第一篇：总经理年会致辞（大全）
总经理年会致辞范文三篇
关于总经理年会致辞范文三篇
第1篇:总经理年会致辞(一)
亲爱的各位唐人同仁：
大家晚上好!
今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。2010年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了唐人集团十年发展，积累下来的今日之硕果。十年前，我们刚刚起程，十年后，唐人品牌，享誉业内，我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!
丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，集团在各项业务上均取得了可喜的成绩，各个分公司都有不小的进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力量。新的一年，将会有更多的新生力量加入，我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!
新的国家政策，开放了民营医疗行业广阔的发展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场，抓住机遇、抢占市场、超速发展，将我们唐人的事业推向下一个巅峰!
今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!
谢谢大家!
第2篇:总经理年会致辞(二)
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2xx-x年的工作重点和思路，提出要求。
一、2xx-x年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
2xx-x年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基矗
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。
10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。
12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2xx-x年的发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为05年的规范运作奠定了基矗
xx-x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，2xx-x年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成2005年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
第3篇:总经理年会致辞(三)
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢xx广场所有的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，xx广场才能从2011稳健的跨入2012。谢谢大家!
让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的2011!
2011年是纷繁动荡的一年，从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲，从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛，从美元降级到欧债危机，从占领华尔街到俄罗斯游行，从日本核泄漏到723动车事件，全球的关键字非“变”莫属。地沟油，毒牛奶，难免让人再想起三聚氰胺;只是，外国人的超市也学会了假标签，假猪肉。只是，汹涌的人民币托起了中国GDP，却托不起十年股市的上浮零。这样的2011，还好我们少交了一点税，还好我们看清了某十字会。这样的2011，还好《2012》只是部电影。
2011年是浮动修整的一年，一系列的限购限贷政策，让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”，而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的2011，中国的关键字为“限”，一方面承接2010年度国内字“涨”而来，有涨就有控，有涨就需控，一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成为一种生活状态。
2011年是大兴革新的一年，高架、轻轨、二七大桥、东沙连通，一系列改造工程，让武汉成为全国闻名的堵城，让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号，让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字，但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想!
2011年是稳扎稳打的一年，毫无疑问，xx广场2011年的关键字为“吼”(Hold)。xx广场自开业已来，Hold住了市场经营培育期的阵痛，Hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里，我满心感怀，感怀各位商家各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜，欢喜我们精诚稳健，一同携手HOLD住了纷繁嘈杂的2011，一同迈进神秘莫测，却也盎然生机的2012。
是的，2012年将是精彩纷呈的，2012将给我们带来更多的希望与机遇。
2012年，我们将加快建设步伐，年底实现xx广场的全面的竣工，以及住宅小区的全面入住，实现xx广场建设的完美收宫。
2012年，我们的东区商业将引进更多的优质商家，中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前，实现xx广场商业的全面开业。
2012年，我们将配合二期商业的开业，改善好一期商业，升级硬件，提升服务。同时，我们将加大淘汰经营不善的商家，优化商业业态，实现一站式消费，提升xx广场商业价值。
2012年，我们将加大营销推广活动的密度和强度，加强商家和消费者的互动，提升xx广场的人气，实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢，让xx广场真正成为xx的商业地标。
2012年，我们将加大团队建设，系统进行业务培训，提高员工的业务素质，推进企业文化建设，构建信息化管理平台，打造一支覆盖商业开发管理全过程的过硬的专业团队;
2012年，我们将启动新的开发项目，继xx广场、奥特莱斯之后，让城市晶体家族花开三朵，让城市晶体家族不断壮大，实现我们团队的持续稳定的发展。
十几年前，《甲方乙方》片尾，葛大爷来了一句：“1997就要过去了，我很怀念它。”如今2011已然过去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精诚携手;感恩2011给我们承前启后的时代机遇;2011是依依不舍，2012是深情展望。2011是静水深流，2012是稳中求升。
各位嘉宾各位同仁，回首昨天，我们问心无愧，面对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信心百倍，让我们一起Hold住精彩纷呈的2012，开创xx广场更加美好的明天!
最后，在龙年即将来临之际，提前给大家拜个早年!
祝大家龙年龙马精神，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意!
谢谢大家!注：
第二篇：总经理年会致辞
总经理致词
昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。
在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。
在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。
作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
台历翻开新的一页，充满希望2011年信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。
第三篇：总经理年会致辞
尊敬的各位来宾、各位员工： 大家好!
“宽诚团聚迎新春，金狗起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2018年春节的钟声即将悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的2017年而庆贺;是为充满生机与希望的2018年而祝福。
回首往事，点滴精彩。宽诚科技诞生至今已有十一个年头，这十一年来经历了无数的风风雨雨。在这里首先要感谢的是各位奋斗在基层的员工们，感谢你们为企业所做出的贡献。
2017年，是公司稳步发展的一年，也可以说是质的飞跃的一年，在这一年里，我们的产品吸纳苏问世，胃肠生物反馈动力仪临床接近尾声，其他在研项目也同时进行；同时2017年也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2018年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的2018年，是公司发展最关键的一年。因随着我国居民生活水平的提高和医疗保健意识的增强，医疗器械产品需求持续增长。受国家医疗器械行业支持政策的影响，国内医疗器械行业整体步入高速增长阶段。数据显示，中国医疗器械市场销售规模由2001年的179亿元增长到2015年的3080亿元，剔除物价因素影响，15年间增长了约17.21倍。2016年中国医疗器械市场总规模约为3700亿元，比2015的3080亿元增长了620亿元，增长率约为20.1%。其中，医用医疗器械市场约为2690亿元，约占72.70%；家用医疗器械市场首次突破千亿元大关，约为1010亿元，占比27.30%。
目前，中国医疗器械市场仍将保持较高的增长幅度，作为多学科交叉的行业，其产业外延在不断扩大，这将带来新增的领域市场。同时，人口老龄时代的来临，以及消费能力的提升，将进一步拉动市场需求，导致行业发展增速较高。与发达国家比较，中国医疗器械市场成长空间仍然较大。据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国医疗器械市场前景及投资机会研究报告》预测，到2017年末中国医疗器械市场规模将超4000亿元，到2018年全国医疗器械市场规模将近4500亿元。未来，医疗器械行业将从“百花齐放”向更加集中的方向发展。
所以我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2018年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源宽诚的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
第四篇：总经理年会致辞
总经理年会致辞
各位同事，下午好：
金蛇狂舞的2013年即将过去，我们迎来了马到成功的2014年。借此机会给大家拜年，感谢大家在过去一年里兢兢业业、卓有成效的工作。今天大家欢聚一堂，我们在这里交流，交流感情，增进了解，为了今后的相处能更加和谐；我们在这里感恩，感恩缘分让我们共同度过那些并肩奋斗的日子；我们在这里回首，回首过去一年收获时的喜悦，困境中的坚守；我们在这里展望，展望将要携手走过的新征程，展望充满希望的新一年。
在过去的一年里，我们取得了优异的业绩。
经营方面，项目数……，工程量……营业额……等成绩,工程管理效果良好，未出现违法违规行为，未出现安全和质量事故。
管理方面，管理制度的完善，公司组织结构的优化，人才的引进及其他。
当然，看到成绩的同时也要看到不足。
首先，另外，前事不忘，后事之师。
新的一年，有新的希望。我们要树立新目标，展现新面貌，取得新成就。
2014年，我们要明确新的目标。经营方面，结合公司自身发展情况和整个行业及地区发展形势，制定出2014年的经营目
标：……。这个目标的达成，需要全体员工团结一致，共同努力。希望大家要再接再厉，争取出色地达成目标。管理方面，也要达到新的高度。各项管理制度要更加完善，更要加大制度的贯彻和执行力度，使公司在完善的制度框架内高效运转。同时要使办公流程更加合理，进一步提高员工执行力，提高工作效率。
新的一年，要有新面貌。年初我们的办公地点将迁到商务写字楼，办公环境将焕然一新。每位员工要更加精神饱满地投入工作，有张有弛，讲究方法，营造严肃活泼的工作氛围。工作态度要更加积极主动，通过建立合理的绩效管理体系，明确岗位职责，完善奖惩机制，形成“勤者奖，懒者罚，能者上，庸者下”的用人模式。我们要更加团结友爱，讲究文明礼貌，无论是同事之间，还是对待外部人员，要让每一个与我们接触的人感受到我们的文明与修养。
新的一年，我们要勇于挑战，善抓机遇，争取更大的成就。2014年机遇与挑战并存。一方面，从中央层面明确提出大力推进城镇化建设，到地区层面做出建设中原经济区、加快中原崛起的决策，都预示着政府将加大对基础设施建设的支持力度，我们所处的建筑行业将迎来机遇，而总公司完善的管理和优良的行业资质，也将为我们的发展提供良好的平台。
但另一方面，挑战无处不在。我们看到，业内竞争愈演愈烈，导致利润水平越来越低，经营风险也越来越大。但我们有信心，通过规范经营行为，避免触碰法律的高压线，通过提高管理水平，增强企业实力，一定能从激烈的竞争中胜出。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争，企业竞争力的提高，取决于员工整体素质与能力的提高。如果把一个公司比作一艘船，公司每位员工都是这条船上不可或缺的一员，船的航行离不开每位船员的劳动。
我们的目标已经明确，航行的号子已经喊起，政策的东风也已具备，就让我们努力奋进，共同驶向成功的彼岸。
最后，再次给大家拜年，祝大家万事如意，幸福安康！
谢谢大家！
第五篇：年会总经理致辞
年终晚会总经理致辞
时间若白驹之过隙，不知不觉中，2013年的帷幕已悄然合拢。站在2013年的终点上，穿越时空回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。我们都辛勤的忙碌着、期待着，我们期待公司的业务量越来越大，我们期待车间的产值越来越多，我们期待公司的效益越来越高，对于XXXX公司来说，2013年注定是持续、朴实的一年，是夯实基础、解决生存争议的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来，我们怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。我们年轻，我们怀揣激情，我们拥有掌控未来的信念！我们坚信只要太阳正常升起，XXXXX公司就是折射出不屈的光芒！哪怕它迷雾重重，亦或是乌云密布！“雄关漫道真
如铁，而今迈步从头越”在2013年即将结束的时刻，让我们共同举杯，衷心祝愿XXXX公司能在新的一年里飞的更高，走的更远，谱写XXXX市场新的辉煌！同时也祝愿大家2014年新年快乐，马到成功！
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