“七一党委活动有感

第一篇：“七一党委活动有感

××年月日，在这个神圣的日子里，我公司总部的党员及入党积极分子欢聚在美丽的南澳，庆祝伟大的中国共产党诞生周年。公司董事长总裁等等高级管理人员皆出席这次活动，并荣幸地邀请到两位有年党龄的党员老干部。在这次活动里，公司领导充分肯定了党组织在公司的战斗堡垒地位。各岗位的党员发挥模范带头作用，发挥出有困难，党员不能退缩，必须勇于承担；有好处，党员不能独享，必须先考虑普通职工；有义务，党员不能逃避，必须带头奉献的精神。创造了整个公司良好的工作氛围，促进公司业务的蒸蒸。

说来，在新的历史时期下学习和把握“三个代表的科学内涵，最重要的就是要把发展作为主题，用科学的发展观指导我们的工作，也就是用“五个统筹的思想，而不是用本本、条条、框框的办法来解决实际工作中所遇到的问题。只有这样才能保证我们的工作全面、协调、可持续发展。

二、在文化学习方面，我从自身所从事的工作要求出发，不断加强自身的理论和业务修养，先后阅读了人力资源管理类及金融证券类书籍。使自己不断用新的理论指导工作实践。本着不断学习、终身学习的精神，在这个知识社会中找好立足点，使自己永远代表先进生产力的发展方向，把所学的知识转化为能力，投入到公司的各项工作中去，力求各项工作走在前列。

三、在实际工作方面，江泽民同志说，要坚定共产主义理想，要把最高纲领和最低纲领结合起来，作为一名管理人员，从参加工作以来，我本着精益求精的价值理念，以高度的热情、负责的态度对待工作，及时地、保质保量地完成各类任务，为确保本部门正常运转做出了自己努力。我认为实践“三个代表，最重要的就是从自己正在从事的工作做起。以高度的责任感、使命感来对待日常工作，要积极为其他人服务。多和同事进行交流，加深理解，以创造性的思想开展工作。这一点我做到了，并且将不折不扣的贯彻下去。

目前，我的思想方面和工作能力方面还存在一些不足，如：理论功底不够深，深入领会和把握党的路线、方针、政策还有一定的差距，对市场经济的知识了解不够，业务水平还不完善。对此，我要加强学习，尤其把学习法律知识、行政知识、市场经济知识、公文处理等知识等作为学习重点，给自己“开小灶，补营养。

第二篇：七一党委活动入党有感

文章标题：七一党委活动入党有感

2004年7月1日，在这个神圣的日子里，我公司总部的党员及入党积极分子欢聚在美丽的南澳，庆祝伟大的中国共产党诞生83周年。公司董事长总裁等等高级管理人员皆出席这次活动，并荣幸地邀请到两位有50年党龄的党员老干部。在这次活动里，公司领导充分肯定了党组织在公司的战斗堡垒地位。各岗位的党员发挥模范带头作用，发挥出有困难，党员不能退缩，必须勇于承担；有好处，党员不能独享，必须先考虑普通职工；有义务，党员不能逃避，必须带头奉献的精神。创造了整个公司良好的工作氛围，促进公司业务的蒸蒸日上，赢得了广大职工的好评。

我做为一名入党积极分子参加了这次活动，看到了党员对公司发展所起到的积极作用，听到了老党员立足于本职工作，发挥党员先进性的事迹，越来越感觉到作为一名中国共产党党员的光荣和责任的重大。更加坚定了我要求加入中国共产党的决心。为了更好的与党组织进行沟通，让党组织时刻了解我的思想状况，现将本阶段我在各方面的思想情况汇报如下：

一、在政治学习方面，我用业余时间全面学习了马克思主义基本原理，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表“重要思想，特别是马克思主义经典作家关于社会主义市场经济、劳动价值、尊重知识、尊重人才和人力资源优化配置等与本工作实际相关的理论。进一步全面学习和掌握了党的理论、纲领、路线、方针、政策等知识，力争做到从思想政治上时刻与党中央保持高度一致。我个人觉得，学习马克思主义最重要的就是要用发展着的马克思主义指导当前的实际。具体说来，在新的历史时期下学习和把握“三个代表”的科学内涵，最重要的就是要把发展作为主题，用科学的发展观指导我们的工作，也就是用“五个统筹“的思想，而不是用本本、条条、框框的办法来解决实际工作中所遇到的问题。只有这样才能保证我们的工作全面、协调、可持续发展。

二、在文化学习方面，我从自身所从事的工作要求出发，不断加强自身的理论和业务修养，先后阅读了人力资源管理类及金融证券类书籍。使自己不断用新的理论指导工作实践。本着不断学习、终身学习的精神，在这个知识社会中找好立足点，使自己永远代表先进生产力的发展方向，把所学的知识转化为能力，投入到公司的各项工作中去，力求各项工作走在前列。

三、在实际工作方面，江泽民同志说，要坚定共产主义理想，要把最高纲领和最低纲领结合起来，作为一名管理人员，从参加工作以来，我本着精益求精的价值理念，以高度的热情、负责的态度对待工作，及时地、保质保量地完成各类任务，为确保本部门正常运转做出了自己努力。我认为实践“三个代表”，最重要的就是从自己正在从事的工作做起。以高度的责任感、使命感来对待日常工作，要积极为其他人服务。多和同事进行交流，加深理解，以创造性的思想开展工作。这一点我做到了，并且将不折不扣的贯彻下去。

目前，我的思想方面和工作能力方面还存在一些不足，如：理论功底不够深，深入领会和把握党的路线、方针、政策还有一定的差距，对市场经济的知识了解不够，业务水平还不完善。对此，我要加强学习，尤其把学习法律知识、行政知识、市场经济知识、公文处理等知识等作为学习重点，给自己“开小灶，补营养“。要进一步增强业务能力，给自己增强“三个意识”、提高“三种能力“，即增强全局意识、参谋意识、精品意识，提高创新能力、把握政策能力、文字综合能力等方面狠下工夫，还要及时了解和掌握中央、省整体形势走向、改革发展态势，全市经济社会发展重点动向；及时了解和掌握党和国家的大政方针、法律法规和上级的有关精神，做到通晓上情、了解外情、熟悉下情；无论是调研还是草拟文稿、提出方案，都能够在大局中思考、在大局中定位，创新思维，与时俱进对工作中的重点，要领导未谋有所思；对工作中的难点，要领导未示有所行；对工作中的热点，要领导未闻有所知。要学会“换位思考”，善于“模拟思维"，与领导的思维同频共振。切切实实把对入党向往转化为为公司、为国家多做贡献的实际行动。

希望党组织理解我想入党的动机和愿望，及时给于我批评指导，我会虚心接受意见，不断改正缺点和不足，争取早一天加入中国共产党。

《七一党委活动入党有感》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读七一党委活动入党有感。

第三篇：社区党委庆七一活动方案

为庆祝中国共产党成立90周年，继承和弘扬党的光荣传统和优良作风，提高各级党组织的凝聚力、号召力和战斗力，增强广大共产党员的光荣感、责任感和使命感，结合正在开展的“作风建设年”活动，根据区、街道通知精神，结合本社区的实际，特制定本活动方案：

一、组织一次学习。社区将充分利用党校和网上党校组织全体党员开展党的知识和党的章程的学习，学习各级领导的七一讲话指示精神，通过学习来进一步提高广大党员的学习热情。

二、开展一次活动。为丰富党员的七一生活，社区将与市河管办联合组织党员开展一次“爱我中华，知我绍兴”游艺活动，活动内容有知识竞赛，唱革命歌曲，绍兴名人知多少大家谈等，以此来提高广大党员热爱祖国，热爱家乡绍兴的热情。

三、观看一场电影。我们将按照省委组织部、省委宣传部、省文化厅和省广播电视局联合下发了《关于xx大及省第十二次党代会做好影片〈公仆〉、〈小巷总理〉、〈村支书郑九万〉组织观看工作的通知》有关要求，在“七一”前后组织广大党员干部观看这三部影片，影片观看后，召开座谈会、组织生活会等方式，引导广大党员干部对照模范人物先进事迹，查找差距与不足，进一步增强党性、改进作风，始终保持共产党员的先进性。

四、奉献一份力量。为让党旗飘扬在社区，党员奉献在社区，我们将在七一期间组织党员开展“我为社区出份力，党员奉献在社区”的活动，主要是组织党员开展一次义务劳动。

五、进行一次评议。为让广大党员能更好地为二个文明建设服务，我们将召开一次党员组织生活会，在组织学习《党章》同时，每个党员要对照党员先进性的标准，剖析思想，查找不足，分析原因，明确努力的方向，并开展好批评与自我批评。在评议的基础上进行一次民主评议。

六、做好一次慰问。我们将在七一前，对社区中的老党员、困难党员进行一次慰问活动。给他们送上党的温暖和关怀。

七、进行一次宣誓。我们将对近年入党的新党员组织宣传街道进行的入党宣誓，面向党旗，每位新党员将庄严承诺，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身。

总之，我们罗门社区在七一期间一定以上级的要求为指导，认真组织好党员开展好各项活动，让广大的党员们过一个有意义的节日。

第四篇：电力局党委庆七一活动方案

电力局党委200*年七一活动方案

一、会议时间及地点

定于200*年6月 日上午8：30，在局二楼大会议室召开，会期半天。

二、参加人员

1、邀请市委组织部 纪检会 宣传部有关领导参加（高森负责）；

2、局班子全体成员及中层干部；

3、全体党员；

共计约 人；

会议由 主持。

三、会议准备

1、会标：。。市电力局庆七一表彰暨十七大理论专题报告会（办公室负责）

2、主席台就座人员：受邀请人员、局班子全体；

3、主席台前：装饰花篮；（办公室）

4、会议通知、音响调试、乐曲准备、卫生清理、签到、桌签、奖品准备及摆放、安排人员座位；（办公室）

5、受表彰的先进集体负责人和先进个人前排就座，佩戴光荣花。（办公室）

6、会前强调会议纪律；（）

7、提前与邀请人员联系；（）

8、通知、接送电视台人员及备留音像资料。（办公室）

9、党委书记常彦斌讲话

10、会议材料按创一流标准印制。

11、安全措施到位，包括打开安全通道门、准备灭火器等（安监部负责）

12、奖品：先进党员分别发奖状及证书。办公室负责。

四、会议议程

会议上午8：30开始，由 主持。

1、重温入党誓词

2、新党员代表发言（）

3、由 宣读表彰决定；

4、发奖（奏欢迎曲）；

5、党委书记 讲话；

6、十七大理论讲座。

五、注意事项

1、无特殊情况，不准请假。若不能参加中层干部向局长请假，其他人员向主管副局长请假。

2、统一着装，衬衣、挂牌。

3、按照划定区域就座。

4、进入会场，自觉将手机关闭或调为静音。

5、会议开始后，不准随意走动，不准交头接耳，大声喧哗。

2009年6月10日

第五篇：七一党委党建工作汇报

2005年是塑件化工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。

回顾过去一年，厂党委的体会是：

一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状

企业基层党支部其重要职能之一就是：维护企业安全生产和职工队伍思想稳定，保证企业获取最大经济效益，推动企业持续发展。厂党委认为，党委作为基层党支部工作的组织者，肩负着重要的责任和使命。

2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求，同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为，基层党支部建设同样要坚持严细管理，同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容，厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入，厂基层党支部情况发生了较大变化，18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人，一年中，18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记，虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化，但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题，影响着党支部作用的充分发挥。据此，厂党委认真分析党支部工。

改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。

其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：

1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名，即根据支部当月各项工作情况，由政工部门按专业进行打分，排出名次。各个支部工作有了整体的提高，为鼓励支部工作。对考核结果的运用是：各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用，弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题，在多个部门同时出现问题，在季度排名中都落后的支部，将视情节对支部书记进行考核。

2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩，加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目，在对经常性工作考核基础上，增加对临时交办的专项工作的考核，以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准，从原本的酌情扣分改进为量化扣分，评分标准的改进减少了主观判断，增加了评分的客观依据，同时也实现了量化考核目标。

3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。

通过不断的改进和完善，“党支部目标管理考核”更加具有可操作性，诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性，新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式，落实目标管理考核，激活支部工作。

1、这个质量管理模式可以概括为：每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督（在厂局域网主页上链接）。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中，并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩（在百分制考核中占１０分）。每月初通过支部书记例会下发计划，进行布置，中间环节由政工各部门负责，既有纵向的业务指导，又有横向的承包联系点进行检查指导，同时也有综合性的检查和指导，每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评，起到抓两头带中间的作用。

2、通过按照质量管理工作方式，目标管理考核的激励作用凸显，激活了基层支部工作，收到不同寻常的效果。首先，各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。

其次，变压力为动力，考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性，基层支部活力增强。为了使工作走在前列，不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法，质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动，以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。

第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。

一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。

党支部处于工作第一线，是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何，直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干，支委边上看的状况，厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作，搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求，2005年各基层党支部按照厂党委要求，围绕本单位的生产管理工作实际，认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实，责任到人，发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责，支部委员分工负责，责任落实到支委，支部工作由支委会共同负责的工作格局，调动和发挥了支部委员的作用，既提高了支部工作的质量、效果和影响力，又减轻了支部书记的工作压力，使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。

二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。

党支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家关心什么、想什么，主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来，厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期，要多找大家谈心交心，多做心理疏导工作，维护稳定局面。例如，2005年一注塑装置改造过程中，停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定，塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化，支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况，通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑，并且郑重承诺为他们安排好工作。因此，职工始终保持心态平稳，精心操作，确保了装置在最后一段时间的安全生产。