横琴未来将引领珠海商业腾飞 16大商业项目盘点

第一篇：横琴未来将引领珠海商业腾飞 16大商业项目盘点

横琴未来将引领珠海商业腾飞 16大商业项目盘点

2012年12月26日，横琴新区管委会召开媒体座谈会，宣布横琴新区挂牌成立三年来实现巨变，共引进总投资1750亿元人民币的41个重点项目。据介绍，目前，横琴新区固定资产投资从2009年的19.08亿元，跃升到2012年的165亿元，三年累计完成343.8亿元，超过过去30年总和，年均增长105.2%。三年累计实现GDP27.75亿元，年均增长73.94%。横琴开发越来越受关注，那么横琴都有哪些重点项目呢？本篇小编将为大家盘点横琴在建的16个商业项目。

珠海十字门中央商务区

珠海十字门中央商务区位于珠海东部城区、西部城区和横琴新区的中心，毗邻湾仔、横琴和拱北三大口岸，东面与澳门一水相隔，南至横琴环岛东路，西邻珠海保税区及横琴大桥，北靠将军山脉，通过港珠澳大桥与香港直接相连，占地面积约5.77平方公里，其中：北部片区位于南湾海滨，占地约2.28平方公里；南部片区位于横琴，占地约3.49平方公里。规划总建筑面积1100万平方米，总投资将超过1000亿元。

横琴十字门一期 已于2010年6月正式动工

十字门一期概况：1栋63层，304米高主楼，包含世界上最高档的瑞吉酒店，1栋29层的公寓，1栋18层的喜来登酒店，1片总建筑面积超过10万平方米的会展中心。

珠海十字门商务区位于十字门水道两侧，地处西江入海口，东面与澳门一水相隔，南至横琴环岛东路，西邻珠海保税区及横琴大桥，北靠将军山脉，整个范围覆盖了大、小马骝洲和横琴岛东北端。十字门商务区标志性构筑物设计方案全球征集以来，吸引了意大利、荷兰、瑞士、美国、英国等10多个国家的知名雕塑大师及国内顶尖雕塑大师参与。经过4轮激烈角逐，作品“海之珠”凭借极具张力的表现手法和深刻的内涵在123件作品中脱颖而出，成为中标方案。该方案由中国著名雕塑家龙翔和林岗联合创作，作品创意构思来源于水，形态取自于珠，其外部为变化起伏的波纹，底部置于平静的水面中央。

珠海十字门中央商务区整体规划

十字门中央商务区作为珠海建设核心城市的战略举措和横琴新区开发的启动项目，意义重大。而十字门中央商务区建设控股有限公司作为十字门中央商务区的开发主体，承载着珠海城市发展、珠江口西岸崛起和粤港澳一体化发展的历史使命。因此，十字门中央商务区的开发建设受到市委、市政府的高度重视，珠海市人民政府专门成立了以何宁卡常务副市长作为领导小组组长，珠海市发改局、财政、国土、规划、国资委、金融办、重大办、华发集团等单位主要领导参与的“珠海十字门中央商务区项目领导小组”，负责十字门中央商务区开发建设的指挥、协调工作。

珠海十字门中央商务区工地

十字门中央商务区建设控股有限公司正按照珠海市委、市政府的统一部署，加快十字门商务区的开发建设步伐，争取早日将十字门商务区打造成符合珠海未来发展需要的、国际化、滨水生态型、区域性现代服务业聚集平台。真正成为珠海的新城市中心、珠江口西岸生产服务中心、珠三角地区对外开放的重要窗口、粤港澳紧密合作的平台、全国改革开放和践行科学发展观的“实验田”。

珠海十字门中央商务区建设控股有限公司是珠海最大的国有企业龙头——珠海华发集团有限公司的全资子公司，负责珠海十字门中央商务区的总体规划设计、土地一级开发及重点项目开发建设。珠海十字门中央商务区是珠海贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020）》和《横琴总体发展规划》而实施的重大战略性举措，是国务院批准的横琴新区的启动项目。十字门中央商务区占地面积5.77平方公里，规划建筑面积1100万平方米，投资总额预计超过1000亿元。

横琴总部大厦

横琴总部大厦由香港集美集团连手中国二十冶集团、大横琴投资公司合资兴建，是继香港出版集团“文化传信”签约投资一百亿港元打造“亚洲3D梦工厂”后，进驻横琴的又一大港资项目。

横琴总部大厦效果图

珠海横琴总部大厦，总投资68亿元，目前完成投资5.43亿。项目占地面积8万平方米，总建筑面积约64万平方米，由德国GMP建筑师事务所负责设计。一期为1栋156.8米高33层的写字楼；二期为490米高106层主塔楼、会议中心及购物中心。横琴国贸大厦

横琴国贸大厦由蓝琴控股集团旗下的珠海蓝琴发展有限公司投资兴建，蓝琴控股集团是秉承“社会效益第一、环境效益第一、客户利益第一”的企业理念，坚持“立足横琴，投资横琴、投入横琴，深耕横琴，发展横琴”的发展战略，产业涵盖城市综合体开发、类金融服务、商务飞机及海岛高端旅游、进出口贸易、文化创意等板块。

横琴国贸大厦效果图

横琴国贸大厦位于横琴口岸服务区黄金地段，与澳门银河酒店、威尼斯人酒店隔岸相望。大厦高199米，总投资15亿元，总建筑面积13万平方米。将建成以国际名品购物中心、铂金五星级酒店和国际甲级写字楼为一体的口岸区商业综合体。

横琴国贸大厦效果图

横琴国贸大厦项目处

中国华融大厦

中国华融大厦是由华融置业有限责任公司投资兴建，位于横琴新区口岸服务区，与澳门威尼斯人酒店直线距离不足500米。

中国华融大厦效果图

中国华融大厦总投资10亿元人民币，占地面积约2万平方米，规划建设3层地下室，酒店、办公楼两座独立的塔楼，其中酒店高度为150米，地上34层；办公楼高度为100米，地上22层，总建筑面积为149580平方米。中国华融大厦将以超前的空间布局、创新的设计及符合国际主流的低碳环保理念，建成超五星级酒店、甲级写字楼和世界名牌旗舰商业群组成的商务复合型物业，有机地将办公商务、酒店及完备的配套功能结合起来，适应横琴新区高端服务业定位的新发展，将成为横琴新区复合型标杆性物业。

美丽之冠横琴梧桐树大厦项目

美丽之冠横琴梧桐树大厦项目占地面积2.5万平方米，总建筑面积16万平方米，总投资约18亿元，将由原先151米的两棵树变成一栋188米高的一棵树。外形为梧桐树造型的标志性建筑，内部设置超五星级酒店、写字楼及购物中心等功能。

美丽之冠横琴梧桐树大厦效果图

横琴美丽之冠梧桐树大厦，由北京中联亚房地产开发有限公司旗下的珠海横琴国开投资有限公司投资兴建。中联亚地产是北京房地产业具有骄人业绩的民营股份制企业，成功开发了多个高档综合项目。

横琴美丽之冠梧桐树大厦工地

洲际航运中心

洲际航运中心由广东洲际投资有限公司旗下的珠海洲际航运有限公司投资兴建，广东洲际是一家多元化投资、跨行业经营的综合性民营企业。洲际航运中心项目位于珠海市横琴新区口岸服务区地块中的C2商业性办公用地区域，占地面积1.38万平方米，总建筑面积约9.66万平方米，总投资15亿元人民币，规划建设一座56层200高的商业裙楼。

洲际航运中心效果图

洲际航运中心项目处 洲际航运中心建成后将成为航运企业集聚中心、航运管理培训中心、船员培训中心、航运人才及船员劳务输出基地，以及与航运产业配套的各大运输及商务机构办公驻地。

珠海富盈商务度假中心

珠海富盈商务度假中心项目位于横琴中心南路南侧，占地面积10万平方米，建筑面积约26万平方米，总投资约50亿元，计划分三期完成。以珠海著名景点“三叠泉”为源，建设集高档五星级酒店、公寓式酒店及配套商场于一体的大型综合项目。

珠海富盈商务度假中心效果图

珠海富盈房地产开发有限公司隶属广东富盈集团有限公司。该集团创建于1995年，是一家立足东莞，辐射全国，以房地产业务为龙头，遍及地产开发、酒店、教育等领域的集团公司。先后获得广东地产资信20强、东莞市五十强民营企业等荣誉和称号。

横琴发展大厦

横琴发展大厦位于横琴新区综合服务区内，由珠海大横琴投资有限公司兴建，北依小横琴山，南邻规划的游艇码头区，由1栋主楼及两栋副楼组成，总用地面积为9.6万平方米，建筑面积为18.4万平方米（不含地下室及不计容积率面积13.2万平方米），是横琴新区重要的标志性智能办公楼。

横琴发展大厦效果图

横琴发展大厦建成后，将承担横琴新区发展的重要功能，不仅能满足现代办公、会议、管理、技术交流等多样化需求，还将更好地服务于落户横琴的各个项目，同时将推进横琴新区的招商引资工作，为推动横琴的开发建设提供良好平台，是横琴新区重要的标志性智能办公建筑。

横琴口岸及综合交通枢纽项目

横琴口岸及综合交通枢纽项目

横琴口岸及综合交通枢纽项目占地面积约21万平方米，建筑面积约35万平方米，总投资35.22亿元，预计在3-5年内全部完成。计划把横琴口岸打造为通关服务水平高，功能服务设施完善的集口岸通关服务、城市综合交通枢纽及配套商业为一体的横琴新区标志性城市功能综合体。

广东省客家商会总部经济项目

广东省客家商会总部经济项目

广东省客家商会总部经济项目，占地约 6.2万平方米，容积率（约）≤4.0。建筑面积约 25万平方米，总投资75亿元，主楼高45层。建设广东省客家商会会员企业总部聚集地。位于横琴新区琴海东路南侧、洋环路北侧。南方国际金融传媒大厦

南方国际金融传媒大厦

南方国际金融传媒大厦，占地约 1.6万平方米，容积率≤6.9，建筑面积约 11万平方米，总投资15亿元。由南方报业传媒集团联合珠海本地媒体、港澳媒体，合作开发建设国际传媒交流中心。位于横琴新区荣粤道东侧、汇通六路南侧、荣珠道西侧、汇通五路北侧。主楼约40层。

中大金融大厦

中大金融大厦

中大金融大厦。占地约1.9万平方米，容积率（约）≤5.9，建筑面积约 11万平方米，总投资约 11 亿元。建设金融产业发展平台、金融总部基地、国际学术论坛及金融人才培养基地。位于横琴新区十字门大道东侧、汇通五路南侧、荣港道西侧、汇通三路北侧，横琴首座200米+双子塔。

高金集团横琴总部项目

高金集团横琴总部项目

高金集团横琴总部项目。占地2.3万平方米，容积率（约）≤6.58，建筑面积约15万平方米，总投资约15亿元。建设高金技术产业集团中国总部及创新中心、金融投资中心。位于横琴新区富城道东侧、琴海北路南侧、富民道西侧、兴盛五路北侧，高42层。

神华南方总部大厦

神华南方总部大厦

神华南方总部大厦。占地6万平方米，容积率≤4.0，建筑面积约24万平方米，总投资30亿元，建设神华集团华南总部和研发基地。位于横琴新区十字门中央商务区南部。

横琴国际金融中心大厦

横琴国际金融中心大厦

横琴国际金融中心大厦，位于十字门中央商务区金融岛（横琴金融岛第一个开工项目），紧邻海岸线，与澳门隔水相望。通过国际招标，由凯达环球有限公司负责设计。建筑面积约18.3万平方米，建筑高度约为 300 米，约80层，总投资 18 亿元。功能为国际甲级写字楼、配套会展、商务公寓及商业服务设施。

横琴澳门商贸中心

横琴澳门商贸中心

横琴澳门商贸中心（横琴口岸旁的大型购物中心）。占地约3万平方米，容积率≤2.0，建筑面积约6万平方米，总投资16亿元人民币，打造具有南欧特色的高级商业中心。位于环岛东路西侧、横琴口岸对面，将由全部澳门商家打造澳门特色进口商场。

第二篇：引领未来世界的十大商业思想

引领未来世界的十大商业思想！！来源： 林关亮的日志

这是一个巨变的时代。在世界领域，新浪[全球化]]浪潮，使人们的联系更为密切又立体，博客，甚至近几年的FACEBOOK等的兴起，不仅改变着人们的交往模式，更对社会组织形式产生深远影响，使未来世界面临着个人与社会的双重剧变，新的技术与商业模式层出不穷。

在中国，经过“激荡三十年”，商业社会在纵向轴线上，处于传统与现代的嬗变之中，各种商业思想起落沉浮，接受时代的检验；而在横向轴线上，本土商业与全球化的冲突交融，波澜起伏，中国商业社会处于转型的关键时刻，面临前所未有之变局。

在现实语境中，过去的一年，以及我们未来的很多年，也发生了很多影响商业社会的不可知的事件，股市狂奔，物价飞涨，新型的雇佣关系，都造成了巨大的动荡，任何当下事件，都是未来的历史，如何走出当下的普遍困境，也对中国的商业智慧提出了更高的要求。

春秋以降，百家争鸣，希腊罗马，世代更新。

汤因比在《文明的起源》一书中，曾提出一种挑战与应战的伟大设想，同样，当下商业社会的种种挑战，也必将是影响未来的伟大商业思想的诞生的基石。

一、企业治权的“共和”时代

阿里巴巴上市造就了数千个百万富翁，在企业界引发了强烈的震动，阿里巴巴的“利益共享”模式在企业内受到广泛的推崇，甚至很多企业人士，在MSN上留下诸如“要混就混阿里巴巴”，“要跟就跟马云”等个性化签名。

阿里巴巴的利益分享更像是所有权的“共和”，影响更为深远的企业革命，还在于作为企业经营权的逐步分散，出现了治权的共和。这种现象的出现，显示了社会通行规则在企业领域的普世力量。在更广泛的社会领域，集权主义的衰落与多元主义的勃兴，已成为趋势，正如著名社会学家托夫勒在其《权力的转移》一书中所说，未来权力不仅将从暴力到资本，从资本到知识横向转移，更将从金字塔顶端向底端纵向转移。

企业治理权的共和，本质就是人生舞台的共享，以及企业人员普遍的自我实现。很多企业之所以做不大，追根溯源，就在于无法穿越帝国时代，也无法改良独夫的基因。

人性中对于权力的贪欲，使很多企业家无法与内部强人共享人生舞台，更遑论“甩手”了，相反，一有人功高才大，即刻紧张起来，必欲除之而后快，最后演变成无数“功高震主”的荒谬悲剧。所以，我们可以看到一个很奇怪的现象：企业最强大的对手，总是在企业内部沉睡。伊利最大的对手，赫然就是曾经被郑俊怀逼走的牛根生。穿越帝国时代，走出控制重于发展的固有模式，才能在企业内部满足普遍的自我实现，从而走向企业治权的共和。

二、世界是平的

认为世界是平的，这种思想的诞生，源于全球化的加剧，以及新的时代变革带来的社会结构的巨大改变。

《纽约时报》的专栏作家托马斯-弗里德曼在《世界是平的》一书中，认为现在的社会必定抵挡不了全球化的浪潮，全球化的趋势是不可阻挡的。他用一句话来概括他的新的世界观——“世界是平的”。“世界是平的”的思想，不仅揭示了横向的世界之间的联系，而且对于社会结构的纵向组织影响深远。“世界开始从垂直的价值创造模式(命令和控制)向日益水平化的价值创造模式(联系和合作)转变”。导致这种转变的，是恰好在世纪之交同时出现的“十大动力”。这十大动力就像十台功率巨大的推土机，正在将原有的权力和资源平台一一推平。所有过去站在权力各个阶梯的国家、机构、公司，逐渐发现阶梯已经不存在，大家都一齐站在平地上。“不管你在地球的什么地方，你都会发现，等级制度正遭到来自社会底层的挑战，或者正从自上而下的关系变成更为平等和合作的关系。” 世界之间的无限沟通，将使人们视野无限广阔，并且获得前所未有的强大的力量。而社会组织的扁平化，更改变了权力的运作模式，对企业内部变革影响深远。

三、中国式管理 中国商业社会的剧烈变革，使企业管理处于混沌状态：现代管理理论无法与处于转型期的不成熟的商业社会匹配，于是，很多人将眼光投向传统智慧，中国式管理也开始流行，而以台湾曾仕强，大陆成君忆为代表的学者，更是将中国式管理登峰造极。

同时，根源于农业威权文化的中国传统智慧，与建立在民主与人本基础上的现代文明冲突日益显现，引起了广泛的批判，青年学者孙景华以其《中国人的管理逻辑》，张羿以其《后现代管理》第一次系统地对中国传统文化与现代商业之间的关系进行了反思。孙景华在《中国人的管理逻辑》中做了一个可能大而化之、但极有启发的区分：西方人的管理逻辑的起点是“组织”，而中国人管理逻辑的起点却是“人”。

西方传来的管理理念，重点在组织制度、层次、结构，也就是组织能力，而我们应用起来，却常常不自觉地“中国化”，变成关注每个独特的个人。最近几十年来，西方的管理理念在经历组织能力发展的阶段后，又逐渐向关注个人特性的方向发展，这往往使得传入中国的管理观念常常进一步被“误解”。从这个意义上讲，孙景华的组织与个人二元区分可能是抓到了管理理念的一个根源性问题，只有在明晰这个区分之后，我们才能更准确地理解西方管理，才能去发掘中国传统管理哪些实践是有价值的，才能更好地在中国管理环境中运用中西管理手段。

具体而言，孙景华区分6对管理观念：“管理人”与“管理组织”；“熟人信任”与“制度信任”；“个人理论”与“组织利润”；“个人效率”与“组织效率”；“个人基业长青”与“组织基业长青”；“个人价值观”与“组织价值观”。

对于中国式管理的争论意义深远，它反映了中国企业在传统的威权社会环境与世界潮流之间的挣扎与摇摆，而未来中国企业的选择，将决定未来中国商业社会的底色。是走向现代化，接受普世商业价值，还是沉于非理性，迷醉权谋与不规则竞争。这种影响，起码将持续20年甚至更远。

四、财富来自金字塔底部

前年的诺贝尔和平奖获得者尤努斯，以满腔的激情、虔诚而强烈的道义感去关注那些处于饥饿与赤贫中的穷人，以百折不挠的精神挑战传统的金融体系与无效率的官僚体制。在短短的三十年中，从27美元(借给42个赤贫农妇)微不足道的贷款艰难起步发展成为拥有近四百万借款者(96%为妇女)、1277个分行(分行遍及46620个村庄)、12546个员工、还款率高达98.89% 的庞大的乡村银行网络。在很多人认为穷人无油水可赚，将其排除在客户之外的时候，尤努斯证明了穷人才是真正重要的客户；在很多银行认为穷人信用不可靠的时候，尤努斯证明了穷人是讲信用的。

尤努斯的出现，使财富来自穷人这一事实获得了普遍的承认，而事实上，穷人也一直就是财富的来源。

密歇根大学教授C.K.普拉-哈拉-德在《金字塔底部的财富》一书中，试图寻找根除贫困的方法，他可能找到了正确的方向。他发现，真正的穷人同时也是敏感的企业家和具有价值意识的消费者。穷人、民间社会组织、政府和大企业之间的合作，能够开创世界上最大的、增长最快的市场。简单地说，这是一个双赢游戏：利用商业力量来消除贫困，同时让具有企业家精神的人获得财富。

普拉-哈拉-德最有价值的观点可能是，用商业方式消除贫困，把穷人转变为消费者，可以给他们带来“尊严与选择”。

很多企业不理解，为什么在中国价格战一再奏效？为什么多数市场化的巨头都是在价格战中成长起来的，很简单，因为在中国，还没有形成中产阶层，多数消费者都是低端人群，只有低价策略，才能吸引最大的消费群，获得最大化的市场。同样，奢侈品和高端消费品，其消费群体永远只是少数，而对于多数企业来说，金字塔底层的平民，才是他们真正的衣食父母。财富来自金字塔这一缄言，对于中国这个穷人占大多数的国家来说，永远是企业制定竞争策略的基础。

五、微利时代

近几年，几乎在所有的行业，都存在着利润普遍下降的现象。于是，中国企业都急了，都喊不正常了！但是，可以负责任地说，不是现在不正常了，而是以前不正常了！

20年前，一台微波炉就要近5000元，而现在基本不足500元，到底谁正常？而纵使20年前的企业利润普遍高，整体比起来，我们可以发现，是现在而非20年前的企业，才是真正日益强大的企业，20年前，1亿以上的企业都是巨头，而现在，纵使是100亿，也并不鲜见。

在一个正常的商业社会中，绝大多数的行业应该是低利润的，只有少数行业才是高利润，这就是奢侈品与大众产品的区别；在一个行业中，只有少数顶端产品是高利润的，而绝大多数产品企业应该微利经营的，这就是高端产品与普通产品的区别；这是一个最普遍的规律，微利是现代商业社会的本质。

当年，很多企业率先依靠规模优势和价格利刃，抢得了行业先机，而如今，曾经风行的价格战，却使无数企业陷入困境，微利时代，企业的出路到底在哪里？这是一个企业普遍关心的话题。在美国，商业的微利本质，也使传统的增长模式濒临危机。这种传统的增长模式面临的第一个主要压力始于20世纪80年代中期。亚德里安的最新力作《微利时代的成长》中，描述了一些业务创新者的崛起过程。像西南航空(Southwest Airlines)、纽柯(Nucor，美国著名钢铁公司)、沃尔玛等大公司关注的已不再是产品创新，而是寻求更好的方法为顾客服务，以求在各自的行业内取得战略性的控制地位。这样，即使卖的产品和别人一样，他们也能创造出新的商业价值。

在今天的市场环境下，这种价值流出使业务创新者面临巨大挑战。很少有人能超越传统的产品服务界限，发现新的顾客需求。以西南航空为例，它建立了一种全新的点对点式航线系统，总成本也低于其他主要的航空公司，但是它出售的仍然只是标准的航空座位。它并没有使乘客的旅行发生多大变化，也没有在乘客登机前后，提供特殊服务而创造出新的需求。钢铁业的纽柯公司、零售业的沃尔玛和IT业的戴尔公司同样如此。

创造需求，发现新的商业模式，也许是微利时代最大的任务。

六、商业的普世主义 普世主义发轫于一种普遍性存在的宗教情怀，在目前的世界三大宗教中，都存在着一种普世主义，认为人间存在着普遍真理，一切的美好，理应得到最广泛的推广，需要“普渡众生”。

普世主义目前已经超越宗教领域，在当今社会，商业的普世越来越明显，很多国际性商业巨头，已经不再是某一个国家的商业体，而是跨越国界，其商业触角深入到世界的每一个角落。比如可口可乐，已经成为不同肤色、不同种族、不同国家、不同语言的人群共同喜欢的东西，给他们带来了美味的享受和欢乐；同时，在商业的普世过程中，一种通行世界的主流商业规则和商业文化，也开始广为传播，比如说自由、平等的理念，无论是美欧等发达商业国家，还是亚非拉等落后的商业国家，都普遍接受了这些思想。而在中国，商业的日益繁荣，也使整个社会发生了巨大的变化。商业的普世存在几个特点。

为什么沃尔玛能够雄霸天下？最广泛的满足，才能造就最恢弘的商业。在世界500强中，多数都是大众化的，主流的产业。而在国内，那些适应消费民主化潮流的企业，也在商业普世过程中崛起，最典型的是家电行业，由贵胄降临人间的过程中，诞生了一批企业巨头。简单达到伟大。以最简单的形式，从普遍存在的问题开始，获得深奥而又直指人心的伟大真理，才能达成最伟大的商业帝国，沃尔码做简单的事情，始终如一，阿里巴巴的商业模式也非常简单，就是提供交易平台。

商业改变社会。商业的普世过程，就是把商业活动变成一个重复博弈；当商业普世之时，我们就一天天远离了不规则的商业荒原时代，达至理性的商业社会。而随着商业活动的日益频繁和进一步的普世，又会将商业社会的良好基因，移植到更广泛的社会领域，使商业的普世力量，影响和改造更广泛的社会领域。

商业的“大同世界”。商业的大同，一个很重要的特征就是价值共享。商业与其它领域，某一行业与其它行业，某一企业与其它企业，乃至一个企业内部之间，互相连接成价值链的一环。而更高境界的大同，应该表现为人生舞台的共享，以及在此基础上企业人员自我价值的普遍实现，完成人性解放的普世。

中国目前正处于社会转型期，商业的普世，将催生一大批伟大的企业，同时，也将带来意义深远的社会变革。

七、威权的终结与“中心”的消亡

威权的终结是伴随着民主化的浪潮而来，数百年人类民主化实践，已经使民主成为一种普世价值，威权的终结更多表现为政治权力的制约，而在互联网时代，信息垄断的被打破，更是促使威权的分崩离析。率先显露锋芒的是流行文化领域，文化类产品的生产正在迅速地脱离威权实践范围，成为全社会热衷的流行主战场，2005年文化市场的最大赢家“超女”正是借助了互联网和大众传媒的合力迅速窜红，打破了老大央视的垄断地位，而多年默默无闻的郭德纲，同样在“钢丝们”的努力下借由互联网几乎是在一夜之间实现了脱胎换骨的飞跃。

1980年，居行业前列而五年后不再是“巨无霸”的大公司不到10%；而到1998 年《福布斯》公布的“下岗”大公司已高达 40%。其现象背后是新兴小企业实力的迅速崛起，企业走向垄断开始受到扼制。另外，博客数量每五个月翻一番，它产生的信息爆炸使平面媒体公司如芒在背。这表明：“小势力”正在向巨无霸挑战。

同时，个性化消费的兴起，打破了以往大规模生产的企业发展模式，行业更加分散，个性化需求的无数绿洲，造就了一个个分散的“小国”。“大国”存在的疆域基础已不复存在。

权力的分散，也使企业先发优势日益式微。行业的先发者不再拥有制定游戏标准的力量，而变成多中心制。超女打破央视的“官方”垄断地位后，获得了暂时的“民间霸主”地位，但是，第二年迅速跟近的好男儿等同样来自“民间”的力量立即打破其一家独大的局面。形成了分散的中心。“巨无霸”掌控世界的势头正在削弱，一个权力分散时代已粳来临。

八、企业家的社会化

企业家的社会化已经成为一种潮流。

无论是最受尊敬的企业评选，还是最有价值的企业家，或者是“企业公民运动”，还是中央电视台的“财富新观念”，企业家的慈善话题等，近年来，关于企业家与社会之间的关系，已经日益紧密，企业家也不可逃避地被打上了社会化的烙印。企业家身上，已经被赋予了远远超越其本身的广阔社会内涵。

商业企业家对经济而言意味着什么，社会企业家对社会变革就意味着什么。在《如何改变世界》一书中，戴维.伯恩斯坦写道：他们是那些为理想驱动、有创造力的个体，他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，最后要重建一个更好的世界。

有些来自美国，其他刚来自从巴西到匈牙利的许多国家——引人入胜的故事，为民营部门提供了一本“卓越指南”。在美国，一个叫J.B.施莱姆的男人帮助了数以千计的来自低收入家庭的中学生进入大学。在南非，一个叫维洛尼卡.霍萨的女人发展出一种以家庭为基础的艾滋病病人护理模式，改变了政府的卫生医疗政策。在巴西，因为法维奥.罗萨的努力，数以十万计的边远农村居民用上了电。还有美国人彼尔.德雷顿，他创建了一个自愿者基地“阿育王”—资助和支持了这些社会企业家，以及千余个像他们那样的人，将它们的思想威力撒播到了世界各地。

这些非凡的故事让我们看到了一个没有被媒体大量报道的巨大变革：环顾世界，社会中成长最快的部分是民营部门，同时数以百万计的普通人—社会企业家们—正在越来越多地涉足到政府和企业已经失败的地方去解决问题。

商业改变社会，同样，无数的企业家，也正通过商业的和非商业的方式改变社会。

九、蓝海战略

2005年2月，韩国学者金伟灿的《蓝海战略》由哈佛商学院出版社出版，在书中，金伟灿正式提出了蓝海战略，成为集竞争策略之大成的学说。

自从迈克尔.波特的《竞争战略》和《竞争优势》这两部战略管理专著问世后，“竞争”就成了战略管理领域的关键词。但是，在日益激烈的市场竞争中，波特的竞争理论，无法突破恶性竞争的困局，在这种情况下，企业如何才能从血腥的竞争中冲杀而出？如何才能启动和保持获利性增长？

“蓝海战略”的核心因素包括几个方面，把视线从市场的供给一方移向需求一方，实现从关注竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃；重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，开辟新的商业领域。创造新的商业模式，实现颠覆性发展等。作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

蓝海战略在中国的狂热，与中国企业的竞争密切相关。目前，多数行业已经血流成河，出现了普遍性的利润下降，同时，竞争越来越同质化。而寻找未来出路，使企业普遍处于茫然之中，蓝海战略的竞争思想，正符合了国内企业寻找新的发展道路的迫切愿望。蓝海战略远非完善，而且某些地方受到了广泛批判，但是，它提供了一种思维方式。

十、商业模式比技术创新更为重要

日益稀薄的利润，已经使众多企业纷纷开始寻找新的出路，而到底技术创新还是商业模式创新，在实际范围内都存在很大争议。而在中国，商业模式的创新，显然比技术创新更为重要。

其根本原因，在于中国存在一个庞大而低端的消费市场，而且这个市场在绝对意义上说，远远没有饱和，无数商品还没有被寻常消费者享受到，商业并没有得到更广泛普及。而在短期内，国民的收入不会发生大的变化，这也导致中国对高端消费的抑制，这个时候，发现新的需求，并且创造出新的需求模式，显得尤其重要。成功者总是令人羡慕。但是，成功不能复制，成功者往往是最不可学的。

当年大家都搞互联网的时候，只有门户网站赚了大钱；等到大家都去搞门户的时候，互联网却遭遇寒冬，反而是做B2B的阿里巴巴赚钱了；等大家都去做电子商务的时候，没有想到出来个陈天桥，人家搞游戏就发财了，那些发财的人，都是走的与别人不一样的道路。新的商业模式不仅仅表现在IT行业，在其它的各个领域，也出现了新的商业模式，如家改变传统酒店模式，以连锁和简化酒店功能的新型商业模式，获得了商务人士的广泛推崇，分众传媒，“发现”了楼宇广告，并且开创了户外媒介传播的新方式。

发现新的需求，并且对各种商业元素进行融合，将导致商业模式的普遍改变。

同时，新的商业模式的出现，很大程度上在于未来的不可预知。那些具有异常商业嗅觉的人，才能够把握商机，迅速崛起，这就是为什么新的商业模式往往由新势力创造，而非相近领域的传统强大势力所创造的原因。在日益激烈的竞争中，新的商业模式也会层出不穷，而这也正是商业社会的魅力之所在。也许某一天，从一个不知名的角落里，崛起一个巨大的商业帝国。

第三篇：中豪商业集团：文化铸就品质 文化引领未来

■营销专栏

实力铸就品质 品质引领未来

实力钜作呈现大盘美景 与您相约在中豪

“实力铸就品质，品质引领未来”。自2008年中豪商业集团布局云南以来，中豪人秉承浙商的优秀传统，持续突破与创新，中豪·螺蛳湾国际商贸城也随之成为商业繁荣的代名词。商贸城的成功为集团开发住宅物业创造了可能。

5大项目参展2013年昆明秋季房交会

9月17日，为期5天的2013年昆明秋季房交会在昆明国际会展中心拉开帷幕。我集团携泛亚国际住宅、中豪优活城、中豪广场、高新科技产业园区、中豪主广场的中豪国际贸易中心等5大项目参加了此次房交会。

据营销部总经理杨建利介绍：“中豪商业集团在本次房交会上推出了5大项目，泛亚国际住宅（悦城、逸境），逸境目前已基本售罄，而悦城也将在年底清盘。优活城项目紧邻市委市政府，目前正在团购招募价格仅为4680元/平方米。同时，中豪广场也震撼亮相，作为中豪集团鼎力打造的商业项目，总体量超过200万方，定位高端商业，涵盖旺铺、墅感公寓、精装酒店式公寓三大核心物业。而由中豪集团打造的高新科技产业园区也同期亮相本次房交会，项目同样紧邻市委市政府，定位为一核六片区的产业园区。位于中豪主广场的中豪国际贸易中心也同期亮相，预计将推出一批稀缺旺铺，以及SOHO性质的万福城公寓，兼具投资与居住价值。更重要的是，中豪商业集团在本次中国民营500强企业中，入选第75位，是云南省唯一一家具备百强企业实力的房地产开发企业”。

参展的五大项目兼顾住宅、商业住宅、商铺、产业园区等等，项目周边有完善的配套设施，如学校、医院、休闲娱乐场所、金融机构、行政部门等，初具城市副中心雏形。

中豪商业集团（义乌）营销中心在义乌正式成立

9月28日上午，彩旗飘扬、成排的花篮、气球拱门等各类开业布置给现场增添了诸多喜气，中豪商业集团（义乌）营销中心在义乌正式成立，这是集团首次在外省成立的营销中心，集团营销部总经理杨建利、副总经理张华明以及数百名义乌市民参加了本次开业庆典。

开业仪式伊始，现场的工作人员为嘉宾播放了集团企业宣传片；随后，集团营销部副总经理张华明，对远道而来的嘉宾致以诚挚的谢意，并表示：“中豪商业集团作为中国板块化造城运动和全产业链格局构建的先驱者，倾力打造了中豪螺蛳湾国际商贸城板块、中豪新册产业城板块、中豪空港新城板块三大城市新区，强大的城市运营能力有目共睹，此次我们带着雄厚的企业实力、高品质的项目与你们一起共同携手，共创辉煌明天”；随后商户代表上台致辞，表示：“我们本是同乡人，昆明又是宜居宜人城市，看着同乡做大做强，我们也希望自己的事业越做越大，遍及各地。”

最后，在集团营销部总经理杨建利、副总经理张华明以及数百名义乌市民的共同见证下，拉开了本次开业庆典仪式的序幕，百余名市民随后参观了营销中心，在置业顾问的讲解下进一步了解到项目详情。

此次开业庆典的成功举办，标志着集团项目的营销推广进入了一个新的阶段，也进一步推动了中豪商业集团的迅速发展，推动了“你中有我，我中有你”商贸格局的建立。

义乌看房团到中豪·螺蛳湾国际商贸城考察

10月17日，由20余名来自浙江义乌的企业家、商会代表组成的义乌看房团飞至昆明，实地考察中豪·螺蛳湾国际商贸城，据悉，考察团此行意在探索合作路径，寻求投资、发展机遇。

17日上午，考察团一行首先在中豪营销体验中心多媒体放映室观看了企业和项目宣传片，随后在中豪营销体验中心大厅项目沙盘前详细了解了商贸城主体项目的总体布局、具体区位和相关配套的建设情况。在集团营销部总经理杨健利的引领下，考察团参观了集团中豪广场、悦城、逸境等项目沙盘并到中豪广场“墅感公寓”、“酒店式公寓”样板房内参观。

考察团还参观了中豪·螺蛳湾国际商贸城一期市场、中豪仓储园区，并赴中豪·新册产业城实地考察。在中豪·新册产业城，营销部副总经理张华明向考察团一行介绍了新册产业城的项目概况，随后深入产业城内则道茶叶股份有限公司的“则道茶博馆”、生产车间以及云南向辉生物科技有限公司生产车间参观。

参观中，考察团对产业城建设管理的合理规范和园区企业繁荣发展，及中豪·螺蛳湾国际商贸城“前店后厂、工贸联动”的运营模式赞叹不已。

经过对我集团各个项目的实地考察，部分企业家认为中豪·螺蛳湾国际商贸城项目规划合理、前景可观，并再次前往中豪营销体验中心，详细了解了我集团中豪广场项目商铺及精装公寓信息，初步形成了投资置业意向。新册售楼部对外开放

10月19日上午，一直备受大家期待和关注的中豪优活城新册售楼部正式开放！虽然天气寒冷，下着小雨，可是这丝毫没有影响看房者的热情。

据悉，此次观摩团主要想了解中豪优活城项目情况，希望达成购房意愿。在观摩会结束后，一心堂观摩团与集团签署上百份意向协议。

中豪优活城是新册产业城倾力打造的第一个精品住宅项目。项目地理位置十分优越，周边有1、4号双轻轨，规划呈黄公路和南绕城公路两大主干道环绕，呈黄公路将作为连通空港经济区、经开区与呈贡新城的一级快速主干道环绕，成为连接空港、陆港两大功能区、多个经济带的交通“脊梁”，交通非常便利。优活城用地面积约为268.14亩，绿化率高达46.8%，总共3800多户；规划车位3800个，优活城规划在尊重规划的基础上，立足于人性化设计，以人为本注重满足经济、方便、低价不低质等方面的要求，高起点规划，高品位要求优活城90%的户型均为60-80㎡左右的小户型，是针对25-35岁的年轻人所打造的一个独具特色的生态的、轻松的、自由的人文气息浓厚的高档精品楼盘。

此外，在重视产品品质的同时，中豪商业集团自成立以来，一直有着强烈的社会责任感和使命感，此次在繁荣的新螺蛳湾板块，在宜居的中豪泛亚国际生活区，于7月22日在中豪螺蛳湾国际商贸城一期市场携手云南师范大学打造优质完整的基础教育配套体系，实现了名盘与名校的完美结合，凭借云南师范大学先进的办学理念和丰富的教学经验，建设新昆明南市区宜居的代表之作，力争打造成云南优质基础教育的标准示范区。中豪商业集团作为中国民营企业500强中的一员，在履行社会责任的同时，也为人们的生活筑造了一片新繁荣。