《期货学院：资管营销-教练技术之卓越领导力》-150121

第一篇：《期货学院：资管营销-教练技术之卓越领导力》-150121

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教练技术之卓越领导力

背景Conditions Apply

在您的企业里，是否存在这种现象？

企业的核心目标是创造价值最大化，而在众多企业中的领导者往往因复杂的管理问题常常偏离目标。简单的事往往办起来很难，领导若不亲力亲为事情就很难解决；部门与部门之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合；企业人事级关系紧张,不能及时有效沟通，对企业管理者信任度不高,抱怨多！

领导在场与不在场员工的表现不一；当发生问题时，部门之间、人员之间相互推诿，当事人找各种理由、借口推卸责任；而其他人有的则在袖手旁观……

不少团队成员都有这样的思想：事不关己高高挂起；不求有功但求无过；企业兴我混，企业衰我退，在这样的工作氛围里，企业要想有所发展举步维艰，这是领导者困惑的最大问题之一。

企业发展的最大驱动力是什么？

知识、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的水上部分；而团队成员的内在动力——思想、态度、行为表现、以及由此释放的工作能量与状态，才是企业发展的最大驱动力。当团队成员的心智模式、信念及行为表现得到转变时，企业的生产力才会得到极大的提升。团队成员愿意为企业的发展尽心尽力、全力以赴，企业内部充满信任、坦诚、关爱、承诺、责任、付出、贡献、共赢等等这样的氛围，勇于承担责任，开拓进取的精神范围扩大到整个企业和市场时，企业才能应对市场和环境的挑战，从而有一个长足的发展，个人与企业的价值也能得到更大体现。

有效的人才培养应从哪里开始？

企业领导者都希望自己的团队成员对企业足够的热爱、忠诚与感恩，但是从实际的情况看，目前中国大多数企业在这一点都做得不尽人意。在员工流失要因的调查中，对所从事工作缺乏热爱、对企业缺少责任感和归属感、与管理者的关系紧张，这三者占离职原因的70%左右，造成人才流失与离职的核心要素。这种高比率的人员流失造成了许多企业内部管理的被动，更加剧企业优秀人才的流失。因此，企业培训首先应该从理念的树立和价值观的形成开始，而并非只关注业务技能或其它发面。如果企业的培训不涉及解决个人与团队的内在驱动力问题，培训的效果将大打折扣，甚至于适得其反。

课程价值Course Value

如何打造优秀的企业团队？

在当今竞争激烈的市场环境中，打造优秀的企业团队变得尤为重要。著名管理学大师安德鲁·杜伯林先生在《管理学精要》一书中指出：团队合作已经成为现代组织的一个主要趋势，团队合作可以大大提高组织的效率。

但优秀的团队是如何运作的？如何打造一个成功的团队？当别的团队一筹莫展时，为什么有些团队却能奔向成功呢？

解决团队内在驱动力，提升团队执行力是企业成败的关键因素！

管理者提升团队内驱力与执行力的盲点

 对员工动力源了解不清

导致个人工作意愿不强，工作态度消极；  团队成员缺乏参与意识

导致团队缺少有效激励，工作效率低下；

 团队成员缺乏敬业精神

导致企业政策执行力难，缺乏对团队的责任感；

我们支持企业打造卓越团队

打造团队执行力

提升团队凝聚力、战斗力，解决员工的内在驱动力；我们支持企业打造卓越团队，加强团队凝聚力与执行力，提升领导者的管理能力与方法；

建立团队的共同信念和目标，让团队中的每一个成员为了共同的目标而全力以赴；提升企业成员之间的沟通能力、互相支持以及信任感……

提升团队领导力

支持管理者厘清目标，提升管理思想、能力和方法。

我们为企业设计了企业教练技术系列——卓越领导力训练课程，整个课程的设计采用最新的管理思想和理念，运用教练技术最有效的管理方法，并结合体验式学习的有效模式，使我们的培训更具针对性、专业性、效果显著。

我们的支持企业解决核心问题——人的内在驱动力

  认增强对事业的认同，对所从事工作的高度热爱 认增强对企业的认同，对企业的归属感与责任感 课程介绍Course Introduction

团队执行力训练核心目标

 个人

提升员工的工作意愿和态度，激发团队成员的内在动力……

 团队

提升团队的战斗力与凝聚力，增强团队协作与团队精神……

 目标

提升目标管理与团队执行力，创造企业与个人最大成果……

团队执行力训练课程收获

在充满挑战、冲击力极强的的训练课程中，学员将体验到一个自我发现、自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练，支持参加者清晰目标和现状，从思想、态度、信念和行为等方面去提升和改变，发挥潜能、拓展极限、提升个人素质及综合能力。

通过团队的共同目标和行动，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对企业负责任的心态及有效沟通的能力，全力以赴去完成任务，而不是去寻找任何 借口！在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业的发展中，最终为企业打造一支没有任何借口的卓越高效团队！

团队执行力训练课程收获

卓越团队训练课程运用了最有效的训练方式——体验式学习。体验式学习是一个互动式的训练过程，过程中使参与者的心智模式和行为模式发生改变，是既令人兴奋又富有挑战性的。它包括很多不同的主题和练习，支持个人与团队发现解决问题的能力。过程中的练习、游戏、冥想、分享、激励、总结等一系列的活动，参与者是积极主动地参与学习的过程，并不断突破自我，挖掘潜能、发现更大的可能性……

团队执行力训练课程对象

企业管理人员、企业核心团队、想要提升和改变的个人

团队执行力训练课程周期（两天一晚）

课程大纲Course Outline第一天上午课程环节：9：00——13：00左右

（一）环节学习目标：围绕思想、态度与信念展开，将达成以下目的

学习提升 清晰学员的学习方向和人生方向，检视结果与态度的关系。

信念提升 完善心智模式，以正面积极的态度对待学习、工作和生活。

状态提升 调动学员参与感，形成团队学习、激励、共赢的热情与激情。

（二）环节学习目标：围绕人生态度与自我发现展开，将达成以下目的

如何做人 做人愿意选择做受害者还是责任者的态度。

如何做事 做事愿意选择被迫做事还是积极主动的态度。发现自我 发现自己的优势与盲点，需要提升和改变的地方。

第一天下午课程环节： 14：30——18：30左右

环节学习目标：执行力的核心要素之一——承诺，将达成以下目的

遵守制度 企业制度的意义和作用，高标准做事的态度。

重视效果 不找任何理由和借口，强调有效果比有道理更重要。

信守承诺 了解承诺的重要性，承诺与执行力、目标及结果的关系等。

第二天上午课程环节： 9：00——13：30左右

环节学习目标：执行力的核心要素之三——行动力，围绕打造卓越团队展开

团队承诺 团队成员承诺于共同的信念、目标、使命和愿景。

团队协作 个人与团队的关系，付出、奉献精神与执行力。

团队精神 建立相互信任、相互支持、相互激励、共赢的卓越团队。

特别环节---体验式用餐： 13：30——15：00左右

环节学习目标：人生最重要的就是懂得如何放下、用心和感恩

A 通过特别用餐环节使学员感受付出与收获； B 通过特别用餐环节使学员感受服务与满意；

C 通过特别用餐环节使学员感受合作与用心。

第二天下午课程环节： 15：00——20：00左右

环节学习目标：围绕人际关系、目标管理展开，将达成以下目的

明确目标 明确和清新个人与团队的目标。

有效行动 将目标与计划落实到行动当中。

团队嘉许 成为什么样的人？爱、嘉许与期望。

结业礼（课程结束）： 20：00——20：30左右