第一篇：新时代金融思想政治工作和文化建设创新的调查研究
新时代金融思想政治工作和文化建设创新的调查研究
高度重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。自十九大以来，以习近平同志为核心的党中央，全面分析国际国内新形势，把抓紧党的思想政治工作作为我国改革和建设中带全局性、战略性、前瞻性的一个重大问题，提到全党面前。强调越是深化改革、扩大开放，越是发展社会主义市场经济，越要重视和加强这方面的工作。随着金融体制深化改革，如何积极探索做好新形势下金融系统员工思想政治工作的规律和方法，创造新经验，开辟新局面，发挥新时代背景下金融系统员工的文化建设创新，真正发挥思想政治工作的生命线作用，是金融系统思想政治工作中亟待解决的一个重要课题。
一、我国金融系统职工思想及文化建设创新的现状及分析
（一）思想政治工作的现状
1、因工作压力较大导致的学习思想政治和文化建设创新的滞后。在市场经济开放程度不断加大的条件下，各类商业银行、股份制银行、外资银行和区域性商业银行的兴起，金融系统的内外部竞争进一步加大。国际、国内外经济形势日新月异，新知识、新产业、新情况、新问题都层出不穷，在很大程度上对我们金融系统的员工思想上带来了一定的负担。使金融系统内的干部职工中普遍感到工作压力较大。其次，金融系统内部的各项考核机制较为复杂、多样，指标性任务较多，如存款、贷款业务拓展、客户开拓、各类中间业务和相关产品的开发和营销等。
2、因监管要求日趋严格导致的文化建设创新不足。由于金融系统内员工工作忙、压力大，工作疲于应付，主动性、创造性得不到有效发挥,文化建设创新能力不足，在一些新的文化创新方面上得不到应有的发挥，因此在整个系统内员工思想意识创造性逐渐减退，员工的智慧，学习文化的时间以及精力，并没有得到充分的运用。
（二）政治思想工作的分析
金融系统内思想政治工作手段陈旧，思想文化教育阵地投入不够。由于金融体制的框架讲究效率、效益，前期对于思想政治工作不重视，工作手段及制度建设都相对滞后和陈旧，同时对于思想政治文化教育等各方面的投入较少。在出现问题时没有及时有效的处理。因此，在系统内滋生了很多不良的风气和习惯，而新形势对思想政治工作方法要求更高。以前思想政治工作大都采取开会作报告、座谈研讨、发文件提号召等方法开展爱国主义、敬业爱岗教育。当前，仅靠这些方法已远远不够，如何给职工一个满意的“说法”，已是摆在广大金融系统政工干部面前的新课题。
新形势下思想政治工作整合员工思想和道德观念、价值观念的难度越来越大。我们应该保持清醒的头脑，解决好当前思想政治工作中存在的几个误区。一是虚化误区。很多同志错误认为，加强思想政治工作，就是多开会、多听报告、多发文件，在实际工作中往往缺少实实在在的措施，这是形式主义的做法。二是以彼代此。要么以业务工作代替思想政治工作，认为业务工作做好了，就是思想政治工作做好了；要么把行政管理工作等同于思想政治工作，以制度代教育，认为不违反制度就是思想好、政治素质高。这些都是没有正确理解思想政治工作实质，没有认识到思想政治工作是解决人的思想问题这一核心。三是排除自我。就是把思想政治工作仅仅看作是思想政治工作部门的事，把自己排除在外。四是忽视心理疏导。随着改革的深入和竞争的加剧，干部职工的工作节奏、生活节奏都比过去大大加快，学习压力也很大，一些人无法及时转换角色；而长期传统教育所积淀起来的观念效应和所形成的心理效应，很容易因为与现实观念的矛盾而引起或者导致心态失衡。
二、新形势下加强金融职工思想政治工作和提高文化建设创新的对策
在新的形势下，要充分认识到金融行业的特殊性，员工思想的活跃性，社会环境的复杂性，以及加强思想政治工作的重要性和必要性，对思想政治工作要从战略的高度来认识。由于金融行业是一个以服务为主的行业，职工思想状况如何将直接影响服务水平和服务质量，对于整个行业的社会地位都带来一定的影响，因此金融系统职工思想政治工作要充分发挥党、团、工会的作用，充分调动广大职工的积极性，形成齐抓共管，全员覆盖的教育格局，不断提高员工的思想政治素质，培养良好的精神境界和高尚的道德情操，造就一支爱岗敬业、乐于奉献、文明服务的金融队伍。因此，我们应针对当前职工思想中存在的问题，努力加强和改进思想政治工作。
（一）健全和完善思想政治工作运行机制，全方位、多层次地开展思想政治工作。
在社会主义市场经济形势下，由于经济主体、社会团体利益分配方式和人们生活方式的多样化，带来人们思想观念和价值取向的深刻变化，而一些同志由于对思想政治工作的地位与作用存在模糊认识，影响了做好思想政治工作的信念和信心。充分认识新形势下思想政治工作的重要地位和作用，努力发挥思想政治工作的生命线作用。思想政治工作是一项十分复杂的系统工程，必须进一步加强领导，各级领导干部要亲自动手带着抓，这是搞好思想政治工作的关键。所以，各级领导要切实把思想政治工作列入议事日程，“一把手”要对思想政治工作负第一责任人的职责；班子成员要挑起两副担子，既要对分管的业务负责，又要对分管部门人员的思想政治工作负责；各职能部门负责人要实行“一岗双责”，坚持两个文明一齐抓，把思想政治工作同业务工作结合起来做，对本部门工作人员出现的思想问题要及时教育和引导。
（二）强化思想政治工作教育机制。
进入新的世纪，我国社会情况已经并将继续发生复杂而深刻的变化。尤其是我国加入世贸组织后，随着改革开放和现代化建设进程的加快，基层思想政治工作面临大量新情况、新问题，需要我们积极探索，认真研究，妥善解决。一是要加强员工理想信念教育。要针对新形势下少数员工中出现理想信念淡薄的情况，加强以爱国主义为主要内容的社会主义理想信念教育，树立“国家兴亡，匹夫有责”的忧患意识和政治责任感；二是要加强世界观、人生观、价值观的教育。新形势下，少数职工由于受各种不良思想的影响和不健康生活方式的诱惑，崇拜金钱，享乐主义、极端个人主义的思想倾向比较明显，个别人还因此走上犯罪道路。针对这些情况，要运用有效的方式进行正确引导，使他们懂得怎样做人和做一个什么样的人，理性地选择自己的人生道路，这一点对于金融单位显得尤其重要；三是要加强职工道德教育。应结合行政、经济、人事等手段，运用先进榜样示范、细化工作考核内容、提高工作评价标准、兑现奖惩措施等切合实际的方法，培养员工内在的敬业精神，认真负责地做好每一项工作；四是要加强法律法规意识教育，基层员工法规意识不强、制度执行不力的问题比较突出，加强法律法规意识教育刻不容缓；五是要区分不同的群体、个体，因人施教。新形势下员工个体情况差异性很大，思想政治工作要适应这一复杂情况，把工作做细、做深、做活。要区分不同对象、不同情况对症下药，因地制宜，因人施教，切忌“一刀切”；六是注意树立典型、发挥榜样的作用，平时要注意发现和积极宣传推广先进典型人物，使先进典型逐渐成为全体干部职工的仿效榜样和行为准则；七是增强思想政治教育工作的主动性。改革开放和发展社会主义市场经济的实践，必然出现新情况、新问题，应及时主动了解干部职工的思想状况，采取措施解决大家的思想问题。要在易产生不良思想情绪的环节上积极做好预防性宣传教育工作。首先要从调查研究入手，摸清干部职工的思想脉搏。并经常与职工谈心、交心，发现苗头，适时采取有针对性的措施加以解决。要采取正面疏导的办法，增强干部职工工作的信心和责任感。
（三）多方面搭建平台，充分发挥员工文化创新能力。面对新时代的挑战，作为金融系统员工，更是不能在文化上落后于其他行业，多方面搭建文化平台，努力提升金融系统员工的文化创新能力。利用新时代产生的互联网+等平台，搭建员工的文化学习能力和文化创新能力，多组织员工学习，更新知识，更新金融理论知识，在加深思想政治工作的前提下，努力开展多种文化创新比赛，增加员工兴趣爱好，多开展业务文化学习，开展合规知识竞赛、文化学习比赛、学习文化演讲比赛等多种形式，丰富员工日常业务文化生活，在此基础之上，发挥员工的文化创新能力。使得员工在日常忙碌工作之外，得到一个灵魂的升华，最终，达到发挥员工文化创新能力的目的。
总之，金融系统员工不同于其他系统的员工，金融系统关乎国家经济的安危与稳定，而对于金融系统员工的思想政治工作和文化创新能力的重视也是不容小觑。我们应该结合实际情况，做到实践到基层，带头在管理层，上下联动，形成一种高频次的思想政治工作和文化创新工作的发展，让这些工作成为金融系统员工的日常行为习惯。加强思想政治工作，发挥文化创新能力，促进金融稳定发展，提高金融员工能力，共为民族复兴发力，共享国家繁荣昌盛！
第二篇：新时代如何加强企业文化建设的调查研究
新时代如何加强企业文化建设的调查研究
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的新发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。
一、总体思路
为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成企业的战略发展规划目标，我们应本着“以人为本”；讲求实效；系统运作、重在领导；突出特色、追求卓越四项原则去探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》，并抓好推进落实，提倡具有特色的“德高作风”；物质文化，运用物质形象建设的手段，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体
二、具体措施
（1）贯彻宣传企业理念，使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。近两年，我们始终将公司理念“国企口碑、品质保证”渗透到工作的方方面面，始终将产品品质放在第一位，并在今年4月底通过质量体系认证，成功取得证书。
（2）制订并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。今年公司投入大量精力编制《企业规章制度》，并将在完成之后制作《员工手册》，并且为取得真正良好的效果，将组织员工进行培训。
（3）
在办公区、车间悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志。去年公司定制了专门的玻璃水杯，平时办公室使用的一次性水杯也都印有公司标志，车间职工有统一的工作服，行政人员也将在今后制作工作服，并要求他们进行上班时间必须统一穿着。
（4）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作时间，建立员工生日档案，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定。公司每年都会为职工提供生日蛋糕券；在每年的五月份为职工提供免费去医院体检的机会；同时对于公司的困难职工通过结对帮扶的形式进行帮助，让职工能时时刻刻感受到来自公司的温暖。
（5）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。员工的形象代表着公司的形象，员工的素质代表着公司的素质，因此公司要求每位职工在平时的工作中以及与合作单位的交流中，都能时刻牢记自己是“丹食”的员工，要让其他人对“丹食”留下好的印象。
（6）发挥党组织在企业文化建设过程中的作用，正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向，从根源上改变员工思想。公司党支部通过每月的“五事联动”活动党日，宣传上级甚至是中央的重要思想，让党员的思想能够与时俱进，并且树立正确的价值观。
（7）组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动，如营销策略比赛、员工拔河比赛等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。今年公司分别在三月、四月、五月等等都组织员工举行了各个类型的活动，旨在培养职工的团队精神、奉献精神、敢于拼搏的精神。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来，在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。与此同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想，形成具有德高特色的企业文化。
**市食品总公司党支部
2018.9.18
第三篇：搞好企业文化建设创新企业思想政治工作
搞好企业文化建设创新企业思想政治工作
企业思想政治工作历来被称为企业各项工作的生命线，对保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻落实，对保证企业的经营方向，调动职工的积极性，发挥着重要作用，但是在市场经济的新形势下，企业思想政治工作必须改革、创新、发展，才能更好地为企业发展服务。企业文化作为一种新的管理理论，强调企业管理要以人为本，主张用企业精神去教育人、激励人，这与企业思想政治工作异曲同工，存在相同之处。搞好企业文化建设，促进与企业思想政治工作的有机结合，使之成为社会主义企业的精神动力，有着十分重要的现实意义。
企业文化和企业思想政治工作是两个不同的概念，二者既有密切联系，又有明显的差别。但它们都是推动企业发展不可缺少的精神动力因素。第一，二者的对象相同，都是企业的员工，思想政治工作强调人的社会价值，把尊重人、理解人、关心人作为根本指导思想。而这也正是企业文化的一个根本原则。第二，二者的内容多有交合之处。如培养企业精神、职工道德教育、企业员工素质的提高等，既是企业思想政治工作的根本任务，也是企业文化建设的重要内容。第三，二者有着相同的目的性。无论是思想政治工作，还是企业文化建设，其目的都是引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，都是为了最大限度地调动和挖掘员工的积极性、创造性和主动性，发挥其对员工的凝聚、激励、约束和导向作用，提高劳动生产率，促进企业发展。所以，发展企业文化能促进企业思想政治工作的创新。一是企业文化纳入了有利于企业发展、提高职工素质的各种精神文化因素，企业文化和企业思想政治工作相结合，扩大了思想政治工作的视野，丰富了思想政治工作的文化内涵。二是企业文化在于它的各项内容都能把思想教育渗透到生产经营管理的过程中，用文化手段、文化功能和文化力量去促进企业管理水平、整体素质和经济效益的提高。三是企业文化是以全面提高职工素质为核心，能满足职工对于提高政治理论、思想道德、科技水平和参与文体活动的多方面需要。企业文化与企业思想政治工作相结合，大大充实了思想政治工作的内容，使企业思想政治工作的根本目标任务更具体化、更富有成效。这对于扩大思想政治工作的覆盖面、塑造良好的企业形象、提高企业知名度、增强企业在市场经济条件下的竞争能力大有益处。大力发展企业文化，为企业思想政治工作注入活力，就是要继承我们民族的优良传统，结合国情、厂情、企业的战略目标、企业的经营特色和党的方针政策，发挥企业文化的导向、约束功能，使职工正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，培养职工敬业爱岗、乐于奉献的高尚情操。
企业文化具有极强的凝聚力。它能从各个方面、各个层次把企业职工团结起来，形成对企业的向心力。企业精神是企业的灵魂，是企业不断发展壮大的力量源泉。企业文化把企业精神科学化和具体化，达到调动职工的积极性和创造力的目的。实现企业文化和企业思想政治工作的对接，必须重视思想文化建设，必须办好各类文化设施，广泛开展寓教于乐的各种活动，陶冶职工情操，培养员工对企业的自豪感，对祖国、对社会的责任感，增强企业思想政治工作吸引力和感染力，促进企业的发展。
总之，要重视企业文化建设，围绕企业生产经营这一中心，搞好企业文化建设，强化企业思想政治工作，努力把企业的现代化科学管理提高到一个新水平。
第四篇：以企业文化建设创新企业思想政治工作
以企业文化建设创新企业思想政治工作
周云虎
2012-9-26 10:39:59 来源：《经济师》2012年第2期
摘要：文章着重分析企业文化建设与思想政治工作的关系，充分阐述认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性。就充分发挥企业文化建设载体作用，有效加强企业思想政治工作；融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用展开深入研究。
关键词：企业文化建设，企业思想政治工作，创新
2010年5月，中油集团公司召开思想政治工作会议，分析思想政治工作面临的新形势，研究部署当前和今后一个时期思想政治工作的主要任务，为今后几年油田企业思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司现场文化建设推动会进一步指出加强企业文化建设，不断创新企业思想政治工作的重要性。
近年来，随着企业内外部环境的发展、变化、变革，特别是受国际金融危机的影响．油田企业改革发展的内外部环境发生了深刻而复杂的变化，呈现出许多新的特点，给思想政治工作提出了新的要求、新的课题。企业各级党组织加强、改进、创新新形势下思想政治工作，切实增强做好工作的责任感和紧迫感。显得尤为重要。要紧紧把握中油集团公司思想政治工作的精神实质，认真贯彻油田公司企业文化建设工作的一系列部署，结合单位实际，积极探索新形势下企业思想政治工作的方法和途径．有效发挥企业文化建设在创新思想政治工作．发挥思想政治工作的有效性、针对性、前瞻性、引导性，为完成企业“发展、转变、和谐”三件大事中的积极作用。
一、企业文化建设与思想政治工作的关系
1．企业思想政治工作。企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育，目的就是提高企业综合效益，动员和发动职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局。关系到企业效益的提高。
2．企业文化建设。从理论上讲。企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存与发展．根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计和提出的，并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。企业文化不单指职工业余生活、文化娱乐。还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。企业文化不是一种制度、战略和技术，而是将管理行为和职工行为规范化、概念化．以某种理想、信念表迭出来。企业文化实质上是一种精神的东西。企业文化作为一种价值体系．必然渗透到企业的各个领域。
3．企业思想政治工作及企业文化的目的作用的一致性。一是导向功能。企业总是根据时代的要求，来确立自身的发展目标和方向。企业思想政治工作和先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识，并通过思想、感情、认识上的同化，形成统一意志．从而促进企业目标的实现。二是凝聚功能。企业思想政治工作和企业文化建设是一种粘合剂，它可以使企业成员实现观念和行为的一体化．进而产生合力，全面发挥企业的整体效能。三是约束功能。企业思想政治工作和企业文化建设可通过一系列为职工所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动，以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为，指导职工该做什么、不该做什么。四是激励功能。企业思想政治工作和企业文化建设，都以引导人、鼓励人、激励人为主，可以极大地调动职工的积极性和创造性，激励职工为实现企业发展目标而团结一致、凝心聚力。五是协调功能。企业思想政治工作和企业文化建设能成为一种润滑荆。可以为企业营造一种和谐的、相互理解和支持的组织氛围，使各部门、各成员在同一个企业文化环境中，具有共同的价值取向和行为准则。
4．企业思想政治工作与企业文化建设可以相互补充，相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容．使思想政治工作在企业的“发展、转变、和谐”中更有作为。同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵，确保建设先进的企业文化并使其更具效力。企业文化是一种先进的理论，其根本立足点也是尊重人．调动人的积极性、创造性。以企业文化建设创新企业思想政治工作，必将充分发挥企业思想政治工作及企业文化的引导、激励、约束和凝聚作用。
二、充分认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性
随着企业内外部环境的变化，必然会带来员工思想观念、价值观念的多样化。给思想政治工作增加一定的复杂性和艰巨性。建设有利于企业“发展、转变、和谐”的企业文化，是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径。
1．企业文化有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。企业文化的特点不是灌输．而是通过以文栽道，以文化心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去共行一种行为规范。企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法，树立以人为本理念，通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立平等交流多项沟通的机制，变教育为沟通，达到良好的效果。同时，通过开展行为文化，可以用身边的人。身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育，将企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。
2．企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质，而思想道德素质是员工最重要的素质。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力，发展先进文化，建立蕴舍企业提高员工的思想素质，使之更好地服务企业创造财富、造福社会；更好地坚定理想信念，明确肩负的使命，从而使思想政治工作更具体、更实在、更丰富、更有生命力。
3．企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企业的一大政治优势，只有从企业改革发展稳定的大局出发．正确处理企业与个人的利益关系，做好员工的思想教育和转化工作，才能使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的企业改革发展稳定的拥护者和实践者。企业文化建设所倡导的企业精神，企业员工所认同的价值观念，是企业之魂，只有坚持先进正确的企业文化建设方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容。保证企业文化建设的健康发展，保证企业“发展、转变、和谐”三大任务的有效推进，才能提高企业的核心竞争力。
4．企业文化是解决思想政治工作矛盾的迫切需要。随着企业发展，社会的进步。职工群众的生活方式、思维方式和精神状态。也发生了巨大的变化，独立性、多样性、自主性更加突出，仅仅依靠传统说教式思想工作方法，已无法达到思想政治工作的预期效果。企业文化与思想工作相结合，充分发挥文化的激励、凝聚、导向、示范作用，可以极大丰富思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法，促进思想政治工作与企业中心工作有机地融为一体，落到实处。
5．企业文化建设是创新思想政治工作方法的实践栽体。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐，企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引职工参与，其内容容易被职工接受。充分利用企业文化建设这一栽体．企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化活动来开展工作，使思想政治工作不再是单纯的理论说教，而是变得生动、有活力．增加了其说服力，从而改变了思想政治工作空泛和脱离实际的局面。同时，企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中．为思想政治工作提供更为广阔的舞台。
企业文化兼容思想政治工作和企业经营管理两方面于一身，是思想政治工作与经济工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作与经济工作更肾密地结合起来，使思想政治工作更具体、更实际，效果更突出。
三、充分发挥企业文化建设载体作用。有效加强企业思想政治工作
企业文化为思想政治工作服务企业发展中心工作开拓了新的领域，是创新思想政治工作的重要载体。企业文化所倡导的竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。企业文化与思想政治工作相结合，并有机地融合和统一起来，充分发挥企业文化建设在创新新时期思想政治工作中的重要作用。
1．注重企业文化的建设。企业文化是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员工应具有的行为规范和思想境界。注重视觉文化建设，为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
注重行为文化建设，将企业的制度管理和人本管理有机制地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一，在实现严格管理制度的同时，不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力；注重理念文化建设，建立一种与企业所在行业和环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念，提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。
2．注重企业文化的养成。企业文化源于职工群众创造。又需要转化为职工群众的自觉实践。要积极开展宣教工作，用职工易于理解的语言、身边的典型事例，通过开展座谈讨论和征文、演讲等多种形式的活动，让职5-if-确地理解，主动地接受。真诚地实践；要在具体实践中弘扬企业文化，企业文化不仅需要凝练整合、学习深化，更重要的是在实践中不断地丰富、发展、升华；要有目的地教育引导，使干部职工自觉地把自身利益和企业发展紧密联系在一起。把企业文化体现在本职岗位上，反映在具体工作中，始终保持旺盛的斗志和昂扬的士气。同心协力为发展贡献力量。
3．注重管理方法的创新。提高管理水平，促进企业经济效益快速增长，是企业文化建设和思想政治工作的目的所在。企业文化建设和思想政治工作的着力点都应放在提高日常管理水平，促进全面发展上。一是要把以人为本贯彻始终。思想政治工作和企业文化都是做人的文章。只有坚持以人为本，充分发挥思想政治工作调节功能、激励功能和企业文化的导向作用，改变那种冷冰冰的命令型、强制型管理行为，把激励、勉励、关心和情感贯穿于日常管理和各项工作中，以提供创造性的岗位环境和极具个性的发挥机会来调动职工的激情，实现企业管理科学化。二是要加强制度文化建设。制度是思想政治工作的保证。要注重把思想政治工作和企业文化建设与管理创新、制度创新相结合，制度刚性化与管理人性化相结合，建立健全符合现代企业制度的各项管理制度、操作规程、工作职责，并把企业文化的基本理念体现到各项规章制度，渗透到企业日常管理的各个环节。转化为广大员工工作的动力和自觉行为，为思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高职工素质。以建设适应企业“发展、转变、和谐”三大任务的干部职工队伍为目标，用科学的思想理论、优良的道德品质、先进的文化知识武装和充实干部职工，引导职工树立正确的人生观、价值观，提高职工的明辨是非能力。强化职工教育培训，通过开展岗位练兵、技能比武、业务培训等活动，提高干部职工的业务技术素质，以适应跨越式发展的需要。为企业的持续健康有序发展提供强有力的组织保证。
4．注重典型榜样的树立。典型引导，发挥榜样作用是企业文化建设的一种重要而有效的方法。不树立典型就缺乏感召力。“大庆精神、铁人精神”已成为百万石油人的精神支柱，是石油行业的企业文化之魂。在思想政治工作中，要善于发现、培养和树立各类先进典型。典型示范是思想政治工作升华的一种表现，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推动思想政治工作向深层次发展。广泛开展和选树企业的典型，把那些工作业绩突出，最能体现企业文化的优秀员工树为典型，大张旗鼓地进行宣传，使广大员工学有榜样，赶有目标，形成人人为企业发展争做贡献的良好氛围。
企业文化建设是思想政治工作的深化和发展，积极探索企业文化和思想政治工作的新方法、新经验。着力创造一种和谐融洽的、催人奋进的企业文化，是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径和有效手段。
四、融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用
1．把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。增强企业凝聚力是企业文化建设的一项基本功能，它使企业由上至下，从外在形式到员工思想、心理而形成企业的共同目标。使每一个员工都成为企业责任感和荣誉感的承担者，真正做到与企业同呼吸，共命运。将思想政治工作融入企业文化建设，就要把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要树立“以人为本”的管理思想，热·心为员工服务，深入基层，深入生产经营第一线，加强与员工的沟通和交流，真诚地与员工交朋友，为员工办实事，办好事。及时了解和掌握广大员工需要什么，想什么。根据员工情绪变化和行为表现，推断员工的活动趋势，预测可能出现的问题．抓住思想和行为苗头，把问题解决在萌芽状态。增强思想政治工作的预见性和主动性。与员工要以诚相见，相互信任。充分重视员工的意见。创造一种和谐的人际关系，用真诚凝聚员工，使员工产生一种归属感。特别是要克服过去那种“冷、冲、横、硬”的态度，杜绝门难进，脸难看，话难听，事难办的现象。去除把为员工办实事看成是找麻烦，把提不同意见的员工看作是刁难的现象。企业思想政治工作者要有高尚的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为。做到严以律己，以身作则，才能以自己的行为和人格力量感染员工，员工才能做到心悦诚服。二是要完善激励机制。为了激发每个员工的潜能，真正做到用待遇留人，要拉开分配档次．杜绝吃“大锅饭”的现象。同时给每个员工搭建实现自我价值的平台，要大力推动人事管理改革，将竞争机制引入到企业所有的岗位、工种，实行竞聘上岗，做到能者上，庸者下，使员工真正做到人尽其才。使企业真正做到用事业激励人，留住人。三是要积极开展丰富的娱乐活动。经常开展健康有益的文化艺术和体育活动，让员工在紧张的工作之余，自我参与，自娱自乐。既可陶冶情操，提高员工的精神境界。又可以融洽企业与员工及员工之间的关系。增强企业的凝聚力。各分公司要着力建设好员工之家，增添文化娱乐设施，让员工学习有场所，休闲有去处。让员工业余时间不沉溺于吃、喝、玩、乐之中，真正远离“砌长城”等赌博游戏，使企业逐步向学习型企业迈进。
2．把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。企业文化作为一种管理手段，就是要促进企业的发展，发展才是硬道路。经济工作是思想政治工作的基础，离开经济这个基础。思想政治工作就成了无源之水，无本之木。因此，要将思想政治工作融入企业文化的建设，就要把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。必须把企业发展的目标、任务、愿景转化为企业各岗位的具体要求，贯穿到企业的生产经营管理活动中。在企业按照市场经济发展规律办事，诚信经营实现企业发展的过程中，把为社会提供优质产品和优质服务观念，敬业精神和职业道德渗透到企业的生产经营管理的全过程，充分发挥思想政治工作的优势，确保企发展目标的实现。从而在企业发展市场竞争中，做到“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”，始终掌握企业发展的主动权。
3．把培育企业精神作为思想政治工作的中心环节。企业精神是企业文化的灵魂，培育企业精神是企业文化建设的核心内容，是现代企业管理理念的集中体现，是凝聚员工人心的一面旗帜。要通过有针对性的思想政治工作，用正确的思想观念来教育和影响员工的思想和行为，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和竞争观念，把员工的责任意识、服务意识、追求卓越、争创一流的意识引导和归入企业精神之中，使企业精神真正成为凝聚人心，激发热情，鼓舞斗志的强大动力。努力把企业精神渗透到员工的心灵，使自我超越成为每个员工的自觉追求，并且在不断更新的过程中重塑和优化，使企业文化处于不断整合、不断提高的良性循环之中。同时，使思想政治工作内容不断丰富、充实和完善，使企业文化建设达到“外塑形象，内聚人心”的最终目的。
4．把提高员工队伍素质作为思想政治工作的目的。高素质的员工队伍是企业兴盛之本，发展之本。企业文化建设的关键是要建立一支高素质的员工队伍，以提高企业竞争力。要提高企业思想文化建设的实施层次，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。要有计划地开展思想教育。首先进行世界观、人生观、价值观的教育，克服以权谋私、见利忘义、贪图享受的极端个人主义；要进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，重点引导员工正确处理企业和个人利益关系，为企业多作贡献；要进行社会公德、职业道德、家庭美满的教育，重点要引导员工遵章守纪、爱岗敬业、尊老爱幼与社会和谐相处。其次是从行为规范着手，灌输“管理就是服务”的新观念、新思想，坚持岗位规范，养成良好的行为习惯，牢固树立“质量第一，信誉至上”的思想观念，不断提高自身的业务技能。要开展经常性精神文明创建活动，在企业范围内积极开展创建文明单位、文明个人、文明家庭、示范岗、五好班组等活动，并持之以恒地坚持下去，从而培养和造就一个团结一致、奋发向上、不计名利、争讲奉献的员工群体，打造企业的行为文化。
企业思想政治工作是企业的政治优势，企业文化是企业快速发展源动力。企业思想政治工作围绕企业“发展、转变、和谐”中心工作，正确处理企业发展与员工成长成才的关系，借助企业文化凝聚职工的心，发掘职工的智慧，创新企业思想政治工作，充分发挥企业职工积极性和创造性，从而必然能发挥好企业思想政治工作在实现企业持续健康有序发展中的保证促进作用。
第五篇：搞好企业文化建设 创新思想政治工作
搞好企业文化建设 创新思想政治工作
什么是企业文化？所谓企业文化，就是一个企业在长期的生产实践活动中所形成的共同信仰、价值和行为，具体表现在风俗、习惯、舆论、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界、作风和待人艺术等诸方面。
常言道，物以类聚，人以群分。有什么样的企业，就会形成什么样的企业文化。企业文化建设的好与差，不仅关系到企业文化建设的不断深入和发展，也关系到思想政治工作的改进与创新。在实践中理清二者之间的关系，实现二者之间的有机结合，就能积极推进企业文化建设，促进思想政治工作创新，从整体上提高企业的精神文明建设水平，促进企业的发展。
一、企业文化建设是思想政治工作创新的有效途径。
实践证明，开展企业文化建设是思想政治工作创新的有效途径。主要体现在以下三个方面：
（一）企业文化建设能促进思想政治工作内容创新。传统的思想政治工作存在某些缺陷和局限。例如：在做人的观念转变工作时，往往着眼于个人的实际思想问题多，而对整体要求注意不够；在判断观念是非标准时，从固定的原则和政治标准考虑得多，而对时代精神与文明发展的要求注意不够；在思想教育的内容上，一般性的政治理论教育得多，经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识安全生产和经营管理工作，其内容更具广泛性，它不仅有思想政治工作的内容，还包括文学艺术、科技培训、现代经营观念等内容。企业文化建设的范围已经覆盖了企业精神文明的各个领域。所以，认真学习、总结与借鉴企业文化建设的经验，能够有效地开阔思想政治工作的视野，充实与扩展思想政治工作的内容。
（二）企业文化建设能够促进思想政治工作方法创新。企业文化建设的一个突出特点是寓教于文化，即通过文化教育、文化娱乐、文化感染等手段，来提高人们的文化、思想与道德素质。企业文化的操作方法生动、活泼，容易吸引人们参与，容易被人们接受。企业文化中的观念内容，例如价值观念、道德观念、经营观念等，是建立在自觉自愿基础上的非正式的行为规范，不具有强制性，群众接受起来没有心理障碍和逆反心理。这种寓教于文化的方法，对于改进与丰富思想政治工作的方法与手段是十分有益的。
（三）企业文化建设能促进思想政治工作机制转变。企业文化通过具有浓厚文化色彩的管理，创造了企业良好的心理环境和精神氛围，改善了企业基础建设与设施，使职工产生归属感与亲近感，他们从心理上更加信任领导与同事，从感情上热爱企业，在行为上为企业努力做出贡献，为企业思想政治工作构建一个科学的、规范的激励机制。积极地开展企业文化建设，能较好地促进思想政治工作运行机制的创新，从而克服思想政治工作中长期存在的“两张皮”问题，使思想政治工作与安全生产、经营管理工作有机地结合起来。
二、思想政治工作创新有利于企业文化建设。
企业文化建设的实践也同样证明了另外一个命题，即企业文化建设离不开企业的思想政
治工作，思想政治工作的不断创新对于企业文化建设有着积极的推动作用。主要表现为：
（一）思想政治工作创新是企业文化建设的思想保证。当前，企业文化建设还存在着不少问题，主要表现在这一现化企业管理理论在一些地区和企业中还未引起足够重视，有些企业的领导缺乏企业文化建设的积极性和主动性；各地区、各行业、各企业之间的发展很不平衡，取得全面经验的典型企业这数不多，有些企业的领导对企业文化建设有种种神秘感，摸不着门道；有的企业领导对于企业文化建设的理解以偏概全，重表轻里，有的缺乏个性而陷雷同化、口号化等。这些需要通过思想政治工作不断创新，来促进思想政治认识的转变和统一，促进企业文化建设的蓬勃发展。
（二）思想政治工作创新是企业文化建设的思想前提。政治宽松、人际关系和谐是开展企业文化建设的前提。良好的政治环境和健康的思想氛围的形成，依靠的是卓有成效的思想政治工作。企业文化建设中，难免会遇到这样或那样的问题与困难，也难免会触及人们的利益矛盾，这要依靠强有力的思想政治工作去解决。
（三）思想政治工作创新能够塑造企业文化的灵魂。企业文化的主要内容是企业精神、企业道德和企业经营管理理念，其核心是倡导一种精神、价值观念、道德规范。企业文化的宗旨是以优良的产品和优质的服务奉献于社会，其追求的是密切合作、上下平等的创业精神和个人与集体合而为一的理想境界。所有这些，都必须建立在科学的观点和方法基础之上。而企业思想政治工作通过不断创新，利用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去启发人、教育人、引导人，从而解决企业员工的观念与思想问题，使企业员工能从各种误区和偏见中解脱出来，不断提高认识世界和改造世界的能力。
三、抓住重点，实现企业文化建设与思想政治工作创新有效结合。
企业文化建设与思想政治工作是企业精神文明建设重要组成部分。要使企业文化建设和思想政治工作创新之间收到相辅相成、相得益彰的效果，就必须抓住重点，将二者有机结合起来。具体可从以下几方面入手：
（一）在安全生产经营管理这一企业中心工作中寻找结合点。企业的安全生产和经营管理是企业的中心工作。企业的思想政治工作包括创新，只有紧紧围绕企业的中心工作，才能充分发挥思想政治工作保障作用，否则企业的思想政治工作就成了无源之水，无本之木，就会成为典型的形而上的政治手段。实践证明，凡是企业文化建设和企业思想政治工作能够紧扣住企业的中心工作，这样的企业在其内部都必定会有为实现资产保值增值而制定的企业目标，有科学规范的经营管理制度、工作流程，以及优秀的企业作风、道德风尚和崭新的企业精神风貌，强有力的企业思想政治工作和企业文化，在企业的生产经营过程中发挥出了巨大的保证作用和能动作用。
（二）在培养企业员工目标上寻找结合点。企业的思想政治工作强调尊重人，理解人，关心人，培养人，通过生动活泼的思想政治工作，促进员工自觉地提高思想、道德、文化科学和技术素质。而企业文化作为一种现代企业管理方式，它的运作机理是实施“以人为本”的管理，通过培育具有时代意义的企业价值观，体现时代精神的企业精神，塑造团结和谐、积
极向上的人际关系氛围和文明健康的环境氛围，来激发员工群体的积极性，提高员工素质，推动企业向前发展。
（三）在深化改革工作中寻找结合点。改革和发展是企业的两大主题。企业在改革和发展中，需要精神动力，智力支持和思想保证，企业文化建设和思想政治工作在不断深化企业改革中实现有机结合，可以发挥有效的功能和积极的作用。思想观念转变和更新，是深化企业改革，转换企业经营管理机制，建立现代企业制度，实现“两个根本性转变”的关键。加强企业文化建设和思想政治工作，可以促进人们思想解放和观念的不断更新，可以的充分发挥和显示企业思想政治工作和企业文化的先导作用。
（四）在文明创建工作中寻找结合点。企业文化建设与思想政治工作是精神文明建设的两个不可缺少的重要部分。文明创建工作正好为两者有机结合提供了广阔空间。按照三个代表重要思想之一的代表先进文化前进方向的要求，创新思想政治工作必须以适当的载体，把思想道德教育融入群众喜闻乐见、广泛参与的各种文化活动中，才能使企业员工在参与中潜移默化地受到教育，提高素质。
总之，只要我们正确把握好企业文化建设和思想政治工作创造二者之间的关系，促进二者的有机结合，就一定促进现代企业两个文明建设的共同繁荣。
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