产业园人工作自我鉴定

第一篇：产业园人工作自我鉴定

产业园人工作自我鉴定

时间一晃而过，转瞬间试用期已濒临序幕。这是我人生中弥足可贵的阅历，也给我留下了出色而美妙的回想。在这段时光里你们给予了我足够的宽容、支撑和辅助，让我充足感触到了引导们“海纳百川”的胸怀，也领会到了产业园人作为开荒者的艰巨和动摇。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机遇成为工业园人的一份子而惊喜万分。

一年前，一群勇敢翻新、敢于开辟的人们在这片荒凉的土地上，开端了艰难的旅程，而我也盼望能成为这艰苦孤独旅程上一分子。我会用我的乐观开朗为将这艰难的攀缘变得轻松活跃，将这孤单的旅程变得甜蜜名贵而贡献自己的所有力气。

在这三个月的时间里，在领导和共事们的悉心关心和指点下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的提高。

记得首次应聘时，我对工业园的认识仅仅局限于企业的凑集地，对招商主管一职的认识也仅局限于从事入园企业与各行政机关的和谐工作及工业园的网站保护上。除此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何去认识、懂得并熟习自己所从事的行业，便成了我的事不宜迟。

一、通过理论学习和日常工作积聚使我对工业园有了较为深入的意识。

二、保持政治、经济学习让我的思维实践素养不断得到提高。

三、当真学习岗位职能，工作能力得到了必定的提高。

200*年又是一个充斥豪情的一年，在今后的工作中，我将努力提高本身素质，克服不足，朝着以下多少个方向尽力：

首先学无止镜，时期的发展瞬息万变，各种学科常识一日千里。我将坚定不移地努力学习各种招商引资知识，并用于领导实际。

其次“业精于勤而荒于嬉”，在当前的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技巧。

最后一直锤炼本人的胆识跟毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作进程中缓缓战胜浮躁情感，踊跃、热忱、过细地的看待每一项工作。

第二篇：产业园工作自我鉴定

产业园工作自我鉴定

时间一晃而过，转瞬间试用期已濒临序幕。这是我人生中弥足可贵的阅历，也给我留下了出色而美妙的回想。在这段时光里你们给予了我足够的宽容、支撑和辅助，让我充足感触到了引导们“海纳百川”的胸怀，也领会到了产业园人作为开荒者的艰巨和动摇。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机遇成为工业园人的一份子而惊喜万分。

一年前，一群勇敢翻新、敢于开辟的人们在这片荒凉的土地上，开端了艰难的旅程，而我也盼望能成为这艰苦孤独旅程上一分子。我会用我的乐观开朗为将这艰难的攀缘变得轻松活跃，将这孤单的旅程变得甜蜜名贵而贡献自己的所有力气。

在这三个月的时间里，在领导和共事们的悉心关心和指点下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的提高。

记得首次应聘时，我对工业园的认识仅仅局限于企业的凑集地，对招商主管一职的认识也仅局限于从事入园企业与各行政机关的和谐工作及工业园的网站保护上。除此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何去认识、懂得并熟习自己所从事的行业，便成了我的事不宜迟。

一、通过理论学习和日常工作积聚使我对工业园有了较为深入的意识。

二、保持政治、经济学习让我的思维实践素养不断得到提高。

三、当真学习岗位职能，工作能力得到了必定的提高。

200*年又是一个充斥豪情的一年，在今后的工作中，我将努力提高本身素质，克服不足，朝着以下多少个方向尽力：

首先学无止镜，时期的发展瞬息万变，各种学科常识一日千里。我将坚定不移地努力学习各种招商引资知识，并用于领导实际。

其次“业精于勤而荒于嬉”，在当前的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技巧。

最后一直锤炼本人的胆识跟毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作进程中缓缓战胜浮躁情感，踊跃、热忱、过细地的看待每一项工作。

第三篇：产业园工作自我鉴定

时间一晃而过，转瞬间试用期已濒临序幕。这是我人生中弥足可贵的阅历，也给我留下了出色而美妙的回想。在这段时光里你们给予了我足够的宽容、支撑和辅助，让我充足感触到了引导们“海纳百川”的胸怀，也领会到了产业园人作为开荒者的艰巨和动摇。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机遇成为工业园人的一份子而惊喜万分。

一年前，一群勇敢翻新、敢于开辟的人们在这片荒凉的土地上，开端了艰难的旅程，而我也盼望能成为这艰苦孤独旅程上一分子。我会用我的乐观开朗为将这艰难的攀缘变得轻松活跃，将这孤单的旅程变得甜蜜名贵而贡献自己的所有力气。

在这三个月的时间里，在领导和共事们的悉心关心和指点下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的提高。

记得首次应聘时，我对工业园的认识仅仅局限于企业的凑集地，对招商主管一职的认识也仅局限于从事入园企业与各行政机关的和谐工作及工业园的网站保护上。除此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何去认识、懂得并熟习自己所从事的行业，便成了我的事不宜迟。

一、通过理论学习和日常工作积聚使我对工业园有了较为深入的意识。

二、保持政治、经济学习让我的思维实践素养不断得到提高。

三、当真学习岗位职能，工作能力得到了必定的提高。

200*年又是一个充斥豪情的一年，在今后的工作中，我将努力提高本身素质，克服不足，朝着以下多少个方向尽力：

首先学无止镜，时期的发展瞬息万变，各种学科常识一日千里。我将坚定不移地努力学习各种招商引资知识，并用于领导实际。

其次“业精于勤而荒于嬉”，在当前的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技巧。

最后一直锤炼本人的胆识跟毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作进程中缓缓战胜浮躁情感，踊跃、热忱、过细地的看待每一项工作。

第四篇：越人产业园项目经理工作总结

各位领导、各位同事：大家好！

在紧张忙碌中2017年已经过去，新的一年已经开始，承前启后，不忘初心，心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下2017年工作总结及2018年的工作计划，请给予帮助和指导。

第一部分 2017年工作总结

一、2017年全年工作内容：

2017年我负责施工的是河南省越人生物医药产业园1#、4#车间项目，建筑面积分别为36446.62㎡、5456.94㎡。该工程为公司重点工程项目，2017年8月5日进场施工。目前1#车间已经完成基础工程及室内回填土工程；4#车间钢结构主体安装基本完成，已进入收尾阶段，二次结构施工已做好前期准备工作。

二、全年各项工作完成情况：

1、施工方面：项目部人员的组成与管理：

①对于项目人员，要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。②每周召开一次列会，主要对上周的工作进行总结，安排下周的工作计划。③每天施工结束后，项目上所有施工人员填写施工日记，做好每天的施工记录。

④项目人员外出，严格执行准销假制度，以避免一些不必要的安全问题。

2、施工进场的准备期间，我组织项目部按照文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置，严格按照扬尘治理七个100%落实到位。根据项目工程特点，制定了周转材料及设备需用计划。施工中，坚持将安全管理作为日常管理的重点，确保职工的生命安全。钢结构安装工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点。为此，从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。及时进行三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备进场时项目部统一进行组织检查，督促使用单位报验并备案。在施工过程中，定期或不定期进行安全检查，发现安全隐患，及时进行整改或暂停施工，整改到位经验收合格，方可继续施工。整个施工期间。未发生安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到了预期质量合格和安全生产目标的要求。

3、工程质量完成情况：

河南省越人生物医药产业园1#、4#车间项目是公司重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据项目的特点及工作要求，组织了专业的技术管理团队，公司配备了精干的高层管理工作人员；建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制及项目管理制度。1#、4#车间项目的质量目标为：创建“无质量通病”的合格工程。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量通病预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的做起。基坑开挖控制轴线和挖土标高，模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保结构尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制加工过程和绑扎要点，尤其是钢筋的间距和节点位置。在施工过程中，要求技术交底落实到位。砼工程重点控制了砼的塌落度、浇注和养护工作。规范浇筑、及时覆盖养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间，我们认真进行了落实。整个基础工程的施工，经过项目部全过程的认真控制，全部施工内容符合设计要求，并于2018年1月10日通过五方责任主体验收，验收结论：合格。

4、工程生产及进度控制：

1#、4#车间项目开工以后，按照公司要求，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，并根据扬尘治理七个100%要求，对整个工程生产进行了调整和控制管理。

在分包队伍进场施工后，根据公司的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了良好的施工条件。截止到2017年底，1#、4#车间完成了基础主体及回填土工程，4#车间钢结构安装工程，从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，在场区冬季回填土、扬尘治理的一段时间内，抓紧时间组织了4#车间的二次结构施工及1#车间的前期准备等工作。为2018年春季施工减轻了工作量，确保明年整个工程的顺利推进。

三、合理安排工序，严格质量管理

1、加强部位控制落实计划安排。坚持用施工部位指导和现场作业的安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工质量、进度，按计划落实。

2、加强施工组织落实到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行科学人性化管理，保证施工不间断进行。

“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部对施工操作过程全方位跟踪，基础工程质量验收合格；

四、安全管理

安全第一，以人为本；我们时刻把安全生产摆到首位，安全生产贯穿于施工全过程。公司领导对安全生产高度重视，经常进行现场巡视督查，提出了切实可行的方法和措施，使安全进一步得到了保障；

安全是企业的效益；安全是职工的生命！这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题，我项目部对每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的施工人员及时纠正，确保施工人员的生命安全。

“安全与质量并举第一”，这是我项目部的管理宗旨，也是我们建筑人的追求和奋斗目标。

五、材料、节能和人工费的管理

材料管理中，根据施工预算，制定了施工材料需用计划。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况，制定了材料使用计划和返还计划。根据施工预算，安排项目管理人员及时掌握各个班组的施工内容和进度，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

六、合同方面

1、施工合同是投资、进度、质量、安全的管理依据。根据自身情况，对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题，要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕，交与公司领导审阅后，再进行签订。

七、索赔与变更

工程进展的同时，要做好影像资料的保存。特别是一些隐蔽工程、关键节点。对施工或监理单位提出的工程变更及其它一些索赔手续，要及时进行签证。

八、外围关系的协调

施工过程中，难免会出现阻挠影响正常施工的情况。尽可能利用可以利用的一切关系进行维和协商，确保工程正常施工。

九、全年工作存在的不足

1、工程质量：基础施工期间，工程质量控制较严，工程质量较好。但是在基础墙体施工中，个别部位砖砌体、构造柱砼观感不理想，有轴线偏差现象。这是细节管理的漏洞，施工时没有做好事中控制这个环节。经过总结，要求自己对今年的工程质量管理需要进一步加强，从事前预防，事中控制，事后总结的工作中，实现“抓执行、抓过程、建机制”，进一步提升质量、安全生产管理水平，实现2018年产业园项目质量、安全双赢。

2、施工进度：由于管理的原因进度较慢，同时，扬尘治理在一定程度上也给项目施工造成很多困扰，致使施工进度计划无法正常完成。至此，还需要进一步加强进度管理、总结不足，协调好当地政府与职能部门的关系，加强人、材、机投入，弥补前期施工进度的不足，力争完成2018计划目标。

第二部分2018年工作计划

在2018年的工作中，项目部将“以公司管理目标为向导，以项目管理为重点，加强工项目部职能建设为保障，确保工程管理目标的实现”

一、2018年工作计划：

继续抓好产业园1#、4#车间及配套工程的项目管理工作：

1·2018年完成4#车间的图纸设计内容，竣工验收及备案工作；具备使用条件。

2·完成1#车间主体及内外装修工程；室内具备生产设备安装同步进行的条件。

3·完成室外配套工程；

4·继续抓好质量、安全、进度及扬尘治理工作，确保劳务承包单位的人力、物力、机械的投入，确保工程按照预期要求全部完成，确保产业园1#、4#的如期交付使用。

二、进一步做好施工管理工作：

要重点做好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料、设备的管理。2018年，继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和操作。

总之，在新的一年中，平衡好各参建单位的施工关系。研究和改进项目管理办法，做好事前预防、事中控制、事后总结；事前预防是关键，事中控制是核心，事后总结是保障。着重做好事中控制，及时纠偏，使工程进展始终按照计划进行。2018年对于我们项目部来说是关键的一年，工期紧、任务重。要求项目部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量关，全面推进项目部各项工作的开展，确保经营管理目标的实现。

最后祝各位领导及同事在新的一年工作顺利，合家幸福！

河南省越人生物医药产业园

1#、4#车间项目 项目部

供稿：张顺平

2018年1月28日

第五篇：产业园招商工作原则

产业园招商工作原则

1、知己知彼的原则

（1）弄清自己的优劣势（省情、市情、区情、企情和园情）；

（2）把握目标企业的优劣势以及困难和要求（技术与产品特点、生产规模与所需原材料、销售市场；目前面临的困难和要求等）；

（3）找到双方的兴趣点和利益结合点，做到引资对象和引资项目有针对性；注意与园区定位、规划和资源优势结合）。

2、招商和“安商、扶商”相结合的原则

既要想办法把企业招进园区，更要想办法让企业留下来、活下来，并让企业在园区不断壮大。“安商、扶商、兴商、富商”，让企业与园区共发展。因此，要成立客商服务中心，常年为企业贴心服务，让企业在我们园区有家的感觉。

3、重点突破的原则

对重点企业（品牌企业、规模大有影响力的企业）要重点追踪跟进，确保企业入园并安心经营。

4、招商工作机构化原则

成立专门机构，安排专门人员，常年负责招商工作。

5、科学招商原则

树立科学发展观，着重引进符合国家产业政策、符合园区定位和规划、符合园区产业链的企业，保护环境、节约资源、形成产业集聚效应，促进地方经济发展。

6、合理公关的原则

招商引资离不开公关与交际。通过适当的渠道与方式，开展有针对性活动，进行公关宣传和联络，树立园区形象，提高知名度、美誉度和招商成功度。

7、创造商机和营造氛围的原则

通过宣传、广告、投资机会说明会、项目洽谈会、参观、考察、交流等创造商机，营造招商氛围。

8、与政府联合招商的原则

充分利用政府资源，为园区宣传造势，为园区引荐企业。