性感训练营领导致辞

第一篇：性感训练营领导致辞

性感训练营领导致辞

各位朋友、各位姐妹、你们好！

在此，我谨代表XX整形感谢大家在炎炎夏日来参加我们的性感训练营，你们的到来是对我们XX最大的信任与支持，愿各位能够在学习性感知识的同时也能够在此留下一段美好记忆。

随着时代的发展，物质条件的丰富以及医疗技术的不断革新，我们追求美丽的意识也逐渐被唤醒。在这以“美”为主的时代，追求美丽的方式也名目繁多，然而性感一词，却逐渐被现代女性所追逐。性感，其实一直以来是女人的一种本能，现实生活中，很多人会不知觉的遗失这原本属于自己的东西。然而，如何做一个拥有性感的魅力女人，却成为了一个女人一辈子的必修课。今天，XX整形举办的性感训练营，不仅是女性展现美丽与智慧的秀场；也是能让女性变得充满活力、健康和自信的课堂；更是让女性享受“奥斯卡”盛典体验的舞台。

在这里，XX整形相信今天在座的每一位朋友，只要您敢于去发现自己，探索自己，就会拥有属于自己的那份幸福，重获自信，绽放属于自己的光芒，真正成为一个拥有极致性福之美的新时代魅力女人，也希望更多的爱美人士能够加入我们。

再次感谢大家今天的到来，希望在座各位生活愉快，充满自信。谢谢！

第二篇：今日感慨：领导发言怎么能性感？

今日感慨：领导发言怎么能性感？

我经常表扬一些说话性感突破官僚常规的领导。虽然用的是半调侃的语言，有的领导很开心，有的领导不太自然。今天我们很多领导的沟通能力限于照本宣科,做官样文章，念秘书的稿子，尤其是念多少篇也差不多的稿子，念到大家全部麻木不仁的稿子。那么，有领导问我，怎么样就能沟通与表现得比较性感。其实，要说这样的样本也是比比皆是，我就用比较趣味的语言做个描述了。

一是要裸讲——不要念稿子，当然有个提纲要点问题不大，用口头语，讲人话，把握自然的说话节奏，体现本人说话的本色特征，因为自然真切的风格能够感染人、亲近人，更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号，而是一个生动的领导人。我们很多领导的稿子就是锁链，也是拐杖，时间久了就成了读稿机器，忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。

二要超短——领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识，人家请领导很多时候是礼貌，也是因为权势，就是口头表达再一般，只要说得短，就不会让大家很难受与尴尬。尤其很多时候，请领导就是个开幕致辞或者总结短评，本来领导也不是很内行，或者知道情况不深入，蜻蜓点水的意思，却说了一大堆又臭又长的废话，那真的是自己找不自在。可惜很多领导意识不到这一层，看大家不阻拦他，就一直无休止地说下去，碰到我这样形式会议时间规则的还多少有点不太高兴，养成了不知道好歹的习惯。

三是要露点——领导沟通要有重点，重点也不要做，尤其不要动则七八点，神仙也受不了，说了也白说；领导说话要有看点，不要全是严肃点，也要有趣味点与新鲜点，因为只有那样才能吸引注意力，让听众的脑子开动；领导说话也要有差异点，一串领导在那讲话，套话与官话说得都差不多，等于谋财害命一样，大家有看过唱戏几个人唱得差不多的，得有分工与角色差异的，所以露出来的点要有不一样才行。

其实就是这么简单，一个领导只要自己上了性感的道，那简直就是普渡众生，因为其他人是有样学样的，就救了下一代与一大批想进步的人。人要在沟通上上到正道，其他的事情才有了个适当的开端。否则就把一群人和一个组织带到一种机械官僚刻板与做作的场景里面。

第三篇：卓越领导训练营活动方案

卓越领导训练营活动方案

09：00--09：30 开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。09：30 — 10：30 组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活

动，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO，团队风采展示。

10：30 – 11：30定向运动科目（射雕版）

1、定向运动：是一个既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的运动项

目。通过运动能使人回归自然，锻炼体力与智力，磨练意志，增加团结协作，提

高果断决策和组织分配的能力。

2、智勇闯关：智勇闯关是一项脑力劳动与体力劳动相结合的活动，可让参赛队员在定向运动过程中增加更大的乐趣，使各参赛队员更精成团结、更好地融洽队员的关系、磨练参赛人员的团队意识、增强队员的沟通与合作，使各参赛队员获得更

高的成就感！增强训练的效果！（可选择：军事障碍、五环滚木等）

11：30 — 12：00 小组分享

12：00 — 14：00 午间加油站（可参观游玩杨四将军庙）

14：00 — 14：30 领袖风采

这是一个富有高难度的、极具挑战性的训练科目，伴随着失败、艰辛、总结、成功的反复过程，从而使所有参训人员敢于担当、激情专注地对待工作和生活，专

注成就未来，担当铸就成功。

14：30 — 15：30 七巧板

在规定的时间内，各小组需要完成指定的各项任务。在此期间，团队会暴露出

平时工作中存在的一系列问题。通过这个项目，会让你更加全面的了解自己的团队。

15：30 — 16：30 毕业墙

一面4.2米的高墙，没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任

务，在绝境面前你会如何抉择。此项目包含团队工作中所代表的诸多意义，有聆听，组织，领导，配合，沟通等，学员通过完成此项目，充分感受一个

团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。每个公司在进行每个

大型项目时，必须是公司总动员，全员参与，通力合作，才能有最佳的成绩。

16：30--17：00 结营仪式

全天活动的回顾、总结与分享，合影留念。

17：00活动结束、返程！

第四篇：卓越团队领导素质训练营

卓越团队领导素质训练营

●课程背景

您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同，我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：

☆ 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感

☆ 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通

☆ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢☆ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化

☆ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献。

●课程收获

我们为您提供:

当面引导、面对面教练，培训现场立即改变,立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……

——送给那些，要让员工感受到公司的爱，也需要得到员工的爱，尊敬的企业主们

——让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心

——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要

——让员工终生难忘记的体验，更加不能忘记公司给予的这个学习机会——让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅

此课程，已经被多家企业选择送给员工们的礼物，实践的证明，我们人终其一生，至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中，哭泣不止，认为若是人生能早一点经历这样的训练，那该有多好！有人甚到至说：我几十年

了，从来没有这样振憾过，也从来没有发觉过，原来生命还有这一层的意义与高度，我一定要更加爱我的公司，爱我的同事，感谢我的老板，对工作，对生活，我要负起100%的责任。与各部门，要形成共赢的局面，而不再是偏见，拆台，互相争斗……

我们深信更多人需要这样的训练，怀抱感恩与赤诚之心，争取让更多的人受益，帮助更多的生命渡过一个圆满成功的人生,我们的特训就是让每一位参训人员训后即刻行动。

●课程大纲

第一单元：突破防卫

焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限

训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；

第二单元：选择的力量

焦点指向：团队兴亡的核心素质之二：停止抱怨、坚定选择

训练目的：一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任

第三单元：负责任的力量

焦点指向：团队兴亡的核心素质之三：团队成员员工100%负责任

训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。

第四单元：赢在哪里？

焦点指向：团队兴亡的核心素质之四：协作共赢才是真正的赢

训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢

第五单元：沟通与误解

焦点指向：团队兴亡的核心素质之五：沟通到位，工作才到位

训练目的：破解80%以上管理问题的症结

第六单元：生命能量的来源

焦点指向：团队高绩效的根本：员工的心智模式

训练目的：用爱的心智力量化解一切难题

第七单元：成功与失败

焦点指向：团队高绩效的保障：员工的专业素质与综合素质

训练目的：激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质

第八单元：360度评估

焦点指向：改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失

训练目的：给团队成员每人一面看清自己真相的镜子

第九单元：目标与方法

焦点指向：企业高绩效的源泉---员工的创造性

训练目的：让学员认识到---承诺带来成果，方法远比困难多

第十单元：残酷的爱

焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感、学习力

训练目的：不断学习和成长，营造危机意识和学习团队

第十一单元：过关训练、驱逐心魔

焦点指向：团队核心竞争力的基础之二：每个成员振翅高飞

训练目的：团队成员互相支持，面队挑战

第十二单元：立即行动大会

焦点指向：企业核心竞争力基础之三：忠诚与贡献

训练目的：让学员思考并承诺：我如何为企业团队奉献更多？

体验活动： 烛光仪式

●导师介绍

魏晓运，百川智源公司培训师，国家二级心理咨询师，企业CETTIC企业教练，一代潜能激发大师,《卓越团队素质训练》经典课程执行人。

培训风格：理论讲解生动之中领略概念的原理；活动模拟、实战演练、角色扮演深刻震撼；案例、故事等诙谐幽默，分享之余掌握技巧和精髓。

核心课程： 《激发个人潜能特训》《打造卓越团队素质特训》《优秀员工特训》《从优秀到卓越特训》

简单描述（课程效果）：

1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；

2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；

3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式。

4、用深刻震撼的模拟演练，精心设计的游戏活动，当场感悟、突破。

5、提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队执行力，打造高绩效团队。

●参加对象

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。

●会务报名

1.报名时间:随时

2.费用：1980元/人（含两天一晚培训费、资料费、午餐、茶点等）

3.报名方式:

本培训适合：企业内训

报名电话：0531-8***5818黄老师

第五篇：管理训练营结业典礼领导致词

管理训练营结业典礼致词

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

今天我们相聚在这里隆重举行2013年管理训练营结业典礼。首先，我谨代表公司对学员们顺利完成学业，学有所获，学有所成表示热烈的祝贺，对各位导师们的悉心教导表示由衷的感谢！

为确保培训效果，我们不仅在外邀请到了资深的专业老师为大家授课，同时在集团内部为每一个学员安排了导师，以进一步巩固培训效果。在培训中，我们突出了理论联系实际。一是强化理论。通过老师的讲授，提高大家的理性思维层次；二是突出应用。通过具体的案例分析和针对性的训练，查找出工作存在的问题，提高了解决实际问题的能力；三是学用结合。通过带着问题做工作，把在工作中碰到了问题反馈到课堂，达到比较好学习效果，增强的学习的针对性和有效性。

在这三个多月的时间里，集团领导高度重视，大力支持。学员们不负众望，确实是学得刻苦，学得努力，学得大有收获；导师们教的认真，教的负责，教的卓有成效；讨论联系实际，总结触动思想。经过大家的共同努力，本次培训学习达到了预期效果，取得了圆满的成功。学习的目的在于运用，学习的最后效果还要到具体的实践中去检验。下面，我想就大家如何在工作中巩固和扩大培训成果，不断成长进步，提两点希望，与大家共勉。

一是巩固深化培训成果。培训工作结束了，每个人都有自身的收获与体会。俗话说，师傅领进门，修行在个人。为期3个多月的培训，教材中有许多内容还没有涉及到，另外，老师讲过的内容大家也不一定都记住了，在接下来的工作中，我希望大家在今后甚至更长时间慢慢领会和巩固，温故而知新。

二是加强学习，学以致用。21世纪是学习的世纪，学习可以让我们增强市场的敏锐性，准确把握市场动态；学习可以让我们保持思想上的超前性、工作上的预见性、方法上的针对性和措施上的及时性，从而获得创新的基础和不竭的动力。学习不是最终目的，关键还在于应用于具体的工作实践，大家要把这次培训中学到的知识、懂得的道理，积极运用到履行自身职责的具体工作中去，坚持学用结合，开拓创新，不断提高我们的工作效率和水平。

本次培训学习即将结束，希望大家要把这次培训学习作为进一步加强学习的新起点，把这次培训学习中形成的好习惯、好学风带到日常工作中去，不断提高自身的综合素质和职业技。我相信，在座的各位学员在不远的将来，在公司这个大舞台上，一定能充分施展自己的聪明才智，为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。