美力年会总经理致辞

第一篇：美力年会总经理致辞

————年会总经理致辞

同志们：

大家下午/晚上好！

欢迎大家参加美力新春年会，感谢大家对美力的支持和帮助，感谢大家一年的努力和付出，谢谢大家！

至此新春佳节来临之际，让我们放松心情，一起在这里分享奋斗的喜悦，共庆美好时光，共话美好未来。在此，我代表美力向全体同仁们致以最真挚、最美好的祝愿，祝愿您们及家人在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！

辞旧岁豪情满怀，迎新年信心百倍。2012年，在公司领导团队的带领下，在各部门的紧密协作下，在全体美力人的参与和配合下，美力硕果累累，捷报频传，连续两年实现了两倍的增速，在宜昌、随州、武汉、甚至外省市场，工程和材料销售都取得了巨大的跨越，美力已迅速崛起为华中最耀眼的明星护栏企业。这是美力成功的一年，辉煌的一年，扬帆启航的一年，因此要感谢全体美力同仁的努力和付出。现在，请让我们以最热烈的掌声，惜别昨日的美力，祝贺今日的美力！期待明日的美力！

事业聚人才，特色创新局，管理促发展。成长中的美力绝不会固步自封，我们将继续专注于护栏产品的研发和生产，坚持特色，锐意进取，在不断整合资源、完善管理、建设团队和丰富产品的基础上，美力的竞争力将继续提升。未来的美力会依靠科学、严谨、先进的理念，系统、规范、标准的管理，稳定、可靠、先进的产品，全面、专业、高效的服务，打造成护栏行业最可靠、最忠诚、最值得信赖的事业伙伴，员工心中最美好的幸福家园。

花开花落，冬去春来，回首2012年我们心怀喜悦，感慨万千，展望2013年我们信心百倍，豪情万丈。我们正视自己，完善自己，相信自己。在美力的建设和发展中，我们将不断面临新的契机和挑战，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，相信在大家的共同支持和帮助下，在全体美力同仁的努力和奋斗下，美力一定会团结一致，扬起创新的风帆，荡起智慧的双桨，迎着中部崛起的春风朝阳，让潜能得到释放，让能力得到认可，让个性得以张扬，在2013年再创新的辉煌。

望未来前前程似锦，抚今日任重道远。美丽的前景需要描绘，美力的事业需要创造，就让我们一起携起手来，扬起美力前进的旗帜，团结一致，锐意进取，在创造美力辉煌的事业中谱写生命动人的乐章。

再次恭祝大家身体健康、新年快乐、阖家欢乐！

————年会总经理致辞

开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。

第二篇：总经理年会致辞

总经理致词

昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。

在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。

作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

台历翻开新的一页，充满希望2011年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

第三篇：总经理年会致辞

尊敬的各位来宾、各位员工： 大家好!

“宽诚团聚迎新春，金狗起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2018年春节的钟声即将悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的2017年而庆贺;是为充满生机与希望的2018年而祝福。

回首往事，点滴精彩。宽诚科技诞生至今已有十一个年头，这十一年来经历了无数的风风雨雨。在这里首先要感谢的是各位奋斗在基层的员工们，感谢你们为企业所做出的贡献。

2017年，是公司稳步发展的一年，也可以说是质的飞跃的一年，在这一年里，我们的产品吸纳苏问世，胃肠生物反馈动力仪临床接近尾声，其他在研项目也同时进行；同时2017年也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2018年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的2018年，是公司发展最关键的一年。因随着我国居民生活水平的提高和医疗保健意识的增强，医疗器械产品需求持续增长。受国家医疗器械行业支持政策的影响，国内医疗器械行业整体步入高速增长阶段。数据显示，中国医疗器械市场销售规模由2001年的179亿元增长到2015年的3080亿元，剔除物价因素影响，15年间增长了约17.21倍。2016年中国医疗器械市场总规模约为3700亿元，比2015的3080亿元增长了620亿元，增长率约为20.1%。其中，医用医疗器械市场约为2690亿元，约占72.70%；家用医疗器械市场首次突破千亿元大关，约为1010亿元，占比27.30%。

目前，中国医疗器械市场仍将保持较高的增长幅度，作为多学科交叉的行业，其产业外延在不断扩大，这将带来新增的领域市场。同时，人口老龄时代的来临，以及消费能力的提升，将进一步拉动市场需求，导致行业发展增速较高。与发达国家比较，中国医疗器械市场成长空间仍然较大。据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国医疗器械市场前景及投资机会研究报告》预测，到2017年末中国医疗器械市场规模将超4000亿元，到2018年全国医疗器械市场规模将近4500亿元。未来，医疗器械行业将从“百花齐放”向更加集中的方向发展。

所以我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2018年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源宽诚的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

第四篇：总经理年会致辞

总经理年会致辞

各位同事，下午好：

金蛇狂舞的2013年即将过去，我们迎来了马到成功的2014年。借此机会给大家拜年，感谢大家在过去一年里兢兢业业、卓有成效的工作。今天大家欢聚一堂，我们在这里交流，交流感情，增进了解，为了今后的相处能更加和谐；我们在这里感恩，感恩缘分让我们共同度过那些并肩奋斗的日子；我们在这里回首，回首过去一年收获时的喜悦，困境中的坚守；我们在这里展望，展望将要携手走过的新征程，展望充满希望的新一年。

在过去的一年里，我们取得了优异的业绩。

经营方面，项目数……，工程量……营业额……等成绩,工程管理效果良好，未出现违法违规行为，未出现安全和质量事故。

管理方面，管理制度的完善，公司组织结构的优化，人才的引进及其他。

当然，看到成绩的同时也要看到不足。

首先，另外，前事不忘，后事之师。

新的一年，有新的希望。我们要树立新目标，展现新面貌，取得新成就。

2014年，我们要明确新的目标。经营方面，结合公司自身发展情况和整个行业及地区发展形势，制定出2014年的经营目

标：……。这个目标的达成，需要全体员工团结一致，共同努力。希望大家要再接再厉，争取出色地达成目标。管理方面，也要达到新的高度。各项管理制度要更加完善，更要加大制度的贯彻和执行力度，使公司在完善的制度框架内高效运转。同时要使办公流程更加合理，进一步提高员工执行力，提高工作效率。

新的一年，要有新面貌。年初我们的办公地点将迁到商务写字楼，办公环境将焕然一新。每位员工要更加精神饱满地投入工作，有张有弛，讲究方法，营造严肃活泼的工作氛围。工作态度要更加积极主动，通过建立合理的绩效管理体系，明确岗位职责，完善奖惩机制，形成“勤者奖，懒者罚，能者上，庸者下”的用人模式。我们要更加团结友爱，讲究文明礼貌，无论是同事之间，还是对待外部人员，要让每一个与我们接触的人感受到我们的文明与修养。

新的一年，我们要勇于挑战，善抓机遇，争取更大的成就。2014年机遇与挑战并存。一方面，从中央层面明确提出大力推进城镇化建设，到地区层面做出建设中原经济区、加快中原崛起的决策，都预示着政府将加大对基础设施建设的支持力度，我们所处的建筑行业将迎来机遇，而总公司完善的管理和优良的行业资质，也将为我们的发展提供良好的平台。

但另一方面，挑战无处不在。我们看到，业内竞争愈演愈烈，导致利润水平越来越低，经营风险也越来越大。但我们有信心，通过规范经营行为，避免触碰法律的高压线，通过提高管理水平，增强企业实力，一定能从激烈的竞争中胜出。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争，企业竞争力的提高，取决于员工整体素质与能力的提高。如果把一个公司比作一艘船，公司每位员工都是这条船上不可或缺的一员，船的航行离不开每位船员的劳动。

我们的目标已经明确，航行的号子已经喊起，政策的东风也已具备，就让我们努力奋进，共同驶向成功的彼岸。

最后，再次给大家拜年，祝大家万事如意，幸福安康！

谢谢大家！

第五篇：年会总经理致辞

年终晚会总经理致辞

时间若白驹之过隙，不知不觉中，2013年的帷幕已悄然合拢。站在2013年的终点上，穿越时空回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。我们都辛勤的忙碌着、期待着，我们期待公司的业务量越来越大，我们期待车间的产值越来越多，我们期待公司的效益越来越高，对于XXXX公司来说，2013年注定是持续、朴实的一年，是夯实基础、解决生存争议的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来，我们怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。我们年轻，我们怀揣激情，我们拥有掌控未来的信念！我们坚信只要太阳正常升起，XXXXX公司就是折射出不屈的光芒！哪怕它迷雾重重，亦或是乌云密布！“雄关漫道真

如铁，而今迈步从头越”在2013年即将结束的时刻，让我们共同举杯，衷心祝愿XXXX公司能在新的一年里飞的更高，走的更远，谱写XXXX市场新的辉煌！同时也祝愿大家2014年新年快乐，马到成功！