工程竣工总结(精选多篇)

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第一篇:工程竣工总结

工程竣工总结

编制:

一、工程概况

本工程为磨矿装置及循环水技改项目。

1、土建:总面积为7000m2,分别为转运站

(一)、转运站

(二)、磨前料斗仓、受料斗仓、水力旋流器、球磨机、浓密机、栈桥、外管架、溢流水槽、冲洗地槽、中间料浆槽、配电室。

二、法定文件

施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

三、工程质量控制

磨矿装置及循环水技改项目土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,优质服务,不断创新,保证质量,安全,进度方针。

该工程由设计院总包,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由甲方技术监督科负责质量监督管理,在甲方技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间,工程计划在2011年10月28日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在2011年10月26日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:

1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上 做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

五、合同履约情况

1、完成合同约定内容

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

2、克服困难

土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;图纸到位时间参差不齐,且拖延时间较长,给现场施工拖延较长时间,造成工期紧,使原本紧张的工期雪上加霜;管架图不到位,使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心施工、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

六、总结

在施工磨矿装置及循环水技改项目中,安装工艺非常严格,在甲方领导和我方的细心配合下,最终很好的把土建工程全部完工,并给安装单位赢得了宝贵的时间,贵州开磷设计研究院

2011年11月12日

第二篇:工程竣工总结

工程竣工总结

贵博·江上明珠项目一期工程在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过三年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

贵博·江上明珠工程由重庆恒佳工程技术咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由中材地质勘探研究有限公司勘察,北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计,总包单位为重庆五一实业有限公司。

二、工程基本情况

一期建筑面积71861.65平方米,工程造价12000万元。包括A商业,办公楼,1、2号楼住宅和1#地下车库。A商业为2-4层的多层建筑,办公楼4层,1号楼地上31+1层(吊2层),2号楼建地上31+1层,建筑高度96.3米。地下车库为地下4层,土石方工程量有25多万方。商业、办公楼、车库为框架结构,1、2号楼为框支剪力墙结构,建筑结构类型分为2类,使用期限50年,抗震设防烈度为六度;防火设计的建筑分类为一类,其耐火等级为一级;一期的总住宅户数为485户。

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了工程建设班子,在施工现场,由工程部主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了贵博·江上明珠工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

五、工程造价管理情况

本工程合同价12000万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由重庆市涪陵区建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于2013年9月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、本工程安全文明施工管理情况:为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况:工程于2013年5月28日开工,2015年11月15日竣工。

八、工程档案管理情况

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

九、竣工验收结论

本工程于 2015 年 11 月 25日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设符合设计及规范要求,准许通过竣工验收。

重庆贵博地产有限公司 年

第三篇:工程竣工总结

恒基建材总公司

二分公司围墙及门岗大门工程

恒基建材总公司第二分公司

2015年7月26日

恒基建材总公司二分公司 围墙及门岗大门工程竣工总结报告

恒基建材总公司二分公司围墙及门岗大门工程自从2015年6月 30 日开工以来,经过二十一天的精心施工,在集团公司领导和恒基总公司领导的细心指导和帮助下,现已完成了该工程,现将工程施工过程中的经验和教训总结如下:

一、工程概况

1、工程名称:恒基建材总公司第二分公司围墙及门岗大门工程

2、本工程位于邢台县南石门镇大陈庄村,围墙全长161.7米。

3、主体围墙高度在1.15—1.7米之间,砖基础高度为0.24米,下部为砌砖大放脚,(每5米设一道砖垛,高度为1.8米,采用标准灰砂砖砌筑,断面尺寸为0.24*0.24米。)

4、墙基主要材料为MU15标准灰砂砖,用M7.5水泥砂浆粘结。基槽宽度为0.7米,基础用C30混凝土浇筑。墙间每隔75米设置一道伸缩缝,缝间距为0.03米。为了防止雨季冲垮围墙,在距离围墙散水0.5米处以外开挖一条深0.5米,宽为1米的明排水沟。

5、砖垛之间采用铁艺栏杆,高1.5米。

6、工期初步计划用21天。

7、门岗建筑面积140 m³,围墙全长161.7m,预算造价19万元。

建设单位为:邢台市政建设集团股份有限公司

监理单位为:邢台市金慧源工程监理有限公司

施工单位为:恒基建材总公司第二分公司。

二、建筑结构设计概况

1、结构概况

本工程为砖混结构,门岗为一层混凝土砌砖体结构,基础挖至天然地基,独立混凝土基础,基础埋深为-1米。,基础垫层为100m厚C30混凝土,主体结构为C30混凝土,砌体为填充墙砌体,采用MU15标准灰砂砖组合M7.5水泥砂浆砌筑。

2、工程施工情况

本工程从2015年6月30日设备进场开工,开工前项目部根据工程量、工程类型精心编制了科学的《施工组织设计》,对项目部人员进行了明确的分工,制定了时间节点,在施工质量方面大力推行标准化管理,实行每天检查和每天评分,结合经济奖罚制度,保证工程质量目标,确保每一道工序都能按时保质保量完成,工程于2015年7月20日顺利竣工,并于7月26日经设计、监理、建设单位进行竣工初验合格。

三、管理方法、项目管理目标情况:

我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。施工前编制了工程项目策划,计算出整个工程所用原材料。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

1、原材料供应是否及时决定整个工程的进度,我项目部在开工前编制了工程项目策划,计算出各种原材料所需用量,并及时采购,保证了整个工程原材料用量,保证了整个工程进度。

2、质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位。

3、安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。

4、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

5、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

6、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

7、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。

8、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块进行现场取样。

9、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下特点:时间紧,任务重,质量波动大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

(1)施工前控制: 项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作:抓好施工前图纸学习、技术交底工作;项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态,保证工程测量和检测的准确。(2)施工过程中控制:实施现场监督与检查:在施工过程中,质检员加强对现场检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制;加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查;规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认,才允许加以隐蔽;及时按规范做好工程技术资料工作。(3)施工所形成产品的控制:(1)出现对主体结构有影响的不合格品如基础、梁,必须打掉重做。(2)进入装修阶段,对于不合格部位,必须返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。

四、结构工程施工及现场检验情况

1、门岗及基础和墙体基础混凝土情况:设计强度为C30,试块留置按标准规范要求。

2、砂浆强度情况:砂浆的设计强度为M7.5,每一个检验批都进行了取样,砂浆强度达到设计要求,评定合格

我项目部自开工以来,严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工,并根据各阶段的实际施工情况进行调整,在施工过程中按计划进行精心施工,苛刻追求,力求营造优质工程。

在施工过程中我们深刻认识到没有明确的管理规定,再好的施工流程,操作技能也创造不出优质工程,再好的施工方案也达不到完善的实施效果。为确保工程管理顺畅,真正实现顺畅的流程化作业,项目必须由具有决定权的专人负责,才能避免推诿扯皮,才能保证工程的完整性和统一性。在健全质保体系,完善岗位职责的基础上,还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。通过项目部21天来的艰苦努力,终于如期完成了工程的建设,并且达到了工程预期的质量目标。

恒基建材二分公司

第四篇:工程竣工总结

工程竣工总结

宾馆北路(花果山大道~文苑路)新建工程项目,在相关单位部门的支持、配合和关心下,通过设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,已按设计要求完成全部建设任务,施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。现就工程有关建设情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、本工程委托江苏省建信招投标公司进行招标工作,委托连云港市规划市政设计研究院进行设计,委托上海景业建设工程监理咨询有限公司进行监理,委托连云港市建设工程质量检测中心对工程材料、工程实体进行相关工程试验检测工作,委托中标单位江苏盐城二建集团市政工程有限公司施工,程序符合工程建设法律、法规及有关建设工程基本程序。

2、宾馆北路(花果山大道~文苑路)新建工程于2014年2月15日开工,于2014年5月18日主体工程施工完毕,现组织相关部门按相关程序组织竣工验收。

3、参加本工程验收的单位及部门人员组成:新海新区指挥部督查、审计及市政工程处有关人员,市政规划设计单位、上海景业监理公司、江苏盐城二建集团市政工程有限公司等相关人员。

二、建设管理机构情况

1、为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,建设单位、监理单位、施工单位分别明确了工程建设管理的相关规定,其中包括质量、进度、安全组织管理等方面的工作制度和施工现场管理保证措施。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、工程基本情况

1.工程概况

该工程道路全长约0.61Km,红线宽度为20m,其标准横断面为:4米(人行道及绿化带)+12米(混合车道)+4米(人行道及绿化带),混合车道路面

结构形式为:110cm山场碎石土+20cm水泥稳定碎石基层+沥青下封+6cmAC-13细粒式沥青砼,人行步道结构形式为:40cm山场碎石垫层+15cm砼+3cm水泥砂浆+6cm环保透水砖;

雨水管道DN300管224米、DN400管190米、DN600管420米,雨水检查井19座,单篦雨水口38座,双篦雨水口3座。

3.要求质量标准:合格。

4.工程建设时间进程

2014年2月15日~2014年3月4日土方开挖。

2014年2月25日~2014年3月31日山场碎石垫层回填。

2014年3月5日~2014年3月22日雨水管道铺设,检查井砌筑。2014年4月4日混合车道基层水泥稳定碎石摊铺。

2014年4月5日~2014年4月30日平立石安砌,人行道面包砖铺装。2014年5月16日混合车道面层沥青摊铺。

2014年7月9日监理单位组织工程预验收。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;解决了施工过程中有关工程质量技术问题;出具设计变更补充文件资料,全力配合做好工程设计管理工作;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量、进度等问题通知单,并复查质量、进度等问题整改结果;组织检验批、分项、分部工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;检验批、分项、分部工程及单位工程质量的检验

符合要求;及时整改质量、进度、及安全管理等方面的问题;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自检报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

五、质量管理情况

1、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。

2、本工程未发生任何质量事故和其他事故,施工质量符合规范及设计要求。

六、安全文明施工及建设工期管理情况

1、本工程安全文明施工管理情况:施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况:工程于2014年2月15日开工,2014年5月18日主体完成,并于2014年7月 日进行竣工验收。

七、工程档案管理情况

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过监理及建设单位等相关单位的检查验收,届时办理移交。

八、竣工验收结论

本工程于2014年 7月 日进行竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。

江苏润科投资发展有限公司

2014年7月日

第五篇:工程竣工总结

工程竣工总结

一、施工概况及施工过程

1、瑞金花园10#楼位于北上开发区政府旁,是由中兴房地产投资开发,贵州清镇负责地质勘察,锦屏众鼎建筑设计院设计,黔东南州建筑工程总公司施工。州监理受建设方委托对本工程进行安全质量进行监督。该工程为底框砖混结构,1至2层为商业用房三至六层为住宅,建筑面积为3084㎡,总造价180万元。本工程基础采用独立柱,及条形基础。

2、本工程于2011年8月31日开工,施工过程中按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中,严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准。对涉及结构安全的试块、试件及有关材料,均按规定进行了见证取样检测,且符合要求:对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测,结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经设计和甲方代表验收,符合要求。

3、本工程于2013年月日已完成5个分部工程,质量合格,质量控制资料基本齐全,主要工程材料及构配件均有合格证明文件,观感质量一般,工程质量合格。工程资料齐全,符合规范验收要求,可以通过验收,施工单位自评为合格。

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