2014年造价工程师考试重要公式概括总结（推荐）

第一篇：2014年造价工程师考试重要公式概括总结（推荐）

2014年造价工程师考试重要公式概括总结

一、财务评价指标

1、全部投资收益率R=（F+Y+D）/I

2、自有资金收益率Re=（F+D）/Q

3、全部投资利润率R/=（F+Y）/I

4、自有资金利润率R/=F/Q注：F：正常年销售利润（销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息）

Y：正常年贷款利息。I：总投资（包括基建投资和流动资金）。D：折旧费。

5、投资收益率=（年净收益）/（项目全部投资）注：项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

6、投资利润率=（税前利润总额）/（投资总额）。

7、投资利税率=（税前利润总额+销售税金及附加）/（投资总额）

8、资本金利润率=（税后利润）/（资本金）。

9、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

10、动比率=（流动资产总额）/（流动负债总额）

11、速动比率=（速动资产总额）/（流动负债总额）

12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+（偿清债务当年应付的本息）/（当年可用于偿债的资金总额）

13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+（上一年累计现金流量现值的绝对值）/（当年净现金流量现值）

14、产权比率=（负债总额）/（股东权益）

15、有形资产净值债务率=[负债总额/（股东权益-无形资产净值）]*100%

16、已获利息的倍数=（息前税前利润）/（利息费用）

17、销售净利率=（净利润）/（销售收入）

18、资产净利率=（净利润）/（平均资产总额）

19、净资产收益率=（净利润）/（平均所有者权益）

20、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

21、利息备付率=（当期税前利润+当期利息）/（当期应付利息）。注：《计控》

22、利息备付率=（税息前利润）/（当期应付利息费用）。注：《相关》注：税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。正常经营的企业，利息备付率应当大于2.23、偿债备付率=（折旧+摊销+全部利息+税后利润）/（当期还本付息额）注：《计控》。

24、偿债备付率=（可用于还本付息资金）/（当期应还本付息金额）。注：《相关》。注：可用于还本付息的资金包括：可用于还款的折旧和摊销，成本中列支的利息费用，可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。应大于1.25、财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得：利用：FIRR=i1+[i2-i1]*NPV1/[NPV1+NPV2].注意：

（1）、NPV2要用绝对值。

（2）、[i2-i1]要在3%以内，至少要在5%以内。

26、净现值率：是项目净现值与项目全部投资现值之比：NPVR=（NPV）/（Ip）

27、净年值NAV=[Σ（CI-CO）t（1+ic）-t]（A/P，ic，n）；或 NAV=NPV（A/P，ic，n）

二、互斥型方案评价：

1、静态评价方法：

（1）、增量投资收益率R（2-1）=（C1-C2）/（I2-I1）*100% 注：I2，I1分别是甲乙方案的投资额，C1-C2分别是甲乙方案的经营成本。I2>I1 ；C1< p>

（2）、增量投资回收期：Pt（2-1）=（I2-I1）/（C1-C2）=（I2-I1）/（A2-A1）注：增量投资回收期小于基准投资回收期时投资大的方案为优选方案，反之投资小的方案为优选方案。

（3）、年折算费用：Zj=（Ij）/（Pc）+Cj Zj=（Ij）*（ic）+ Cj Zj__第j方案的年折算费用；Ij__第j方案的总投资；Pc __基准投资回收期；ic__基准投资收益率；Cj__第j方案的年经营成本。

（4）、综合总费用：Sj=Ij+（Pc）*Sj.其中 Sj__第j方案的综合总费用。

三、设备租赁的计算：

1、设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-税率*（销售收入-经营成本-租赁费用）

2、设备租赁的租金的计算主要有附加率法和年金法。

（1）、附加率法 R=P*（1+Ni）/N+P*r 式中：P—租赁资产的价格；N—还款期数，可按月、季、半年、年计算；i—与还款期数相同的折现率； r__附加率。

（2）、年金法：期末支付：R=P（A/P，I，N）；期初支付：R=P（F/P，I，N-1）（A/F，I，N）

四、盈亏平衡分析：

B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q 其中B—利润；P—单位产品售价；Q—销量或生产量；t—单位产品销售税金和单位产品增值税；CV——单位产品变动成本；CF——固定成本

（1）、产量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）

（2）、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（盈亏平衡点销售量）/（正常年份销售量）*100%

（3）、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（年固定总成本）/（年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税）

（4）、用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP（S）=（单位产品销售价格*年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）

（5）、用销售单价表示的盈亏平衡点BEP（P）=（年固定总成本）/（设计生产能力）+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税

五、固定资产折旧费估算：

①平均年限法。年折旧率= [1—预计净残值率] 100％/ 折旧年限；年折旧额=固定资产原值×年折旧率

②工作量法。

单位里程折旧额=原值×（1—预计净残值率）/ 总行使里程年折旧额=单位里程折旧额×年行驶里程每工作小时折旧额=原值×（1—预计净残值率）/ 总工作小时年折旧额=每工作小时折旧额×年工作小时

③双倍余额递减法。

年折旧率=[2 /折旧年限]100％，年折旧额=固定资产净值×年折旧率实行双倍余额递减法的，应在折旧年限到期前两年内，将固定资产净值扣除净残值后的净额平均摊销。

④年数总和法。

采用年数总和法是根据固定资产原值减去净残值后的余额，按照逐年递减的分数（即年折旧率，也叫折旧递减系数）计算折旧的一种方法。每年的折旧率是一个变化的分数；分子为每年开始时可以使用的年限，分母为固定资产折旧年限逐年相加的总和（即折旧年限的阶乘）。

计算公式为：年折旧率={[折旧年限—已使用年限]/ 折旧年限×（折旧年限+1）／2} ×一100 %年折旧额=（固定资产原值—预计净残值）×年折旧率。

第二篇：公路造价工程师考试公式

在备考造价工程师时需要记忆很多的计算公式，但这些计算公式纷多繁杂，很难记忆，鉴于这种情况，将造价工程师考试的部分公式进行汇编，以帮助我们有效、快速记忆。

一、财务评价指标

1、全部投资收益率R=（F+Y+D）/I2、自有资金收益率Re=（F+D）/Q3、全部投资利润率R/=（F+Y）/I4、自有资金利润率R/=F/Q。注：F：正常年销售利润（销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息）

Y：正常年贷款利息 I：总投资（包括基建投资和流动资金）D：折旧费

5、投资收益率=（年净收益）/（项目全部投资）。注：项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

6、投资利润率=（税前利润总额）/（投资总额）

7、投资利税率=（税前利润总额+销售税金及附加）/（投资总额）

8、资本金利润率=（税后利润）/（资本金）

9、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

10、动比率=（流动资产总额）/（流动负债总额）

11、速动比率=（速动资产总额）/（流动负债总额）

12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+（偿清债务当年应付的本息）/（当年可用于偿债的资金总额）

13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+（上一年累计现金流量现值的绝对值）/（当年净现金流量现值）

14、产权比率=（负债总额）/（股东权益）

15、有形资产净值债务率=[负债总额/（股东权益-无形资产净值）]*100%

16、已获利息的倍数=（息前税前利润）/（利息费用）

17、销售净利率=（净利润）/（销售收入）

18、资产净利率=（净利润）/（平均资产总额）

19、净资产收益率=（净利润）/（平均所有者权益）

20、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

21、利息备付率=（当期税前利润+当期利息）/（当期应付利息）。注：《计控》

22、利息备付率=（税息前利润）/（当期应付利息费用）。注：《相关》。注：税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。正常经营的企业，利息备付率应当大于2。

23、偿债备付率=（折旧+摊销+全部利息+税后利润）/（当期还本付息额）。注：《计控》。

24、偿债备付率=（可用于还本付息资金）/（当期应还本付息金额）。注：《相关》。注：可用于还本付息的资金包括：可用于还款的折旧和摊销，成本中列支的利息费用，可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。应大于1。

25、财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得，利用：

FIRR=i1+[i2-i1]*NPV1/[NPV1+NPV2]。

注意：

（1）NPV2要用绝对值

（2）[i2-i1]要在3%以内，至少要在5%以内

26、净现值率：是项目净现值与项目全部投资现值之比：NPVR=（NPV）/（Ip）

27、净年值NAV=[Σ（CI-CO）t（1+ic）-t]（A/P，ic，n）；或 NAV=NPV（A/P，ic，n）

二、互斥型方案评价

1、静态评价方法：

（1）增量投资收益率R（2-1）=（C1-C2）/（I2-I1）*100% 注：I2，I1分别是甲乙方案的投资额，C1-C2分别是甲乙方案的经营成本。I2>I1 ；C1< p=“p”>

（2）增量投资回收期：Pt（2-1）=（I2-I1）/（C1-C2）=（I2-I1）/（A2-A1）注：增量投资回收期小于基准投资回收期时投资大的方案为优选方案，反之投资小的方案为优选方案

（3）年折算费用：Zj=（Ij）/（Pc）+Cj Zj=（Ij）*（ic）+ Cj Zj__第j方案的年折算费用；Ij__第j方案的总投资；Pc __基准投资回收期；ic__基准投资收益率；Cj__第j方案的年经营成本

（4）综合总费用：Sj=Ij+（Pc）*Sj.其中 Sj__第j方案的综合总费用

三、设备租赁的计算

1、设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-税率*（销售收入-经营成本-租赁费用）

2、设备租赁的租金的计算主要有附加率法和年金法

（1）附加率法 R=P*（1+Ni）/N+P*r 式中：P—租赁资产的价格；N—还款期数，可按月、季、半年、年计算；i—与还款期数相同的折现率； r__附加率。

（2）年金法：期末支付：R=P（A/P，I，N）；期初支付：R=P（F/P，I，N-1）（A/F，I，N）。

四、盈亏平衡分析

B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q 其中B—利润；P—单位产品售价；Q—销量或生产量；t—单位产品销售税金和单位产品增值税；CV——单位产品变动成本；CF——固定成本。

（1）产量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）。

（2）生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（盈亏平衡点销售量）/（正常年份销售量）*100%。

（3）生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（年固定总成本）/（年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税）。

（4）用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP（S）=（单位产品销售价格*年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）。

（5）用销售单价表示的盈亏平衡点BEP（P）=（年固定总成本）/（设计生产能力）+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税。

第三篇：造价工程师考试公式汇总

第一章工程造价构成一、我国现行建设项目投资构成

二、设备及工器具费用的构成及计算 1.国产非标设备原价的计算

材料费=净重*（1+损耗系数）*材料综合单价 加工费=设备总重*设备加工费单价 辅助材料费=设备总重*辅助材料费指标 专用工具费=（1+2+3）*百分比 废品损失费=（1+2+3+4）*百分比

外购配套件费，根据相应价格加运杂费计算 包装费=（1+2+3+4+5+6）*百分比 利润=（1+2+3+4+5+7）*百分比

税金(增值税)=当期销项税额-进项税额 当期销项税额=销售额*税率 销售额=（1+2+3+4+5+6+7+8）

非标设备设计费，按国家规定收费标准计算 设备原价=｛【(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*(1+包装费率)-外购配套件费｝*(1+利润率)+销项税额+非标设备设计费+外购配套件费

2.进口设备原价的计算

CIF=FOB+国际运费+保险费=CFR+保险费 CIF=（FOB+运费）/（1-保险费费率%）国际运费=FOB*保险费率

保险费=(FOB+运费)*保险费率/(1-保险费率)银行财务费=FOB*费率*汇率 外贸手续费=CIF*费率*汇率 关税= CIF*费率*汇率

消费税=(CIF*汇率+关税)*消费税率/(1-率)增值税=(CIF+关税+消费税)*税率 车辆购置税=(CIF+关税+消费税)*税率 银外关消增车（增关消）

三、建筑安装工程费用构成1.环境保护费、文明施工费、安全施工费（二次搬运费、冬雨季施工增加费）=直接工程费*费率

费率=本项费用平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例

2.临时设施费=（周转使用临建费+一次使用临建费）*（1+其他临时设施所占比例）

周转使用=∑（临建面积*每平米造价*工期天数/使用年限*365*利用率）+一次性拆除费

一次性=∑（临建面积*每平米造价*（1-残值率））+一次性拆除费

3.大型机械进出场及安拆费=一次进出场及安拆费*年平均安拆次数/年工作台班

4.模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*（0.5+补损率*（周转次数-0.5））/周转次数

5.脚手架摊销量=单位一次使用量*（1-残值率）*一次使用期/耐用期

6.规费费率(直接费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数*人工费占直接费比例/每万元发承包价中的人工费含量

规费费率(人机费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/万元发承包价中的人机费含量

规费费率(人工费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/万元发承包价中的人工费含量

7.管理费费率(直接费)=生产工人年平均管理费*人费占直接费比例/年有效施工天数*人工单价

管理费费率(人机费)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数*（人工单价+每工日机械使用费

管理费费率(人工费)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数*人工单价

8.市税率=1/1-3%-3%*7%-3%*3%-1

=3.3%/(1-3.3%)综合税率3.41% 县镇税率=1/1-3%-3%*5%-3%*3%-1

=3.24%/(1-3.24%)综合税率3.348% 非县镇税率=1/1-3%-3%*1%-3%*3%-1

=3.12%/(1-3.12%)综合税率3.22%

四、国外建筑安装工程费用构成1.分包工程费各分包工程费、总包利润和管理费

2．单项工程开办费（施工用水电机具费、清理费、周转材料摊销费、临时设施摊销费、驻地工程师办公费、现场实验费、其他开办费）

3.管理费还包括业务经费（保险费、税金）

五、工程建设其他费用构成（固定资产其他费、无形资产费、其他资产费）1.建设管理费（建设单位管理费、工程监理费《总包管理费》）2.建设其他费（土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金）3.可行性研究费 4.研究试验费 5.勘察设计费 6.环境影响评价费

7.劳动安全卫生评价费

8.场地准备及临时设施费（建设单位）

9.引进技术和引进设备其他费（银行担保承诺）10.工程保险费（不包括危险作业意外伤害保险）

11.联合试运转费（不包括单机试运转、系统联动无负荷试运转调试费）

12.特殊设备安全监督检验费 13.市政公用设施费

B．无形资产费用（专利及专有技术使用费）C．其他资产费用（生产准备及开办费）

六、预备费和建设期贷款利息

1.基本预备费=（设备及工器具费+建安工程费+工程建设其他费）*费率 2.涨价预备费nPF= It1fm1f0.51ft11

t1 nPF= It1t



1ft1

案例分析公式

It=工程费用+工程建设其他费+基本预备费 3.建设期贷款利息 qjPj11/2Aj

*i第二章工程造价计价依据

一、工程定额体系

二、工程定额计价方法与工程量清单计价方法的比较

三、建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定 1.定额时间=作业时间（基本工作+辅助工作）+规范时间（准备与结束+不可避免中断+必要休息时间）

时间定额=基本工作时间/「8*（1-辅助工作时间%）*（1-辅、准、不、必%）」

2.机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间（8h）*机械利用系数

3.材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）

四、建筑安装工程人工、材料、机械台班单价的确定方法 1.基本工资G1=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日

2.工资性补贴G2=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑月发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准 3.生产工人辅助工资G3=（G1+G2）*全年无效工作日/(全年日历日-法定假日)

4.职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例

5.生产工人劳动保护费G5=生产工人平均支出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）6.材料基价=｛（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗）｝*（1+采购及保管费率）（其中运杂费、运输损耗费采用加权平均计算）

7.台班折旧费=机械预算价格*（1-残值率）*时间价值系数/耐用总台班

耐用总台班=折旧年限*年工作台班=大修间隔台班*大修周期

大修周期=寿命大修理次数+1

时间价值系数=1+(折旧年限+1)/2*年折现率

8.台班大修理费=一次大修理费*寿命期内大修理次数/耐用总台班

9.台班经修费=台班大修费*K 10．台班安拆及场外运费=一次安拆及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班

11.台班人工费=人工消耗量*（1+（年制度工作日-年工作台班/年工作台班））*人工日工资单价

12.台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量*单价

13.台班其他费=（年养路费+年车船使用税+年保险费+年检费）/年工作台班

五、计价定额的编制

1.人工工日消耗指标=定额时间/8+辅助用工+超运距用工+人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*（1+人工幅度差系数）

2.材料消耗量=材料净用量+损耗率

3.机械耗用台班定额=施工定额耗用台班*（1+机械幅度差系数）=车船使用费+折旧+大修理费+经常修理费+安拆费及场外运费+燃料动力费+人工费+养路费

六、工程量清单计价依据

七、工程造价信息的管理

1.设备、工器具价格指数，建筑安装工程价格指数，建设项目或单项工程造价指数都属于质量指标指数采用派氏综合指数即用报告期数量指标为同量度因素

2.设备、工器具价格指数=∑报告期单价*报告期数量/∑基期单价*基期数量

3.建筑安装工程造价指数=报告期建筑安装工程费/｛（报告期人工费/人工指数+材料费/材料指数+机械费/机械指数+措施费/措施费指数+间接费/间接费指数）+利润+税金｝ 4.建设项目或单项工程指数=报告期建设项目或单项工程造价/（报告期建筑安装工程费/建筑安装工程造价指数+设备工器具费/设备工器具指数+工程建设其他费/工程建设其他费指数）

5.派KP

q1p1Kqq1p0

q1p0q0p0第三章、建设项目决策阶段工程造价的计价与控制

一、建设项目决策与工程造价的关系

二、建设项目投资估算

1.建设投资估算（单位生产能力估算法、生产能力指数法、系数估算法包括设备系数法、主体专业系数法及朗格系数法、比例估算法、指标估算法）2.建设期利息估算

3.流动资金估算（分项详细估算法、扩大指标估算法）分项详细估算法

流动资产=应收(预付)账款+存货+现金 应收账款=年经营成本/应收账款周转次数

预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数 存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品

外购原材料、燃料=外购原材料、燃料费用/分项周转次数 其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数 在产品=（年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费）/在产品周转次数

产成品=（年经营成本-年其他营业费用）/产成品周转次数 现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 流动负债=应付账款+预收账款 应付账款=外购原材料、燃料费及其他材料年费用/应付账款周转次数

预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数

三、财务基础数据测算

1.生产成本加期间费用估算法 总成本费用=生产成本+期间费用 生产成本=直接费用+制造费用

直接费用=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出

其中直接费直接计入成本，制造费分摊计入成本

期间费用=管理费用+财务费用+营业费用（期间费用不计入成本）

2.生产要素估算法

可变成本=外购原材料+外购燃料动力+计件工资及福利费 固定成本=折旧费+摊销费+修理费+计时工资及福利费+其他费用+利息支出

经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出

四、建设项目财务分析

1.总投资收益率ROI=息税前利润(EBIT)/项目总投资TI 2.项目资本金净利润率ROE=净利润NP/项目资本金EC 3.利息备付率ICR=EBIT/应付利息PI（EBIT=利润总额+当期应付利息）

4.偿债备付率DSCR=(EBITDA-TAX)/PD E-息税前利润加折旧加摊销 T-企业所得税 PD当期应还本付息金额 5.资产负债率=负债合计/资产合计 60%

6.流动比率=流动资产总额/流动负债总额 200%

7.速动比率=流动资产总额-存货/流动负债总额100% ACWP（已完工程实际投资）BCWS（拟完工程计划投资）BCWP（已完工程计划投资）

1.CV（投资偏差）=ACWP-BCWP（正超延）2.SV（进度偏差）=BCWS-BCWP

3.绝对偏差=投资实际值-投资计划值 4.相对偏差=绝对偏差/投资计划值

案例分析

第一章建设项目财务评价

一、流动资金投资估算（分项详细估算法）1.流动资产=应收(预付)账款+存货+现金 2.应收账款=年经营成本/应收账款周转次数

3.预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数

4.存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品 5.外购原材料、燃料=外购原材料、燃料费用/分项周转次数 6.其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数

7.在产品=（年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费）/在产品周转次数

8.产成品=（年经营成本-年其他营业费用）/产成品周转次数

9.现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 10.流动负债=应付账款+预收账款

11.应付账款=外购原材料、燃料费及其他材料年费用/应付账款周转次数

12.预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数

二、项目投资现金流量表计算要点

1.调整所得税=息税前利润(EBIT)*所得税率

2.EBIT=营业收入+补贴收入+利息支出-营业税金及附加-总成本费用（调税营加补利减营总）

3.总成本费用=经营成本+折旧+摊销+维简费+利息支出（总经加折摊维利）

4.利息支出=长期借款利息支出+流动资金借款利息支出

三、项目资本金现金流量表 1.所得税=（营业收入-营业税金及附加-总成本费用-弥补以前亏损）*所得税率

2.总成本费用=经营成本+折旧+摊销+维简费+利息支出（总经加折摊维利）

3.IRR=i1+NPV1*(i2-i1)/(NPV1-NPV2)（正比和）

4.Pt=(正年-1)*（上累/当净）上年累计净现金流量的绝对值/出现正直年份的净现金流量 Pt~=(正年-1)*（上累/当净）

四、利润与利润分配表

1.息税前利润(EBIT)=利润总额+利息支出

2.息税折旧摊销前利润EBITDA=EBIT+折旧+摊销 3.总投资收益率ROI=EBIT/TI项目总投资

4.项目资本金净利润率ROE=NP项目正常年份年净利润或平均利润/EC项目资本金

五、盈亏平衡分析 1.B=PQ-Cv-Cf-tPQ 2.Q=Cf/(P(1-t)-Cv)3.P=(Cf+CvQ)/Q(1-t)

六、敏感性分析

第二章工程设计、施工方案技术经济分析

一、建设工程设计、施工方案的综合评价与比选 1.0-4评分法需计方案功能加权得分P43 2.0-1评分法需各加1分进行修正得分

3.费用效率CE=系统效率SE/寿命周期费用LCC（设置费IC+维持费SC）

4.资金时间价值计算公式(1i)n1

FA(1i)nPA

1i*(1i)i

二、网络计划分析方法与应用

1.自后左减前中之最小，终点FF=Tp-EF

2.将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象

三、决策树分析在建设项目评价中的应用 1．见课本P57

第三章建设工程量计量与计价

一、建设施工项目定额、指数、1.定额时间=作业时间（基本工作+辅助工作）+规范时间（准备与结束+不可避免中断+必要休息时间）

时间定额=基本工作时间/「8*（1-辅助工作时间%）*（1-辅、准、不、必%）」

2.机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间（8h）*机械利用系数 3.材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）4.人工工日消耗指标=定额时间/8+辅助用工+超运距用工+人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*（1+人工幅度差系数）5.机械耗用台班定额=施工定额耗用台班*（1+机械幅度差系数）=车船使用费+折旧+大修理费+经常修理费+安拆费及场外运费+燃料动力费+人工费+养路费6.材料预算价格=（材料原价+供销部分手续费+包装费+运输费+运输损耗）*（1+采购保管费率）-包装回收价格=（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗率%）*（1+采购保管费率%）

二、工程计价

1.台班大修理费=一次大修理费*大修次数/耐用总台班次数 2．模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*｛0.5+补损率*（周转次数-1）/周转次数｝

3.脚手架搭拆费=单位一次使用量*（1-残值率）*一次使用期/耐用期

4.规费费率%=∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/每万元发承包价中人工费的含量*100%*人工费占直接费的比例

5.企业管理费率%=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数*人工单价）*人工费占直接费比例 6.单台非标设备原价=｛【(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*(1+包装费率)-外购配套件费｝*(1+利润率)+销项税额+非标设备设计费+外购配套件费 7.进口设备

到岸价CIF=离岸价FOB+国际运费+运输保险费=运费在内价CFR+运输保险费(CIF=(FOB+运费/1-保险费费率%))国际运费=FOB*保险费率

运输保险费=(FOB+国际运费)*保险费率/(1-保险费率)银行财务费=FOB*费率*汇率 外贸手续费=CIF*费率*汇率 关税= CIF*费率*汇率

消费税=(CIF*汇率+关税)*消费税率/(1-率)增值税=(CIF+关税+消费税)*税率

车辆购置税=(CIF+关税+消费税)*税率

三、工程计量

1.建筑面积计算P291

第四章建设工程施工招标投标

一、建设项目招标投标工作相关知识识别与简答 1.计价与控制P170

二、建设项目招标投标过程中的计算 1.案例分析习题P177

第五章建设过程合同管理与索赔

一、建设项目施工合同管理

二、工程索赔

1.窝工索赔不考虑管理费及利润 第六章工程价款结算与竣工决算

一、施工合同价款支付与结算

二、资金使用计划与偏差分析 ACWP（已完工程实际投资）BCWS（拟完工程计划投资）BCWP（已完工程计划投资）

1.CV（投资偏差）=ACWP-BCWP（正超延）2.SV（进度偏差）=BCWS-BCWP

3.绝对偏差=投资实际值-投资计划值 4.相对偏差=绝对偏差/投资计划值67 BCWS 2440 2740BCWP2580

SV=7-6+(2580-2440)/(2740-2440)(P/S)

三、形成资产法确定新增资产构成与竣工决算的相关知识

建设工程技术与计量 1.混凝土外加剂

减水剂 改善混凝土的密实度提高耐久性(木质素磺酸钙简称木钙粉M型、NNO)

早强剂 CaCl2 NaCl提高混凝土密实度、强度和抗冻性 硫酸钠元明粉 三乙醇胺

引气剂 减少拌合物泌水离析改善和易性提高抗冻性耐久性 松香热聚物 松脂皂 烷基苯磺酸盐 烷基苯酚聚氧乙烯醚 不宜用于蒸养和预应力混凝土 缓凝剂 木质素磺酸钙和糖蜜 2.防水卷材

SBS适用于寒冷地区结构变形频繁 APP适用于高温或有强烈太阳辐射 沥青复合胎柔性防水卷材用于屋面、地下室、卫生间的防水防潮，也可用于桥梁、停车场、隧道

三元乙丙EPDM耐候性耐臭氧和耐热性耐酸碱腐蚀用于防水要求高耐用年限长

聚氯乙烯PVC尺度稳定性、耐热性、耐腐蚀性、耐细菌用于屋面水池、堤坝

氯化聚氯乙烯耐候耐臭氧、耐油耐化学药品及阻燃性能用于工民建及冶金、化工、水利、环保、采矿

氯化聚氯乙烯-橡胶共混型耐臭氧、耐老化、高弹性、高延性、低温柔性用于寒冷地区或变形较大防W0.46*42.5*1.13

C

(301.645*5)0.46*0.07*42.5*1.130.554.弯起钢筋增加长度30=0.268h 45=0.414h 60=0.573h 弯钩长度 45=4.9d 90=3.5d 180=6.25d

第四篇：造价工程师考试公式个人汇总

1.国产非标设备原价的计算

材料费=净重*（1+损耗系数）*材料综合单价

加工费=设备总重*设备加工费单价

辅助材料费=设备总重*辅助材料费指标

专用工具费=（1+2+3）*百分比

废品损失费=（1+2+3+4）*百分比

外购配套件费，根据相应价格加运杂费计算

包装费=（1+2+3+4+5+6）*百分比

利润=（1+2+3+4+5+7）*百分比

税金(增值税)=当期销项税额-进项税额

当期销项税额=销售额*税率

销售额=（1+2+3+4+5+6+7+8）

非标设备设计费，按国家规定收费标准计算

设备原价=｛【(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*(1+包装费率)-外购配套件费｝*(1+利润率)+销项税额+非标设备设计费+外购配套件费

2.进口设备原价的计算

CIF=FOB+国际运费+保险费=CFR+保险费

CIF=（FOB+运费）/（1-保险费费率%）

国际运费=FOB*保险费率

保险费=(FOB+运费)*保险费率/(1-保险费率)

银行财务费=FOB*费率*汇率

外贸手续费=CIF*费率*汇率

关税= CIF*费率*汇率

消费税=(CIF*汇率+关税)*消费税率/(1-率)

增值税=(CIF+关税+消费税)*税率

车辆购置税=(CIF+关税+消费税)*税率

银外关消增车（增关消）

三、建筑安装工程费用构成1.环境保护费、文明施工费、安全施工费（二次搬运费、冬雨季施工增加费）=直接工程费*费率

费率=本项费用平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例

2.临时设施费=（周转使用临建费+一次使用临建费）*（1+其他临时设施所占比例）

周转使用=∑（临建面积*每平米造价*工期天数/使用年限*365*利用率）+一次性拆除费

一次性=∑（临建面积*每平米造价*（1-残值率））+一次性拆除费

3.大型机械进出场及安拆费=一次进出场及安拆费*年平均安拆次数/年工作台班

4.模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*（0.5+补损率*（周转次数-0.5））/周转次数

5.脚手架摊销量=单位一次使用量*（1-残值率）*一次使用期/耐用期

6.规费费率(直接费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数*人工费占直接费比例/每万元发承包价中的人工费含量

规费费率(人机费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/万元发承包价中的人机费含量

规费费率(人工费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/万元发承包价中的人工费含量

2.机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间（8h）*机械利用系数3.材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）

四、建筑安装工程人工、材料、机械台班单价的确定方法1.基本工资G1=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日2.工资性补贴G2=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑月发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准3.生产工人辅助工资G3=（G1+G2）*全年无效工作日/(全年日历日-法定假日)4.职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例5.生产工人劳动保护费G5=生产工人平均支出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）6.材料基价=｛（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗）｝*（1+采购及保管费率）（其中运杂费、运输损耗费采用加权平均计算）7.台班折旧费=机械预算价格*（1-残值率）*时间价值系数/耐用总台班耐用总台班=折旧年限*年工作台班=大修间隔台班*大修周期大修周期=寿命大修理次数+1时间价值系数=1+(折旧年限+1)/2*年折现率8.台班大修理费=一次大修理费*寿命期内大修理次数/耐用总台班9.台班经修费=台班大修费*K10．台班安拆及场外运费=一次安拆及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班11.台班人工费=人工消耗量*（1+（年制度工作日-年工作台班/年工作台班））*人工日工资单价12.台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量*单价13.台班其他费=（年养路费+年车船使用税+年保险费+年检费）/年工作台班

五、计价定额的编制1.人工工日消耗指标=定额时间/8+辅助用工+超运距用工+人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*（1+人工幅度差系数）2.材料消耗量=材料净用量+损耗率3.机械耗用台班定额=施工定额耗用台班*（1+机械幅度差系数）=车船使用费+折旧+大修理费+经常修理费+安拆费及场外运费+燃料动力费+人工费+养路费

七、工程造价信息的管理1.设备、工器具价格指数，建筑安装工程价格指数，建设项目或单项工程造价指数都属于质量指标指数采用派氏综合指数即用报告期数量指标为同量度因素2.设备、工器具价格指数=∑报告期单价*报告期数量/∑基期单价*基期数量3.建筑安装工程造价指数=报告期建筑安装工程费/｛（报告期人工费/人工指数+材料费/材料指数+机械费/机械指数+措施费/措施费指数+间接费/间接费指数）+利润+税金｝4.建设项目或单项工程指数=报告期建设项目或单项工程造价/（报告期建筑安装工程费/建筑安装工程造价指数+设备工器具费/设备工器具指数+工程建设其他费/工程建设其他费指数）5.派KPq1p1Kq1p0q1p0qq0p0

二、建设项目投资估算

1.建设投资估算（单位生产能力估算法、生产能力指数法、系数估算法包括设备系数法、主体专业系数法及朗格系数法、比例估算法、指标估算法）2.建设期利息估算

3.流动资金估算（分项详细估算法、扩大指标估算法）分项详细估算法

流动资产=应收(预付)账款+存货+现金 应收账款=年经营成本/应收账款周转次数

预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数 存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品

外购原材料、燃料=外购原材料、燃料费用/分项周转次数 其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数 在产品=（年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费）/在产品周转次数

产成品=（年经营成本-年其他营业费用）/产成品周转次数 现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 流动负债=应付账款+预收账款 应付账款=外购原材料、燃料费及其他材料年费用/应付账款周转次数

预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数

三、财务基础数据测算

1.生产成本加期间费用估算法 总成本费用=生产成本+期间费用 生产成本=直接费用+制造费用

直接费用=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出

其中直接费直接计入成本，制造费分摊计入成本

期间费用=管理费用+财务费用+营业费用（期间费用不计入成本）

2.生产要素估算法

可变成本=外购原材料+外购燃料动力+计件工资及福利费 固定成本=折旧费+摊销费+修理费+计时工资及福利费+其他费用+利息支出

经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出

四、建设项目财务分析

1.总投资收益率ROI=息税前利润(EBIT)/项目总投资TI 2.项目资本金净利润率ROE=净利润NP/项目资本金EC 3.利息备付率ICR=EBIT/应付利息PI（EBIT=利润总额+当期应付利息）

4.偿债备付率DSCR=(EBITDA-TAX)/PD E-息税前利润加折旧加摊销 T-企业所得税 PD当期应还本付息金额 5.资产负债率=负债合计/资产合计 60%

6.流动比率=流动资产总额/流动负债总额 200%

7.速动比率=流动资产总额-存货/流动负债总额100% ACWP（已完工程实际投资）BCWS（拟完工程计划投资）BCWP（已完工程计划投资）

1.CV（投资偏差）=ACWP-BCWP（正超延）2.SV（进度偏差）=BCWS-BCWP

3.绝对偏差=投资实际值-投资计划值 4.相对偏差=绝对偏差/投资计划值7.管理费费率(直接费)=生产工人年平均管理费*人费占直接费比例/年有效施工天数*人工单价

管理费费率(人机费)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数*（人工单价+每工日机械使用费

管理费费率(人工费)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数*人工单价

8.市税率=1/1-3%-3%*7%-3%*3%-1

=3.3%/(1-3.3%)综合税率3.41% 县镇税率=1/1-3%-3%*5%-3%*3%-1

=3.24%/(1-3.24%)综合税率3.348% 非县镇税率=1/1-3%-3%*1%-3%*3%-1

=3.12%/(1-3.12%)综合税率3.22%

四、国外建筑安装工程费用构成1.分包工程费各分包工程费、总包利润和管理费

2．单项工程开办费（施工用水电机具费、清理费、周转材料摊销费、临时设施摊销费、驻地工程师办公费、现场实验费、其他开办费）

3.管理费还包括业务经费（保险费、税金）

五、工程建设其他费用构成（固定资产其他费、无形资产费、其他资产费）1.建设管理费（建设单位管理费、工程监理费《总包管理费》）2.建设其他费（土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金）3.可行性研究费 4.研究试验费 5.勘察设计费 6.环境影响评价费

7.劳动安全卫生评价费

8.场地准备及临时设施费（建设单位）

9.引进技术和引进设备其他费（银行担保承诺）10.工程保险费（不包括危险作业意外伤害保险）

11.联合试运转费（不包括单机试运转、系统联动无负荷试运转调试费）

12.特殊设备安全监督检验费 13.市政公用设施费

B．无形资产费用（专利及专有技术使用费）C．其他资产费用（生产准备及开办费）

六、预备费和建设期贷款利息

1.基本预备费=（设备及工器具费+建安工程费+工程建设其他费）*费率 2.涨价预备费n PFIt1fm1f0.51ft11

t1案例分析公式 PFnI1

t1ft1 tIt=工程费用+工程建设其他费+基本预备费

3.建设期贷款利息 qjPj11/2Aj*i

三、建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定 1.定额时间=作业时间（基本工作+辅助工作）+规范时间（准备与结束+不可避免中断+必要休息时间）

时间定额=基本工作时间/「8*（1-辅助工作时间%）*（1-辅、准、不、必%）」

一、流动资金投资估算（分项详细估算法）1.流动资产=应收(预付)账款+存货+现金 2.应收账款=年经营成本/应收账款周转次数

3.预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次 4.存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品 5.外购原材料、燃料=外购原材料、燃料费用/分项周转次数 6.其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数

7.在产品=（年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费）/在产品周转次数

8.产成品=（年经营成本-年其他营业费用）/产成品周转次 9.现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 10.流动负债=应付账款+预收账款

11.应付账款=外购原材料、燃料费及其他材料年费用/应付账款周转次数

12.预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数

二、项目投资现金流量表计算要点

1.调整所得税=息税前利润(EBIT)*所得税率

2.EBIT=营业收入+补贴收入+利息支出-营业税金及附加-总成本费用（调税营加补利减营总）

3.总成本费用=经营成本+折旧+摊销+维简费+利息支出（总经加折摊维利）

4.利息支出=长期借款利息支出+流动资金借款利息支出

三、项目资本金现金流量表 1.所得税=（营业收入-营业税金及附加-总成本费用-弥补以前亏损）*所得税率

2.总成本费用=经营成本+折旧+摊销+维简费+利息支出（总经加折摊维利）

3.IRR=i1+NPV1*(i2-i1)/(NPV1-NPV2)（正比和）

4.Pt=(正年-1)*（上累/当净）上年累计净现金流量的绝对值/出现正直年份的净现金流量 Pt~=(正年-1)*（上累/当净）

四、利润与利润分配表

1.息税前利润(EBIT)=利润总额+利息支出

2.息税折旧摊销前利润EBITDA=EBIT+折旧+摊销 3.总投资收益率ROI=EBIT/TI项目总投资

4.项目资本金净利润率ROE=NP项目正常年份年净利润或平均利润/EC项目资本金

五、盈亏平衡分析 1.B=PQ-Cv-Cf-tPQ 2.Q=Cf/(P(1-t)-Cv)3.P=(Cf+CvQ)/Q(1-t)

一、建设工程设计、施工方案的综合评价与比选 1.0-4评分法需计方案功能加权得分P43 2.0-1评分法需各加1分进行修正得分

3.费用效率CE=系统效率SE/寿命周期费用LCC（设置费IC+维持费SC）

4.资金时间价值计算公式(1i)n1

PA n(1i)1i*(1i)FAi

二、网络计划分析方法与应用

1.自后左减前中之最小，终点FF=Tp-EF

2.将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象

1.定额时间=作业时间（基本工作+辅助工作）+规范时间（准备与结束+不可避免中断+必要休息时间）

时间定额=基本工作时间/「8*（1-辅助工作时间%）*（1-辅、准、不、必%）」

2.机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间（8h）*机械利用系数 3.材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）4.人工工日消耗指标=定额时间/8+辅助用工+超运距用工+人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*（1+人工幅度差系数）5.机械耗用台班定额=施工定额耗用台班*（1+机械幅度差系数）=车船使用费+折旧+大修理费+经常修理费+安拆费及场外运费+燃料动力费+人工费+养路费6.材料预算价格=（材料原价+供销部分手续费+包装费+运输费+运输损耗）*（1+采购保管费率）-包装回收价格=（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗率%）*（1+采购保管费率%）

二、工程计价

1.台班大修理费=一次大修理费*大修次数/耐用总台班次数 2．模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*｛0.5+补损率*（周转次数-1）/周转次数｝

3.脚手架搭拆费=单位一次使用量*（1-残值率）*一次使用期/耐用期

4.规费费率%=∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/每万元发承包价中人工费的含量*100%*人费占直费的比例 5.企业管理费率%=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数*人工单价）*人工费占直接费比例 6.单台非标设备原价=｛【(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*(1+包装费率)-外购配套件费｝*(1+利润率)+销项税额+非标设备设计费+外购配套件费 7.进口设备

到岸价CIF=离岸价FOB+国际运费+运输保险费=运费在内价CFR+运输保险费(CIF=(FOB+运费/1-保险费费率%))国际运费=FOB*保险费率

运输保险费=(FOB+国际运费)*保险费率/(1-保险费率)银行财务费=FOB*费率*汇率 外贸手续费=CIF*费率*汇率 关税= CIF*费率*汇率

消费税=(CIF*汇率+关税)*消费税率/(1-率)增值税=(CIF+关税+消费税)*税率 车辆购置税=(CIF+关税+消费税)*税率

二、资金使用计划与偏差分析 ACWP（已完工程实际投资）BCWS（拟完工程计划投资）BCWP（已完工程计划投资）

1.CV（投资偏差）=ACWP-BCWP（正超延）2.SV（进度偏差）=BCWS-BCWP

3.绝对偏差=投资实际值-投资计划值 4.相对偏差=绝对偏差/投资计划值67 BCWS 2440 2740BCWP2580

SV=7-6+(2580-2440)/(2740-2440)(P/S)

1.混凝土外加剂

减水剂 改善混凝土的密实度提高耐久性(木质素磺酸钙简称木钙粉M型、NNO)

早强剂 CaCl2 NaCl提高混凝土密实度、强度和抗冻性 硫酸钠元明粉 三乙醇胺

引气剂 减少拌合物泌水离析改善和易性提高抗冻性耐久性 松香热聚物 松脂皂 烷基苯磺酸盐 烷基苯酚聚氧乙烯醚 不宜用于蒸养和预应力混凝土 缓凝剂 木质素磺酸钙和糖蜜 2.防水卷材

SBS适用于寒冷地区结构变形频繁 APP适用于高温或有强烈太阳辐射 沥青复合胎柔性防水卷材用于屋面、地下室、卫生间的防水防潮，也可用于桥梁、停车场、隧道

三元乙丙EPDM耐候性耐臭氧和耐热性耐酸碱腐蚀用于防水要求高耐用年限长

聚氯乙烯PVC尺度稳定性、耐热性、耐腐蚀性、耐细菌用于屋面水池、堤坝

氯化聚氯乙烯耐候耐臭氧、耐油耐化学药品及阻燃性能用于工民建及冶金、化工、水利、环保、采矿

氯化聚氯乙烯-橡胶共混型耐臭氧、耐老化、高弹性、高延性、低温柔性用于寒冷地区或变形较大防W0.46*42.5*1.13

0.55

C(301.645*5)0.46*0.07*42.5*1.13

4.弯起钢筋增加长度30=0.268h 45=0.414h 60=0.573h 弯钩长度 45=4.9d 90=3.5d 180=6.25d

5.降低成本额=全部承包成本-全部计划成本降低成本率=降低成本额/承包成本总额

全员劳动生产率=报告期完成工作量/报告期全体职工平均人数

6.门窗套、灯带m2 窗帘盒及其油漆、窗台板m

第五篇：造价工程师总结

[经验分享] 一个真正的造价工程师的经验总结

造价工程师, 经验总结

有序化分析在工程实践中的综合运用 前言

2006年对我来讲无论感情上还是工作上，都经历了一次洗礼。年初的时候刚刚经历过一次感情纠葛，就接手了某银行的楼宇自控项目。那段时间，失眠几乎和黑夜一样既如期而至却又难以抗拒。所以项目临近结束的时候，坐在回家的公交车上，脑海中依然闪现着将近一年的磨练，眼前似乎还是无数个不眠之夜和跌宕起伏的感情纠葛。值此新年来临之际，提起笔为大家写几句，以此来回报给我鼓励的网友，以及曾经爱我的人和我所爱的人。希望大家多提宝贵意见。

主题词解释

有序化分析问题就是按照工程规律严密的逻辑分析，将工程进行分划，组织，然后落实。

举个简单例子，假设项目图纸下发到项目工程师手中，那么他第一要做的就是打开总图，仔细研究系统说明，然后是打开系统图研究系统构造，犹如大夫戴着听诊器一样窥探你的五脏。接下来就是全面的核对平面图、安装原理图、接线原理图、控制原理图等配图纸纸，根据专业特性细化理解图纸内容。

这个过程其实就是一个简单的有序化思考过程，先做什么，后做什么，做这一步的目标是什么，最终要实现什么目标。每个步骤环环相扣，紧密相连。大家想过没有，如果有一天基础工程做得一塌糊涂，而你所面对的图纸从系统图开始就错误百出，这个有序化分析还有效么？有序化分析的模型又该怎样建立呢？我认为普通的工程案例难以将有序过程强调出来，因此，就将今年的一个特殊案例举出，以供参考。

案例背景：

某中型楼宇自控项目，6个建筑单体，共计2500点，单体之间采用光纤局域网通讯方式居多。每个单体机电设备原设计以及供货单位不尽相同，控制方式按照通讯和硬接点大类分有两种，通讯控制细化后还有3、4种通讯协议组成。承建单位（以下称甲公司）在勉强支持了大半年之后，由于种种原因抛下不明不白的管线施工现场，被迫退场。办公现场留下一大堆极不准确的设计图纸外，还有残缺不全的报验资料。基本情况就是这样。以下我们就这个案例按照接手时的实际情况逐次描述。

工程管理有序化分析以及具体应用：

从进场之初说起。进场之初，面对复杂的基础施工情况，不可信服的设计方案，我和我的技术负责人几乎是在无数个斗转星移中度过的。而且各配合单位几乎是用一种奇特的目光审视着我以及我们的小组，当很多问题需要配合的时候，所遇到的阻力自然可知。

针对这样的环境下，基础工作就显得尤为重要，因此组织基础作业————图纸作业，作摸底分析报告，搜集一手资料。楼宇自控项目专业性很强，监控的机电设备、电气设备，以及自身固有的监测元件不同的特性要求，尤其是这样一个二手工程，对工程师的工作要求更加紧迫和苛刻。楼宇自控工程师不仅要具备良好的专业修养还需要顽强的专业精神。短暂的摸底之后，对于系统的假想已基本建立起来，此时，最迫切的事情并不是着手去做，而是缜密的思考实施步骤，建立完善的施工体系。况且，施工任务极其紧急，一个步骤的失误或者缺漏对我们来讲损失将是无法弥补的。因此，在制定工程规划的时候，我的立足点放在了原有图纸的再审核上，首先，假定其正确性；其次，在系统布局上下功夫打开缺口检查缺漏；再次，根据每座建筑单体的设计要求审核控制对象的准确性。最后根据控制原理补充深化图纸落实施工。这样一系列的工作，就将甲公司在将近一年的设计、施工过程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我们的努力下走回到我们的思路上来。

按照这个预想，我把整个过程具体划分这样几个阶段：

第一阶段，图上作业，理清脉络。

第二阶段，现场审核，针对不同的设备不同的控制原理，使其在我们的设定范围内就位。

第三阶段，根据吃透的图纸，再生出我们的设计方案。

第四阶段，具体落实。

有了前面的摸底工作分析报告，这四个阶段性工作分划就相当轻松，进行起来也就有条不紊。

第一阶段，图上作业大约花了一周时间，草拟出一个方案并且基本纠正了一些常见的错误，很成功地将两个单体的通讯控制方式完美的通过局域网连在了一起，使其更加稳定、快捷，同时也为施工提供了便利条件（根据以往做小区的经历，外管网施工累，维护也很烦）。

第二阶段，现场勘查作业和图上作业同时进行，就是在原有的图纸上找出机电设备控制的缺漏。这个阶段其实是一个攻坚阶段的开始，面对错综复杂的控制环境，原设计图暴露出很多问题。原设计图中没有明确表明监控对象、监控元件具体布设位置，甚至连控制的原理图也没有。为了完成这个阶段，在阴雨绵绵的4、5月间，我穿坏了两双旅游鞋，换来的是实实在在的实际配置图纸。值得了！

回过头想，这也为我本人以后的工作做了一个活生生的范本。图纸作业一定严格要求，不能马虎潦草，不能含糊不清，不能情况不明就胡乱添足。很遗憾他们这张图和我后期补出来的图纸不能拿出来给大家比较。毕竟同行不是冤家。

第三阶段，冲刺阶段，设计深化。此时，虽然我们手里还没有一张完整的平面布置图，但是，整个项目的旧版平面图上面密密麻麻的标注了各种各样的标注，深化的主要方向已经开始向控制目标转化。换句话说整个施工的基本面貌已被我们描绘出来，主动权已经牢牢的掌握在我的手中。同时在安装公司、以及业主方面积极的配合下，所有的标注又落实到监控元件和线路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得现场管理易如反掌，在对施工队、安装公司讲解施工大纲时，大多数人甚至这样理解，整个方案是我们重新设计的。作为现场一线的管理者，当时自己心里很明白还有更大的**在后面，所以脉动几乎是和豹子的一样，既有激动也有强劲的冲力。

第四阶段。具体落实阶段。检测设备安装，控制盘就位，一次接线，而后是粗调。就像待嫁的新娘一样，大婚之日即是揭开面纱之时。甲公司遗留的问题和我们自己的问题开始暴露出来，有时候是缺漏的控制设备，有时候是乱序的接线编号，搅得你头疼。还好都是末梢问题，没有预计的那么糟糕，很多问题都能够及时准确地通过各种途径沟通解决。

我们犹如长征一般，一步挨一步的前进，把这个项目做到尾声。2006年的年底随着物业接收部门一个子系统一个子系统的接收使用，我的心跳也逐渐恢复了以往的宁静。虽然整个整改工程还没有真正结束，但是，我终于可以爬到主楼的屋顶俯瞰这块方圆不到20万平的地方，回忆着我的每一滴汗水，每一份欢悦，还有那段日子中，难忘的每个故事。在那个楼顶，用望远镜还可以看见海港里飞翔的海鸥，好美呀！

概括以上的工程实践，我认为理论上有以下几点值得大家研究的。

有序化分析系统。

认真仔细的勘查现场，核对图纸。

认真仔细的深化方案。

认真仔细的落实设计。

有序化分析是后面3条的基础，认真仔细是项目实现的有力保证。

综上所述，本次项目能够在8个月的时间内将对方1年多的工作量弥补回来，最值得借鉴的一点就是，使用了大量的工程理论，切实有效的分析症结，改良我们自己的施工方法。按照科学的理论有序化地剖析分

最后的感言

经历过痛苦的生命才能称其为人，把比绝望更大的痛苦咽进肚子里的人，才能称其为男人。把痛苦变成智慧的才能称其为工程师。优秀的工程师都是从巨大的痛苦中超度出来的。

就工程实践上来讲，积极务实的工作作风，是我能够赢得最大限度的帮助一个主要因素。最初进场，和哪一家沟通都很费力，但是随着时间的推移，我们工作的深入，关系好的几家都成了我的座上客。所以，我认为任何问题，不要拖拉，每天制定工作计划，然后逐个落实实施，今天不解决，那就明天解决。针对安装公司和业主提出的专业性问题，1是1，2是2，别人的问题不夸大，不旁观，自己的问题认真检讨，尽快解决。热情地给与所有人帮助，不随便的对施工方发脾气，但是需要处罚的时候决不手软。

回忆从2006年4月至今整期项目实施过程中，整改意见加起来多说不过10条，在其它各弱电单位看起来这几乎是不可能的，但是我们做到了。当然，这和业主肯定的态度和我们自身前期大量的审核工作是密不可分的。

到2007年3月17日，鄙人从事工程管理就满4年了。4年中最大的收获总结起来也有几条。

1.走职业化工程师道路。

2.务实做人。

3.冷静思考，把问题向最向我有利的方向转化，然后反击。

4.注意仪表言行，无论在专家还是施工员眼里，我是权威。

5.敢于负责，敢于冲锋。

6.勤于勘查，勤于思考，无论是哪个安装专业的工程师还是业主找上门来，现场情况清清楚楚，了如指掌，问题解答轻轻松松。

7.至少在我的眼睛里没有大公司小公司之分，以业务技术博人心声。

8.一颗工程的心,一颗坚强的心，一颗朴素的心。