凯翔携手巴玛创辉煌潘超平先生出席庆功会

第一篇：凯翔携手巴玛创辉煌潘超平先生出席庆功会

巴玛企业管理咨询集团

凯翔携手巴玛创辉煌

潘超平先生

出席 庆功会

巴玛企业管理咨询集团

2013年8月26日

2013年8月24日，河北凯翔电气科技股份有限公司“6-8大订单”庆功会暨上半年总结会在石家庄新世隆大酒店成功举办！参加会议的嘉宾有巴玛咨询集团总裁潘超平先生、石家庄巴玛总经理程刚先生、巴玛驻凯翔顾问组项目经理阙永新老师以及组员李政剑老师，石家庄巴玛孟辉老师担任特邀主持！

凯翔科技董事长兼总经理张阿敏女士致辞中

巴玛咨询总裁潘超平先生致辞中

“6-8大订单（10.5/6.6KV-8000KVA）”来自大连船舶重工，总价1600多万，合同约定交期2个月并明确晚交赔付条款（晚一天赔12万）。这样的任务在凯翔内部看来，是不可能完成的；但是为了挽留大客户，只能硬着头皮接了这个凯翔历史上第一大单。恰逢凯翔TOC生产运营改善，通过TOC主计划、二级计划的实施－依据缓冲状态明确了各环节工作的优先顺序和紧急程度，通过项目管理软件配合二级计划将任务明确到人，从而在计划上确保了

“6-8大订单”准交；公司各部门按照优先顺序组织研发和生产，严格执行赶工机制，七八月份中凯翔上下一心，从而在执行上确保了“6-8大订单“的顺利交付！因此，这次庆功会不仅是对凯翔员工的肯定，更是对TOC瓶颈管理改善的肯定。同时，也借此机会对凯翔科技上半年的工作进行回顾，总结经验与不足，为下半年公司业绩的全面提升助力助威！

大会在凯翔新宣传视频的铺垫下展开，张总首先对“6-8大订单”的工作进行了回顾，而后对凯翔上半年工作进行总结，充分肯定大家努力的同时，也指出目标实现之未来任务任重而道远！张总肯定了与巴玛合作的成果，坚信未来必须与巴玛合作，也唯有和巴玛深度合作，通过内部、外部共同改善才能在达成3年3个亿的宏伟目标。

接着，潘总为本次庆功会致辞！潘总结合凯翔实际情况，深入浅出将TOC理论给凯翔全体员工进行了讲解，引来台下一片掌声！销售部主任魏娜就凯翔营销现状进行了分析讲解，指出探索新的销售模式的迫切性和重要性；内部运营负责人李郑军就凯翔TOC生产运营改善取得的一系列成果进行了总结分享，鼓舞士气的同时提出了更高的工作目标。

凯翔科技内部运营负责人李郑军先生就TOC生产改善工作作总结汇报

颁奖环节是凯翔有史以来场面最壮观的一次，鲜花、荣誉证书、奖杯、绶带、奖金让受奖者兴奋不已，颁奖嘉宾一一与受奖者拥抱表示祝贺。获奖感言让凯翔的每一位员工坚信凯翔的明天更加美好！

“突出贡献团队奖”颁奖合影

最后，一首“众人划桨开大船”将本次会议推向高潮，凯翔全体员工携手一起，用勤劳和智慧推动凯翔这艘满载梦想与希望的大船驶向成功的彼岸！

凯翔团队齐唱“众人划桨开大船”现场