创新维权方式 探索创建和谐企业的长效机制

第一篇：创新维权方式 探索创建和谐企业的长效机制

创新维权方式 探索创建和谐企业的长效机制

江夏区总工会

开展劳动关系和谐企业创建活动，是全面贯彻落实以人为本的科学发展观和我们党关注民生、重视民生、保障民生、改善民生执政理念的重要体现，是凝聚劳动关系双方力量，共同为实现全面建设小康社会、发展中国特色社会主义做贡献的良好平台；是各级党政满意、企业经营者满意和广大职工满意的协调劳动关系的有效载体；也是工会组织坚持走中国特色社会主义工会发展道路，落实“组织起来，切实维权”工作方针，服务改革发展稳定大局的重要切入点。正是基于这样重大意义的角度出发，在市总和区委的领导下，我区的和谐企业创建工作逐步形成党委领导、政府推动、工会牵头、部门配合、企业主体、职工参与的创建工作格局。创建活动实践告诉我们：企业和谐社会就和谐，企业平安社会就平安，企业稳定社会就稳定，企业发展社会就发展。因此，我们将创建和谐企业纳入了区级绩效目标，有37个乡镇街、办事处、局、公司纳入创建成员单位，有上千家企业参加了创建活动，68家企业被区政府命名为和谐企业，20家企业被市总工会命名为劳动关系和谐企业先进单位。直接为江夏的经济建设、政治建设、文化建设和社会建设起到了不可替代的作用。下面把我们主要做法汇报如下：

一、树立新观念，促进创建活动有序推进

在和谐企业创建活动中，我们一方面注重对创建活动的理论研究和实施探索，另一方面结合我区工作实际，突出重点，努力推动和谐企业创建活动深入开展。

1、坚持工会搭台，政府推动的原则。和谐企业的创建，单靠工会的力量是远远不够的，因此从09年开始，我们借政府联席会议机会，把创建和谐企业纳入了政府的绩效目标，变工会的目标任务为全区各责任单位的任务，在创建力度上大大提高了一步。同时我们乘势加大宣传力度，2009年，在全区向60个街、局基层工会发了36000份100题和谐企业创建知识问答，并成功地举办了江夏区和谐企业创建有奖知识大奖赛，其中纸坊街江南实业等6个单位，18名同志获一、二、三等奖，这次活动在企业、在社会影响力很大，为创建活动起到了宣传和推动的作用，得到了上级工会和区委、区政府的一致好评。

2010年，我们扩大了创建面，区政府名义命名了40家和谐企业，有10家企业获市级和谐企业，这年“五一”表彰会上，我们编辑了《和谐企业满江夏》一书，收录了40家和谐企业的经验和图片，进一步营造和扩大的创建氛围。

2、坚持科学标准，突出重点的原则。什么是和谐企业，怎样创建和谐企业，起初，我们根据市总的要求拟定了10条标准，但在创建过程中企业认为难度高，基层工会认为麻烦，记不住。今年初，我们在总结过去的基础上，提出了创建和谐企业，“五个必须”的重点要求，一是必须与职工签订劳动合同，积极开展工资集体协商；二是必须建立职代会制度实行厂务公开，建立劳动争议调解组织；三是必须建立劳动安全机制，有完备的安全生产和劳动保护卫生等安保措施；四是必须为职工办理“五险一金”让职工病有所医，老有所养；五是必须建立职工书屋，职工之家，开展职工文娱、体育活动。创立特色企业文化，用独特的文化来凝聚企业的和谐。

3、坚持促进发展，实现双赢的原则。创建和谐企业是一项惠及企业、惠及职工、惠及社会的活动，其目的是加快建立适应社会主义市场经济体制的企业新型劳动关系，维护职工合法权益，在企业建立起规范有序，公正合理，互利共赢，企职和谐的氛围，使广大职工的劳动经济权益得到有效保障，员工为企业工作的积极性得已充分发挥，企业的经济效益不断增长，管理水平不断科学化，企业的诚信度不断提升，实现企业健康持续发展。武汉金光电子器械有限公司在创建活动中认真落实江夏区总工会和谐企业创建活动考核标准，不断更新和改造落后工艺和设备，提高生产率，增加经济效益，员工工资收入同比增长17.5%以上，月平均工资在2000元左右，公司年销售收入4000万，出口创汇美元220万，同比增长25%，实现了企职双赢。

二、体现新特色，探索和谐创建的长效机制

为确保创建活动取得实效，体现特色，我们努力探索和谐企业创建的长效机制。实践表明：创建和谐企业不能热一阵冷一阵，必须建立长效机制，我们的探索是“一.四模式”常抓不懈，一就是一个政府绩效目标；四就是“四个节点”，政府目标是核心，四个节点是支撑。

1、创建活动纳入区绩效目标考核实现创建工作新突破。年初，我们把和谐企业创建列入区级绩效考核的项目进行考评，考评采取集中听汇报、看资料、查台帐的方式，由考评小组打分，严格实施程序，按照“企业申请、验收公示、命名授牌、动态管理”的方法和程序进行，检查工作完成后，专班工作人员将结合此次自查、检查和企业开展创建活动情况进行汇总综合评分，并将各目标单位评分情况提交区目标办作为各分管部门年终绩效考评依据，这一思路打破了创建活动的常规做法，引起了各乡镇街、办事处、局等部门的高度重视，企业单位开展和谐企业创建的力度大、效果好，实现了新突破。

2、创建活动的“四个节点”实现创建工作常态机制。年初以政府目标办文件下达和谐企业的创建任务，这一节点让各街、局党政把创建任务纳入重要议事日程，半年，区绩效办跟踪考核排名，这一节点为创建和谐企业查移补漏，加措施起到中途加油站的作用。平时和谐企业领导小组成挂点，为创建活动提供示范作用，年终以区委区政府名义总结表彰，并且现场为优秀和谐企业颁发奖金，为创建活动延伸和来年的创建工作打下坚实基础。

3、创建活动的激励机制实现创建工作深入和水平提升。创建活动实践常常会遇到一个问题，企业主说是和谐企业不是和谐企业，有什么好处吗?这是创建活动能否深入和水平能否提升的一个关键问题。市政府（31号文件）为解决这个问题指明了方向。因此，我们积极争取区政府出台了文件，明确了激励措施。区政府每年至少拿10万元奖励优秀和谐企业，人社部门给予一年劳动保障工作免检，金融部门优先给予贷款，税务部门比照“A级纳税人”待遇给予优先服务，工会给予优先推荐劳动模范和“五一”奖章，大大提高了创建积极性，也是长效机制的一大措施。

三、探索新机制，创新工会维权方式

和谐企业的创建，要把工会的维权职责结合起来，在实践中探索“五结合”的维权机制。

1、把创建活动与改善民生结合起来，工资问题仍然是当前职工群众关心的热点问题。在和谐企业创建中要进一步加大落实职工工资共决机制、正常增长机制和支付保障机制的力度，依法推进企业普遍开展工资集体协商，着力提高职工特别是生产一线职工的劳动报酬，使职工工资、生活水平随着企业效益增长和经济社会进步不断提高。

2、把创建活动与促进职工队伍稳定结合起来，加大对企业履行劳动合同、执行用工标准、落实社会保障福利、女职工特殊保护等情况的监督，引导企业不断改善劳动生产条件，重视做好职工的思想政治工作，教育引导他们正确认识和对待改革发展过程中的利益关系调整，依法表达合理诉求。完善职工民主参与和民主监督制度，落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权，畅通职工诉求表达、利益协调、权益维护渠道，及时解决他们反映的热点难点问题，保持职工队伍的稳定。

3、把创建活动与职责帮困结合起来。在创建工作中，要利用工会帮扶中心这一平台，有针对性地开展帮扶工作，要深入企业，深入职工群众，了解和掌握困难职工和农民工的生活状况，摸底底数，建立档案。特别要针对零就业家庭、单亲家庭、患病职工家庭生活困难，实行“三帮一送”帮助单亲家庭子女上学，帮助患病困难职工就医，帮助农民工就业培训，为零就业家庭送就业岗位，让困难职工充分享有教育权、就业权，享有改革开放社会发展的成果。

4、把创建活动与促进职工全面发展结合起来。以人为本是和谐社会的本质要求，企业和谐必须以职工为本，所以在和谐企业创建工作中，要深入开展企业文化、职工文化建设，积极创造条件，丰富职工业余文化生活，加强对职工特别是新生代农民工的人文关怀和心理疏导，促进职工身心健康。

5、把创建活动与激发职工的创造性结合起来。和谐企业的创建，一定要注重体现中国工人阶级的伟大品格，要以“工人先锋号”为载体，不断激发职工的创造力，组织技术创新和劳动竞赛，使广大职工体验到“我是主人”，“我爱企业”，企业发展，我有保障。只有这样，创建和谐企业才能深入持久地开展下去，这样的企业才算得上真正的和谐企业。

第二篇：和谐企业创建创新

“六位一体”着力搭建和谐企业创建平台

近年来，我们在市委和区总的领导下，结合我市实际，创新思路，强化措施，不断加大创建劳动关系和谐企业的工作力度，积极探索适合我市特点的创建活动。截止目前，全市开展创建劳动关系和谐企业活动的单位已达2322家，占已建工会企业数的90%，达标率达60%。其中，有38家企业荣获市级劳动关系和谐模范企业、2个工业园区荣获市级劳动关系和谐模范工业园区；5家企业荣获自治区级劳动关系和谐模范企业、1家工业园区荣获自治区级模范工业园区；3家企业荣获全国劳动关系和谐模范企业。

2011年，我们将和谐企业创建纳入全市经济社会发展总体部署，作为创新社会管理，创建全国文明城市、建设和谐银川的主要抓手，创新思路，强化措施，不断加大创建和谐企业的工作力度，一方面将和谐企业创建内容由单一的劳动关系和谐，发展到‚企业发展、劳动关系、环境关系、社会关系、企业文化、职工素质‘六位一体’的全面和谐，达到了社会企业职工的共建共享共赢；另一方面，我们将创建活动分县市区两级进行，利用5年时间市级层面90%的企业进入参与创建和谐企业行列；60%的企业进入和谐企业行列；50户企业进入模范和谐企业行列。

具体措施;

1、高度重视,强化领导，银川市委、市政府把发挥三方协调机制作用，发展和谐劳动关系作为保障民生的重要举措纳入‚十二五‛规划。将和谐企业创建工作作为市委目标考核的一项工作，每季度都进行考核。市委印发的《关于进一步加强新时期工会工作的意见》等文件要求把创建企业工作作为和谐社会建设的重要内容，着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，1确保劳动关系的和谐稳定。

2、充分发挥三方机制作用，为创建和谐企业提供组织保障。我市在原有三方协调机制的基础上发挥工会组织机构健全、联系职工紧密、活动载体丰富的特点，由工会负责创建活动的牵头和组织工作，并承担领导小组办公室的职责；充分发挥领导小组各成员单位的职能，加强部门协作、配合，把创建活动考核任务分解落实到相关部门，落实责任，强化措施，着力推动创建活动。协调劳动关系三方紧密配合，形成了工作合力，每季度按时召开三方会议制定相关政策，对创建工作中遇到的问题，一起调研，一起论证，推动创建工作有序开展。今年先后制定了《关于进一步深化和谐企业创建工作的意见》、《银川市企业工资集体协商考核评比制定》、《银川市区域性行业性工资集体协商评估机制的实施意见》、《银川市工资集体协商执法检查试行办法》，《银川市深入推进集体合同制度实施彩虹计划方案》、《银川市全面推进小企业劳动合同制度实施专项行动计划实施方案》。各县区都形成了党委负责、相关部门参与的创建活动领导机构。建立了工作制度，定期召开领导小组成员会议或联络员会议，通报情况，交流工作，研究问题，基本做到了纵向联动、横向配合的工作格局。

3、强化舆论宣传，不断扩大影响。今年宁夏日报、银川晚报等多家媒体深入企业采访，重点宣传创建的好经验、好做法，形成了良好的社会舆论氛围。同时，全市各级工会组织通过开展理论研讨会、征文活动、知识竞赛、歌咏比赛、职工文艺汇演等方式，吸引企业和职工主动参与到创建工作中，扩大了创建工作的社会影响力和职工参与率。在创建活动中，紧紧围绕企业发展，深入开展各种经济技术创新活动和创建学习型组织、争做知识型、技能型职工等活动，充分调动职工积极性，有力地促进企业发展。开展了多种岗位练兵、劳动竞赛活动，激发了职工生产积

极性，促进了企业经济效益的提高。

4、制定规划，明确标准，深化创建内容。市总工会、市人力资源和社会保障局等7个部门以加强协调劳动关系长效机制建设为重点，通过广泛调研多方征求意见，制定了创建和谐企业五年规划。并下发了《关于进一步深化和谐企业创建工作的意见》。将创建内容由劳动关系和谐深化为企业发展、劳动关系、环境关系、社会关系、企业文化、职工素质‘六位一体’的全面和谐；并制定了创建活动的具体标准，对企业在遵守劳动法律法规、实行劳动合同制度、健全企业工会组织、开展平等协商等方面提出了明确要求。同时明确了创建目标、任务和考评程序，社会导向更加明确，实行‚一票否决制‛，企业凡出现违法使用童工、严重安全生产责任事故等，取消和谐企业评定资格。对企业有欠薪或克扣职工工资，没有开展工资集体协商的从严扣分，发挥和谐企业创建的导向作用。又根据该文件制定出台了《和谐企业考核评分细则》，对创建内容提出了具体的量化指标，使企业开展创建工作有了明确的方向和目标，使全市各类企业开展和谐创建工作有了新的标准，并将创建和谐企业工作作为考核基层单位的一项内容，同时列为2011企业工会工作的重要内容。7月下旬，市协调劳动关系三部门组成三个督查组对灵武、永宁、贺兰、兴庆区、金凤区、西夏区、开发区、商务局、工信局、住房保障局等单位及所属的35家企业开展和谐企业创建情况进行了督查，从督查情况看，在银人社发[2011]188号文件《关于进一步深化和谐企业创建工作的意见》下发后，各县区及时转发了文件，成立了创建领导小组，对创建和谐企业工作做了安排。为了深入推进和谐企业创建工作，选树一批模范创建单位，发挥典型引路作用，制定了《关于做好推荐评选银川市劳动关系和谐模范企业和工业园区工作的通知》。

工作成效：

开展和谐企业创建活动以来，全市各县区都成立了创建工作领导小组，参与创建的企业将创建工作纳入企业日常经营管理，基本形成了‚党政主导、部门履职、工会推进、社会配合、企业参与‛的发展和谐劳动关系工作格局。一方面从维护劳动者合法益入手，认真解决劳动关系中的突出问题，另一方面从建立长效机制着眼，制定和完善政策保障体系，取得了阶段性的成效。通过开展和谐企业创建活动，完善了协调劳动关系三方会议制度，推动了企业管理、劳动合同、职代会、厂务公开、工资专项集体合同等制度的建立健全，促进了和谐稳定新型劳动关系的发展。

一是始终坚持以人为本，依靠员工办好企业。真诚相信员工、真心关爱员工，保障职工的知情权、参与权和监督权落到实处。二是不断深化内部改革，建立科学管理机制。企业对照创建标准，修定了内部各项规章制度，把刚性管理与人性化管理结合起来，不断增强了职工的归属感和凝聚力。

三是有效协调利益关系，努力实现互利双赢。妥善协调和处理不同层次、不同群体员工的利益关系，构建科学合理的利益调节机制，在满足多方利益最大化的同时，企业真正成为所有者、经营者和劳动者的利益共同体，实现企业与员工共赢。

第三篇：探索创建和谐企业有效途径

探索创建和谐企业有效途径

物资供销分公司党群工作部

（2010年10月）

摘 要：企业是社会的经济细胞，是社会的基本单元，建设和谐企业，也是和谐社会构建的基础环节，在和谐社会构建中承担着重要任务。物供公司通过创建和谐企业，使公司达到了经济效益、社会效益与环境效益的有机统一，最终实现了物流产业健康持续跨越发展。物供公司先后荣获邯郸市文明单位、省政府国资委优秀思想政治工作先进单位、河北省3Ａ级劳动关系和谐企业、中国5Ａ级物流企业等荣誉称号。

关键词：和谐企业；企业文化；可持续协调发展

在发展市场经济和构建社会主义和谐社会的新的历史条件下，企业和谐健康发展对深化体制机制改革、加快经济建设发展有着极其重要的基础保障作用，建设和谐企业有着极其重要的意义。物供公司在创建以人为本和谐企业过程中，实施了有益的探索，促进了物流产业科学健康的发展。

一、创建和谐企业的重要现实意义

1.创建和谐企业是建设和谐社会的客观要求。创建和谐社会是我党基于国内外形势判断，立足于我国社会主义建设实际，着眼于走和平发展道路提出的一个新命题，构建和谐 社会已成为当前社会的主旋律，得到全社会和全国人民的广泛关注。企业作为社会的重要组成部分和社会财富的主要创造者，对构建和谐社会有着直接的推动作用。因此，构建和谐社会，必须大力推进和谐企业建设。

2.创建和谐企业是企业自身发展的本质需要。近几年来，随着企业的市场竞争愈来愈激烈，企业与社会、企业与劳动者及利益相关者的关系出现了一些不和谐的因素。在企业内外部的各种不和谐现象频现的形势下，作为物流企业必须构建和谐的经营体制，学会在理性的发展中去寻求妥善化解矛盾的方法，正确处理各种利益主体的矛盾，顺利解决了制约企业发展的诸多难题，达到了企业与社会的和谐共赢，在社会上树立起“重品牌、讲诚信”的良好形象，为物流产业的后续发展奠定了坚实基础，创造了宽松环境。

3.创建和谐企业是维护职工根本利益的重要体现。企业要实现和谐发展，就必须维护职工权益；解决企业和谐发展问题，不仅是推进企业科学发展的有效途径，也是对创建和谐企业的深化和拓展，解决当前物流产业发展诸多矛盾的现实需要。切实维护好职工利益，是构建和谐企业的保证。物供公司把维护广大职工的合法权益当作头等大事抓紧抓好，努力提高职工的综合素质，重视改善职工的生产和生活条件，不断丰富职工的文化生活，增强职工的使命感、责任感，让职工感受到企业的关怀和温暖，同心协力建设和谐企业，营造出企业和职工和谐共进的良好发展氛围，为企业发展壮大提供强大的动力支持。

二、创建和谐企业的有效途径

（一）科学发展观是创建和谐企业的统领。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是企业的第一要务，更是创建和谐企业的关键。

物供公司作为集团公司财富的主要创造者之一，按照科学发展观的要求，大胆地破旧立新，以新的姿态，新的精神面貌谋发展，抓经营、促管理、创效益。紧紧把握企业与市场，科学分析物流产业发展面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，捕捉机遇加快发展，调整经营理念，大胆改革创新，促进了企业发展。同时，积极适应经济全球化的趋势，参与国内外竞争，扬长避短，借力发展。

特别是在全球金融危机对物流产业发展影响下，公司针对阻碍企业科学发展的16个突出问题，制定出7项应对危机的举措：一是建立了公司风险防范组织机构，统一思想，坚定信心，果断决策，在“危机”中寻求商机；二是成立了应收货款回收领导小组，制定了应收账款额回款工作目标，下发了《应收账款回收管理办法》、《应收账款回收实施方案》、《鼎峰公司业务流程补充规定》等文件，将目标责任落实到人头，严明责任和奖惩；三是严格执行“日调度、周分析、月报表”制度，每周增开专题调度会，研究一周货款回 收情况，并针对存在的问题，制订应对方案，及时解决问题；四是组织业务精英对客户的欠款情况进行逐一分析，区别不同情况，采取抹账、催讨等多种手段，加快货款回收力度；五是采取每日分析、每日汇报的制度，加强了资金流、商品流、信息流的信息交流与互动，实现了三流合一；六是进一步完善全面预算管理，加大资金调控力度，严格“一支笔”审批制度，使执行监控力进一步增强，确保了公司资金正常运转；七是在物流运行的各个环节上建立有效风险管理系统，加强重点项目的财务管理、经济责任、合同签定、合同执行等关键环节的内部审计，有效规避和防范经营风险。

（二）企业文化是创建和谐企业的思想基础。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于鼓舞斗志，提高劳动生产力和职工素质，具有导向、凝聚、协调、规范、激励功能，对发展企业，造福职工具有重大作用。

物供公司加大企业文化建设力度,以文化促和谐。一个企业正常有效运转，主要有两条纽带发挥作用，一是产权制度纽带，另一个是精神文化纽带。企业能否不断发展，成为和谐企业，融入和谐社会，与企业文化建设的成败有着密切关系。公司注重发挥企业文化的凝聚、鼓励、协调、约束和塑造形象的作用，把制度方面硬的规定与文化方面软的约束 融合在一起，形成了一种群体道德规范和行为准则，实现了外部约束和自我约束的统一。

公司在企业文化建设中，找准物流产业与企业文化切入点，确立了鼎新文化，并建立了“鼎新文化”广场，设立了廉洁文化教育警示牌版160多块，建成了廉洁文化走廊；制作了“从业警言”灯箱70多个，修建了廉洁文化路；建立了行政权力公开栏和厂务公开栏27块，开辟了权力公开一条街；建立了310平方米的廉洁文化展览室，制作成了廉洁文化展板200多块，包括了法律法规知识、最新反腐重大案例等，定期对员工进行巡回教育，有效增强了干部员工廉洁自律和勤廉从业的自主能力。廉洁文化教育的影响力和辐射力逐渐渗透到社会，先后被峰峰集团指定为廉洁文化教育园区，被邯郸市峰峰矿区、邯山区、复兴区指定为预防职务犯罪教育基地，先后有350多批15000多人次到公司学习观摩和接受预防职务犯罪教育。2009年3月份，河北省人民检察院转发了该公司的预防职务犯罪经验材料，建议此经验材料在全省国有企业介绍推广。通过把企业战略目标和核心价值观作为职工的行为准则，融化于心，规化于行。营造出了上下和谐、政令畅通、运转有序、文明高效的现代物流企业管理方式，树立良好的企业形象，从而以企业文化推动了公司战略目标的实现，在09年实现营业收入110亿元的基础上，今年必保完成220亿元，最终实现物流产业可持续、快速、健康发展。

（三）安全生产是创建和谐企业的前提。安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。必须以提升职工的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，筑牢安全“长城”，打造安全型企业。

物供公司把安全生产作为职工的根本利益和最大幸福，建立了安全生产长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。与此同时，公司加大职工的安全思想教育和安全技能的培训工作力度，教育职工牢固树立“安全也是生产力”、“安全就是效益”、“有安全才有和谐”的思想，不断增强广大职工的安全防范意识，强化事故救援演练，提高职工风险防范能力，加大对安全基础设施的硬件投入，提高公司安全科技装备水平和安全管理的“含金量”。加大现场安全管理工作力度，积极发现和整改存在的隐患，对存在隐患的要严审整改，绝不迁就。

公司在抓好安全生产责任制的落实的基础上，制定了《关于在公司实施安全风险预控体系的安排意见》，制定了安全培训计划，加强实施过程管理。组织举办了职工代表和群监员培训班，有150余人参加了安全知识学习培训，并对50名群监员进行了考试。组织开展“安全谈心”、“安全生产双百日承诺行动”和“安全消防演戏”。还组织七个岗位工 种160余人进行了岗位练兵、技术大比武，提高了员工的整体素质。通过加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识，增强安全素质和技能。

（四）推进民主管理，维护职工权益是创建和谐企业的根本保证。职工群众是创建和谐企业的主力军，创建和谐企业必须充分调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性和创造性。

物供公司把维护职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，切实加强民主管理和民主监督，建立了长期公开的信息交流通道，收集职工的意见，维护职工合法权益，关心职工生活，推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为职工特别是困难职工办实事、做好事、解难事，在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高职工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝聚力。着力构建经理信箱、主席维权热线、职工牢骚本“三位一体”的诉求机制，解决职工切身利益的问题，维护职工合法权益。近年来，通过经理信箱处理事件两起，主席维权热线办实事好事20余件，职工牢骚本解决问题26件。面对物流销售收入225亿元的目标任务，物资配送任务变的愈加繁重，为坚决完成配送任务，组织召开了民主恳谈会，集思广益，打破了传统限制，提出“三提前”工作法，采取提前打印配送单、提前确认配送车辆、提前备料办法。通过使用三 提前工作法，物资配载率由82%提高85%以上，配送率始终保持100%。公司在车间工会建立了职工牢骚本，职工把自己的思想、难题记到“牢骚本”上，车间工会主席针对职工在“牢骚”中反映的问题，结合车间党政有针对性地帮助解决。截至9月份，共收集牢骚160条，解决牢骚80条，为公司创建和谐环境奠定了坚实基础。

建立困难职工帮扶机制。开展了“月度走访、季度救助、年送温暖”活动，切实加大了对困难职工的帮扶力度。十六名“爱心帮扶救助站”联络员，每月到公司困难职工家庭进行走访摸底并向帮扶联络站进行反馈，爱心联络站将符合救助情况的困难职工进行汇总并上报，经工会委员会讨论审核，根据困难程度给予救助。1-9月份，为公司16户困难家庭发放救助金4100元；开展“年送温暖”活动，成立“春节送温暖”领导小组，公司党政工领导分头对困难职工家庭进行走访慰问，春节走访慰问困难职工41户，发放救助12600元，送去组织的关怀。帮扶结对子，以实际行动传递温暖。先后有200余名党员与职工结成“一对一”帮扶对子。侯秀芹是公司退休职工遗属，无儿无女，身患三叉神经病，每月只能靠公司发放的30元退休职工遗属补贴维持生活，生活十分困难。公司工会主席桑长山同志得知这一情况后主动与侯秀芹结帮扶对子，想方设法帮助他解决实际困难。桑长山曾多次带慰问品和现金到家进行看望慰问，鼓励他要勇敢面 对现实，战胜病魔。每逢春节、中秋等节假日，桑长山同志都带着慰问金、食用油、大米等物品到家中看望,还组织团青服务贴心队到他家进行大扫除。工会把他列为日常救助帮扶救助对象和红十字会帮扶对象侯秀芹深受感动。通过实施帮扶机制，营造了稳定和谐的企业良好环境。

结论

创建现代和谐企业，是推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系的有利途径，是解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题的有效手段，是推动企业实现健康快速发展的重要保障。

参考文献：

[1]龚志宏.关于构建和谐企业的若干思考 [J].企业经济,2006.9.[2]田忠财 崔所臣.浅谈如何构建和谐企业[J].抚顺党建,2008.5.[3]张雪琴.略论构建和谐企业[J].企业经济,2007.6.[4]宋玉春 傅蕴德.浅谈企业文化对构建和谐企业的作用[J].思想政治工作,2007.增刊

第四篇：创建和谐企业

*********有限公司文件

驻久久[2013] 010号

★ 关于开展“创建和谐企业”活动的通知

为了全面贯彻落实科学发展观，建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据上蔡县总工会《关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动的实施意见》的要求，结合公司实际情况，就开展”创建和谐企业”活动有关事项通知如下：

一、创建活动的意义

开展“创建和谐企业”活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，对协调好劳动关系，调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，推动企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。开展“创建和谐企业”活动，符合企业和全体员工的根本利益，有利于调动发挥全体员工积极性、创造性，促进企业各项工作全面发展。

二、目标任务

通过创建活动，增强员工主人翁意识，培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”；建立起和谐、融洽的劳动关系，使企业与员工形成“休戚与共、荣辱相连”的共同体；形成“团结友爱、互帮互学、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系；营造“劳动

光荣，崇尚劳动者，尊重劳动成果”的良好氛围；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、荣辱与共”的良好人际关系；树立“弘扬正气、倡导新风、勇于创新、尊重科学”的良好作风；增强团队意识，引导员工对团队的认同感和归属感，打造具有强大的凝聚力、号召力和战斗力企业团队。

三、活动主要内容

1.企业依法与职工签订劳动合同，用劳动合同约束双方行为，维护双方权益。

2.加强安全生产管理，加大安全生产培训力度，完善安全生产条件，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，确保无重大伤亡和职业病危害事故发生。

3.依法建立工会组织，强化工会组织职能，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责，依法拨缴工会经费。.维护员工利益，保证员工工资收入不低于同行业标准，福利待遇随企业经济效益同步增长。建立劳动关系管理机制，健全劳动争议调解组织机构和制度，依法调解处理劳动争议

5.建立职工代表大会制度，健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议。

6.提倡员工遵守公司规章制度，保障企业正常运营秩序；引导员工爱岗敬业，积极参与企业文化建设。组织员工开展劳动竞赛、岗位体验等提高劳动技能。开展文化娱乐、拓展训练、提合理化建议、公益捐赠等活动，加强沟通，丰富职工文化生活。

7.与政府机关、职能部门加强沟通，依法有效开展工作，创建和谐对外关系。

四、组织领导

此次活动由公司工会负责组织领导，具体工作按工会各委员会职责分工分级负责。

五、工作要求

1.营造氛围，做好宣传，提高认识。

8月份召开全体职工大会宣传本次活动的作用和意义，会后各部门召开本部门会议进行宣传，并征求和探讨文化建设活动方案。

2.公司各有关部门要加强协调配合，齐抓共管，圆满完成此项活动。

3.工会宣传委员会负责本次活动宣传工作，收集活动中涌现的先进典型、先进事迹，整理材料，立卷存档。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第五篇：企业融资方式及其创新

中小企业融资方式

目前国内中小企业在进行融资时采用的融资方式总的来说有两种：一是内源融资，即将本企业的留存收益和折旧转化为投资的过程；二是外源融资，即吸收其他经济主体的储蓄，以转化为自己投资的过程。一般而言分为两种：直接筹资和间接筹资。

（1）直接筹资方式

（2）间接筹资方式

（1）股权筹资

（2）债券筹资

股票及债券的某此缺点。

（3）借款筹资

（4）商业信用

（5）国家投资

（6）补偿贸易

补偿贸易是商品贸易、技术贸易和信贷相结合的产物，是企业之间，尤其是国际间投资、筹资的一种方式。通常做法是：不用现汇而在信贷基础上，由其他企业或外国厂商为本企业或我国企业提供生产设备、技术、原材料，投产后以本企业产品返销方式分期偿还设备、技术或原材料价款。

（7）租赁筹资

（8）联营筹资

创新中小企业融资方式

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（一）大力推进以股权融资为主体的多层次资本市场体系的建立多层次的资本市场体系。

（二）建立中小企业基金，加强和改善中小企业的金融服务，应尽快建立为中小企业服务的基金，用于中小企业的创业资助、技术创新和风险经营，保证中小企业产品结构的调整和科技成果产业转化能够顺利完成；加强和改善对中小企业的金融服务，在面向中小企业提供短期资金方面，银行可考虑采用英美银行“透支账户”管理方式，即给账户合格的申请者一个可透支额度，并根据情况发展调整这种额度。这种方式不仅可扩大银行的贷款业务，而且有助于控制或降低银行小额贷款的风险和管理成本。

（三）为中小企业开辟债券融资渠道，发展中小企业创业投资基金我国《公司法》、企业债券管理条例》虽然没有明确规定非公有制中小企业不能参与企业债券的发行，但其中许多规定给中小企业发行债券设置障碍。政府应在政策许可的范围内和债券资信评级的基础上允许中小企业中一批成长性强、资产结构合理、信用等级较高的企业发行短期企业债券。同时要积极发展中小企业创业投资基金，为不具备创业板市场和二板市场上市条件的中小企业提供所需的资金。

（四）改进和试行适应融资方式转换的融资办法和融资工具】

１．综合授信

综合授信是指银行通过对企业信用等级、偿债能力等方面的调查，对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内循环使用。企业可以根据自己的营运情况分期用款，随借随还，借款十分方便，节约融资成本。２．信用担保贷款

目前在全国３１个省、市中，已有１００多个城市建立了中小企业信用担保机构。这些机构大多实行会员制管理的形式，属于公共服务性、行业自律性、非盈利性组织。会员企业

向银行借款时，可以由中小企业担保机构予以担保。另外，中小企业还可以向专门开展中介服务的担保公司寻求担保服务。

３．买方贷款

如果企业的产品有可靠的销路，但在自身资本金不足、财务管理基础较差、可以提供的担保品或寻求第三方担保比较困难的情况下，银行可以按照销售合同，对其产品的购买方提供贷款支持。卖方可以向买方收取一定比例的预付款，以解决生产过程中的资金困难。或者由买方签发银行承兑汇票，卖方持汇票到银行贴现。

４．项目开发贷款

商业银行对拥有成熟技术及良好市场前景的高新技术产品或专利项目的中小企业以及利用高新技术成果进行技术改造的中小企业，将会给予积极的信贷支持。对与高等院校、科研机构建立稳定项目开发关系或拥有自己研究部门的高科技中小企业，银行除了提供流动资金贷款外，也可办理项目开发贷款。

５．出口创汇贷款

对于生产出口产品的企业，银行可根据出口合同，或进口方提供的信用签证，提供打包贷款。对有现汇账户的企业，可以提供外汇抵押贷款。对有外汇收入来源的企业，可以凭结汇凭证取得人民币贷款。对出口前景看好的企业，还可以商借一定数额的技术改造贷款。

６．金融租赁

案例：青岛啤酒的筹资策略

企业经营的根本目的在于盈利，但企业若没有资本投入是难以实现盈利的，因此筹资对于任何企业来说都是决定其生存和发展的重要问题，而筹资又有代价的，不同的融资方式，企业付出的代价也有所不同。就中国上市公司筹资现状而言，股权事资是其主要融资方式，上市公司的资产负债率普通较低。

目前中国上市公司仍将配股作为主要的融资手段，进而又将增发新股作为筹资的重要手段，这与发达国家“内源融资优先，债务融资次之，股权融资最后”的融资顺序大相径庭。其原因主在于以下几点：

【

1、中国上市公司股利发放率低，股票发行成本低廉，与境外市场高昂的发行成本相比，在与市盈率相适应的条件下，境外市场的筹资成本大概是A股市场的5-6位，A股市场融资效率较高。与此同时，对上市公司经营者没有形成有效的激励和约束机制，上市公司成了大股东“圈钱”的提款机。

2、金融监管力度的日趋加强和银行信贷终身负责制度的实施，使得银行极为惜贷，从而使得企业获取长期贷款比较困难，并且贷款利率相对较高。

3、经营者对负债融资到期还本付息这种硬性约束感到有极大的压力，因而不愿意冒险进行负债融资，致使上市公司争相增发新股，成为除配股之外的又一主要的筹资渠道。】

一、捆绑式筹资策略

然而就在此经济环境之下，青岛啤酒股份有限公司突破陈规、勇于创新、创造性地采取了增发与回购捆绑式操作的筹资策略。

2001年2月5日至20日，青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股，每股7.87股，筹集资金净额为7.59元。筹额效率较高，其筹资主要投向收购部分异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权，以及对公司全资厂和控股子公司实施技术改造等，由此可以大大提高公司的盈利能力。2001年6月，青岛啤酒股份公司召开股东大会，作出了关于授权公司董事分于公司下次年会前最多可购回公司发行在外的境外上市外资股10%的特

别决议。公司董事会计划回购H股股份的10%，即3468.5万股，虽然这样做将会导致公司注册资本的减少，但是当时H股股价接近于每股净资产值，若按每股净资产值2.36元计算，两地市场存在明显套利空间，仅仅花去了8185.66万元，却可以缩减股本比例3.46%，而且可以在原来预测的基础上增加每股盈利。把这与公司2月5日至20日增发的1亿股A股事件联系起来分析，可以看出，回购H股和增发A股进行捆绑式操作，是公司的一种筹资策略组合，这样股本扩张的“一增一缩”，使得青岛啤酒股份公司的股本仅扩大约3.43%，但募集资金却增加了将近7亿元，其融资效果十分明显，这种捆绑式筹资策略值得关注。

二、动因分析

青岛啤酒股份公司之所以采取此种筹资策略，主要是基于增发新股及股份回购等动因来考虑的。

（一）增发新股的动因

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1、融通资金，持续发展。从资本运作角度出发，上市公司为了今后的可持续性发展，必须寻找并培植新的利润增长点，这就需要大量的资金来保证企业项目的顺利实施。上市公司通过配股筹资面临着困境，其主要原因是拥有绝大多数股份的国有股持在者普通资金匮乏，无货币资金参与配股，难以满足上市公司（特别是大股东）筹资的要求；再加上国家和法人股不能上市流通，缺乏一个畅通的流通转让渠道，其参与配股的积极性不高，如果放弃配股，又会使国在法人处于不利的投资地位，甚至造成国有资产流失。因此，需增发新股。

2、调整股权结构。目前，中国大多数上市公司股权结构不合理，普通存在国有股比例过大、社会公众股比例偏小的现象。据统计，在2000年上报的沪深两市A股公司中，国有股、国有法人股在总股本的比例超过50%的公司有498家，占全部1040家公司的47.88%超过75%的公司有406家，占上市公司总数的39.04%，有的甚至达到93%以上。形成事实上的“一股独占”或“一股独大”。增发新股由于全部为社会公众股，相对提高了社会公众股的比重，有利于发挥社会股东的监督和决策作用，有利于建立健全完善的公司管理结构。

（二）股份回购的动因作用

1、实现经营目标。企业的经营目标是实现企业利润最大化及股东财富最大化。对于资金大量闲置，一时又没有投资项目投入的公司来说，与其闲置资金不用从而增加企业资产增值压力，还不如将资金用来回购部分股票，以减轻公司未来的分红压力，同时提升股票内在品质，为股价上涨创造空间

2、改善股权结构，使公司符合绝对控制企业（股权比例底线为30%）的规范。通过回购并注销国有股，能迅速有效地降低国有法人股在全部股本中的比重，改善股本结构。

3、优化资本结构，增强盈利能力。通过股份回购可以适当提高资产负债率，更充分地发挥“财务杠杆”的作用，增强公司的未来盈利能力，从而提升公司股价，使股东财富最大化，给公司股东更高的回报，同时增大其他公司对本公司收购的难度。

4、增强上市公司的持续筹资能力。从资本运营的角度出发，上市公司为了今后的可持续发展，必须培育并不断加强公司持续的筹资能力，重视证券市场的再筹资能力。】

（三）捆绑工筹资策略的财务效果

上述筹资策略，将给上市公司带来显著的财务效果，主要表现在以下几个方面：

1、取得了生产经营及扩张规模所必需的资金。上市公司股权融资具有筹资最大、财务风险小、筹集资金质量高等优点，通过上述筹资组合策略，在市盈率较高的资本市场上发行股票，公司既可以筹集大量资金，又没有增加公司的分红压力，可以说是一举两得。

2、调整了公司的股权结构。中国上市公司股权结构设计极不合理，非流通股份占绝对控制地位，通过增发社会公众股和回购非流通股，可以大大降低国有股东的持股比例，同时以满足国家对绝对控制和相对控制企业的目的，有利于建立健全完善的公司治理结构。

3、提高了公司的融资效率。上市公司增发新股大多采用上网定价发行方式，该方式发

行费用高，融资速度快，并且在中国发行失败的可能性极小，通过股份回购可优化公司的资本结构，可使公司的筹资成本最小化，两方面都对公司提高融资效率起到了积极作用。

4、提高了公司每股的收益并提升了公司的市场价值，有利于实现企业价值最大化。股份公司的每股盈余是衡量公司管理当局经营业绩的重要标准。通过筹资组合扩大了企业经营规模，培育了公司新的利润增长点，提高了企业的盈利能力。通过股份回购缩减了公司股本总额，两方面都对增加每股盈余起到了积极的促进作用，其结果大大增加了每股收益，吸引市场投资者作出积极的反映，推动股价的大幅上扬，在投资者中树立了良好的市场形象，公司的发展前景也可被投资者所认同。

5、优化了财务杠杆，提高了企业竞争能力，增大了其他公司收购的成本，进而有效防止了被其他公司恶意兼并或收购。

6、从纳税的角度考虑，股利应征收20%的个人所得税，而资本所得税的税率远低于股利所得税率，将股份回购看做是一种替代现金股利的股利分配形式，无疑会受到投资者的青睐。

总 结：

资本运作的时代中，企业的筹资必要而且重要，市场经济条件下，瞬息万变的市场要求企业不断地对自己的筹资策略进行创新，并要合理解决筹资与效率效果的问题。在中国由于现阶段金融市场存在的一些特殊性，上市公司均以配股作为主要的融资手段，但处于此大环境下的青岛啤酒股份有限公司却大但探索，勇于创新，通过对市场及公司自身情况的详细分析，作出了回购H股和增发A股捆绑式融资决策。其增发新股突破了配股单一模式，完善了公司的股权结构，增强了公司的盈利能力和筹资能力；股份回购实现了公司股票价格的平稳和上扬，优化了公司的股本结构。二者的捆绑操作达到了优势互补的效果，并给上市公司带来了显著的财务效果，值得我们对现阶段中国企业适用的筹资方式加以深思。