落实科学发展观 创建生态新农村

第一篇：落实科学发展观 创建生态新农村

落实科学发展观 创建生态新农村

杜刘固村位于永年县中南部平原地区，西依107国道和邯郸市中华大街，东临京珠高速公路，是经济开发的黄金地带，也是一个物华天宝、人杰地灵之地。全村共有890户，人口4206人，耕地2600亩，2009年人均收入达1.2万元。全村实现住宅楼房化，人均住房面积36平方米，在全省是第一个开始治理空心村的农村。自来水入户率100%，固定电话入户率82%，宽带网入户率35%，有线电视入户率100%，天然气入户率100%，人均绿地面积8.6平方米。永年县规模最大、效益最好的民营企业——河北永洋钢铁有限公司建在该村，全村有2160个劳动力在该公司就业，为新农村建设提供了强有力的资金保障。

多年来，杜刘固村“两委”在各级党委、政府的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，坚持“三个文明”一起抓，遵循“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的二十字方针，干群精诚团结、开拓进取，以“大投入、高标准、城市化”为标准，进一步加快了建设社会主义新农村的步伐，为群众的生产和生活创建了优越的人居环境，组织带领全村村民大力推进经济和各项公益事业跨越式发展。把七十年代时期的三类村建成了如今的省、市、县文明生态村、卫生村、新民居建 设优秀示范村、2007年度荣获“河北省人居环境奖”，该村党支部连续多年被评为“十佳基层党组织”。国家政协副主席阿不来提.阿不都热西提、原全国人大副委员长彭佩云、省委常委纪委书记臧胜业、省委常委宣传部长聂辰席、副省长张合等领导人曾先后到村视察指导，对该村的各项工作给予了高度评价。

一、编制规划，以规划统领新农村建设全局

在1983年，该村曾编制过村庄规划，进行空心村治理，冻结村界，拆旧房盖楼房，村集体给予一定的补助，20多年以来该村没有新划宅基地。1995年，全村群众都住上了宽敞明亮的楼房，空心村治理取得明显成效，1996年4月份，国土资源部在该村召开了治理空心村现场会。随着该村经济的快速发展和新农村建设的快速推进，原来的规划已经落后。2005年，该村又请邯郸市建设局和河北农业大学城镇规划设计院的专家重新进行了近期和远期的村庄规划，为新农村建设明确了方向。

随着民营企业——河北永洋钢铁公司的发展壮大，群众务工收入的增长，生活水平的提高，对居住环境的质量有了新的要求：原来的楼房抗震级别低，房间布局不合理……等等问题暴露出来。村“两委”干部根据群众反映的问题，请湖南常德天成建筑规划有限公司的专家按照8级抗震设防，设计了适合全家四代人居住的二层别墅楼，经过召开“党员 大会”和“村民代表大会”充分讨论，确定了新居建设方案。2005年开始，我村先后分两批进行新民居别墅楼建设。2007年5月，第一批24栋欧式别墅楼全部交付使用。别墅楼内客厅宽敞明亮、卧室通风向阳，厨房、餐厅、卫生间布局合理，自来水、暖气、天然气、网线、有线电视等一应俱全，周围绿化环境优美舒适。第二批96栋别墅楼也于2007年10月份动工建设，于2010年6月底已经全部交付使用。围绕省、市、县各级党委、政府关于“一年一大步、三年大变样”的战略部署，经村“两委”研究，“党员大会”和“村民代表大会”讨论通过，该村计划利用十年时间把原来的住宅改造成11至24层，面积为120——150平方米不等的单元式楼房，以满足不同经济状况群众的需求，到2020年全部建成后，可以臵换出旧村土地360多亩。

二、以提高村民素质和创建优美环境为重点，创建生态型新农村

一是倡导“新”风尚。就是要大力弘扬先进文化，努力构建和谐家园，积极探索弘扬先进文化的新载体，用先进文化塑造人、引导人、熏陶人、培育人，培育农民群众的新思想、新道德、新观念，加强精神文明建设。积极引导广大农民树立社会主义荣辱观，践行“八荣八耻”，宣扬文明理念，树立文明新风，推动精神文明建设有形化、具体化。深入开展群众性精神文明创建活动，成立了 “道德评议会”、“红白理事会”、“计划生育协会”、“妇女禁赌会”和“巾帼文明 宣传队”等群众性组织，倡导广大村民尊老爱幼、互助互爱、少生快富、丧事简办、婚事新办等新风。形成了积极向上、健康文明的新风尚。

二是建设“新”环境。就是要进一步改善农民群众生产生活条件，革新生活方式。2004年在河北永洋钢铁有限公司的支持下，投资2000余万元，铺设了上下水管道，给农户安装了计量水表，实行24小时不间断供水；硬化八纵四横主街道十二条并在街道两旁铺设了彩色便道砖，硬化胡同108条；新装了高标准各式路灯200盏；建设了四个占地总面积6500平方米的村民健身广场，并安装了健身器材；街道两侧全部进行了高标准的立体式绿化和美化，播种草坪26000平方米，并栽植了环村林带。达到了“三季有花、四季常青”，创造了“村在林中、院在树中、人在绿中”的优美环境；成立了由56人组成的环卫清洁队，购买了垃圾清运车辆，每天早晨和傍晚清扫街道，对村民的生活垃圾实行分类存放，做到日产日清，统一运到村外的垃圾填埋场填埋，垃圾无害化处理达到了100%；并在全村开展了改厨、改厕、改院活动，从源头上解决脏、乱、差，使村庄、街道、小巷的变化延伸到农户的庭院，号召群众硬化庭院，在院中植树、栽花，要求达到户均三棵树、人均一株花。让群众自觉的行动起来，养成良好的生活习惯，把庭院搞的更加洁净，进一步改善人居环境。从而使村庄达到了硬化、亮化、绿化、美 4 化、净化、特色化。投资800余万元建设了全县一流总面积7500平方米的高标准学校，学校除设有16个教室之外，还设有12专课教室。各个教室和老师办公室都安装了暖气和空调，使孩子们的学习环境和教师的办公条件得到了很大的改善。为了进一步方便村民的生活，投资650万元建设了一个总面积6500平方米的大型超市。

三是培育“新”农民。建设新农村必须先培育新农民，就是通过培训，使农民群众开阔视野，提高素养，增强致富能力。利用新农民业余学校对村民进行培训，内容包括荣辱观教育、礼仪知识、政策法规、法律知识、科技知识、文化知识、经营管理、诚信教育、家庭教育等20余个科目。农民群众通过学习，自身修养和文化素质明显提高。“新学校”还带来了新风尚，如今，在我村争当“好婆婆、好媳妇、好母亲、好妯娌”的多了，亲戚、邻里间闹矛盾的少了；崇尚科学的多了，搞封建迷信的少了；讲文明、讲礼仪、讲诚信的多了，打架斗殴的少了，学技术、学文化的多了，喝酒打牌的少了……

三、调整种植结构，实现农业清洁化生产

从1996年开始，该村购臵了十几台大型农业机械，农业生产上就实现了“六统一”，即“统一收割、统一秸秆还田、统一耕地、统一供应良种、统一播种、统一浇水”，村民除浇水时交0.35元/度的电费以外,其余全部免费,均由永洋钢铁公司进行补贴。2006年又开始施行“统一测土配方施 肥和统一防治病虫害”，实现了农业生产的标准化和无害化。

为了让村民吃上放心的肉、蛋和绿色无公害蔬菜，2000年开始，永洋钢铁公司相继建起了养鸡场、豆腐房、养猪场，并于2005年建设了占地为100亩的无公害蔬菜生产基地，共建有日光温室24个、塑料大棚28个，全部施用农家肥和有机肥，利用“两网一膜”和粘虫板进行病虫害防治，实现蔬菜生产无公害，常年向村民提供低价肉、蛋和绿色无公害蔬菜。

四、利用清洁能源，改善生态环境

为了减少村民在日常生活中有害气体的排放，充分调动村民利用清洁能源的积极性，永洋钢铁公司每年都要拿出一定的资金，对村民用电进行补贴，目前，已有60%用上了电磁炉和微波炉；冬季利用永洋钢铁公司的余热进行集中供暖，现在已开通学校和别墅区，等永洋钢铁公司特钢技改投产后，将逐步实施全村统一集中供暖，把温暖送到每家每户，以降低能耗、减少污染；2007年，投资300万元，为全村群众接通了天然气，使全村村民都用上了清洁、卫生、价廉的绿色新能源；随着群众对太阳能利用意识的逐渐增强，永洋钢铁公司每年都要拿出一部分资金，对安装太阳能热水器的村民给予补贴，以鼓励村民充分利用大自然所赐予的绿色能源，目前，已有45%的村民用上了太阳能热水器。

通过生态型新农村创建工作，得到实惠的村民保护环境 的意识进一步提高，使“文明生态”与“经济发展”得到良性循环。走进今日的杜刘固，田间道路绿树郁郁葱葱，进村路和主街道宽敞整洁、人行便道两旁花草绿树竟相争艳，农家院内瓜果飘香；健身广场上，秧歌队身着彩装，敲锣打鼓，踏歌起舞；灯光球场上，青壮年在业余裁判的指导下，进行篮球比赛……全村群众正生活在一个美丽、幽雅的环境之中。

第二篇：落实科学发展观发言稿

学习实践科学发展观一点心得

尊敬的各位领导、各位同事：

今天很荣幸参加公司学习实践科学发展观座谈会，内心非常激动。这段时间，我每天都在认真学习科学发展观有关读本,仔细领会科学发展观的精神实质,虽然有的地方我还未完全领悟,但通过公司这段时间的学习活动,结合公司2009年工作报告和李总有关学习实践科学发展观的重要讲话,我的思想认识较前有了很大的进步!我愈发深刻地感到：科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果，是对发展思路、发展模式的不断探索和创新，对我们做好各项工作，具有非常重要的意义。

作为公司一名普通的驾驶员，我认为，必须始终牢记“安全第一、服务至上”工作原则，不断加强理论学习和业务交流，不断提高服务意识和自身技能，不断塑造发展理念和经营思维，才能更好地为大家服务、更好地为公司发展提供后勤交通保障！我现就学习科学发展观的收获，谈以下几点心得体会。

一、要努力学习公司2009年工作报告精神，按照发展是科学发展观第一要义的精神实质，准确理解公司2009年改革发展的总体思想和基本工作思路，特别是报告中提出的“要以学习科学发展观活动为契机，进一步解放思想，创新发展思路”的要求，在面对公司即将改革改制和日益激烈的市场竞争，力求每个人善学善思善谋，找准自身思想、能力和工作方面存在的差距，努力破除不适应科学发展观的思维定势和工作方式。工作报告指导我，在具体工作中，凡是利于改革发展的，就要坚定不移地去做，反之就要毫不犹豫地改。

二、要进一步深化对科学发展观重大意义的认识，结合公司实际全面准确地把握其丰富内涵和精神实质。李总在3月26日学习科学发展观动员大会上的讲话给我指明了方向，他指出，所有学习都要围绕发展是第一要务，一切工作都重在实践。并结合公司实际，提出四点要求：一是要充分发挥公司现有优势，切实找出当前存在的问题并 努力加以解决，培育公司新的核心竞争力；二是在解决问题的过程中要突出“科学”两个字，要坚持全面、协调、可持续，突出客观实际；三是切实转变工作作风，提高工作效能；四要加强理论学习，做到思想认识与时俱进，要通过学习实践活动达到统一思想，凝聚人心的目的，力争使公司早日走出困境。我个人要严格按照上述四个要求努力学习，首先从思想上积极武装自己，深刻领悟其中的指导意义，努力提升自己的工作水平，积极为大家服务。

三、深入开展“学习实践科学发展观”活动，最重要还是 “落实”二字上下功夫。我个人关键要看自身“三个有没有”，有没有真正树立优良服务意识，有没有真正落实好的服务措施，有没有真正取得进步的工作成效。具体地，一是我今后要始终坚持“安全第一、服务至上”工作原则，认真学习交通法规，坚持遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理，不私自出车，不带病驾车，确保安全行车；更重要的是做好驻车领导的参谋，积极做好后勤工作，努力做好经营等工作保障，促进各项工作的和谐进步；二是在工作之余，注重学习实践科学发展观理论体系，阅读各种党刊党报的各种文献，以不断增强自已的政治素质和思想认识；三是注重加强车辆卫生清洁，勤于个人日常保养，提高形象认识，让驾乘人员有个良好舒适的行车环境。

以上是个人的一点学习心得，请各位领导多多指导。

吴 标

2009年4月1日

第三篇：大石头林业局落实科学发展观

大石头林业局落实科学发展观 资源林政管理工作取得新成效

近几年来，大石头林业局高度重视资源林政管理工作，把加强资源林政管理作为学习实践科学发展观的重要内容，结合本局实际，提出了“一增二保三加强”的工作目标，即：增加森林资源总量；保持林地面积不减，保证林木质量提高；加强林木、林地管理，加强野生动植物管理，加强林政执法和木材运输管理。在抓好“三道防线”上狠下功夫，即：利用抓伐区的“源头”管理，加强资源管护来控制森林消耗做为第一道防线；利用加大对木材加工厂的清理、整顿、管理，赌住木材销赃之路做为第二道防线；利用规范木材销售、运输环节，强化木材流通管理做为第三道防线。经过全局上下的共同努力，管理体系不断健全，管理力度不断加大，基础设施建设不断完善，增强了工作的主动性，森林资源管理取得了显著成效。

一、高度重视，增强资源林政管理紧迫感

大石头林业局位于延边朝鲜族自治州西部，总经营面积257527.7公顷，地跨安图、敦化两县市，辖区内有两乡两镇62个村屯，人口密度大，情况复杂，给资源林政管理工作带来了一定的难度。为了切实加强资源林政管理，该局站在促进森林可持续经营和企业可持续发展的高度，提高认识，加强领导，在全局上下确立了“生态优先、产业优化”的思想 观念，坚持“生态建设产业化，产业发展生态化”的原则，要求资源、设计、生产等部门依法依规组织生产，保护好、利用好有限的森林资源，最大限度地发挥森林资源的功能。特别是十七大提出“建设生态文明”的新要求后，这个局把森林资源管理作为深入学习贯彻科学发展观的一项重要工作，每年都召开森林资源管理专项工作会议，总结经验，查找差距，部署任务。近两年来，林业局和驻局专员办每年都邀请国家林业局驻长春专员办林政监管处的领导到林业局授课，强化了全局森林资源监督管理干部的保护资源意识，提高业务素质和执法水平，为做好森林资源管理工作奠定了坚实的思想基础。

二、完善机制，夯实资源林政管理基础

制度是资源林政管理的基础，大石头林业局进一步完善管理机制、健全内部管理制度，强化资源林政管理工作的规范化、制度化建设。切实按照《森林法》和《吉林省林地管理办法》等有关法律法规、规章规定，补充修订了资源林政公开办事制度、监督制度、请示汇报制度、值班制度、会议制度、学习制度、考勤制度、档案管理制度、印章管理办法和考核细则等新的管理规定。制定了工作纪律、文明用语等行为规范，并形成了《大石头林业局资源林政管理规章制度汇编》。严格执行林地征占用审核审批制度，严格执行森林采伐限额管理制度和木材运输许可证制度，强化木材经营、加工许可证管理，对以木材、木片为原材料的加工企业，定期检查，严格审核其原料来源和加工规模，坚决杜绝非法木材进入加工企业。积极引导林区职工群众自愿护林防火、防止乱砍滥伐、病虫害防治等。

1.规范制度、严格实施 为建立和完善林业生态保护系统，健全管理机制，加大森林资源管理力度，这个局总结经验，不断完善各项规章制度和管理办法，相继制定了《森林资源管理办法》、《森林采伐检查验收办法》、《伐区作业质量管理办法》、《伐区作业质量考核办法》、《木材效益流失管理办法》、《枝丫材生产管理办法》、《木材运输管理办法》等，与各林场签订了《资源管理目标责任状》，真正把森林资源保护管理工作摆到重要位置，严格考核。对违反规定造成重大损失的，严格按规定追究有关人员的责任，真正把森林资源管住管好。

2.强化管理、透明操作 在森林限额采伐管理工作上，大石头林业局认真执行林木凭证采伐、凭证运输和凭证经营（加工）木材制度，规范了林木采伐、运输和经营（加工）行为。在木材生产作业前，实行伐区公示制度，自觉接受社会各界监督，增加了森林资源管理的透明度。同时，出台了林木产品运输管理办法，充分发挥基层监督站、林政稽查大队、木材检查站的联检作用，有效地遏制非法运输现象的发生。在采伐期间，实行 “统管四定”（锯手统一管理、工 资统一发放，定人员、定地点、定职责、定数量），从而使森林资源管理得到了进一步的加强，有力地促进了森林资源的保护。

3.畅通政令、健全监督 按照上级主管部门的文件精神并结合林业局的实际，大石头林业局成立木材检查总站，加强了领导，充实了队伍。由于理顺了管理体制，落实了待遇，职工队伍稳定，使基层林业工作有人抓、有人管，在一定程度上保证了各项林业工作的顺利开展。好的制度，必须有强有力的监督体系，才能得到真正落实。该局资源林政部门经常性的主动向驻局林管局专员办汇报工作，积极请求在资源林政管理工作上得到驻局专员办的支持和帮助。同时在行政审批、处理林政案件等事件中，请纪委监察部门全程监督，对事不对人，做到“公开、公平、公正”。该局这种部门间相互尊重、相互信任、相互帮助，工作中既有分工、又有合作、团结一致、密切配合的良好氛围，取得了明显的效果。

三、加强基础设施建设 为资源林政管理工作提供保障

加大资金投入力度，为森林资源保驾护航。投入150万元，聘请吉林省林业规划院对辖区森林资源进行二类调查，摸清了家底，为林业局制定中长期发展规划提供了有力的数据支持。为15个林场新配置林政管护车辆15台，从硬件上得以保障，从而激发了林场资源管理工作的积极性和主动 性。投入资金38万元新建两处检查站，并对辖区原有木材检查站站房进行维修、设备更新，添置了电视、卫星接收机，统一了服装、被褥等，使检查员有了归属感、成就感，工作积极性得到很大的提高。对8个重要检查站安装了摄像头，24小时全程录像，并由专人负责查看录像。通过设置监控设备，加快了木材检查信息化进程，强化了木材流通秩序管理，对加强木材检查站监督，提高检查站的办事效率，规范木材放行执法行为，也为木材执法人员在执法过程中的人身安全提供了强有力的保障。7月初，对检查站78人分两批进行了为期30天的体能、业务技能、岗位责任制的训练和培训，通过培训，使职工政治业务素质得到了提高，增强了执法办案能力。

四、强化措施落实 增强资源林政管理工作的主动性

1．回归蓄力集材，减少人为破坏森林资源 在推进生态林业建设，合理利用和有效保护森林资源，实现森林生态效益、经济效益和社会效益统一的问题上，大石头林业局决定在全局范围内全面禁止机械化集材实施畜力集材。生产实践也让他们感受到，使用机械集材，损毁林木、破坏林地十分严重。仅修建集材道一项就要砍伐很多林木，不应采伐的中、幼树在绞集和行走过程中也遭到不同程度的损坏。而与机械化集材相比，畜力集材虽然生产成本增加了，但更能适应点多面广、山高坡陡的生产作业条件。畜力集材的集材道 不需砍伐树木，可以穿越树空，较为灵活，能最大限度的保护林木、幼苗、幼树，植被基本遭受不到破坏。经过论证分析，大石头林业局决定转变经营观念，放弃现代机械化集材手段，回归到原始的畜力集材，让森林得以休养生息，为全面实施畜力集材，大石头林业局采取多项鼓励措施，积极引导伐区职工养殖畜力，为集材作业提供畜力保障。2.加强林地保护管理，使森林资源修养生息 为避免过度放牧，以防破坏森林资源，对养殖户发放准牧证，圈定放养范围，控制载畜量。实行轮牧轮休，使林地、草地得以修养生息。在春耕季节，林业局要求相关职能部门采取死看死守，安排专人分片包干管护，林政稽查部门不定时巡查，以杜绝、制止私开乱垦行为。虽说困难不少，难度也较大，但效果相当明显。

3.面向市场有的放矢，有保有放 按照林业分类经营，有保有放的要求，大石头林业局加大对林业资源的利用和保护力度，特别是对天然红松林严格保护，做到“山上不准砍，路上不准运，市场不准流”。同时，紧紧围绕资源保护和效益最大化的原则，在不违反采伐规程的前提下，按照服务市场、服务销售的要求，科学确定地块，优化伐区设计，保证畅销的树材优先下山，最大限度规避市场风险。在林矿开发中，创新发展思路，创新发展模式，本着“规模有序、节约环保”的原则，依靠林地、林政等管理优势，为投资人营 造良好的投资软环境，积极帮助合作企业解决建设和探矿中的难题，推进了合作开发进程，为该局调整产业结构，扩大经济总量，奠定了坚实的基础。

4.加大打击力度，保证森林资源安全 在林政执法过程中，积极与纪委监察、森林公安、林政稽查大队等部门通力合作，变“被动行为”为“主动出击”，多次开展专项整顿治理行动，严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动。近3年来，共查办各类行政案件60多起，移交森保4起，上级督办案件6起。极大的震慑了非法毁林、盗卖林木等行为。审核办理了各类建设工程征用占用林地 10多项，按标准收缴占用林地补偿费。不仅为大石头林业可持续发展筹集了一定的资金，而且使林地保护管理工作逐步加强，初步走上了规范化、法制化的轨道。

5.加强资源林政队伍建设，建设一支强硬的管理队伍 林政管理工作是一项法律性、政策性很强的工作，必须有一支业务精通、思想可靠、政治过硬的资源林政执法队伍，从而保证资源林政管理工作规范合法、健康有序地发展。大石头林业局一是加强林政人员的思想教育，使他们从思想深处深刻认识林地管理的重要性和自己所从事工作的严肃性，始终保持清醒的头脑，从维护林业局的形象和保护自己安全的角度对待工作中的每一个环节。二是加强资源林政人员的业务知识培训，包括林业知识和法律知识。三是加强资源林 政人员的警示教育，从保护同志的角度出发，经常性地开展警示教育，杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要等现象的发生，保持资源林政队伍的勤政廉洁。四是建立了一整套行之有效的监督管理制度，坚持对事不对人的原则，严格贯彻执行，达到用制度管人管事的目的。使其成为一支热情服务、文明执法，工作认真、态度和睦，思想可靠、政治过硬，业务精通、艰苦奋斗的资源林政执法队伍。

在取得上述成绩的同时，大石头林业局林政资源管理工作也积累了一些宝贵经验。一是林业局党委、局领导高度重视是加强林政资源管理工作的前提。二是努力造就一支政治过硬、作风顽强、业务精通、管理规范、执法严格的森林资源管理和林业行政执法队伍，是搞好林政资源管理工作的基础。三是加大资金投入力度，确保林政资源管理有足够的资金保障，是使林政资源管理工作更上一个新台阶的重要物质基础。四是严格管理，依法行政，是林政资源管理工作的关键。五是积极发挥群众和社会舆论的监督作用，是搞好林政资源管理工作的保障。

森林资源管理虽然是一项复杂而艰巨的任务，但大石头林业局充分认识到其重要性，从落实科学发展观的高度，“发展现代林业，建设生态文明”，认真贯彻“严管林”的工作方针，依法整治打击各类森林案件，确保林区生态安全，实现大石头林业可持续发展。

第四篇：公安机关落实科学发展观工作总结

公安机关落实科学发展观工作总结

“人是万物之尺寸”，将群众安全感满意度作为衡量公安工作成效的根本标准，是公安机关在新的时期贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的具体表现，也是公安工作价值的回归，是对“为人民管治安”而非“为治安管人民”的最好诠释。

一、落实科学发展观在公安工作中的具体体现

公安工作到底如何发展、怎样发展，已经 成为摆在我们面前的一个重大课题。之所以说，将群众安全感满意度作为衡量公安工作成效的根本标准,是因为包含以下三个方面。

（一）公安工作发展必须坚持以人为本。坚持将群众安全感满意度作为衡量公安工作成效的根本标准，就是要求公安工作的发展必须坚持以人为本，要求公安机关将公安工作的成效更多地体现在关注民生、保障民生、改善民生上，更多地体现到促进社会和谐、惠及人民群众上来。公安机关要主动根据群众的安全需求，严厉打击各类违法犯罪行为，不断增强人民群众安全感，始终把人民群众满意不满意作为衡量和评价社会治安状况的根本标准。要从老百姓衣食住行等最基本的民生问题入手，进一步加强和改进社会管理和服务工作，积极研究推出新的便民利民措施，让人民群众感受到更温暖、更方便。要从人民群众最满意的事情做起，从最不满意的事情改起，坚决防止“冷硬横推”、“吃拿卡要”、“乱收费、乱摊派、乱罚款”等伤害群众感情、侵害群众利益的问题，坚决防止执法不公和执法不作为、乱作为等现象，切实维护人民群众的合法权益，努力以严格、公正、文明执法维护社会公平正义。

（二）公安工作发展必须紧跟群众需求。人民群众的需求并非一成不变，不同阶层群众对社会治安的需求也不相同。因此，将群众安全感满意度作为衡量公安工作成效的根本标准，就需要公安机关不断去研究、去满足群众的新要求、新期待，这是一个动态过程。国务委员、公安部长孟建柱指出，新时期公安工作要准确把握当前我国发展的阶段性特征，认真研究阶段性特征在公安工作中的具体表现，着力研究人民群众的新期待，不断满足人民群众的新要求。这充分表明，做好公安工作必须坚持与时俱进，以不同时期群众需求为标准。纵观新中国成立以来至今，公安工作经历了“路不拾遗，夜不闭户”到“社情繁杂，治安复杂”的不同阶段，人民群众在不同阶段的需要表现完全不同。在“路不拾遗，夜不闭户”时期人民群众的安全感得到了最大的体现，而满意度却停留在追求温饱问题的解决上，但在“社情繁杂，治安复杂”的阶段，社会经济飞速发展，人民群众生活基本迈向小康水平，追求“安全感、幸福感”却成为这一时期人民群众最大的需求。由此可见，不同阶段不同时期人民群众的需求不同，公安工作只有全力跟随群众需求，倾力做好群众日常关注的焦点、热点、难点，才能赢得不同阶段人民群众的理解和支持，从而促进公安工作的可持续发展。

（三）公安工作发展必须坚持统筹兼顾。公安工作和人民群众的切身利益密切相关，社会治安管理是社会管理的重要组成部分，要正确认识和妥善处理公安工作发展中的各种关系，既要总揽全局、统筹规划，又要抓住牵动全局的主要工作、事关群众利益的突出问题，着力推进、重点突破。公安机关只有不断加强自身发展和建设，才能不断满足群众的新要求、新期待。因此，要统筹影响公安工作发展的各种因素，积极推进公安队伍正规化、职业化建设，要规范执法，做到公正、公平，树立良好形象；要全力打好公安“三基”工程决战决胜仗，为公安工作发展奠定坚实基础；要正确处理好打击犯罪与维护稳定、维护社会秩序与激发社会活力的关系，把管理和服务有机地统一起来，把管理寓于服务之中，在服务中实施管理，在管理中体现服务，从制度上保证整个社会的创造活力，推动经济社会又好又快发展。

二、将群众安全感满意度作为衡量公安工作成效的根本标准

所谓政绩观，主要是指怎样创造政绩和如何衡量政绩，是执政者的价值取向。将群众安全感满意度作为衡量公安工作成效的根本标准，这是一种以人为本、执法为民的“民本位”政绩观。但我国经历了几千年的封建统治，受封建遗毒影响，“官本位”意识根深蒂固。当前，在公安机关中出现的种种伤害群众感情、漠视群众疾苦、侵犯群众利益的行为，充分说明要真正树立“民本位”的政绩观至少还有相当一段长的路要走。

（一）要积极破除“官本位”政绩观。江泽民说：“当前，‘官本位’意识的要害，就是对党和国家的事业不负责任，对民族和人民的利益不负责任，只对自己或亲属或小团体负责，因此，对于历史遗留下来的‘官本位’意识，必须狠狠批判和破除”。当前，“官本位”政绩观的表现主要有以下几种。一是唯名，搞“面子工程”、“形象工程”，对容易出成绩的狠抓，对难啃的骨头唯恐避之不及；二是唯新，月月都有新思路、年年都有新规划，习惯做表面文章，工作脱离实际，经常是“只闻雷声，不见下雨”；三是唯稳，墨守成规，不思12全文查看

第五篇：学校落实科学发展观工作汇报

学校落实科学发展观工作汇报

一、学校管理工作取得的经验及存在的问题

取得的经验

（一）、通过加强干部、教师队伍建设，打造了一支健康发展的优秀团队

我校把干部、教师队伍建设放在学校工作更加突出的位置，形成有效的激励机制和约束机制，建设一支高效务实的领导班子和一支爱岗敬业、乐于奉献、技艺精湛、为人师表、富有爱心的教师队伍，实现师资建设大提高的目标。

1.强化师德师风建设，以良好的师德师风，带动良好的校风、教风、学风的形成。

2.把教育科研作为提高教育教学质量的重要途径和提高教师专业水平的重要渠道。针对我校教师年轻化的特点，学校将有目的地请名师、专家、优秀教师到校作报告、搞讲座，开设教师论坛，开展校本研训研讨，促进教师快速成长。

3.加大对先进教师的表彰奖励力度。学校将对在班级管理、教学工作中表现突出的教师进行表彰。年内评选出感动XX的“十佳班主任、十佳备课组长、十佳模范教师”，充分发挥模范的带头作用。

（二）、让管理文化促进学校成长

我校把管理作为育人的一个重要环节，把服务作为育人的主要方式，倡导“人文关怀、人性化管理、发展性管理、自主化管理”的理念，大力推行精细化管理工程。

1.是落实岗位责任制度

管理过程做到人定岗、岗定责，责有奖惩、层层签订目标责任书，岗位责任细化到每个人，努力做到让责任无法逃避，让学校管理无缝隙、零缺陷。

2.树立服务意识，管理过程人性化

学校要求教师与学生同学、同吃、同住。教学楼和宿舍楼的每层都要有教师值班，在人流拥挤的时候，疏导学生上下楼的安全。学校建立起校长信箱，校长与师生平等对话，并责成专人落实师生们提出的合理化建议和要求。坚持开展“我最欢迎的老师”评选活动，让最受欢迎的老师走入学生的心中。

3.实行民主化、自主化管理

公开学校管理要素和细则，班级值勤全天候管理。学校把各项管理交给班级，交给学生。让学生在管理和被管理的过程中体验、感悟、升华，从而提高学生们的自觉、自律意识，养成良好的学习、生活与行为习惯，形成完善的道德品质。促发学生独立意识的觉醒，自主意识的确立和民主参与意识的增强。

4.实施班级“十星级”达标评比制度

“十星”即：礼仪星、勤纪星、学习星、进步星、节俭星、文舍星、体育星、音艺星、诵读星、环卫星。实行日考核、周评比、月授星制度。通过星级班级评比这一载体，促进班级与班级的均衡发展，保障学校日常管理目标的落实。调动学生的积极性，培养班级荣誉感和主人翁意识。

5.加强控辍保学，关注困难家庭孩子的成长

（1）建立“控辍保学”有效机制，广泛开展好宣传工作，采取相应巩固措施。

（2）决不让一个孩子因贫困而失学。学校通过“阳光爱心社”，与中国教育发展基金会、中华慈善总会、世界宣明会、香港达科公司等社会团体建立了长期帮扶关系，救助贫困学生。让他们感受集体温暖，坚定求学信心，提高学校的学额巩固率。

6.艰苦创业，创建节约型校园

班级设有废品回收箱，学校设立废品回收站。学生自觉地把生活中的有效垃圾积攒、分类，学校统一回收。这样既净化环境，让校园保持洁净，又能培养学生的节约节俭意识。此项工作，学校继续把全部资金作为奖学金和救助金返还给班级，发放给学生。

7.建立学校岗位责任管理网络，层层细化分明责任，落实责任

学校组织机构分为三个管理层次，最高层次为指挥决策层，即以校长为核心的管理层，中层为执行管理层，即学校各个职能部门，如教务处、政教处、总务处、办公室等。基层为具体工作层，即各年级组、教研组、班主任、任课教师等。（岗位责任管理网络见附图）最终形成的校长为核心，以分管具体工作的副校长和政教处、教务处、总务处为管理主线的岗位责任管理网络。各层面的管理都要明确工作职责和学校的管理规程，明确岗位职责和各项规章制度。要牢固树立“依法治校、管理强校，质量立校”的意识，自觉地加强教学常规管理，把落实岗位责任作为学校发展的根本大计来抓，一方面要建立和健全各项规章制度，逐步完善各职能部门的工作制度、教职员工工作制度、效绩考核奖励制度、学校会议制度等，而且必须保证各个职能部门的精诚团结、同力合作，才能使各种制度发挥出最大的合力作用。另一方面要狠抓规章制度的全面落实，要真正做到分级分层管理，上一层只管下一层，下一层只对上一层负责，一层人办一层事，最终形成层层有人管，事事有人抓，保证学校规章制度的严肃性和权威性，制度面前人人平等。

8.突出岗位责任的量化考核与评价，确保“常规常新”，确保按标准和质量达标达效

落实岗位责任，首先要求“有岗必有责，岗岗有常规，岗岗必评价”，这样就要求在所有岗位职责和工作制度等方面人无特殊、人人平等，对学校统一规定和统一要求的岗位人员就要以“统一”为前提和基础，努力创造工作特色，向“统一加个性”的目标方向努力，逐步形成个性化的常规，形成自己特有的工作特色，让人人心中都有自己的工作常规，以此来提高对自身岗位责任的自主和自律程度。其次要重视和落实岗位责任的过程化管理，重视过程的检查、督导、指导、、矫正各个环节的作用，例如对任课教师教学工作质量的考核——教务处、教研组和学校领导在加强平时了解的同时，要深入课堂听课，从教师的工作态度、教学思想、教学方法以及课上学生的配合程度，学生自主、合作学习的效果上等方面进行更深入的了解和掌握，然后再通过期中、期末的常规教学检查（教案、听课笔记、作业批改等），最后再进行自评，教师之间互评和学生评价，经学校考核小组认定评定出最终结果。所以要求对教师的工作质量评价，不单纯看其学科教学成绩，不单是看结果，而是要重视过程和效果的结合。强化过程管理，最终形成的是工作态度、工作实绩（德、能、勤、绩）、教育科研成果等方面进行全面考核与评价，以此来落实教师岗位责任的绩效，综合各方面情况得出对教师评价的结论。

9.加强安全管理，增强安全防范意识

把安全工作贯穿学校工作始终，严格落实安全管理责任制，达到各个环节有人抓，时时处处有人管。

（三）、强化教学管理，努力提高教育教学质量

1.建立副校长分包年级组制度，每个年级都由一名副校长主管，并安排一名主任主抓业务，实施领导班子分包学科制度，同时执行领导班子听课评课制度，充分发挥校长和主任的职能作用，强化教学管理，调动教师工作的积极性。

2.加大教学常规检查的力度，成立督查督办小组，实施动态管理，随堂听课，随机查课等，对各项工作进行督导评估。

3.探索新形式下的课堂教学新模式，推进课程改革。

坚持“以学为主、课堂互动、讲练结合、当堂达标”的教学方针，做到“降低难度、控制进度、减缓坡度”。按照“起点低一点、步子小一点、抓的实一点、辅导多一点”的教育要求开展教学工作，向课堂要效率。深入教科研工作，向科研要质量。

二、对加强、改进学校管理工作的几点建议

１.应加强对班主任、年级组的管理。做好班级、年级组常规工作的布置落实检查与验收，抓好班风、学风、教风建设。

2.提高班主任、年级组长和教研组长的待遇，搞好班主任培训及指导工作，做好阶段性总结与评价工作。

3.培养好骨干教师和学科带头人。各学科都要有3—5名骨干和带头人，抓好市级以上名师建设工程，并充分发挥他们的辐射作用。

4.加强学生自主化、民主化管理，让学生真正成为学校管理要素中的重要角色。

5.要重点抓好领导干部及处室管理人员对学校制度的执行力，这是管理是否有成效的关键。

6.目前学生管理最需要解决的突出问题是学生自控能力的培养和学生自觉学习习惯的培养。

7.三结合教育工作还没真正上位，特别是许多学生的家长不配合学校工作。应考虑办好家长学校。

三、学校安全管理工作难点及建议：

（一）难点

1.学生跳墙逃课、逃学问题。

2.因不正常交往产生因女生打架的问题。

3.教学楼和宿舍楼因突然停电可能产生的安全隐患问题。

（二）对策

1.加强督查，对缺课学生一定要立即查明原因，对不请假私自外出或跳墙出走的学生，请家长到校帮助教育，并写下相关保证，对屡教不改者，予以劝转甚至直接清除。

2.加强教育，注重舆论导向，利用校本课对学生进行青春期心理健康教育，班主任要注重调查和预防工作，发现苗头，及时说教，直至与家长进一步沟通，共同做好相关工作，定期与不定期地收缴管制刀具和棍棒等，课余时间加强巡逻，值班人员全天候在岗。

3.针对突然停电现象，一是要教育学生就地等待，不走动，不拥挤，不叫喊，不出怪声，不说怪话，保持肃静。二是值班人员立即到指定位置维持秩序。三是购置大功率发电机，以备急需。

四、学生辍学成因及建议

（一）成因

1.因各种原因造成家庭贫困导致辍学。

2.因成绩太差产生厌学心理而导致辍学。

3.因外出务工的同龄人的不良影响而导致辍学。

（二）对策

1.家庭贫困原因很多，父母离异、死亡、疾病、盖房、嫁娶、天灾人祸等，除了政府加大造血扶持力度外，应集中使用一补资金，让最应该得到救助的学生得到最大程度的资助。

2.加大对小学教育教学工作的督导评估力度，让老弱病残及能力水平太差的教师早日退岗，选聘新人，提高师资水平，尽量减少学困生，为更多的孩子打下一个好的学习基础。

3.寒假辍学的，有不少就是因为同龄人的不良影响而走上了出外打工之路，这部分学生，家长管不了，学校想家访劝说时，人早已在工地等地方打工了，国家应在控制未成年人打工使用童工方面加大打击力度。

五、加强青少年思想道德建设的重点有那些方面，有什么好的途径和措施？

1.重点：树立远大志向，养成良好习惯，感恩社会、家庭和他人，勤俭节约，消除攀比心理，对异性之间的交往，加以疏导，避免产生早恋现象。

2.对策：从小事抓起，从细节做起，形成家庭、学校、社会的教育合力，督促小学教师积极行动起来，通过开展系列主题教育，反复教育，坚持经常，中学再进一步加以强化。

六、对加强师德建设提出以下建议

1.加大对师德考核的力度，提高师德量化权重，从制度考核方面加以侧重。

2.加强法律法规、师德规范的学习，提高知识含量，增强自律意识。

3.典型引领，树立师德楷模、标兵，学习先进师德模范事迹，用榜样的力量激励引领教师的言行。

4.开展主题活动，进行深入的反思整改，让师德在活动中提升。

5.注重挖掘本单位优秀师德标兵的事迹，进行广泛的宣传和表彰。