛入岛申请表(更新版20141022)
正和岛|zhisland
北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创新大厦B座9层 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com
正和岛入岛申请表
正和岛是以信任为基础的企业家网络社交平台，以下信息的真实性、客观性将会成为您在正和岛信用评价的依据。请如实填写，我们将对您填写的资料信息严格保密，仅用于正和岛会员资格申请及日后方便为您提供服务之用。
本人承诺本申请表信息真实有效。
申请人签字：
申请日期：
-------------------个人基本信息（用于个人名片，便于其他岛邻认识您。*为必填内容）* 姓名：
* 性别：□先生 □女士 * 出生日期：
****年**月**日
* 证件信息：□身份证 □护照
* 证件号码：
* 常来往城市：
* 手机号码：
* 电子邮件：
* 联系地址：
* 毕业院校：□初中 □高中 □中专 □大专 □本科 □硕士 □博士 □博士后 □其他
学校名称
* 商学院 ：□MBA □EMBA □其他
学校名称：
□无 个人介绍（如从业经历、个性特质等）
正和岛|zhisland
北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创新大厦B座9层 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com
-------------------企业基本信息（用于企业名片，便于其他岛邻认识并找到您的企业。*为必填内容）* 企业名称：
* 职务 ：
注册地点：
成立日期：
年
月
日 * 企业性质：□民营
□国有
□外资
□合资
□其他
* 企业划分：□实业类
□金融服务类
□商业服务类
□投资类
* 企业所在地（城市）：
下属企业数：
员工人数：□100以下
□100-500 □500-1000 □1000-3000 □3000以上
* 主营行业（限填一项）：
其他行业（可再选两项）：
□1食品饮料 □2 IT及互联网 □3证券期货 □4广告传媒 □5生物医药 □6批发零售 □7文体娱乐/新闻出版 □8建筑房地产 □9教育培训 □10法律 □11运输仓储邮递
□12采矿 □13农/林/牧/副/渔 □14纺织/服装/鞋/帽 □15家具家装 □16投融资
□17纸品印刷 □18石油化工 □19金属冶炼加工 □20设备制造 □21电子电器 □22车船制造及配件 □23电力热力水生产供应 □24银行 □25保险
□26企业管理咨询 □27会计审计税务 □28人力资源 □29医疗健康 □30住宿餐饮 □31其他制造 □32其他商务服务 □33其他金融 □34公共组织及其他
* 主营业务/产品（如企业的核心业务、创新产品及服务等）
正和岛|zhisland
北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创新大厦B座9层 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com
* 主要市场：□全球 □中国 □亚洲 □欧洲 □北美 □南美 □大洋洲 □非洲 * 企业上营业收入
万元，年增长率
%（注：非投资类企业填写营业收入，投资类企业填写管理资金）企业上纳税总额
万元，年增长率
% 企业上资产总额
万元，年增长率
%
* 是否上市
□已上市
股票代码
上市年份：
年 交易所：□上海证券交易所 □深圳证券交易所 □香港证券交易所
□纽约证券交易所 □纳斯达克 □东京证券交易所 □伦敦证券交易所 □巴黎证券交易所 □瑞士证券交易所 □新加坡证券交易所
股票代码
上市年份：
年 交易所：□上海证券交易所 □深圳证券交易所 □香港证券交易所
□纽约证券交易所 □纳斯达克 □东京证券交易所 □伦敦证券交易所 □巴黎证券交易所 □瑞士证券交易所 □新加坡证券交易所
股票代码
上市年份：
年 交易所：□上海证券交易所 □深圳证券交易所 □香港证券交易所
□纽约证券交易所 □纳斯达克 □东京证券交易所 □伦敦证券交易所 □巴黎证券交易所 □瑞士证券交易所 □新加坡证券交易所
* 企业介绍（如企业愿景、行业地位、专业优势、拥有资源等）
展示信息（用于个性化服务、推介人脉及链接商业。*为必填内容）
正和岛|zhisland
北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创新大厦B座9层 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com
* 关注行业（可多选，不超过三项）：
□食品饮料 □IT及互联网 □证券期货 □广告传媒 □生物医药 □批发零售 □文体娱乐/新闻出版 □建筑房地产 □教育培训 □法律 □运输仓储邮递 □采矿 □农/林/牧/副/渔 □纺织/服装/鞋/帽 □家具家装 □投融资 □纸品印刷 □石油化工 □金属冶炼加工 □设备制造 □车船制造及配件 □电子电器 □电力热力水生产供应 □银行 □保险 □企业管理咨询 □会计审计税务 □人力资源 □医疗健康 □其他商务服务 □其他制造 □公共组织及其他 □住宿餐饮 □其他金融 * 个人擅长或经验：
□市场营销 □组织管理 □战略管理 □投资管理 □财务管理 □人力资源管理
□品牌管理 □公共关系 □领导力 □企业文化 □团队建设 □互联网达人
□其他
* 已加入商会/校友会/俱乐部：
□华夏同学会
□华本俱乐部
□中城联盟
□泰山会
□江南会
□京城俱乐部
□美洲俱乐部
□长安俱乐部
□中国会
□香港马会
□中企俱乐部
□绿公司联盟
□亚布力论坛
□阿拉善生态协会
□欧美同学会 其他
* 社会职务（如人大代表、政协委员、工商联主席、商会会长等）
* 兴趣爱好
文化类：□音乐 □摄影 □文学 □品茗 □艺术 □太极 □绘画 □舞蹈 □戏剧 运动类：□高尔夫 □登山 □体育 □骑马 □探险 □射击 □武术
生活类：□养生 □旅行 □美食 □汽车 □教育 □股票 □数码 □辟谷 □购物 □笑话 其他
* 上岛期望
□ 扩展人脉（结识优秀企业家，与贤为邻）
□ 学习分享（经济情势、商业模式、运营经验、资本运作、转型突破、经商智慧）
□ 商业合作（发掘商机，整合资源，跨界创新）
正和岛|zhisland
北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创新大厦B座9层 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com
□ 回馈社会（贡献区域经济发展，承担社会责任，关心公益事业）
□ 提升修为（人格品质、眼界格局、职业涵养）
□ 精神家园（与信任伙伴相聚收获温暖，互励积蓄能量，改善生活品质）还期望收获
企业曾获荣誉
个人曾获荣誉
联系人信息（请填写一位日常联系人的信息，方便我们为您提供服务）
* 联系人：
性别：□先生 □女士
* 职务：
* 手机号码：
办公电话：
电子邮件：
推荐人信息（请填写一位熟悉您的相关领域权威人士的信息，我们将与之联系核实您的基本情况。请优先选择正和岛会员作为推荐人）
* 推荐人：
性别：□先生 □女士
正和岛会员：□是
公司名称：
职务：
* 手机号码：
附：入岛提交资料（入岛申请表可在线填写，其他资料提交至服务岛丁）
申请资料：
1)正和岛入岛申请表（可以在线填写）2)正和岛入岛声明（有模板，请本人签字）3)申请人个人照片（提交电子版）
资质证明：
正和岛|zhisland
北京市海淀区中关村东路1号院清华科技园创新大厦B座9层 100084 9F of Tower B, Innovation Building, TusPark, No.1, Zhongguancun East Road, Haidian District, Beijing 100084 Tel:(0086)-10-62539800 Fax:(0086)-10-58043536 Email: service@zhisland.com
1)身份证正反面，或护照信息页（提交复印件，加盖公章）2)企业营业执照（提交复印件，加盖公章）3)企业组织机构代码证（提交复印件，加盖公章）4)企业税务登记证（提交复印件，加盖公章）
5)如提交以下资料，将获得更高的正和岛信用评价、享受更多权益：
公司出具的财务三表——资产负债表、利润表、现金流量表（提交复印件，加盖公章）
上一年经会计师事务所出具的企业审计报告，包含资产负债表、利润表、现金流量表、报告附注（提交复印件，加盖公章）
邮寄：北京市海淀区中关村东路1号院 清华科技园创新大厦B座9层
100084
（官方微信二维码，扫描即获每日精选资讯）
第三篇：首届中国-东盟企业家论坛·2017正和岛新年论坛
http://
第四篇：纠正和预防措施
为控制建筑施工的各类事故的发生，防止现场施工人员受到高处坠落、物体打击、触电和机具伤害，特作出本预防措施。：
一、引用文件
《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准，二、伤害类别：
高处坠落、物体打击、触电和机械伤害等等
三、高处坠落：
1、凡在2米以上高处从事施工工作的人员的人员必须佩带好安全防护用品
2、禁止无任何防坠措施在钢梁上行走
3、上高处从事施工工作的人员应穿防滑鞋，不得穿塑料底及其他硬底鞋
4、在高处平台或临边实施施工工作的人员应系好安全带
5、在高处行走应走在安全通道上，不得违规跨越高处悬空部位
6、不到安全设施不完善的高处从事施工工作的人员
7、遵守施工现场高处工作规定
8、不随意拆除高处安全防护设施或洞口盖板
9、上下脚手架走安全通道，不得随意在架体上攀登
10、身体不适不得勉强上高空从事施工工作的人员
11、不走高处搭设的没有安全措施的临时通道
12、上软爬梯时系好安全绳，上单梯时地面需有人监护
13、登高作业必须体检合格
14、严禁夜间在没有足够照明的高处从事施工工作的人员
四、物体打击
1、进入施工现场必须戴好安全帽
2、进入作业区，应先观察上方是否有落物危险
3、在吊装区域严禁在吊车旋转半径内停留
4、不站在垂直交叉作业的下方从事施工工作的人员
5、不穿越现场标志着“禁止进入”的危险区
6、在传动设备机具旁检查验收需尽量避开传动部位
7、不在旋转车床旁从事施工工作的人员
8、不在没有安全措施的深基坑下从事施工工作的人员
9、检查夹钳、夹具作业时，不得站在操作位置的正面
10、不站在有倾倒危险的设备、材料、物品、摸板的下方从事施工工作的人员
11、审查和督促落实施工单位做好高处作业和拆除施工等防坠措施
五、触电
1、熟悉施工现场临时用电布局及情况
2、督促检查施工现场临时用电执行TN-S系统
3、遵守受电区域的安全管理制度
4、检查带电设备时，遵守其安全操作规程
5、不随意在施工现场按电或拉断电闸
6、从事施工工作的人员时不盲目用手碰试裸露的电线接头
7、在临近高压线路的旁边从事施工工作的人员时，注意安全距离
六、机具伤害
1、不擅自动用施工现场的各类设备、机械和手持电动工具
2、禁止在起重设备旋转半径内从事施工工作的人员
3、不违规乘坐非载人提升机
4、监控起重设备吊运情况，控制好设备进场关5
5、遇大风、大雾及雨雪天气禁止在起重设备区域内从事施工工作的人员
6、在打桩区域从事施工工作的人员时，站在桩倾倒的危险距离之外
由于建筑施工高处坠落事故，发生频率高，死亡率大，因而高处坠落事故被列为建筑施工四大伤害之首，约占全部事故的60％以上。因此，研究建筑施工高处坠落的特点、分析事故的成 因，寻找事故发生规律，采取相应预防措施是十分必要的，也是极为紧迫的。
七、高处坠落事故的特点
从发生事故的主体看，根据四川科技出版社出版的《建筑施工重大伤亡事故800例》，由于违反操作规程或劳动纪律及由于未使用或正确使用个人防护用品而造成坠落事故的占事故总数的68.2％。从发生事故的主体的年龄来看，23～45周岁的人居多，约占全部事故70％以上。
从发生事故的客体看，原因多方面，包括安全生产责任制落实不好，安全经费投入不足，安全检查流于形式，劳动组织不合理，安全教育不到位，施工现场缺乏良好的安全生产环境与生产秩序等。
从发生事故的结果看，作业离地面越高，净击力越大，伤害程度越大。
从发生事故的类型看，高处坠落事故最易在建筑安装登高架设作业过程中与脚手架、吊篮处、使用梯子登高作业时以及悬空高处作业时发生。其次在“四口五临边”处，轻型屋面处坠落，还有些坠落事故是在拆除工程时、和其它作业时发生。
八、高处坠落事故成因
任何事故的原因都可从人、物、方法、管理、环境五个方面 进行分析，高处坠落事故成因分析也不例外：(一)人的不安全因素：
l、作业者本身患有高血压、心脏病、贫血，癫痫病等防碍高处作业的疾病或生理缺陷。
2、作业者本身处于二重或三重临界日或情绪临界日。处于二重或三重临界日或情绪临界日，反应迟钝，懒于思考，动作失误增多，而导致事故发生。
3、作业者生理或心理上过度疲劳，使之注意力分散，反应迟缓，动作失误，思维判断失误增多，导致事故发生。
4、作业者习惯性违章行为，如酒后作业，乘吊篮上下，在无可靠防护措施的轻型屋面上行走。
5、作业者对安全操作技术不掌握。如悬空作业时未系或未正确使用安全带，操作时弯腰、转身时不慎碰撞杆件等使身体失去平衡。走动时不慎踩空或脚底打滑。
6、缺乏劳动危险性认识。表现为对遵守安全操作规程认识不足，思想上麻痹，在栏杆或脚手架上休息打闹，意识不到潜在的危险性。安全工作上存在侥幸心理，认为“飞鸟拉粪，哪这么巧落在我头上!”。(二)物的不安全状态
l、脚手板漏铺或有探头板，或铺设不平衡。
2、材料有缺陷。如使用竹竿为青嫩、枯黄、黑斑、虫蛀以及裂纹贯通二节以上的毛竹：使用木杆为易腐蚀、易折裂以及枯节，虫眼的木料：钢管与扣件不符合要求。
3、安全装置失效或不齐全。如人字梯无防滑、防陷措施，无保险链。
4、脚手架架设不规范。如未绑扎防护栏杆或防护栏杆损坏，操作层下面未铺设安全防护层。
5、个人防护用品本身有缺陷。如使用三无产品或已老化的产品。
6、材料堆放过多造成脚手架超载断裂。
7、安全网损坏或间距过大，宽度不足或未设安全网。
8、“四口五临边”无防护设施或安全设施不牢固、已损坏未及时处理。
9、屋面坡度超过25度，元防滑措施
(三)方法不当
l、行走或移动不小心，走动时踩空、脚底打滑或被拌倒、跌倒。
2、用力过猛，身体失去平衡。i
3、登高作业时未踩稳脚踏物。(四)管理的不到位
1、脚手架搭设方案指导性不强。
2、劳动组织不合理。如安排患有高血压、心脏病、癫痫病等疾病或生理缺陷的人员进行高处作业。
3、安全教育不到位。从事高空作业人员未经培训就上岗，对遵守安全操作规程认识不足。
4、安全检查不仔细，流于形式，脚手架安装完毕后，未经验收或草率验收了事。在使用前未检查作业环境。(五)环境不适：
在大风、大雨、大雪等恶劣天气从事露天高空作业。在照明光线不足的情况下，从事夜间悬空作业。
九、高空坠落事故预防
(一)控制人的因素，减少人的不安全行为
经常对从事高处作业人员进行观察检查，一旦发现不安全情况，或及时进行心理疏导，消除心理压力，或调离岗位。禁止患有高血压、心脏病、癫痫病等疾病或生理缺陷的人员从事高处作业，应当定期给从事高空作业的人员进行体格检查，发现有妨碍高处作业疾病或生理缺陷的人员，应将其调离岗位。
对高处作业人员除进行安全知识教育外，还应加强安全态度教育和安全法制教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少作业风险。
运用行为科学理论对违章行为负强化，对遵章行为强化，从而提高遵章守纪的自觉性。
施工企业领导应当主动关心职工的生活、工作思想情况，及时了解他们各自的需要，排除干扰安全生产的生理疲劳及心理疲劳因素特别要做好五种人(不懂技术粗鲁人，盲目蛮干的野蛮人，结婚前后的幸福人，探亲归来的疲劳人，家庭纠纷的烦恼人)的安全防范措施。组织从事高处作业人员对有关规程、标准进行学习。
寻找事故发生规律，做好高空作业人员二重或三重临界日或情绪临界目的安全防护工作或根据情况调高岗位。(二)控制物的因素，减少物的不安全状态
把好材料关，施工中所搭设的脚手架必须坚固、可靠，满足有关规定的要求。
根据不同的施工条件设置安全网，安全网必须经过试验，以lOOkg重的沙袋从高处抛下，沙袋落网后安全网的网绳、边绳和系绳均不断，方为合格。坚持“四口五临边”防护措施
从事悬空作业或具有危险性的高处作业的人员应挂好安全带。安全上必须三证齐全。
(三)控制操作方法，防止违章行为
为预防坠落事故，首先应尽量避免采用高处作业的方式，其次对不属于高处作业的工种，也应注意采取相应的防护措施。加强对脚手架搭设方案的审核，审批工作与脚手架搭设后检查验收工作。
从事高处作业人员禁止穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等易滑鞋上岗或酒后作业。
从事高处作业人员应注意身体重心，注意用力方法，防止因身体重心超出支承面而发生事故。(四)强化组织管理，避免违章指挥 严格高处作业检查、教育制度，坚持“四勤”(即勤教育、勤检查、勤深入作业现场进行指导，勤发动群众提合理化建议活动)，查身边事故隐患，实现“三不伤害”(即我不伤害自已，我不伤害他入，我不被他人伤害)的目的。
应该及时根据季节变化，调整作息时间，防止高处作业人员产生过度生理疲劳。
落实强化安全责任制、将安全生产工作实绩与年终分配考核结果联系在一起。
根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，应当为高处作业人员进行社会工伤保险和意外伤害保险，尽量减少作业风险。(五)控制环境因索，改良作业环境
禁止在大雨，大雪及六级以上强风天等恶劣天气从事露天悬空作业。大雪、大雨、六级以上强风天过后，应当对脚手架进行检查和清理。
在脚手架上进行撬、拨、推拉、冲地、冲击等危险性较大的作业,应当采取可靠的安全技术措施。
夜间施工，照明光线不足．不得从事悬空作业。
十、物体打击的预防措施 1．防止物体打击的预防措施
(1)人员进入施工现场必须按规定配带安全帽。应在规定的安 全通道内出入和上下，不得在非规定通道位置行走。
(2)安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。
(3)钢井架、施工用人货梯出人口位置应搭设防护棚，防护棚长度为：钢井架、施工用人货梯外边沿两侧各超出0.8m。宽度为：当建筑物高度在15～30m时，搭设4m；当建筑物高度在30m以上，搭设5m；超高层建筑物，搭设6m。
(4)临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。
(5)边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭，用沙浆固定。
(6)作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在邻边及洞口附近，并且不可妨碍通行。
(7)高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。
(8)吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行绑码，红砖等散料应用吊篮装置好后才能起吊。
(9)拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。
(10)高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。
十一、机械及施工临时用电的预防措施：
1、由项目部技术负责人组织技术人员、安全员和电工班长按照《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》的要求编写施工现场临时用电方案，并报公司技术负责人和总监理工程师批准后实施；
2、实施中严格执行TN-S系统，对所使用的配电箱、隔离开关、电源线、漏电保护器等材料严格按照临时用电方案的要求进行配置，并确保是合格的产品；
3、按规范要求设置PE接地装置，保证接地点的数量，并确保接地电阻值不大于要求的参数；
4、对电工班进行安全技术交底，电工必须持有本省劳动厅颁发的操作证书，持证上岗；
5、严格执行电工值班巡视制度，及时处理发现的问题；
6、严禁非电工人员私自改动用电线路或私拉乱接电线；
7、电工作业时实行挂牌制，并由项目部指定专职人员进行监护；
8、对各种电器设备要采取防潮、防雨、防雷等设施；
9、照明线路使用三芯电缆，杜绝使用护套线；
10、室内照明灯具安装高度必须大于2.4M，室外照明灯具安装高度须离地面3M以上，且有可靠的防雨、接地等措施。
〈二〉塔式起重机：
1、塔式起重机必须是省建设厅的备案产品，且在本市建委 安全监督站进行登记备案；
2、塔式起重机的安装（拆除）必须由具有相应安装资质的单位施工，并由其编制安装（拆除）施工方案（须经其单位技术负责人批准），报公司安全主管部门备案；
3、塔式起重机的安装人员必须持有相关的上岗资格证，安装时有专人监护；
4、塔式起重机的钢筋混凝土基础必须按施工方案施工；
5、塔式起重机的各种限位装置、安全保护装置和信号装置必须可靠、灵敏、安全；
6、塔式起重机在使用中，操作人员必须持有市质量技术监督局颁发的有效的上岗证；
7、对塔式起重机的操作人员必须进行书面安全交底；
8、塔式起重机操作人员必须严格按照塔式起重机的操作规程进行操作。执行“十不吊”的规定。服从信号指挥人员的正确指挥。
〈三〉高处坠落、物体打击、外架搭设：
1、施工现场和建筑物的临边，包括预留洞口、楼梯口等必须设置可靠的防护措施； 2、2M以上处进行作业的人员必须按要求正确使用安全带；
3、禁止主体交叉作业；
4、混凝土搅拌机、钢筋加工区、木制作区等距离建筑物近的工作区域必须搭设符合要求的防护棚；
5、按要求设置安全通道；
6、进入施工现场必须正确佩戴安全帽；
7、高处作业人员要采取措施，确保工具、砖块等小物品放置安全。严禁向下抛掷物品；
8、编制外脚手架施工方案，并报公司技术负责人和总监理工程师批准后进行安装；
9、架子搭设人员必须持有有效的登高架设作业操作证，按照批准的搭设方案进行施工；
10、外架必须有足够的连墙件，按要求的间距设置立杆、横杆、扫地杆等，按要求设置剪刀撑；
11、外架使用的钢管、扣件必须符合要求，杜绝使用劣质管件；
12、外架搭设完成后必须经项目部技术负责人组织验收后方可使用；
13、工作面的外架必须满铺架板，价板必须牢固固定，杜绝翘头板现象；
14、使用省厅备案的密目网，对建筑物实行全封闭，立网的连接必须用合格的尼龙绳，严禁使用铁丝绑扎；
15、立网必须高于工作面1.2M，并随工作面的升高而随时搭设；
16、按规范规定设置合格的平网，经常清理平网内的杂物；
17、项目部安全管理人员要经常对外架、安全网的情况进 行巡视，确保及时消除安全隐患，保证安全生产。
第五篇：纠正和预防措施
安徽**********有限公司
纠正和预防措施
控制程序
2018年1月10日
1目的
通过对不合格分析产生原因，制定措施，以消除产生原因，防止不合格的再次发生。
2范围
适用于对不合格品或不合格现象所进行的纠正与预防措施的制定、实施和验证的控制。
3参考文件
3.1《质量手册》
3.2《文件控制程序》
4定义
4.1纠正措施：为消除已发现的不合格的原因所采取的措施。4.2预防措施：为消除潜在不合格的原因所采取的措施。
5职责
5.1提出部门负责发出《纠正与预防措施表》，描述不合格缺陷，发给责任部门；要对责任部门采取措施后的效果进行验证。5.2各相关部门负责本部门责任范围内措施的制定与实施。
6工作程序
6.1采取纠正与预防措施的时机：
6.1.1内审和外审发现的不符合问题；
6.1.2客户的严重投诉；
6.1.3客户满意度调查发现的不满问题； 6.1.4管理评审确定的不合格； 6.1.5每月统计质量目标未达成的项目； 6.1.6施工出现的安全事故；
6.1.7同一不合格连续出现三次以上或同一问题被客户投诉三次以上； 6.1.8批量不合格；
6.1.9质量目标统计连续三月成下滑趋势； 6.1.10工程质量连续三月呈下滑趋势； 6.1.11适用法律法规出现重大变化。6.2《纠正与预防措施表》的发出：
6.2.1提出部门在6.1所述情形下填写“不合格描述”栏，并确定“责任部门”，由管理者代表批准，发给责任部门进行改进。
6.3 责任部门收到《纠正与预防措施表》后，应调查、分析产生不合格的原因，制定解决措施，在“原因分析”、“纠正/预防措施”栏填写相关记录。制定纠正与预防措施应考虑：
1、消除出现现象；
2、消除根本原因；
3、举一反三。6.4 责任部门采取纠正与预防措施后，填写“实施结果”栏，并将《纠正与预防措施表》送回原提出部门。
6.5 关于工程质量的纠正预防措施由人事行政部负责跟踪、协调责任部门的落实情况，关于软件开发质量由客服中心负责跟踪、协调责任部门落实情况；人事行政部负责跟踪、协调有关质量管理方面的纠正措施落实情况。6.6验证措施效果：
6.6.1提出部门在接到责任部门送回的《纠正与预防措施表》后应在3天内调查措施的执行情况，并对其结果的有效性进行验证。
6.6.2如果验证结果是措施有效，则签名并交管理者代表批准关闭；如果措施无效果，则通知责任部门（另行发出《纠正与预防措施表》）继续采取措施改进，直至措施验证有效为止。
6.7记录及保存：
6.7.1《纠正与预防措施表》由提出部门保存。6.7.2《纠正与预防措施登记表》由提出部门保存。
点击咨询 