《阿米巴——尽心知性》读后感

第一篇：《阿米巴——尽心知性》读后感

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《阿米巴——尽心知性》读后感

中国经济的发展步伐明显放缓，各行各业的发展都不容乐观，个别行业的发展出现 了负增长的现象，在这种整体的经济环境发展不景气的情况下，企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家最关心和最 头痛的问题，时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营模式”的话题，据说它可以解决企业非常多问题，如：解决员工的潜能和动力，让企业的效益大幅度提升，那推行阿米巴最难的是什么？笔者觉得还是老板自己的“心”。

何为“心性”，孟子有云：“尽心知性”，心即是性，明心见性，顿悟成佛。“心性”是综合因素的表现，包括你自身所携带的”德”，包括修炼中能不能去忍，包 括“悟”，也就是修炼中对万事万物能不能用正念去对待，还包括“能舍”，“舍”就是“得”，舍去的是业力，得到的是层次的提高。还包括其他很多方面的东 西，所以“心性”是个综合因素的表现，方方面面都要提高你才能得到提高。

学习稻盛和夫的经营哲学，关键是老板自己改变，所有推行阿米巴成功的企业，无一例外的都是从老板自身的改变开始，身教重于言教，自己先做，不要光说，就像稻谷，要先抹掉自己的壳子和灵魂，螃蟹的洞多大是由他的壳的大小决定的，这个壳就是老板的心性，你的心性有多大，你的壳就有多大。如何提高“心 性”，12个字:“言行一致，表里如一，以身作则”。老板提高“心性”的出发点，即发心，就是利他之心，是真正的不求回报的利他之心。

台湾万达(民族汽车仪器制造公司)的创始人卢总说：我现在经营这家企业，已经不是为了自己了，我的三个儿子一个女儿的钱，养到孙子辈都没有问题了。我现在做这家企业，主要是为了我的基层员 工和基层管理人员。不光说了，而且做到了，第一，在本公司就业满3年的员工，小孩幼儿园的学费公司出；第二，在本公司就业满5年的员工，小孩从幼儿园到大 学的学费公司出；第三，在本公司就业满10年的员工，买房的首付公司出，按揭公司付50%，这家公司员工加班全是自主自发，外面工资高2000也不愿意来 开公司，公司的利润率是同行的2倍。

【道成·智聚】阿米巴落地经营

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还有一个企业，广州增城新塘镇做牛仔服装的企业，投资2000万采购污水处理设备，在大门处建有一个金鱼池，经过污水处理设备处理的污水用来养鱼，如果有 一天污水处理不合格，金鱼就会死亡，很多同行对此不可理解。2008年金融危机到来的时候，新塘镇大部分的牛仔裤生产厂商倒闭，2009年1月的时候该公司的订单已经排到了2009年10月。在同行的低价竞争下，同行纷纷倒闭，此公司的牛仔裤单件价格平均比竞争对手价格高1元/ 件。所以说老板的“心性”直接可以激活员工，赢得客户。

中国企业的理念，本质不在文字部分，是刮骨疗伤的过程，我们很多理念是用脑子想出来的，不是用心体悟出来的，应该是老板的发心，刚开始萌芽的那一点点 东西，是最本质最纯粹的，即原始的目的，表达出两个东西：1，为什么创办这家企业? 2，为了谁? 不同阶段，这两个答案在变化，所以我们要不断修行，比如一开始我们是为自己，然后为家族，后来为员工，是不是一定要经历着几个步骤呢？不一定，看你的格 局，格局到了，自然就到了。企业死掉，不是因为竞争，那是伪命题，一切都是从经营理念的进步开始，那是根，是内因，不是外因，任何行业都有自己的本分，不 是撰写方案，而是培养人才，你只要坚守行业人的本分，一定不愁订单。企业一定要找到你的行业本分。

阿米巴的经营与传统的经营的思维方式有很大的不同，中国很多企业家认为经营企业就是经营财富，只要能获取财富管它合理不合理，人只是获取财富的交易对象和 工具，企业赚钱才是硬道理。稻盛和夫认为经营企业确实要实现高利润，但企业赚钱一定要有光明正大，要以心为本的经营思想，他认为经营企业主要是经营人顺带 了经营产品，只有把人经营好了，只有把人心经营好了，企业自然会实现高利润，所以学习阿米巴经营模式不是简单学习它的操作方法和工具，是学习稻盛和夫伟大的经 营思想和观念，思想决定了灵魂，企业必须要有了思想，才能形成企业灵魂，企业才能日益昌盛，长盛不衰。

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第二篇：阿米巴读后感

阿米巴读后感

中国企业家在感慨阿米巴神奇魅力同时，也需要思考，阿米巴之后的感想。

稻盛和夫1959年创办京瓷，在阿米巴感想的推动下，快速发展成在全球拥有213家企业的世界500强，且从未亏损过，利润率一度高达60%。

创立于1984年的KDDI（日本第二电电），面对NTT（日本电话电报公司）这样的庞然大物，不但没有被击垮，反而奋勇发展，现在已经成为年盈利超过5000亿日元的巨型企业，目前在世界500强中排名第230位。

日航空是亚洲最大，世界第三大的航空公司，曾经的世界500强。2010年在外部遭遇寒流、内部感想不善的情况下，宣布破产退市。阿米巴感想的导入让它奇迹般的实现“V型复活”，2010即成为全球航空业的盈利冠军（利润率13.83%，利润1884亿日元），2011利润再创历史新高（利润率17.78%，利润2047亿日元）。2012 年9月19日日航重生上市，创下航空业史上融资最多的奇迹。

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纵观众多成功的企业，他们感想的精髓有很多时候并不在于技术层面和具体管理手段，而在于良好的感想哲学和企业文化。“以心为本”就是其中最重要的体现。

“以心为本”的感想理念是指把关心员工放在重要位置，真诚对待员工，尊重员工的利益，使员工在企业的发展中得到物质和精神双方面的收获。

这种关心和尊重既能使员工得到实际的利益，又能在精神上对员工产生鼓励作用。如果员工能够感受到企业对自身的关心，并且在企业的发展过程中实现自身的价值，就会更加努力工作，从而促进企业发展和个人提升两个目标的共同实现。

在稻盛和夫看来，人心比制度重要。与一般商业社会认为的“利他往往以自损为代价”不同，稻盛和夫甚至可以为了员工和客户的利益舍弃自己的利益，他认为感想企业绝不能为了肥一己之私，而是要尽量保障员工物质和精神两方面利益的丰收。

在过去的五十年中，他亲手培植了京瓷和KDDI两家世界级企业，尽管历经危机，但一直很重视维护员工们的利益，所以员工们愿意为了企业的发展而努力奉献自己的力量。企业做有利于员工的事情，就容易得人心，感想便顺风顺水。“人心感想”可谓是稻盛感想

成功的“法宝”。

那么，如何做到“以心为本”？

1．正其心。《大学》里面说“欲修其身者，先正其心”，世界上最坚不可摧的是人心，最容易动摇的也是人心。要想铸就坚不可摧的人心，而不是动摇的人心，“正心”是为人处世的关键，也是一个决定企业成败的关键。

所以，不管做人还是做事，我们必须要先正其心。

要想正其心，必须无时无刻回到原点：作为人，何谓正确？从“人性”的角度看待是非善恶，在做每个决策的瞬间都拷问一下自己的良心。“正心”是“以心为本”的前提，不能“正心”将无法做到真正的“人心感想”。

2．以静制动，开展人心感想。“以心为本”还要求感想者做到以静制动，以不变应万变。所谓“以不变应万变”，并不是指绝对的一成不变，而是“人心”和“理念”的不变。以心为本的“心”包含两个方面：一个是“人心”，另一个是从感想本心出发的“理念”。

在“人心”的方面，就是正确处理与员工的关系，要做到人心的感想。世界上没有完全相同的两个人，对待不同的人，要用不同的方法。但是时刻不能改变的，就是要尊重员工、帮助员工成长、让员工能够有效发挥自己的智慧和潜能。

在感想企业方面，正确感想理念的贯彻最为关键。应对感想的实际状况，解决的方法可以变通，细节可以灵活处理，但是感想理念、原理、原则必须要遵循，不能轻易改变。

作为企业的感想者，如果在一些理念、原则上变来变去，员工就会感到无法适从，不能信服；在进行具体决策的时候，无论外部环境如何变化，都必须依照感想的原理、原则而行；这就是老祖宗说的“万变不离其宗”，或者“以不变应万变”。

“以心为本”的感想就是一种坚不可摧的力量。当企业面对不断 变化的外部感想环境和内部管理问题，“以心为本”的感想能够让企业上下团结一致，齐心协力，战无不胜！这便是“以心为本”感想的真谛。

稻盛和夫从小就有着不太寻常的人生经历，从一个胆小怕事的跟屁虫到孩子王，身体不好患过肺结核，经历过死亡的威胁和恐惧，中学、大学、就职考试屡屡不顺，进入快要倒闭的公司，从事非本专业、不喜欢的岗位工作，创办公司头几年也不太顺利„„他处处遭遇人生

逆境，每一次刻骨铭心体验都给深深的冲击着稻盛和夫的心灵。

他困惑着、反省着、烦恼着、不断思索着，长期的人格修炼，稻盛和夫逐渐领悟到关于人生、工作、感想企业最重要的真理。

因此，稻盛哲学归纳起来就是稻盛和夫自我人生经历的体验报告，这个体验报告的原点是——作为人何为正确？是纯粹、爱、直白这些最自然、最质朴是一种生命状态。稻盛哲学随着稻盛和夫个人经历、体悟的增加还在不断精进着，但原点从未改变。

哲学是万学之母，就是一种认识论，是自然界客观存在的规律，它指导着人类的一切行为活动。从这点上，稻盛和夫本身并没有创造 哲学，只不过是发现了，并按照伟大的原理、原则去实践和行动，才成就了今天的伟大！

第三篇：《尽职尽责尽心》读后感

《尽职尽责尽心》读后感

读完罗名签名赠送的《尽职尽责尽心》这本书，对工作的意义有了新的领悟，对人生观、价值观有了更深刻的认识——做事要尽职尽责，做人要尽职尽责。

那么，如何尽职尽责的工作呢？

一、态度决定一切

正如前国足总教练米卢的一句名言——态度决定一切，无论做什么工作，首先要有一个端正的态度，从认识上提高，把我们目前所做的每一项工作，都要上升一个新的高度。它既是我们的工作，是我们每天必须面对、必须解决的问题，更是我们前进道路上的铺路石，达到我们人生目标的一个必要的过程。其次要有高度的责任感，无论在工作还是在生活中，责任感是对一个人的起码要求。如果一个人不具备这样的素质，那么他的生活将是毫无意义的，至少注定是碌碌无为的一生。当懒散拖沓、得过且过的恶习粘上一个人，他们过的就是“当一天和尚撞一天钟的生活”。当然生活也是公平的，这类人没有付出，自己也尝不到收获的滋味，没有奋斗也尝不到成功的喜悦。第三、不管在哪里工作，都别把自己当员工，应该把公司看作自己开的一样，要以老板的心态去工作。

二、明确岗位职责、加强专业技能

尽职尽责体现在工作中，首先要明确自己的职责，它不是简简单单的了解或一知半解，而且不仅要知道是什么，还要知道怎么能做到更好。其次要始终如一，领导交待的工作，不能愿意干的就干，不愿

意干的就不干，就找借口搪塞。第三要加强学习，更新知识，养成终生学习的好习惯。

三、踏踏实实、注重细节

“天下大事，必做于细”，一个人，一个企业乃至一个国家和民族，不管口号喊得多响亮，最终都落在地上，并且要从点滴做起，只有做了才有结果，只有做了才能使现实得到改善，工作无小事，认真对待每一件事都算是做大事，固守自己的本分和岗位，就是做出了做好的贡献。每个人各就各位，努力尽责并扮演好自己的角色，我们就一定能顺利完全一份共同的责任。

尽心还需尽力，心是所想，力是所动，想而不为，或是为而不能，只是一味的顺其自然，犹如雨檐下一朵小花，在自生自落之间，自有一份艳丽，但却无参天大树那种圆融和丰满，给与人们荫凉的喜悦。同样，尽心尽力还需尽责，尽自己可能，没有任何抱怨地对自己尽责，对他人尽责，对事业尽责，不找任何借口。

从尽心尽力到尽职尽责，这是一个质的飞跃。一杯水烧到99度，仍然不算开水，其价值有限，若是再添一把火，在99度的基础上，再升高1度，就会产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的动力和经济价值，同样，在职场工作中，即便是工作完成了99%,也不算成功。往往因为“差一点”而使整个工作不到位，唯有尽心尽力尽责，将工作做到十全十美，才能缔造完美工作。

在职场中，尽心尽力尽责就是为了精益求精，就是对完美永无止境的追求，就是为了把工作做得尽善尽美，这样的员工在工作中永远

也不会满足。对于他们来说，没有最好，只有更好。当他们尽心尽力尽责时，无疑是在表达这样一种信念：我做得还不够好，一切都可以做的更好！心是广阔无边的，力是用之不尽的，责是，没有界限的，只有怀抱着尽心尽力尽责的态度去工作，才能使职场之路越走越宽！

第四篇：《尽心尽力尽责》读后感

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读《尽心尽力尽责》这本书到尽责这部分的时候，不由想起了以前朋友说的一个同事，那个同事因为是刚毕业的大学生，什么事情做不好从来不找自身的原因，不去承担责任，不去主动学习，总是拿“我刚毕业没经验”“我没做过所以才做不好”当借口。

其实经验源于经历，多承担一些，多经历一些，经验自然有了，而工作也会越做

越出色。工作本身就是一种责任，既然你在做这份工作，你就应该担负起这部分责任。我们在日常的工作中应努力做到处处尽责，不断的完善自我，只有这样我们才能够远离怠惰，我们的才能才不会荒废，我们也才可能在职业生涯中取得更多更大的成就。同时，只有敢于承担责任的人，才能够获得领导和同事的信任，才能在工作中走的更好、更稳、更远。在工作中，无论是过程还是结果，我们都应该有一种负责并尽责的意识与精神，只有我们每一位员工都担负起自己的那部分责任，对自己的工作做到尽责，整个公司才能更好的发展下去，公司发展，同样就会提供给我们更好更高的发展平台，让我们的个人价值得到进一步的体现。

而当我们对自己的工作承担起责任进而尽责的去做的时候，我们就能从工作的工程中寻到并体会到乐趣，在工作中学习到更多的知识、积累到更多的经验。虽然这种知识、经验的积累不会马上就显现出效果，但持之以恒的坚持下去一定会为我们个人的发展带来巨大的正效应。相反，当我们对待工作不尽责，得过且过，抱有一种对付的心态时，那我相信任何工作你也不能做好，公司看到这样的员工也一定不会再包容，最后只能被淘汰。不管在哪家公司，只要你能够认真、尽责的对待自己的工作，你就会受到公司领导的重视，从而获得更多的发展机会。对工作尽责，其实也是对自己尽责，当你的工作出色了，得到了重用，你就会获得更多的生存资本，提高生存能力。

但有人也会说，每一件工作，不管大小都尽职尽责、尽心尽力的去做，将是多累的一件事情，而且工作中的压力那么多，我们不可能都承受得住。我们都听说过这样一个比喻：人就像一根弹簧，当外界施加的压力越大时，产生的反弹力就越强，也就越能提高个人面对困难、克服困难的能力。这个比喻很恰当，我们只有在工作中尽责，去承担更多的责任，去经历更多，才会提高自身的能力，获得更多的益处。正如著名主持人杨澜所说：“你可以不成功，但你不能不成长。”只有承担更多才能经历更多，只有经历更多也才能承担更多，当我们学会能够承担时，我们既经历了也成长了，而不管成不成功，我们都得到了一份属于自己的经验与财富。

所以在日常工作中我们一定要尽责的去做每一件事情，只有为公司创造了价值，公司才会提供给我们更好的发展平台，那就相当于我们为自己创造了价值、创造了机会。越尽责得到的回报也就会越多。越尽责，也就越会一步步接近成功。做一个在日常工作中尽职尽责、尽心尽力的人吧！

第五篇：尽心尽职尽责读后感

《尽心尽力尽责》读后感

——尽心做事尽力担责近日工作之余，我认真地阅读了《尽心尽力尽责》这本书。这本书针对企业员工的职业精神与价值观念进行了系统的讨论，深刻地剖析了在工作中“尽心尽力尽责”的行为准则。这是一本鼓励员工尽心做事，勇于担当，走向成功的难得的好书。

每个人都有自己的岗位，每个人都有自己的做事准则。社会上每个人的岗位不同，职责也有所差异，但不同的岗位对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事要尽心尽力，敢担当后果。只有做事做到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能成为一个称职的员工！

尽心做事，就是指用负责、务实的精神，去做好每一天中的每一件事；尽心做事，就是指不放过工作中的每一个细节，并能主动地看透细节背后可能存在的问题；尽心做事，就是要让自己比过去做得更好，比别人做得更好。一个人工作的好坏心态很重要，具有消极被动心态的人，他们只是指责和抱怨，并一味逃避。他们只是被动地应付工作，为了工作而工作，不在工作中投入自己全部的热情和智慧，只是机械地完成任务。这样的员工，是不可能在工作中做出好的成绩。因此以积极主动的心态对待你的工

作，你就会尽职尽责地完成工作，并在工作中充满活力与创造性，成为一个值得信赖的人。

工作就意味着责任，没有责任感的员工不可能成为一名优秀的员工。我们都知道“积少成多”、“积重难返”的道理，一个没有责任心的人，必定会放任一个又一个纰漏。强烈的责任心使人对工作、对生活都会表现出热情和活力。因为有了责任心，我们的工作效率就更高，工作的业绩就越大。责任，是一个人的立足之本，责任也是最基本的能力，责任即荣誉，为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事。

作为一名烟草专卖稽查员，我在日常忙碌且平凡的工作中深深体会到尽心做事、尽力担责的重要性。国家利益至上，消费者利益至上是烟草行业的共同价值观。在日常工作中，我们必须要做到爱岗敬业，以自己的真心、爱心、责任心对待每一位零售户和消费者。

有一次，我在走访零售户时发现有一家原本由浙江籍经营者经营的食杂店换人了，我就和他们的老板简单聊了聊。他告诉我，他是福建人，他在一个星期前从房东手里接手这个店的，他最近在忙着备货还没来得及去办理证件过户等相关手续。我告诉他，烟草证是不能过户的，只能把原先的烟草证注销了才能重新申请办理烟草证。可他告诉我他并不认识原先的经营者，房东也不知

道那个人去了哪里。他还说他们的店旁边有好几个工厂，工人很多，香烟生意很好的，如果他们不卖香烟，生意就会有很大影响，其它商品也不好卖了。

这倒是一件很棘手的事，按规定注销烟草证必须由原经营者申办，否则我只能开具停业联系单使其停业，可他仍不能在原址上申办新的烟草证，他也不能从烟草公司进货了。如果他执意继续出售卷烟，这样一来我们就会多一个无证户，而他从别的渠道进烟也会使他的利润减少。当他得知难以申办新证后很焦急，我安慰他不要着急，我再帮他问问看。

回去以后，我想了一下。原先那个经营者在另外一个乡镇还有一个亲戚也在开店，我先向负责那边乡镇的同事要了那个人的电话，然后我打电话过去跟他说了一下这边的情况，他说帮我联系一下再给我回电话。等一会儿后，那个浙江人给我回了电话，他说现在他人在浙江处理一点家事，过几天就会回到常州，回来后再过来办理烟草证注销手续。果然一个星期后，那个浙江人来到所里注销了烟草证。由于手续完备，现在那个福建籍经营者已经拿到了新的烟草证。

这样的结果让我们皆大欢喜。任何值得做的事情，都值得做好；任何值得做好的事情，都值得做得尽善尽美。

身为一名烟草专卖稽查员，就应该承担起自己的工作责任，在工作中要清醒的认识到自己的工作职责，维护国家利益维护消

费者利益。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。

在我们实际工作中必须坚持高标准、严要求，尽心做事，尽力担责，不断提高自己的做事标准，才有望成为一名优秀员工。