船舶中秋慰问费用申请（范文模版）

第一篇：船舶中秋慰问费用申请（范文模版）

深圳蛇口太子路18号海景广场4E-2 电话总机：0755-26819966

传真：0755-26822526

船舶中秋节慰问品发放安排

各分支机构负责人：

为感谢各在租船舶长时间来给予的友好配合，为活跃中秋节日气氛，转达公司对各轮的节日慰问，公司决定给予每轮1000元左右的礼品作为节日慰问（用于购买月饼、水果和饮料等），由挂靠港的分支机构指定专人负责购买和发送，费用先由分支机构垫付，将发票寄回公司总部统一报销。请给予配合。安排如下：

广州分公司：丰顺68（4日）、鸿祥79（9日）、吉航97（10日）、鸿祥28（6日）、中良洋浦（7日）共5艘船合计约5000元。

宁波分公司：嘉华26（6日）、祥溢2（5日）、宁隆海1（6日），共3艘船合计约3000元。

太仓分公司：良翔7（5日），华晟11（9日）合计约2000元 张家港：顺赐（8日），合计约1000元。

天津：新鸿翔76（5日）、祥溢2（10日），合计约2000元 日照：吉航87（4日），中良太仓（8日），合计约2000元 营口：新鹭盛（7日），合计约1000元。深圳总部：鸿祥57（7日），合计约1000元。

请各负责人及时将慰问品和慰问信送达各轮。慰问信见附页。

航运部

二O一一年九月一日

第二篇：中秋申请费用

申 请

公司领导：

月圆人满，在这一年一度中秋佳节即将来临之际，为感谢广大员工为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，特向公司申请中秋福利，每人在100元左右。请领导批准！

行政办 2012.9.7

第三篇：浅析如何加强船舶机务费用管理.doc

浅析如何加强船舶机务费用管理

摘 要：船舶轮机部是船舶的动力部门，涉及到各类机器设备的维修保养，针对现有的老旧船舶，要想保持其适航状态，需要投入高昂的机务费用，给企业带来巨大的经济压力。文章将从机务管理制度、合理储存船舶油料、采取多种方式加强机务费用业务知识学习等角度来分析如何加强船舶机务费用管理。

关键词：船舶；机务费用；管理

引言

随着ISM等规则的实施，国际上对老旧船的控制和监督日趋严格，为保持适航状态和实现港口国检查零滞留的目标，必须投入巨额的比过去更多的船舶维修保养费用，以保证公司较高的营运率，导致了船舶机务费用连年上升，不断上升的成本支出造成的资金缺口将给企业带来巨大的财务压力。船舶机务费用高的主要原因

目前，各航运公司在管理船舶时，船舶机务费用占船舶管理费用的比例非常大，追求其原因，主要在于：各航运公司现有机务管理制度不健全；航运生产的特殊性使机务费用难以控制；船舶备件、物料数量极其繁多，大大增加了成本控制的工作量和难度；管理人员缺乏必要的沟通，影响财务核算的正常进行；加上财务人员缺乏对航运业务知识的具体了解，尤其是船舶机务管理方面知识和经验的缺乏，也给这项管理工作带来了很大的困难。船舶机务费用管理措施

为加强船舶机务费用管理，可以采用以下几点措施。

2.1 建立健全相关配套的规章制度

为了工作起来有规可守、有章可循，提高管理质量，堵塞漏洞，减少成本支出，从完善、健全内控制度着手。首先，可以经过与船技部门商讨，制定下发相应的管理规程。对船舶机务费用的审核、结算从申购到供船验收等各环节以及费用金额审批权限做了明确规定，对审核手续不完整的予以退回要求其完善。针对物料、备品配件需求量大，供船过程中容易出现漏上、错上等问题，明确了付款手续，要求原始单据必须有船方已收到货物的认可，即船方盖章、责任人签字后方可安排付款，否则视作无效账单拒绝付款，杜绝因错供、漏供引起的额外支出。其次，建立健全全面预算管理体系，下发公司预算管理办法，把机务费用管理纳入预算管理的范围，使用科学的预算方法，充分发挥预算工作在成本费用控制工作中的作用。最后，建立实行资金开支计划制度，要求机务部门在每月月底制定下月的机务费用开支计划，经财务部门审核确定后严格按照计划安排付款，对非计划内的紧急付款要求说明理由并特批。制度的建立为各项工作的开展奠定了基础，制度的实施对控制节约机务费用开支提供了保障。为配合管理制度的下发执行，理顺工作关系，畅通管理渠道，我们编制了优化后的机务费用结算业务流程图，下发安监部、财务部和其他相关部门。将各项机务费用管理制度纳入质量安全管理体系，在体系文件中明确规定，根据形势和环境的变化随时调整修改，并且每年进行体系审核，以确保每项管理制度得到正常、稳定、持续、有效地执行和实施。

2.2 合理储存船舶油料

船舶营运期间，船舶油料费用占船舶机务费用的主体，要想节省机务费用，公司应合理储存油料。船舶要想正常营运，必须储备足够数量的油料保证作业需要。船舶燃油储备量由二管轮负责测量和计算，润滑油的储备量由大管轮负责测量和计算，每天二管轮实时测量各燃油舱存油高度，大管轮测量润滑油实际存量，根据舱容计算实际存油量并在轮机日记上记录，与正午报告时由二管轮向驾驶台报告，轮机长应每天核对船舶实际储油量。轮机长根据航次航线情况和油料储量将需补给的油料品种、牌号、数量填写《燃、润油加装申请表》后报告船长，由船长负责向公司申请加装油料。船舶在接到公司同意加装油料申请后，船长应通知各部门做好加装油料准备工作，制定油料加装计划，在加装中严格按照体系文件《油料加驳操作须知》中的规定执行各项操作，检查油质，防止冒油及污染事件发生。大管轮负责润滑油的加装现场工作，二管轮负责燃油现场加装工作。加装结束时，二管轮（大管轮）应测量各油舱，计算核对实际加油量，如与流量表加油量不符，应向轮机长汇报，并及时查找原因，轮机长协同船长向公司汇报。轮机长应每航次计算船舶耗油量，根据主机及各设备实际运行情况，计算每天耗油量情况，通过管理及技术手段采取节能措施降低耗油率。每月汇总后统计各油料存量，加油量及消耗量向公司上报《船舶月度油料报表》。每月实际油料存量和报表数据误差不能超过百分之二。轮机人员应定期进行业务培训学习，由轮机长组织轮机人员进行业务学习，提高油料管理能力，降低燃油消耗率，加强安全教育，注重油料加装管理的培训教育。船长负责对全体船员的安全教育，每3个月船长应组织全体船员学习油污应急计划，并进行溢油应急演练，提高全体人员应急反应能力。以上各项活动根据体系或有关法规规定进行记录，油料加装或驳装作业等应在《油类记录簿》上记录。如发现弄虚作假记录，或虚报耗油量，或发生油料事故等违反规定情况，对相关责任人员进行处罚，直至开除工作岗位。

2.3 合理编制船舶机务费用预算

为减少开支，公司应明确各部门的职责，规定机务管理部门要及时编报预算，并定期统计、分析和上报预算执行情况；在机务费用预算执行过程中，我们每月参考安监部统计的费用使用情况，与预算进行对照，确保其进度在一定范围之内，监督预算的执行情况，避免预算与实际相脱离，有预算不执行的现象；加强船舶修理、备件、物料、油漆、检验等费用在预算、报价、审核、对账和销账各环节的监控工作，手续不完备的，财务部不予办理结算付款事宜。

2.4 采取多种方式加强机务费用业务知识学习

为减少机务费用，我们应加强机务费用业务知识的学习，具体方法如下。

2.4.1 自学为主。小组成员大部分是刚从学校毕业没几年，在学校时没有接触过这方面的工作，缺乏管理经验。为了快速补充机务管理知识，可以购买了部分专业书籍，充分利用业余时间，以自学为主，辅以座谈讨论，交流学习心得，以达到共同提高的目的。

2.4.2 邀请专家讲课。公司的机务管理业务人员基本上都在船舶一线工作过，既有丰富的实际工作经验，又有较高的理论知识水平，深谙机务管理各环节的操作，是机务管理的专家。双方加强沟通，商定每月拿出两个周五下午，每次大约2个小时，定期给财务人员举办机务管理各项目专题讲座。以通俗易懂的语言，深入浅出地讲解了机务管理各环节的操作过程和注意事项，并通过实际案例分析，加深印象，对机务管理有了一个全方位的认识和了解。在日常工作中加强交流，有效地提高了管理水平，控制了成本开支。

2.4.3 派人上船，切身体验机务管理。按照公司的统一安排，派小组成员到船舶一线接受锻炼，亲身体验船员生活，学习船舶航运业务知识。通过体验，了解船舶结构和设备，以及机务费用管理各环节的操作，增强感性认识，对船舶机务管理和成本控制有了切身的感受，积累了一定的经验。

综上所述，要想管理好船舶机务费用，公司应从健全相关配套的规章制度、合理储存船舶油料、合理编制船舶机务费用预算并采取多种方式加强机务费用业务知识学习的角度出发，提高机务费用管理水平，为企业取得良好的经济效益做贡献。

参考文献

[1]张晓.船舶管理[J].轮机工程，2010.[2]黄连忠.船舶管理[J].大连海事大学出版社，2011.作者简介：张志侠（1961-），男，汉族，天津市塘沽区人，从事船舶技术装备，研究方向：船舶机务管理；新技术在船舶的应用。

第四篇：中秋慰问老兵

中秋、国庆两节慰问抗战老兵名单

八路军：邰明岩1人

新四军：周长根、沈荣达、吴桂达3人

国军老兵：病重住院 江砥、黄浩、吕洞钧3人

孤老：张一中、曾宪高、郭纪芳、徐骏4人

（困难）周玉云、徐沅甫、吴汉民、钱义范、劳玉珂、蒋孚中、朱学明、李长清、徐希纯9人

（一般）徐纪鸿、黄齐培、薛洪振、董江天、赵赠熊、姚文华、贝辰、李志平、狄豪、方川、裴学尧、童炳荣、王培之、张怀仁、孙恒之、王达洪、刘维泳、芮田福、张瑞、杨敖林、周富清、江晨辉、谢玉松23人

建议标准：

1、病重3人红包1仟元、果篮、纪念品；

2、孤老4人8佰元、果篮、纪念品；

3、困难10人6佰元、果篮、纪念品；

4、一般23人红包2佰元果篮、纪念品；总计红包1万6仟2佰元，果篮4仟元，纪念品（折扇、民族心杂志合影等）合计2万元。

第五篇：中秋慰问感谢信

展信悦！

在中秋佳节即临之际，贵公司特派工会办主任xx和女工委主任xx前来慰问我处全体员工，并带来大家都喜欢的节日慰问品。在此，我们全体工作人员向你们表示由衷的感谢!

9月6日，两位主任下飞机后，克服一路旅途带来的疲惫，看望了现场的工作人员，与大家亲切交谈，了解工作、生活等情况。大家对他们的到来表示了热烈地欢迎！

同时，也请xx维修基地相信我们：我们会在现有的基础上，一如既往地与你们合作，再接再厉、群策群力，确保飞行安全。

最后，我们工作人员对你们的关心、帮助再次表示衷心的感谢！祝你们身体健康！工作顺利！中秋节快乐！

全体员工敬上

2010-3-

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