中原化学思想政治和企业文化建设[5篇模版]

第一篇：中原化学思想政治和企业文化建设

河南中源化学股份有限公司

思想政治工作及企业文化建设工作汇报

一、公司基本情况

河南中源化学股份有限公司的前身是桐柏安棚碱矿有限责任公司，成立于1998年8月。公司资产总额定26.8亿元，由内蒙古博源控股集团有限公司、中国石化集团河南石油勘探局、香港迪贝化学有限公司等6家股东共同组成。公司控股和参股桐柏海晶碱业有限责任公司、桐柏博源新型化工有限公司、内蒙古锡林郭勒苏尼特碱业有限公司、内蒙古博源国际贸易有限责任公司四家企业，主要从事天然碱及其衍生产品的开采、加工和销售。

二、中源化学公司发展情况

1998年，中源化学公司成立后就着手一期工程建设，随后通过十多年的发展，公司从一个小化工企业发展成为了南阳工业的支柱产业。2001年，公司一期20万吨装置正式投产，当年即收到了良好的经济效益，随后经过技术改造，目前产能已达30万吨； 2005年，公司二期35万吨纯碱扩建项目开工，2006年7月即建成投产，产能达到35万吨；2007年6月，公司三期纯碱项目（河南百项重点工程）开始建设，2009年6月三期40万吨纯碱装置开始试车生产，2010年产能达到40万吨；

近年来，公司累计生产纯碱产品300万吨，实现产值35亿元，上交税金收入6亿元。公司连续5年纳税在南阳市排前五名、在河南省百强以内。截至目前，公司及控股和参股所属企业总产能已经达到200万吨/年。

桐柏天然碱产业的快速发展，引起了国家和地方政府的高度重视，天然碱的发展被列入了省、市的长远规划。公司建设项目先后被列入南阳市“发动机项目”和河南省百项重点工程，公司先后荣获全国石油和化学工业先进集体、国家设备管理先进企业、河南省循环经济试点企业、河南省优势矿产企业、河南省优秀民营企业、河南省守合同重信用企业、河南省“五好”基层党组织、河南模范职工之家等荣誉称号。

三、发挥宣传思想政治工作优势，为企业稳定发展做贡献

1、高度重视企业宣传和思想政治建设工作，把它与生产经营工作放在同样的高度。河南中源化学公司在发展过程中，充分利用党群组织的优势，通过深入开展的思想政治工作，不断为企业的发展注入了活力。公司是在原国有企业基础上改制成立的新公司，企业改制多年来，公司领导把思想政治工作当做是企业发展的“稳定器”，坚持不懈地抓落实，收到很好的效果。近年来，不管公司机构如何调整变换，公司始终保持党群机构稳定，把党群组织当成一条与员工沟通交流的桥梁和纽带，为公司和谐稳定发展打下了基础。公司完善各种党群制度，为有效解决企业发展中出现和存在的问题提供了保障。定期召开职工代表会议、党群工作例会、党支部等，协调解决企业内部的问题。

2、思想政治工作要把解决员工的实际需求结合起来，才能引起共鸣。公司开展思想政治工作的出发点，就是化解矛盾，理顺情绪，排除隐患，为公司健康、协调发展提供保障。在实际工作中我们通过沟通与交流，找准工作切入点，通过真心实意地为员工解决问题，较好地达到目标。

公司通过建立有效的机制和渠道，定期组织收集员工的意见和建议，对带有普遍性的问题，能解决的立即解决，一时不能解决的要向大家说明情况。针对员工反映水质差的问题，公司把它纳入重点考虑对象，经过多方想办法和充分论证，最终决定通过引入矿泉水特许经销商的模式，彻底解决了关系员工身心健康的大问题，还为公司节约了费用。在日常工作中，当遇到阻力和困难的事情时，通过与大家真心交流，最终都能使问题得到解决。有些时候单靠企业的力量是无法满足不同人员的不同需求时，就做好引导工作。引导大家要转换观念，换位思考，有的要靠市场的机制来解决，有的要靠自己奋斗去解决，有的要在发展过程中来实现。通过真心的思想交流和沟通，大家对公司的归属感进一步增强，逐渐地把注意力和精力都转移到生产经营中来，从而为公司正常的发展创造了良好的外部环境。

近年来，公司在帮助员工解决住房、家属就业、通勤车辆、子女入学等方面为员工做了办了不少实事和好事，也受到了员工的好评，反过来员工又以实际行动回报的公司。

3、公司还根据不同时期发展的特点，有的放失的开展形势任务教育活动，引导大家树立正确的观念和态度。

公司党委紧紧围绕公司生产经营实际，有针对、有目的地开展党团活动，取得了一定的效果。2009年下半年以来，公司生产经营工作出现了前所未有的困难，主要表现为产品滞销、效益下滑、员工情绪低落，这种状况如不能有效扼制，公司全年的生产经营目标将很难实现。在认真分析了公司的情况后，公司党委确立了转变思想观念，调整工作思路的方针，通过不同形式对干部、员工、青年开展思想教育和形势任务分析，让大家在较短的时间内，形成了共识，统一了思想，使公司生产经营工作又走上了正常轨道。

四、重点突出地开展宣传工作，为企业发展营造良好氛围 根据公司的发展的需要，认真落实好对公司各个阶段重点工作的宣传。宣传部门结合公司生产和企业文化建设工作实际情况，有目的地、分阶段地抓好企业对内、对外的宣传工作。主要做法如下：

1、及时捕捉公司的闪光点，加大宣传报道。从今年开始，结合公司各个阶段的重点工作，有针对性地进行报道，形成了合力、产生了较好的效果。四月份，结合公司机构调整情况，配合公司形势任务开展思想教育和理想信念学习，使大家明确目标，看清方向；六月结合全国安全生产月活动开展、结合大修工作的进行，及时进行安排部署，不仅突出了安全教育，也重点展示了公司员工在大修中的丰采；七月份，围绕创先争优工作目标，开展评比，选树先进典型，同时通过不同形式纪念党的辉煌发展历史。

2、对企业做好宣传工作提出具体要求。根据公司总体安排，为了中源化学整体形象建设的要求，结合公司实际对各企业今后宣传工作提出具体要求和考核办法，从而为中源化学对外宣传形成合力做好准备工作。

3、对公司网页进行改版建设。现代企业都很重视网络建设工作，通过网络也可以很好地展示企业形象，开辟了一条时尚、快捷的宣传渠道、方式。公司正在全力着手改造公司网络，力争通过该平台多角度、全方位地展示企业的形象。

五、加强企业文化建设工作，不断提升企业发展能力

现代企业发展证明：一个优秀的企业存在必然要有一种先进的文化做支撑。公司能在短短的十多年时间内取得如此辉煌业绩，与公司企业内部这种文化是密不可分的。多年来，公司党委在企业文化建设方面也做了大量工作,始终把企业文化作为推动公司发展的“利器”,还专门制订出台了企业文化建设纲要和规划进行安排部署。

通过一点一滴企业文化工作的开展，使企业更加充满活力和生命力。通过形象识别系统设计，在公司内、外部建立一套标识清晰的视觉识别系统，提高大家对企业文化建设的认识，充分展示公司良好的形象；从简单的行为规范抓起，通过强化检查，使广大员工形成习惯，从而建立起良好的秩序，树立起企业整体形象；根据员工对精神文化生活的需求，公司定期组织开展不同形式的活动，丰富员工业余文化生活，在节、假日有组织地开展了球类、棋类活动，组织开展了征文、歌唱比赛等文化活动等，较好地活跃了气氛，凝聚了人心。

2010年以来，在公司党委的领导下，公司企业文化建设工作得到了较快的发展，随着公司全新的发展理念的形成，公司各项工作都确立了新的目标。为了更好宣传和树立企业形象，公司经过征集和创作确定出了一组企业组歌，又通过开展企业组歌的推广和传唱，推动了公司企业文化又向前推进了一步，让大家对企业的发展目标更大明确，让员工对企业的明天更加信心满怀，对未来充满期待和向往。在七一期间，组织开展了唱红歌和企业歌咏比赛，不仅唱出了员工的心声，也唱出中源化学人的自信和骄傲。

第二篇：企业思想政治及文化建设情况

企业思想政治及文化建设情况

一、科学管理 规范经营

我们企业牢牢抓住“一个中心”，即以经济效益为中心。企业一切的决策、管理都是导向一个目标：追求利润最大化；建立健全了效益核算机制，保证一切工作都围绕效益这根轴运转。各项工作都围绕、服务于这个中心，企业必须做好两件事：一是管理，加强监控，内部制衡。二是经营，即扩大销售，抢占市场先机。科学管理与规范经营是企业发展的永恒主题。

1、科学管理

我们始终牢记著名经济学家于光远的一句名言：“企业兴旺在于管理”，而科学管理的关键是建章立制。“没有规矩，不成方圆”，树立“制度永远大于总经理”的理念，变人治为法治，用制度管人，用制度约束人，并做到意把握好“四个相结合”的原则。

一是管事与管人相结合

经理=经营+管理，管理=管人十理事。管理者是通过人来完成任务、实现目标的，因此负有管人和管事的双重职责。俗话说“小老板管事，大老板管人”，但是成功的实践表明：管事只有通过管人、育人、用人来实现。所以，任何一级领导都必须明白，如何从管事到管人，更重要的是怎么管人；任何领导都必须树立“学成于创，行成于思，威成于廉，功成于众”的理念。

二是责、权、利相结合

在科学、合理地进行组织设计和职能分解的基础上，编制出规范、明确的职位说明书。职责划分应尽可能做到既无空白、又无交叉，做到责权对等。“没有无权力的责任，也没有无责任的权力”。公司的工作做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。要求我们云海药业每一个员工必须树立“想主人事，干主人活，尽主人责”的主人翁理念。

三是做到激励机制与约束机制相结合

管理既要有动力机制，又要有制动机制。公司始终坚持奖罚分明，奖罚公平原则。激励与约束，不应简单理解为表扬与批评、奖励与惩罚，也不能简单理解为仅仅是一种管理手段，或一种管理制度，它应该是企业机能的一部分，是结构性的组织系统。

激励一般是指激发有机体努力追求某一既定目标的行为，其实质是通过把需要、内驱力、目标三个互相影响、相互依存的要素衔接起来，使有机体为了满足自身需要，在内驱力的驱动下，去努力达到目标的整个过程。有激励就必须有约束，建立激励机制的同时必须建立约束机制，这是事物矛盾的两个方面，缺一不可。

四是本着公司需要与个人需要相结合的原则，建立健全工作设计激励约束机制

①、因事设岗、以岗寻人，而不是因人设事、因人设岗。②、对员工要尽可能做到量才使用、用人所长。③、要使工作的要求和目标富有一定的挑战性，能真正激发员工内在的工作热情。④、应对员工与工作的配合进行不断的调整，使能力提高的员工去从事更高层次的、承担更多责任的工作，保持员工与工作的动态平衡。

2、科学用人：以完善竞争上岗、换岗、辞退制度为重点，建立健全人力资源管理激励约

束机制

着眼于形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，建立健全以求才、留才、用才、育才、激才为主要内容的人力资源管理激励约束机制。具体来说，就是规范、系统的绩效考核，把竞争上岗、换岗、辞退作为公司的一项基础工作常抓不懈，加快实现人员管理的市场化，主要包括全员劳动合同市场化、人员进出市场化、人员档案管理市场化和社会保障市场化等；本着有利于吸引外部人才、有利于增强内部员工的凝聚力、有利于员工素质逐步提高的原则，努力建立以求才、用才、育才、激才、留才为主要内容的新的人力资源管理模式。

3、规范经营

规范经营是规避风险、健康成长的重要保证。①、注重产品质量 倡导“质量就是生命”、“产品就是人品”的理念。②、依法经营、合法经营 “君子爱财，取之有道”，市场经济是法制经济，要做到知法守法。③、打造品牌 “企业是船，品牌是帆”。企业要以质量和信誉打造金字招牌，奋力扬起品牌的风帆，使企业的航船在市场的海洋里破浪前进。④、完善服务，树立“顾客至上”，“顾客是衣食父母”的意识。要善于抓住新的发展“亮点”和市场“卖点”，建立营销网络，拓展销售渠道，完善客户管理，扩大市场份额。实现“公司、用户、伙伴、员工”多方满意的经营目标。

二、坚持驱动“四轮”，构建公司的企业文化

建班子、定战略、塑文化、带队伍是企业管理的四个基本要素。

1．搭建班子——“群雁高飞头雁领”

企业的素质决定于企业领导人的素质，企业的规模决定于企业领导人心里装的规模，企业的出路决定于企业领导人的思路。企业领导人对企业的前途命运具有至关重要的作用。正所谓“成也老板，败也老板”。企业领导人处于决策和指挥中心的地位，如果决策正确，可使企业不断发展壮大。如果决策失误，特别是发生严重失误，那将给企业带来全局性、甚至是毁灭性的影响。

公司要重视领导班子的建设，要按照德才兼备、以德为先的原则选好配好经营者。同时，要加强对经营者的管理，逐步形成授权合理、职责分明、激励到位、约束有力的管理机制。

2．制定战略——“凡事预则立，不预则废”

企业战略就是对企业未来发展的筹划和安排。战略要解决的是“拟做什么”的问题，强调的是“做正确的事”。而战术要解决的是“怎么做”的问题，强调的是“正确的做事”。彼得．德鲁克说过“做正确的事比正确的做事更重要”。

战略所描绘的愿景和蓝图具有鼓舞人心、凝聚力量、激励斗志的作用。为此，确定战略目标应包含两个方面：一是要提高经济效益，做实做强；二是要不断提高员工生活水平，使员工安居乐业。企业要留住人才，必须做到：用心留人、用事业留人、用待遇留人。

3．塑造文化——“企业文化是现代企业的灵魂”

企业文化是现代企业发展的灵魂，是决定企业生死存亡的关键。著名经济学家于光远有句名言：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。

于光远先生用精炼的语言，把企业文化的地位与作用，提升到了战略的高度，深化到了核心的位置。

成功的企业背后必然有成功的企业文化。塑造积极、健康、向上的企业文化，可以内聚人心、外塑形象，并且也是企业保持长盛不衰的秘诀。企业始终坚持每季度对全员进行一次培训，其内容主要是向员工介绍企业的发展前景、企业发展的战略目标，即：企业的发展责任、老板的感恩善待意识、员工的主人翁意识、节约意识、质量成本效益意识等等。

公司做到努力营造和弘扬具有时代特征、适合云海药业文化特点、积极、健康、向上的企业文化。需要一提的是，企业文化在一定意义上说是企业家的文化，企业领导人是企业文化的旗手，对企业文化的形成有重大影响，对企业文化的成败起着决定作用。企业提出的诚信和谐、团结拼搏、开拓创新、追求卓越，就是我们的企业精神。企业提出的先做云海人，后做云海事；快乐、自由、和谐；注重团队精神，发挥核心竞争力；秉承务实，力举创新；崇尚严谨，致力高效，追求卓越就是我们企业的基本理念。4．带好队伍——“学习型组织”是“21世纪的金矿”

“企”，“人”字下面一个“止”字。“企”字如果离开了“人”，就剩下“止”。“人才资源第一”，各项资源中，人才是最宝贵的资源。现代企业竞争的最根本意义的竞争是“智能”竞争！而人才是智能的载体，拥有人才，才称得上竞争。企业为了吸注入鲜血液，对新进员工建立了定期谈话谈心制度和部门传帮带制度，让新进员工能够尽快熟悉厂规厂纪，尽快适应企业的工作环境，尽快进入工作角色，尽快发挥他们的一技之长。

选人采用“相马”、“赛马”相结合，以“赛马”为主的机制。用人，始终坚信一头狮子领导的一群羊可以打败一头羊领导的一群狮子。用人中坚持因才施用，你是元帅，给你一方战场；你是将军，给你一支军队。

企业竞争的背后是机制的竞争，机制竞争的背后是人才的竞争，人才竞争的背后是培训的竞争。“企业不缺人才，缺的是出人才的机制”。人才不是天生的，必须形成良好的人才培养机制，随时随地为人才提供养料是非常重要的，所谓“点石成金”，庸人亦可大任，就看如何“点化”。建立“学习型组织”，是带好队伍的必由之路。通用公司总裁杰克．韦尔奇说过：“未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快”。

“要激活企业，首先要激活人”。带好队伍是管理者的重要责任。“部下的素质低不是你的责任，但不能够提高部下的素质就是你的责任”。人的潜能是巨大的，通过组织的培训和个人的学习，使员工的潜能变为显能，使显能变为效能。

公司做到始终加强人力资源的规划，加强员工队伍培训的力度。培训对于任何一个企业而言是长远的投资，也是回报率最高的投资。同时，企业建立了培训汇报制度，每一名员工或是中层干部，都必须撰写培训心得体会，并在员工会上交流。

综上所述，建班子、定战略、塑文化、带队伍，如同公司的四个轮子，四轮驱动，才能飞速驶入健康发展的快车道。

同事们，回首往路，我们可以看出，希望总是在绝望中诞生，在半信半疑中成长，在无限幢憬中成熟。我相信只要我们抓住机遇，振奋精神，齐心协力，公司就会飞速驶入快速、健康发展的轨道。

第三篇：中原企业文化建设规划

中原石油分公司企业文化建设纲要

以集团公司企业文化建设纲要为统领，以CCE（公司、客户、员工）“三位一体”文化建设为主线，以和谐幸福企业建设为抓手，紧紧围绕建设“一流创效能力、一流管理模式、一流企业文化、一流团队”目标，着力塑造一流企业文化，为建设卓越专业化市级石油公司而努力奋斗。

1.构建公司企业文化建设总体框架。

以CCE文化建设为核心，以加油站“家”文化建设及其延伸的“和谐家庭”建设为重点，以一流片区、“四型”油库文化建设为补充，以安全文化、数质量文化、廉洁文化、预算文化、风险文化、责任意识、绩效导向等为子文化。

2.明确公司使命和愿景。

公司使命：公司客户员工价值共享，构建和谐幸福企业。企业愿景：建设卓越的专业化市级石油公司。

具体释义：驱动吨油利润这一核心经济引擎，着力打造行业领先的核心主营创效业务，为客户提供优质燃料和驿站式服务，营造“家”的感觉；使员工肩负责任和使命，从事有意义的、受人尊敬的工作，享有制度规范下的自由，与企业同成长，力争“十二五”末跨入销售系统综合竞争力和发展进步能力排名前50强。

3.培育核心价值观。

一是规范。经营秩序规范、企业管理规范、员工行为规范。二是诚-1-

信。诚信为本、质优量足、言行一致。三是责任。对企业负责任、对岗位负责任、对家庭负责任、对社会负责任。四是绩效导向。设臵目标、跟踪绩效、提升绩效、评价绩效。五是企业家精神。责任、自信、创新、冒险、创业、宽容，功不必在我任。

4.着力推进企业文化建设。

一是本着对长远负责、对员工负责的态度，进一步做好公司企业文化建设规划，对公司外延拓展目标、内涵优化路径、人力资源开发方向进行系统规划，将企业发展与员工发展统一起来，使员工与企业形成利益共同体、事业共同体和命运共同体。二是推进“家”文化建设。认真探索加油站“家”文化建设新途径，在软硬件建设、客户开发维护、员工归属感培养等方面下功夫，丰富企业建站如家、员工爱站如家、客户视站如家内涵。三是将“家”文化延伸至家庭。制订《和谐家庭建设实施方案》，建立关爱驻外员工家庭、困难员工家庭制度，组织文明家庭评选，促进员工家庭和谐。四是做好一流片区、“四型”油库创建。各片区分别制订“省级管理先进片区”创建方案，以系统先进标准为标，提升自我管理能力，努力创建“一流效益、一流管理、一流服务、一流文化”片区。汤阴油库要以系统优秀油库为标准，努力创建“安全型、服务型、学习型、和谐型”油库。五是丰富子文化建设。各线条、各片区、油库要紧扣单位和部门工作特点，善于学习借鉴优秀企业文化建设经验、提炼富有特色的经营管理理念、创新企业文化建设载体。

第四篇：中原经济区文化建设论文[定稿]

摘 要：中原文化是华夏文明之根，发挥中原的文化旅游优势，培育以根文化为重点的中原文化品牌，对于增强海内外同胞的向心力、提高中华民族的凝聚力、推动两岸关系和平发展具有不可替代的作用。文化是建设中原经济区的强大推动力量。坚持社会主义先进文化前进方向，按照胡锦涛总书记要求河南大力推动文化发展繁荣的重要指示，充分发挥中原文化兼容并蓄、刚柔相济、革故鼎新、生生不息的优势，建设和谐文化，推动文化创新，形成优势彰显、充满活力、全面繁荣的文化发展新局面，全面提升中原文化的吸引力和影响力。

关键词：文化的重要性；中原经济区；发展；建设措施

前言

中原地处我国中心地带，是中华民族和华夏文明的重要发源地。中原经济区是以全国主体功能区规划明确的重点开发区域为基础、中原城市群为支撑、涵盖河南全省、延及周边地区的经济区域，地理位置重要，粮食优势突出，市场潜力巨大，文化底蕴深厚，在全国改革发展大局中具有重要战略地位。

一、全面提升中原文化的吸引力和影响力

中原文化是华夏文明之根，发挥中原的文化旅游优势，培育以根文化为重点的中原文化品牌，对于增强海内外同胞的向心力、提高中华民族的凝聚力、推动两岸关系和平发展具有不可替代的作用。文化是建设中原经济区的强大推动力量。坚持社会主义先进文化前进方向，按照胡锦涛总书记要求河南大力推动文化发展繁荣的重要指示，充分发挥中原文化兼容并蓄、刚柔相济、革故鼎新、生生不息的优势，建设和谐文化，推动文化创新，形成优势彰显、充满活力、全面繁荣的文化发展新局面，全面提升中原文化的吸引力和影响力。主要包括以下几个方面内容：

（一）塑造中原人文精神

弘扬兼容并蓄、刚柔相济、革故鼎新、生生不息的中原文化，加强人文教育，提升人文素质，注重人文关怀，塑造具有中原特质、体现时代特征的人文精神。发扬愚公移山精神、焦裕禄精神和红旗渠精神。全面增强开放意识、市场意识、机遇意识和创新意识，深入实施全民科学素质行动计划，开展群众性精神文明创建活动，倡导敬岗诚信、劳动致富、团结互助的社会风尚，营造扶正祛邪、惩恶扬善的社会风气，树立中原发展新形象。大力弘扬社会主义核心价值体系，培育和弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，构建符合传统美德和时代要求的道德和行为规范。发扬新时期中原人民“平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的强烈责任感”的“三平”精神，发扬河南人民勤劳、勇敢、忠厚、淳朴的传统美德，积极宣传和维护河南人形象。培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态，营造“我为人人、人人为我”的社会氛围，大力倡导敬业诚信、创新创业、劳动致富、团结互助的社会风尚，形成扶正祛邪、惩恶扬善的社会风气。

（二）全面繁荣文化事业

加强哲学社会科学建设，积极开展面向中原经济区建设和社会发展的应用理论研究和决策咨询研究，推进理论创新。繁荣文学艺术创作，推出一批思想性、艺术性、观赏性俱佳的精品力作。振兴豫剧、曲剧、京剧、越调等传统剧种，抢救和保护地方特色剧种，发展歌舞剧、交响乐等现代艺术形式，继续保持文学、书法、戏剧、曲艺、武术、杂技、民间艺术等在全国的领先地位，扩大河南影视剧在全国的影响。加快省辖市级图书馆、文化馆、档案馆、博物馆、青少年活动阵地、社区文化活动中心、乡镇新华书店网点、行政村文化活动室、农家书屋工程建设，加大公益性文化设施向全民开放力度。大力开展群众文化活动。加强体育设施建设，大力开展全民健身运动，增强人民体质，提高竞技运动水平。加快广播影视、演艺娱乐、新闻出版、动漫游戏、文化创意等重点文化产业发展，推进数字出版基地和动漫基地建设，扶持具有中原特色和国家水准的重大文化项目，创作更多思想深刻、艺术精湛、群众喜闻乐见的文化精品，打造全国重要的文化产业基地。支持开展文化改革发展综合试验，探索政府主导与发挥市场作用有机统一的文化事业和文化产业发展机制，完善扶持公益性文化事业、鼓励文化创新的政策措施。加大金融对中原文化产业发展支持力度，加快文化产业投融资平台和公共服务平台建设。积极推动文化市场开放，鼓励社会力量参与公益性文化建设。

（三）提升中原文化影响力

发挥文化遗存集聚的独特优势，充分挖掘根文化、姓氏文化、都城文化、商业文化、汉字文化、功夫文化等中原文化资源，进行有效整合和开发，培育和打造以“根文化”为重点的中原文化品牌。加强历史文化遗迹的勘探、发掘、抢救、保护和开发利用，分区域构建一批以殷商文化、东周文化、东汉和三国文化、盛唐文化、大宋文化，以及儒释道文化为主题的文化旅游基地，培育一批彰显地域特色、展现中原风貌、具有国际影响的文化品牌。积极推进世界文化遗产申报和非物质文化遗产保护传承工作。

（四）推进文化领域改革开放

深化公益性文化事业改革，加快经营性文化产业发展，逐步建立与社会主义市场经济体制相适应的文化管理体制和运行机制。推进文化改革发展试验区建设。扩大文化领域对外开放，加强对外文化交流，吸收借鉴世界优秀文化成果，推动文化与外贸、援外、旅游相结合，创新文化“走出去”形式，提高中原文化国际知名度。

二、提升文化软实力的具体措施

（一）提高教育现代化水平

坚持优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量，深化教育体制改革，完善现代国民教育体系和终身教育体系，提高教育现代化水平。

1、巩固提高义务教育质量和水平

强化政府对义务教育的保障责任，加大政府教育投资力度，统筹城乡义务教育，调整优化城乡中小学布局，建立县域内教师交流制度，合理配置公共教育资源，重点向农村、边远贫困、民族聚居地方倾斜，加快缩小教育差距。加强义务教育薄弱学校改造，实施农村中小学标准化建设工程、中小学校舍安全工程和农村初中校舍改造工程。推进农村地区中小学校适度集中、规模办学。基本普及学前教育，加快普及高中阶段教育，鼓励普通高中向特色化、多样化发展。在有条件的省辖市，把学前教育纳入义务教育。

2、优化发展高等教育

积极争取国家支持，推动郑州大学按照“985”工程标准建设高水平大学，大力推进河南大学等高校实施省部共建，建设若干所骨干高等学校，优化高等教育层次、布局和专业结构，加快提升高等教育整体水平。加强不同层次高等教育衔接，优化学科专业结构，尽快形成一批高水平、有特色的学科群。充分利用国内外两种教育资源，积极扩大与国内外知名高校的合作办学，吸引国内外一流院校来豫设立分校，带动建设与国际接轨的一流高校园区。推进与国内外知名高校、科研机构开展学科基地和重点试验室、科研基地建设，提高高校服务经济社会发展能力。

3、完善继续教育体系

大力发展非学历继续教育，稳步发展学历继续教育，充分发挥各类学校及各系统各行业培训机构的作用，大力开展成人教育和岗位培训，重视发展老年教育，构建学历与非学历教育并重，社会化、多元化、开放式继续教育体系。大力发展民办教育，改善民办教育发展环境，落实民办学校、学生、教师与公办学校的平等法律地位，重视发展特殊教育。

（二）大力发展职业教育

建设国家职业教育改革试验区，促进职业教育规模化、品牌化发展，形成以中等职业教育为主体、中职高职相互衔接、职前职后相互沟通的职业教育体系。实施职业教育攻坚计划，加强示范性职业院校、职教实训基地等建设，鼓励有条件的地方建设职业教育园区。大力发展农村职业教育，加强县级职教中心建设，健全县域职业教育网络。建立长效培训机制，加快实施农村实用人才培训和农村劳动力转移培训。鼓励学校突出自身优势，兴办特色学校、特色专业，实现差异化发展。深化职业教育教学改革，积极吸引大型企业、重点企业参股职业教育，进一步探索集团化办学模式，促进校企之间资源共享、优势互补。实施高端人才引进和培养工程，国家“千人计划”、“百人计划”等人才和引智项目予以适当倾斜。完善各类人才薪酬制度。

结语

建设中原经济区，事关促进中部地区崛起和区域协调发展总体战略，是一项重大而艰巨的历史任务。因此，国务院有关部门和有关地方要进一步统一思想，提高认识，锐意进取，扎实工作，全面落实意见提出的各项任务，推动中原经济区实现跨越式发展，为服务全国发展大局做出更大贡献。

参考文献

[1]杨云香.论中原文化在中华民族精神形成中的作用[J].中州学刊，2oo()：20-22．

[2]刘新芬.中原文化对中原崛起的阻滞及其自身超越[J].河南师范大学学报（哲学社会科学版），2009（3）：22-24

[3]白玮，宋洋．非物质文化遗产保护与传承再识[J]．社会科学辑刊，2010(6)：34-36

[4]谭效敏.基于文化全球化视角的中原文化发展研究[J]．河南社会科学，200(0):99-100

[5]雷蓉，胡北明.国内非物质文化遗产旅游开发研究综述[J].四川理工学院学报（社会科学版），2012（4）：34-35

[6] 姚伟．河南大学百年风云系列：序章：站在中原“再出发”的起点[N]．大河报，2012.[7] 媒体看河大新闻综合1(9．21—9．30)[EB／OL]．http：／／news．henu．edu．en／news／index／id／20815．

[8] 杨翰卿．论中原文化及其精神[J]．学习论坛，2004(10)．

[9] 现代化[EB／OL]．http：／／baike．baidu．com／view／124658．htm．

[10]沈晓敏．从文化传承到文化创造—— 日本传统与文化教育的走向[J]．全球教育展望，2011(11)．

第五篇：党课材料 积极推进中原经济区文化建设

积极推进中原经济区文化建设 力争在涧西经济发展中有更大担当

时 间： 地 点： 授课对象： 授 课 人： 职 务：

任何一次大的经济发展，都离不开思想的启蒙、理论的指导和文化的呼应。适逢中原经济区发展的大跨越之际，省委指出积极推进中原经济区文化建设。我们先进制造业集聚区，是顺应中原经济区发展大局而成立，是涧西经济建设跨越发展的重大举措。

根据区委、区政府的安排，要集中时间、集中力量，积极推进集聚区文化建设，发展文化产业，为集聚区提供智力支持和人才支持。加大文化投入，活跃民众文化生活，凝聚人心，提升整体文化素养，推进集聚区精神文明建设是此次文化建设的主题。其指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实党的十七届六中全会和省九次党代会、市十次党代会精神，按照国务院《关于支持河南省加快中原经济区的指导意见》，坚持社会主义先进文化前进方向，以建设社会核心价值体系为根本任务，以满足人民精神文化需要为出发点和落脚点，以改革创新为动力，培养和提升整体文化素养，实现凝聚干事创业之心，展示干事创业之才为目标，努力使集聚区在涧西经济建设中有更大作为、有更大担当。这次文化建设活动，要集中时间，在四月份就开始了调研准备阶段，六月份集中授课，全体党员建立学习笔记，主要学习内容有十个方面：一是学习中共第十七届六中全会精神；二是学习国务院《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》；三是学习省九次党代会精神；四是学习省委卢展工书记在省委九届二次全会的讲话精神和会议审议通过的《中共河南省委关于贯彻落实<中共中央深化文化体制改革、推进社会主义文化大发展繁荣若干重大问题的决定>的实施意见》；五是学习市十次党代会精神；六是学习思想道德等社会主义核心价值体系建设的内容；七是加快构建公共服务体系，加快城乡文化一体化发展，广泛开展研究性文体活动；八是推进科技文化发展，培养文化市场主体，扩大文化投入，加快发展文化产业；九是加强文化人才队伍建设，培养属于本土文化的高层次人才；十是学习借鉴先进地区文化建设改革发展的成功经验。

在学习的基础上进一步研究集聚区文化建设发展现状，全体党员参加举办文化建设论坛，共议集聚区文化建设发展举措，最后归纳总结出集聚区文化建设发展总体思路，制定文化建设发展规划。让文化建设围绕经济建设这条主线，加大招商引资力度，抓住重点项目建设，改进社会管理手段，努力使集聚区经济建设提速，后续项目跃进，社会和谐发展，管理水平不断提高的目标顺利实现。因此这次党课围绕集聚区文化建设我讲四个方面：

一、要增强文化自觉自信

增强文化自觉自信是卢展工书记把文化发展与经济社会发展有机结合起来作为重要内容提出来的。所谓文化自觉，就是在文化发展上的觉悟和觉醒，懂得文化建设是经济发展的软实力的极端重要性。作为党员是集聚区文化建设中的带头人、践行者，没有文化自觉，很难有行为自觉。所谓文化自信，就是对文化价值的充分肯定和自身文化发展的坚定信心。

党员对文化建设的自觉自信是集聚区文化建设能否积极推进文化建设的根本所在，必须作为重心来抓。因此我们要求全体支部党员要深入学习布置学习的十项内容，研读重点，结合“何平九论”、加快领导方式转变“十八谈”，解放思想；结合集聚区文化建设实际，调查研究，勇于探索，发表文化建设意见。群众对文化建设的自觉自信是文化活动文体能否踊跃投入的关键所在。没有广大群众对文化自觉自信，就没有文化活动广泛的群众基础。因此，此次文化建设的推进，要重在宣传教育，树立先进典型，激发广大群众文化建设的积极性，达到满足日益增长的精神文化需要。

二、注重文化育人

文化建设的精髓在于教育人、引导人，提高人的科级文化、思想道德和公共文明素质，牢固树立社会主义核心价值体系，巩固团结奋斗的共同思想道德基础。

我们集聚区属于城乡一体化发展，而城乡差别、文化素养差别、干部水平领导方式、发展方式等差别十分明显。我们成立时间不长，千头万绪抓发展，根本在抓人的文化素养提升、才能发挥，抓人才、用人才当务之急。经济建设的重心已经转移到依靠科技进步和提高劳动素质上来，集聚区冠名先进制造业中的“先进”更突出这个意义，所以育人是集聚区的战略问题，是跨越发展的战略问题，作为党的组织要有深刻认识。

这次文化建设活动中，我们要把培训党员、培训干部作为重中之重来抓，培训计划已经初步拟定，要按培训计划分批组织参加，力争让我们的带头人在这次活动中从思想觉悟、理论水平到执政能力，管理经济、发展经济的能力有较大幅度提高，最基本的是要能够满足集聚区发展的用人之需。

三、要坚持文化惠民

我们党的宗旨是为人民服务，党的一切活动从根本上讲是造福于人民。集聚区文化建设的根本目标是不断满足人民群众日益增长的精神文化需求，实施文化惠民工程。按照公益性、基础性、均等性和便利性的原则，加强辖区内文化建设。各党支部要利用现有文化资源，进一步整合，突击乡村文化站，农村书屋、板报、健身舞点、社区建设点等活动设施，组织广大民众参加的各种文化活动。让有利于广大群众体魄健康的体育活动，有益于广大群众身心健康的文化活动开创潮流，形成自觉。在文化建设上的投资再多也不算浪费，哪个支部能够最先实现群众活动场所满足、活动形成吸引、群众参与广泛，我们要总结经验，大力表彰，物质扶持，逐步形成集聚区特色文化。

四、实现文化聚心功效

文化建设要与集聚区经济社会发展总体目标有机结合。保持清醒状态，提升思想举措、激发动力活力、彰显特质特色、加强领导引导。要在此次大力加强文化建设活动中，让我们的领导观念、领导方式、领导作风适应总体目标的实现。切实克服“庸、懒、散、软、浮、躁、怨、疲”的不良作风，只有领导执政能力和反腐倡廉水平提高，凝聚心才有可以凝聚的中心。我们要下大功夫、大气力研究科学发展观在集聚区贯彻落实的思路规划、举措，带领群众万众一心，团结奋斗，让集聚区真正在涧西经济中发扬举足轻重的作用。让我们的集聚区形成先进技术、先进管理、先进产业、先进个人的凝聚区。