[八文网]公司举行迎新嘉年会暨周年庆典活动等五则

第一篇：[八文网]公司举行迎新嘉年会暨周年庆典活动等五则

简讯

公司举行迎新嘉年会暨周年庆典活动等五则 焦点

在创新中求发展 在发展中促创新

我们的2002年 科技前沿

国内GIS概述 管理园地

项目经理理应该做什么

小荷已露尖尖角 文学角

成长 网摘

十六大报告中的新概念、新 观点、新思想例释 Google与邪恶的较量

快乐九事 片片祝福

公司举行迎新嘉年会暨周年庆典活动

高 晗

2003年1月19日，公司迎新嘉年会暨一周年庆典活动在新宇城市酒店宝来纳厅举行。公司员工及家属百来人共聚一堂，就着巴西烧烤，共话公司的发展，迎接羊年的到来。会上，宣布了公司2002年度的十件大事，表彰了年度优秀员工和优秀项目。同时，大家还兴致勃勃地参与各项节目的表演，中间贯穿了抽奖活动，给人惊喜接连不断，整个活动一直沉浸在快乐、融洽的气氛中。

市局对我公司的财务状况进行检查

周 坤

11月27日，由市局集团公司财务部、经营部组成的财务检查组对我公司的财务工作进行了检查。检查内容包括：各项财务制度的建设和执行情况、资金管理情况、资产及成本管理情况、会计基础工作、双清工作整改情况。经过上述方面的检查，检查组认为我公司的会计基础较好，并就公司的工程分包核算提出了建设性的意见。

市局文明单位考评组对我公司进行检查考评

高 晗

12月4日上午，市局七个部门组成的文明单位考评组十余人，对我公司进行了综合检查，检查内容涉及：市局级文明单位申报、党风廉政建设责任制、党支部达标、厂务公开、“创国际一流供电企业”等。虽然本公司由于创建时间不长，管理模式和其他单位有所区别，所以有些工作做得还不是很到位，有待明年进一步落实和完善，考评组对公司目前取得的成绩还是给予了充分的肯定。

公司举行成立一周年汇报会

高 晗

2003年1月3日下午，公司在浙江新世纪大酒店海纳厅举行成立一周年汇报会，市局领导及局有关部门负责人30余人参加了会议。

此次会议由娄李伸经理作了简单就经营管理、科研等方面进行了汇过全体员工的不懈导、相关部门和单公司取得了较好的出一套适合公司的管理体制，圆满完成了创建期的任务。

为副经理主持，总结。科技公司开发、工程实施报。2002年，经努力和市局领位的大力支持，经济效益，摸索与会人员中，市局领导纷纷发表了热情洋溢的讲话。局长马益民、书记潘金华、副局长高毅雄、胡列翔等领导对科技公司一年来所取得的成绩进行了充分肯定。他们表示在新的一年里，市局仍将一如既往的支持公司，同时也希望公司在背靠主业的前提下，始终秉承“以人为本、科技创新”的宗旨，树立自己的品牌，真正向市场迈进。

RM6新型外壳应用与配网自动化

会议在我公司举行

张震鹏

2003年1月16日上午，RM6新型外壳应用与配网自动化会议在我公司召开。会议由市局副总工程师王凯军主持，城南、城北、城东、营配、调度、科信、供应处及科技公司等部门相关人员参加了此次会议，公司总工程师黄武浩作了关于RM6新型外壳应用及配网自动化工作情况的介绍。

会议通过现场查看了试用的RM6新型外壳，肯定了科技公司的新产品RM6新型外壳的推广应用价值，同时提出了宝贵意见。另外，对几个配网自动化项目（滨江架空线、电缆网DA试点项目、城东配变综合管理系统项目、城北永宁-丁桥DA试点项目、城北紫荆-高技DA试点项目）进一步明确了要求，希望各单位、各部门统一思想、紧密配合，确保配网自动化项目按照要求顺利完成。

最后，会议听取了科技公司关于配网GIS电子地图更新情况和GPS应用情况的汇报，要求在3月份完成三墩、滨江等区块的电子地图的更新工作。——科技公司年度总结

娄 为

过去的2002年，对科技公司而言，是初创的一年、探索的一年，经营管理、科研开发、工程实施，一切从无到有，这其中倾注了公司全体员工的心血和汗水。大家辛苦了！

一年来，科技公司取得了很大的成绩。2002年度，科技公司成功申报了浙江省科技厅“高新技术企业”（初评通过，一年后复审），并取得了自营进出口权。在生产经营方面，实际运作只有半年多的时间，公司完成产值2600万，利润超240万；在财务方面，科技公司充分利用高新技术企业的各项优惠政策，把增值税、营业税等降到最小限度，并初步得到了免增值税的许可，经济效益显著；科研方面，开发了多项拥有自主知识产权的产品（一项已取得电科院配网自动化产品上网许可证，一项已送检南自院，另有多项已开始试用）并已投入生产，产生了一定的经济效益，输配网GIS、GPS巡线系统、监控主站系统、CVT检测系统等科研项目取得了阶段性成果；工程方面，架空线、电缆环网、配变监控自动化改造和用户高配间自动化改造试点项目全面开展；和中电联供电分会合作建设的“中国供电信息网”获得了广泛的好评，社会效益显著。另外，在管理方面，由于有着电力这样一个异常传统和封闭的行业背景，从人员结构、管理模式到业务流程，科技公司都带有特殊性，是一个市场化公司和垄断性国有企业的结合体。为了解决由此产生的一系列矛盾和问题，保证公司生产和经营的全面开展，科技公司在诸多方面进行了一些尝试，形成了一套自成体系、充分体现公司特色的规章制度，虽然许多地方有待进一步完善，但我们从中得到了许多难得的经验和教训，这也是公司在2002年度的主要收获之一，同时这或许能对全局的多经改革提供一定的借鉴作用。

在2002年的开创之年，我们能取得这样的成绩，为今后的发展打下了良好的基础，尤其重要的是，通过实际工作，我们锻炼了自己的队伍。去年，为了处理好方方面面的关系，保证工作的落实，科技公司相关员工体现出了突出的主动性、积极性和创造性，涌现了一批优秀人才，这是公司最大的财富，也是公司今后赖以发展的基石。

如果把2002年定义为科技公司的“创建”之年的话，2003年对科技公司而言，将是“发展”之年，也是关键之年。

新的一年存在许多变数，随着电力改革的深入，必将对整个电力行业及相关企业产生巨大而深远的影响。浙江大有实业股份有限公司的挂牌，标志着杭州市电力局多经进入了一个新的发展阶段，市局的多经企业必将进行产业布局调整和业务整合。2003年，科技公司的首要任务是积极参与局多经的改革，把自己的工作融入到整个多经工作中去，只有这样，才能保证公司的后续工作得到最广泛的支持。

2003年，科技公司需要主要做好以下几方面的工作：

明确主业、强化主业 2002年，科技公司在局里的支持下，产值利润增长很快，迈出了“做大”的第一步，科研开发、产品制造、工程实施和货物贸易多管齐下，初步具备了提供一次设备、监控终端、通信系统和监控主站等配网自动化和电力大用户高配自动化系统相关设备（系统）和系统集成的能力，打开了公司经营局面，但精力分散太多，效率不高，单项业务量不大。市场化的公司，“大”而不“强”，没有特色和专长，其生命力是脆弱的。当今社会是专业分工，协同合作的社会，要想公司从“做大”到“做强”，就必须有自己的专项和强项，一专多能。2003年，科技公司的起步工作，就是要根据局新多经体系的产业布局，明确自己的主业，今后，一切工作的核心，就是围绕这个主业，集中优势人力、物力和财力，做大主业，提升自己的竞争力，这将是衡量科技公司2003年工作成效的主要依据。

发挥优势、科技创新 杭州市电力局整个多经体系中，科技公司的主要优势和特色就是拥有一批科研开发人员，拥有高新区智力密集的优势，以及和科研院校良好的合作关系。今后，科技公司能否在杭州局的多经企业中巩固地位，成为一个龙头企业，关键在于能否发挥自己的优势和特色，开发有市场、有自主知识产权的产品，为多经系统增加新的效益。对科技公司而言，我们开发新技术（产品）有着得天独厚的条件：了解用户需求、有现场实验和产品试运行条件，有启动项目的支持，我们要利用好这些优势，引进、合作、自主开发相结合，在公司主业范围内，逐步拥有标准化、系列化的新技术、新产品（系统），在市场竞争中取得有利的地位。

依托行业优势，拓展外部市场。2002年，科技公司的业务中，90%以上来自杭州市电力局，这对科技公司的发展起到了良好的促进作用，也是局里对科技公司的大力支持。但随着电力改革的深入，项目实施的市场化程度将提高，关联交易将被限制，单纯依赖“主业”的电力多经企业将死路一条，科技公司也一样。

今后几年，局内的相关生产、基建和科研项目，仍是科技公司重要的业务来源，我们将用优质的服务和优秀的产品为电力建设贡献力量；同时，我们要积极开拓外部市场，两条腿走路，充分利用目前相对宽松的有利条件，作好四个积累：人才、技术、资本和市场。成功开拓外部市场，首先就要转变观念。既然我们是一个独立的公司法人，就要明确自己的身份，摆正自己的位置，项目运作市场化，否则，一切空谈。另外我们要选准目标市场，并配以灵活的机制和先进的管理。而目标市场的选择，要根据企业的实际，发挥企业的优势。我们的优势在哪里？电力多经企业的优势在哪里？在浙江这个实力雄厚的经济大省，其实我们的企业在人、财、物、机制和管理上，并不具有明显的优势，我们的优势，核心仍在电力系统这样一个强大的行业背景。目前，这个优势正在逐渐丧失，非常可惜，科技公司将全力配合局有关部门的工作，分析我们现有的优势资源，也就是我们参与市场竞争的切入点，并加以现实化，归纳我们今后主攻的外部目标市场，充分运用尚存的优势，努力开拓，占领目标市场，取得最大的效益。

优化机制，管理创新 一个企业，真正的生命力在于先进的管理，对市场化的企业，尤其如此。什么是管理？我的理解，管理其实就是一套以部门、岗位职责为静态点的工作流程，让每个员工知道自己应该做什么，应该怎么做；加上一套评价、考核和奖惩制度、办法作为保障体系，让每个员工明白他种下的种子，能够结出怎样的果实。

围绕公司的核心目标进行管理，充分调动每个员工的积极性和创造性，实现企业效益的最大化。管理的核心有两条主线，一条是人的管理，一条是业务流程（物）的管理。要使科技公司成为市场化的公司，首先要培养市场化的人才，今年，科技公司将根据发展目标和业务主线，在管理工作上，重点优化人的管理，做到按需设岗、以岗定酬、以岗聘人、竞争上岗，逐步实现人的管理的公开、公正和公平，而每位员工也要培养、规范自己的行为，保持和公司目标一致的自觉性。

目前很热门的一个提法，就是倡导学习型的企业，而学习型的企业，本质就是学习型的员工。通过对人的优化管理，公司的另一个目标就是给员工以必要的压力和动力，提高其在竞争环境下，学习和完善自我的积极性和主动性，提高员工素质，这既是“以人为本”的公司宗旨的具体体现，对公司长远发展，也是至关重要的。对业务流程，今年上半年公司将启动ISO认证，逐步优化、完善已有的规章制度和工作流程，全面提升企业管理水平。

只有不断发展，才能完善自我，壮大自我，在竞争中取得优势；只有不断创新，才能保持企业活力，加强企业动力，走可持续发展之路。分析形势，公司任重道远；展望未来，我们充满信心，科技公司在新的一年里，将始终秉承“以人为本、科技创新”的宗旨，与时俱进，为杭州市电力局多经事业增添新的亮点。

2002年度科技公司十件大事 1、2001年12月18日，科技公司完成工商注册。2、2001年12月31日，科技公司正式挂牌运作。3、2002年2月，完成由中国电力企业联合会、中国电力信息中心中电求真科技开发有限公司和杭州市电力局共同承办的有226个大中城市供电局和电力局共同支持的大型供电行业专业网站——中国供电信息网的网站建设。4、2002年初，获得施耐德环网开关柜的代理权。5、2002年6月，公司内部电子刊物《起点》创刊。6、2002年6月，柱上开关监控终端HDK100FB通过中国电力科学院型式实验，拿到入网许可证。7、2002年7月，娄为被国电公司授予“优秀青年”称号。8、2002年10月8日，公司与施耐德电气NU-LEC工业集团（澳大利亚）签订《RL27柱上负荷开关/通讯控制箱商务协议》，这表示公司将独家代理NU-LEC公司的RL27柱上负荷开关/通讯控制箱等系列产品在浙江地区的销售。9、2002年11月，科技公司被省科技厅初步认定为高新技术企业。

10、2002年11月，科技公司获得了自营进出口权。

2002年度公司优秀员工的名单

常 倩 张 峥 宋 晔

唐 杰 李江亭 孙纪波

2002年度公司科技项目优秀奖

杆上开关控制器项目 GPS巡检器项目 局部门网站建设项目

唐 杰

输电GIS系统是当前我们公司在电力自动化领域的开发重点和发展方向。在此，我简单介绍我国GIS系统的现状和发展，让大家对GIS系统有所了解。城市GIS发展与机遇

城市地理信息系统（简称城市GIS）是地理信息技术（包括地理信息系统GIS、遥感RS、全球定位系统GPS，统称3S技术）及其它相关信息技术在城市政府、企业的管理与决策及市民社会生活中的应用。它利用地理信息技术将城市系统中地理环境的组成要素及其相互关系映射到信息空间（Cyberspace），建立城市现实地理环境的空间信息模型，构造一个与现实城市相对应的虚拟“数字城市”，为城市政府和企业的管理与决策及市民社会生活提供信息服务。

城市GIS是由人、软件、数据、硬件、网络等要素构成的系统，它与城市现实社会的物理接口是由计算机、网络及相关设备实现的。

城市系统是一个人地（地理环境）关系系统，它体现人与人、地与地、人与地相互作用和相互关系，城市系统由政府、企业、市民、地理环境等，既相对独立又密切相关的子系统构成。政府管理、企业的商业活动、市民的生产与生活无不体现出城市的这种人地关系。

信息化的浪潮席卷全球，城市作为一定区域内的政治、文化、经济和信息中心，则首当其冲。城市的信息化实质上是城市人地关系系统的数字化，它体现“人”的主导地位，通过城市信息化更好地把握城市系统的运动状态和规律，对城市人地关系进行调控，实现系统优化，使城市成为有利于人类生存与可持续发展的空间。城市信息化过程表现为政府管理与决策的信息化（数字政府），企业管理、决策与服务的信息化（数字企业），市民生活的信息化（数字城市生活），即数字城市。

城市GIS是“数字城市”，是核心的部分。城市中“人”的一切活动，从城市管理到企业为市民提供各种服务，以及每一个市民生产与生活，都离不开“地”。没有城市GIS的数字城市，如同没有市区的城市，不能称其为“数字城市”。

理想化的城市GIS由政府GIS、企业GIS和社会GIS构成，通过网络（局域网、Internet、宽带网、有线电视网、公用电话网等）将政府、企业和社会联成一个整体，实现资源的共享。

国内城市GIS的发展过程是一个从政府GIS向企业GIS乃至社会GIS发展的过程。

城市GIS发展的技术基础

信息技术尤其是GIS技术的发展为城市GIS发展奠定了基础。

首先，硬件的性能按摩尔定律在不断提高而相对价格不断地降低，使微机成为GIS应用的主流机型，Windows系列操作系统的发展，使大量的GIS软件可以在微机环境下运行，结束了GIS必须在UNIX工作站下运行的历史，使GIS软、硬件投资大幅度降低。

组件式GIS的发展使GIS可与其它IT应用紧密的集成，使GIS不再曲高和寡。长期以来，困扰着政府GIS应用的“图文一体化”，即办公自动化与GIS应用一体化集成问题迎刃而解。

面向对象技术的应用，改变了GIS的传统设计方法与思想，使GIS系统能更好地反映现实地理空间各种空间要素及其相互关系，甚至空间现象与过程。目前，GIS数据对象，除了具有图形（Geometry）和属性(Attribute)，已经开始被赋予行为（Behavior），甚至规则（Rule），为GIS的智能化奠定了基础。GIS对象数据模型在不断的完善和发展，使GIS描述现实地理空间时，更加得心应手。

采用关系数据库管理空间数据，解决了海量空间数据的管理问题，使GIS系统的C/S结构得以真正地实现，为B/S结构发展奠定了基础。同时也为多用户并发操作、历史空间数据的管理提供解决方案。使空间数据对象可与非空间对象在关系数据库中并存，并建立关联。利用SQL进行空间数据与非空间数据的操作。GIS已经得到了数据库厂商的重视，如Oracle、Informix，这些厂商推出了各自的空间资料的解决方案，如Oracle Spatial、Informix Spatial Blade，这也从侧面反映了GIS在IT中地位的提升。

Open GIS联盟所提出的一系列Open GIS规范为空间数据共享和互操作奠定了基础。另外，XML技术的发展，为GIS空间数据在Internet上交换与应用提供了可能，Open GIS联盟已经提出了基于XML的GML规范。

Web GIS技术发展使通过Internet浏览空间数据成为现实，大大增加了城市GIS的用户群，促进了GIS应用领域的扩展。随着网络带宽的提高，Web GIS将有可能进一步发展为Internet GIS，现有GIS的许多数据分析、处理功能可以在Internet上实现，而不仅仅限于数据的查询和浏览。

国产GIS软件正在迅速地发展与成熟，国产GIS软件有可能如同国产电视机一样，在国内市场占主导地位。这将大大地降低GIS软件的价格，促进GIS应用的普及，以此同时，国产GIS将走向世界。

总之，GIS技术不断地发展和完善，为城市GIS的发展奠定了坚实的基础，同时，也为城市GIS的应用提供了更多的机会。

张震鹏

项目经理，顾名思义就是一个项目的负责人，他既是项目的执行者，又是项目的管理者，他下辖一个以项目为单位的团队。对我们科技公司而言，项目经理的上级应是部门经理，下级则是具体的项目操作者。按理说，项目经理的职责应该是很明确的，他的责任是承上启下的。

但是在现实生活中，经常可以看到这样的项目经理，一副整天忙得团团转的样子，电话铃声不停地作响，一个小时之内要发出几十个指令，好像他所领导的团队离开了他就一天也没法运作。他的感觉自然也是“我很忙”或“我很累”，“我需要增加人手”。这样的项目经理经常事无巨细都要亲自过问，你说他能不累吗?

甚至还有这样的事情发生，研发部门经理亲自参与项目软件的编码工作，如果只有

一、两个项目，也许这样还可以，试想，如果有十几个项目你都参与具体的技术工作，另外是否考虑过部门经理参与具体项目后所带来的其他问题？如此一来，不仅把部门经理与项目经理的职责混为一谈，而且由此造成的结果是部门经理整天搞得手忙脚乱，导致部门日常事物无法处理，部门人员无人关注，部门的其他项目得不到项目经理的协助，更是无人为部门的未来作打算，管理效率很低。做部门经理者没有时间考虑部门发展的问题，做下属者觉得自己得不到信任，做事小心翼翼，不敢越雷池半步，没有积极性。

由此想到刘备，文不如诸葛亮，武不如关张赵马黄，但是他会用人，会笼络人。做项目经理人的恐怕都需要向刘备学习，即便你是在某些方面非常地出色。你可以把你的经验传授给你的下属，不要怕他们犯错误。“用人不疑，疑人不用”，虽然很难做到而且有时也不一定非要做到，但是你既然给了下属一个位置，一份薪水，就应该让他们充分地发挥，你不能替他们做事，你不能“抢”你授予他们的权力。

记得有次记者采访CA公司总裁汪嘉廉先生时，汪先生说他到目前还没有个人email地址，记者很惊诧的问他为什么时，他说‘没有必要，我有很好的业务总监们，他们会处理好公司的日常事务，我要有充足的时间考虑公司的发展战略，我不希望被一些琐事打扰’。汪嘉廉是一位好的管理者，所以CA才有今天的地位。

做得好的项目经理可能看起来每天的工作并不是那么紧张，所以有些下属有可能提出这样的问题：“我们忙，你在干什么?”

项目经理，一个指挥团队履行它的职能和负有发展使命的人，能创造出一个大于其各组成部分的总和的效能，能创造出一个富有活力的整体，其第一使命应该是人们经常谈论的管理。通过管理则可以把在自然界1+1〉2的不可能转变为可能。为履行这一使命，项目经理应该做什么呢？ 一、一个项目经理首先要制定目标，即确定团队的目标。只有知道往哪走，才能到达那里，而且目标要能够有效的支撑团队的责任，有助于团队的发展，同时将目标传达给团队的每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。二、一个项目经理要进行组织工作，即如何安排工作，需要分析所需的各项活动、决定和关系，他需要对工作分类，确定作业任务的主次和轻重缓急，并为作业分配适当的执行的人员。三、一个项目经理要进行激励和信息交流工作。他把担任各项职能的人组合成为一个团队，它需要通过对下属的激励，以及同上、下、同级间的相互信息交流，协调完成工作。四、一个项目经理需要进行衡量考核，衡量团队的绩效和个人的绩效。首先需要确立衡量的标准，这个标准不但要专注于团队的绩效，而且还要求专注于个人的工作并帮助他做好工作。一个项目经理把衡量的意义和结果通报给他的下级、上级和同级。五、一个项目经理要培养人，也包括他自己。项目经理比其他人更了解其下属的长处和短处，更清楚下属的培训需求，也常常拥有帮助其下属改进工作绩效所必需的技能，只有下属的技能提高了，整个团队的效率才可能提升，只有团队的成员有发展，他们才会在执行工作时投入热情和责任。上级经理需要制定培训计划并部署。

在我们这个行业，好多项目经理是在业务或者说技术方面有过硬的能力后才被赋予这一责任的，他们可能没有受过管理学的教育，希望此文能够给与他们思考与认识自己责任。

------写在科技公司成立一周年

邱 坤

有人把企业的生命周期划为三个阶段九个时期，成长阶段包括孕育期、婴儿期、学步期。科技公司从成立到现在已经整整一年了，由于局大力支持，公司领导正确把握方向、争取政策，全体员工共同努力，我们历经一些风雨，经历了创业和经营探索阶段，可以说还是比较顺利地度过了孕育期，婴儿期。虽然这个阶段还远没有完成，但是一年来我们的努力已经初见成效，为今后的发展积累了宝贵的经验。

-----奠定了发展的基础

通过全体员工一年的努力，2002年公司实现产值2500多万元，完成了局下达的任务指标，物质文明建设初见成果；

行政、党、工、团齐努力，精神文明建设同步发展：参加省、市局各项比赛，榜上有名：孙纪波获局团委纪念建团八十周年FLASH创作大赛一等奖；王静获省局健美操比赛二等奖；陆旻获市局演讲大赛二等奖；还有局运动会上闪亮登场，足球赛场杀入四强„„充分体现出我们这支队伍具有良好的员工素质和强烈的团队意识。

-----积累了发展的经验

第一，各项基础管理工作已经建立并有效运行。公司组织机构初步完成，部门职责印发试行，建立了简洁、实用的人力资源管理体系，制订了公司各项行政、经营管理制度和工作流程。第二，科研产品形成体系，工程实施初具规模。开发了一系列配网自动化终端产品，并于今年6月份，HDK100FB柱上开关监控终端通过了中国电科院的入网检测报告，取得了配网自动化终端设备的入网资格；在通讯方面，成功研发了GSM协议转换器与网络协议转换器等主要产品；针对不同的电力用户开发了各种具体应用系统；建设了多个变电站综合自动化系统、多媒体远程图像监控系统等。

-----明确了发展方向

公司以自动化系统工程为经营发展的方向，在配网自动化、高低压配电自动化、照明自动化、变配电自动化及智能楼宇自动化工程中进行科技创新，拓展领域，形成公司主业。同时开发电网建设市场和电力用户二个市场，积极做好为系统工程项目配套的进口电力设备国内代理及其他贸易。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”尽管前进之路充满了艰辛和坎坷，但科技公司已经勇敢地迈出了扎实的一步，经过一年多的努力和尝试，我们的经营管理正在逐步踏上正轨，很多业务开始在杭州市局崭露头角。

明年将是电力体制改革进程中非常重要的一年，科技公司也将面临改制带来的严峻考验。从公司所处的内外环境来看，外部：随着我国加入WTO组织，经济全球化，经营规模化，市场经济的发展对企业提出越来越高的要求；内部：打破垄断、管理创新、优质服务已成为企业发展至关重要的理念。同样，我们也看到，挑战并存着机遇，其中的机遇来自于改制和经济的发展会促使电力行业进入深刻的转型和整合期，电力行业的管理将必然的走向自动化、集中化，IT手段在电力用户的应用也将更加广泛。因此，我们要在尽可能短的时间内做好机制转换、观念更新等各项准备以适应市场化发展的客观需要，培育核心能力，提高公司的市场地位和竞争力。当然，任何成功都不是一蹴而就的事情，即使是一个很小的观念转变要付诸实现，也需要一番周折。岁末盘点，我们为过去所取得的一点成绩而鼓舞；面对未来，科技公司要说：“路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。”

高 晗

悠扬亘古的钟声在子夜回荡时，蕴集了半载阳光雨露的绿叶，正在勃发盎然的生机。

初夏，绿叶刚刚吐出嫩芽，在湖面荡起阵阵涟漪。和煦的南风，轻柔地传来热情奔放的歌声。

让我的欢乐诞生，让它和着乐章，拍着手儿，翩翩起舞吧！让清晨甜蜜而惊奇地睁大眼睛，瞧瞧四周回旋的新气象吧！慢慢地，萌芽的歌伴随着泡沫的渐盛而苍白。缺少汹涌澎湃的荡涤，生机显得那样的孱弱。心灵隐匿在面纱后偷偷地窥笑。我的呼吸在没有争执没有回音中沉寂，倦怠、迷茫困绕着，弥漫在空气中。

难道一曲和声就如此的难以听到，一段真情的告白是这样的难以启口？ 生活是那样的忙碌、烦躁，而无暇停留？

忽然，我看见一片沾露的新叶，在长久无语的漠视中，把坦荡的音讯送入播布的朝晖中，我感到惊喜，惊喜地吟哦第一行不成调的诗句。

新叶，一片，二片，在负重中生长。渐起的瑟瑟秋风揭掉了幔笼的轻纱。

清冷的月辉洒在我的心田，一缕不安的思绪在消隐。从锁闭的日子里，出来了，出来了，走进阳光明洁的纯朴。但是无忌的时刻尚未来到。

党的十六大报告，通篇体现了解放思想、实事求是、与时俱进的精神，是一篇富有时代气息、富有创新精神的光辉篇章，它反映了我党在建设中国特色社会主义宏伟事业中，在理论创新、制度创新、体制创新、科技创新等方方面面不断取得的丰硕成果。初读十六大报告摘要稿，我们对报告中的一些新话，即报告中提出的新概念、新观点、新理论、新思想做了简要的梳理，算是初学体会。

解放思想、实事求是、与时俱进

这是在党的代表大会报告中，首次对党的思想路线的新概括，从“实事求是”到“解放思想、实事求是”，再到“解放思想、实事求是、与时俱进”，一脉相承，又有发展。“与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性、把握规律性、富于创造性。”只有解放思想，才能实事求是，只有实事求是，才能更好地解放思想，只有与时俱进，才能落实解放思想、实事求是。

丰富民主形式 这一新观点，既是对村民自治、社区自治等民主实践所产生的新鲜经验之概括，又是推进我国政治体制改革的一个新的具体目标，与以往党的文献中相关论述不同之处，在于有了“丰富”二字。

扩大公民有序的政治参与 政治参与是公民当家作主的体现，历来为我党所重视。报告写道：“扩大公民有序的政治参与，保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督，享有广泛的权利和自由，尊重和保障人权”。此观点新意之处在于“扩大”和“有序”二词，表明了政治体制改革在这方面的深度、广度和效率同时得到重视。

弘扬和培育民族精神 民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支柱，我党素来重视弘扬中华民族精神，报告把“弘扬民族精神”的习惯提法变为“弘扬和培育民族精神”，新增“培育”二字，标志着我党对民族精神的认识进入了一个崭新的境界：在弘扬优秀中华民族精神的同时，更加注重结合时代和社会发展的需要，为民族精神增添新因子，更加强调在世界范围各种思想文化的互相激荡中，培育新的民族精神，为中华民族的伟大复兴提供昂扬向上的精神动力。

规范分配秩序 虽然十五大已经提出“按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”，但十六大报告对分配制度的表述更为明确：“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”。除了劳动以外，资本、管理、技术这些生产要素，也参与分配。还提出“坚持效率优先、兼顾公平，既要提倡奉献精神，又要落实分配政策，既要反对平均主义，又要防止收入悬殊。”最近两年，随着我国居民收入差距拉大，社会上出现了是否应该提效率优先的争论。报告中这段话为这场争论划了一个句号——至少在相当长一个时期内，“效率优先、兼顾公平”的原则不会变。报告中的这段话还明确告诉我们，初次分配重效率，再分配重公平。也就是说，不会干预人们多赚钱，但会通过税收等手段调节过高收入，保障过低收入者的基本生活。因此，这一提法既调动积极性，又注重公平，我们相信，有了良好的分配秩序，一切创造社会财富的源泉必将充分涌流。

扩大中等收入者比重 这一新观点、新思想，发展了邓小平同志的“先富、后富”理论，是对东部地区和大中型城市人民生活水平的客观描述，是改革成果在居民收入上的具体体现。又是落实共同富裕目标，缩小中东部差距、城乡差距的有效途径，丰富了我党分配政策。

让一切创造社会财富的源泉充分涌流 财富，一个曾被很多人误读和曲解的词汇，如今首次被写入党的报告，这道出了广大人民的心愿，是充满时代精神的论述，是改革和市场经济实践的呼声，体现了我党解放生产力、发展生产力的巨大勇气和魄力。应该说，这是对“贫穷不是社会主义”、“共同富裕”理论的形象而又通俗的再释，是在社会主义市场经济环境中，传达党的统一战线理论的生动口号。

走新型工业化道路 这一新概念，反映了我党工业化理论的新发展。这是从全面建设小康社会的战略目标出发，应对加入世贸组织和全球竞争而提出的适时方针。按国家计委有关负责人的解释，新型工业化道路的要点一是可持续发展，二是注重信息化的作用。应该说，这是中国在工业化过程中发挥后发优势的现实选择：即要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。

小康社会 从憧憬到现实

江泽民同志在党的十六大报告中提出了在本世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标，这是我党面临重要战略机遇期所作的重大部署。

“小康社会”一直是我党孜孜以求的一个阶段性目标，它是一个中国式的概念，在我国有着很深的历史渊源。改革开放后，由于邓小平的倡导，“小康”被赋予了新的时代内涵，把“小康”这个中国老百姓耳熟能详的词语用来描述“中国式的现代化”，使小康成为我们党主要奋斗目标和我国国民经济、社会发展的阶段性标志。

江泽民同志在十六大报告中指出：经过全党和全国各族人民的共同努力，我们胜利地实现了现代化建设“三步走”战略的第一、第二步目标，人民生活总体上达到小康水平。这是社会主义制度的伟大胜利，是中华民族发展史上一个新的里程碑。

全面建设小康社会，是十六大确立的奋斗目标。之所以确立这样的奋斗目标，是因为我们面临着“重要战略机遇期”这样的条件和要求；全面建设小康社会，是实现现代化建设第三步战略目标必经的承上启下的发展阶段，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的关键阶段。经过这个阶段的建设，就能够为在本世纪中叶基本实现现代化奠定坚实的基础。为了实现我们的奋斗目标，江泽民同志在报告中提出，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。概言之，就是要以创新精神为实现新世纪、新阶段的目标而奋斗。具体来说：

第一，发展要有新思路。发展是硬道理。建设小康社会，中心任务是促进经济的发展。我们要面向世界前沿，立足中国实际，按照先进生产力发展的规律和要求，认真实施新的“三步走”战略和其他各个方面的发展战略，认真研究和解决解放和发展生产力的重大问题。要加快调整经济结构，使经济发展既保持较高速度，又具有较高效益，努力实现我国生产力发展的跨越。

第二，改革要有新突破。要坚持和完善基本经济制度，深化国有资产管理体制改革，深化分配等制度的改革，不断完善社会主义市场经济体制；要在坚持四项基本原则的前提下，继续积极稳妥地推进政治体制改革，要善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来。

第三，开放要有新局面。要适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，坚持“引进来，走出去”相结合的方针，全面提高对外开放的水平，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓宽发展空间，促进我国经济的更大发展。

第四，各项工作要有新举措。各地各部门都要从实际出发，采取切实有效的措施，努力实现这个目标。有条件的地方，要率先实现现代化。只有使解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新成为全党和全国人民共同的思想行为模式，全面建设小康社会的奋斗目标才能早日实现。

第五，要促进经济和社会的全面发展。健康的发展，应该是包括经济和社会以及人的全面发展。江泽民同志说：“我们讲发展是硬道理，讲的是经济和社会的全面发展，既包括物质文明的发展，也包括精神文明的发展。”经济发展是社会发展的前提和基础，社会发展又为经济发展提供精神动力、智力支持和思想保证。经济发展的根本目的，是要全面提高人民的物质文化生活水平。经济发展的成果必须体现在社会各个领域以及社会关系的完善上。江泽民同志在“七一”讲话中论述了人的全面发展的思想，这对于我们全面建设小康社会具有重要的指导意义。

非劳动收入

“一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入都应该得到保护。”党的十六大报告中的这句话引起了人们的普遍赞同。

顾及收入结构现实

在社会主义初级阶段，要让私有财产存在——而且是长期存在，这是对社会主义市场经济发展的认识问题。过去在计划经济指导下，人们一直认为，只有国家掌握财产，并由国家给人民分配财产，才是社会主义。几十年的经验总结表明：在生产力发展水平很低的情况下，人民群众分火立灶，这样的一种生活关系，决定了利益的多元性存在。在多元利益格局之下，为个人利益而奋斗，是客观存在的事实。正是适应这样一种要求，我们国家提出了农村承包经营和城市个体经营，发展私营企业的思路。这空前地调动了劳动者的积极性和创造力，使国力得以增强，人民富裕程度大幅度提高。

在社会主义市场经济条件下，民营经济是市场经济的原动力之一，因此，必须让私有制和公有制长期并存。从这个意义上看，保护私有财产，不是阶段性任务，它是整个社会主义初级阶段法制建设的一个重要任务。

调动私营企业主积极性

现阶段我国私营企业主的大多数人作为有中国特色社会主义事业的建设者，既有凭借资本等生产要素而获取合法非劳动收入的一面，又有参加劳动而获取劳动收入的一面。私营企业主的收入可分为三个部分：一是参加企业经营管理部分。这部分收入是他们从事经营管理、参加科技劳动的报酬，也可以说是工资；二是风险收入部分。市场经济越发展与完善，竞争就越激烈，市场风险也就越大。一项调查表明，全国私营企业的平均寿命仅为５年左右。因此，必须有一定的风险基金作后备；三是净利润部分。这部分属于非劳动收入。因此，保护这部分合法的收入，有利于调动私营企业主的积极性，能更快地推动经济的发展。江泽民在党的十六大报告中指出，在社会变革中出现的民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会阶层，都是中国特色社会主义事业的建设者。

有其“当然合理性”

顾名思义，非劳动收入，是指通过劳动以外的其他途径取得的收入，一种典型的现象就是通过投资取得的收益。在传统意识形态中，中国民众对“非劳动收入”似乎充满了敌意，和“非劳动收入”内涵相近的，就是贬义词“不劳而获”，人们在谈论“不劳而获”时的厌恶态度，足以证明上述敌意。

应当说，这种态度有着深刻的历史渊源和深厚的思想基础。长期以来，“劳动创造一切”的历史观和“劳动光荣”的观念，一方面教育人们认识和理解劳动并热爱劳动，但另一方面，这种提法似乎总在若隐若现地表明一种观点：非劳动收入是不合理的，不应该得到保护。特别是在阐述“剥削”现象时，人们更是习惯于在剥削和非劳动收入之间画上等号，在猛烈批判剥削现象的同时，顺便也批判非劳动收入，并堂而皇之地将这种现象冠以“不劳而获”的名分。

其实，“非劳动收入”并非洪水猛兽，也并非完全不合理。从某种意义上讲，“非劳动收入”在当今社会具有当然的合理性，并理应得到提倡和保护。

创业初期，所有的事都需要Google的创始人Sergey Brin(左)和Larry Page亲自来做。

Google是当前世界上最大最受欢迎的搜索引擎。Google的成功除了超强的技术实力外，还有一条简单的原则：那就是“拒绝邪恶”。而且他们正逐渐意识到道义上的妥协是做大生意必须付出的一项成本。

1998年Sergey Brin和Larry Page一同推出了Google搜索引擎。当时他们的目的非常明确，就是希望能够帮助计算机用户在Internet上顺利地找到他们想要的东西。由于简单实用，功能强大，而且决不从事电子商务，Google在短短几个月之内就一跃成为最受欢迎的网站之一，而且不久“Google”竟然发展为网上搜索查询的代名词。现如今，全球网民每个月花在Google上的时间在1500万小时左右，每个月Google的访问人数超过2800万，和Yahoo!及MSN的登录人数几乎相当。有80%的互连网搜索是通过Google或使用Google技术的网站来完成的。

在很大程度上，Google的迅速普及得益于灵巧的可以迅速识别有价值网络内容的算法。不过除此之外Google还有一样法宝：即尽量保持Google的单纯性。几年来，Brin和Page一直坚持不在网站上飘广告旗帜，不做弹出式广告，而且对他们认为有负面影响的网址一律拒绝提供广告服务。与此同时，二人还近乎顽固地守着Google简洁朴素的主页，不做任何花哨的改动。如此有特色和专一的服务使得Google不用过分宣传就名声大震。去年公司一下子就有约7000万美元入账(1/3收入来自授权使用费，其余来自广告)。

Google采取的战略在技术和工程人员看来是响当当的，近乎真理一样的正确。不过随着Google的快速发展，公司开始遇到些任何一个数据检索系统都会觉得棘手的问题。是不是应该和那些对Google颇有微词的海外政府开始打交道了？是否要阻止用户和所谓的让人“憎恶”的网址进行链接？如果要限制某些链接的话，Google早先积累起来的索引网页又该怎么办？

多数公司遇到类似的决策性问题时都会对公司行为进行详细的说明。比如GE在公司网站上用了15页来描述自己的诚信本色。北电网络更是洋洋34页尽叙公司的指导思想。不过Google的原则恐怕几个字就可以说明问题，那就是“拒绝邪恶”！

Google的三名当家人中，Schmidt掌管公司财务和经营战略，Page主攻研发，29岁的Brin主要负责制定公司政策，是Google道德标准的掌舵人，因此

也有机会向众人灌输自己的世界观。Brin的职责使得他要面对许多关于Internet的矛盾和争论。他很清楚自己的决策十分具有深远意义，也因此常常感到Google成长带来的压力。

去年整整一年，各国政府、宗教组织、企业和个人纷纷向Google施压，敦促Brin做出对整个Internet具有影响力的决策。“在别的公司无关紧要的事情到了我们这里就成了艰巨的任务，”Brin说。

今年3月，科学论派教会的律师要求Google终止挪威一家反科学论派网站的链接。教会称Google违反了数字千年版权法案(Digital Millennium Copyright Act)。此事以Google投降而告终，从索引中除去了那些招惹麻烦的网页。

5月，Body Shop的英国创始人Anita Roddic因Google撤掉了她网址的广告大吵大闹非要讨个说法不可。Google解释道，Roddick对演员约翰·马尔克维奇(John Malkovich)进行攻击，把他叫做“令人恶心的蠕虫”，违反了公司不为有“反对”倾向的任何对象登载广告的原则。Google说如果Roddick把马尔克维奇的内容从首页上撤换下来，广告就可恢复。结果是Roddic和Brin各自坚持自己的原则，谁也不肯放弃。

三个月后，Google-watch.org网站的负责人Daniel Brandt对Google引以为豪的PageRank算法发起攻击，斥责公司不够平等不够民主。Brandt督促美国联邦贸易委员会(FTC)对Google展开调查，并把Google作为公共事业类进行约束。他的理由是：Google实际上控制了Internet接入的自然资源。主流媒体对Brandt不屑一顾，但他在网上仍得到不少支持。因为就搜索引擎而言，Google几乎已经独步江湖了。

10月下旬，两名哈佛调查员在报告中揭示Google已经开始对公司的服务器进行过滤，以阻挡德国，法国和瑞士的用户对某些网站的访问，因为这些网站上都载有在他们国家可能会被视为有种族主义或煽动性倾向的内容。Google内部从上到下都对此保持缄默，只字不提。

这些事件发生后，Google忠诚的技术类用户也禁不住开始怀疑公司的动机。“我对Google最近的举动有些看法，”一家新闻网站的撰稿人Brian Osborne说。“Google必须遵守德国和法国的法律，这一点我虽然可以理解，但是它目前的做法却把自己推向了十分危险的境地。”

快乐九事

1、呼吸新鲜空气。把肺中的废气尽量呼出，然后大口地吸入清新的、湿润的、略带原野味道的空气，感觉真是好极了。

2、坐在太阳底下。匆忙赶路时会讨厌炎炎烈日，但是闲下来时就能体味到太阳的爱抚是令人舒服的，心静自然凉。

3、听音乐。闭上双目，放飞自己的心灵去触摸音乐的灵魂，放松，放松„„你已经进入了由无数伟大的天才为你营造的美丽世界„„

4、欣赏风景。欣赏，是人与自然最和谐的关系，自然界没有失去什么，而我们的心里却盛满了收获。

5、与快乐的人在一起。快乐在进行除法运算时总是得到乘法的结果，即使一个人的快乐被十个人分享时，这个快乐就增加了十倍。

6、开放的交流。当我们敞开心扉，不设防地与人交流时，才能真正获得彼此理解的体验，才能真正了解自己和他人。开放的心灵是强大的，也是喜悦的。

7、向人微笑。归根结底，向人微笑是一件渔利自己的事，不论是直接结果还是间接结果都会使自己更高兴。

8、向他人表示自己的爱。示爱是人的一种能力，而这种能力又常常受到文化的限制，其实，能够去爱别人恰恰是一种有能力的表现。

9、听自然的声音。天籁之音只有沉静的心灵才能捕捉到，所以听自然的声音能去掉浮躁之气。（李文凯转载）

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