第一篇：供电所职代会发言
篇一：在市供电有限公司职代会上的讲话
在市供电公司四届一次职代会上的讲话
各位代表、同志们: 大家好！
今天，我应邀参加市供电公司四届一次职工（会员）代表大会，感到十分高兴。这次会议，是市供电公司切实落实科学发展观，深入推行企业民主管理的大会，也是凝心聚力、攻坚破难，谋求新发展、实现新跨越的大会。在此，我代表市总工会对本次大会的胜利召开，及即将产生的新一届工会班子表示热烈的祝贺！同时向与会的各位代表表示诚挚的问候！
2012年对供电公司来说，又是业绩辉煌的一年。电力销售4.58亿千瓦时，较2011年增长了13%，体现了公司的发展活力；在大规模电网建设中，连续实现了“安全年”，体现了公司扎实的管理基础；另外，在围绕市委市政府的“六个年”活动中，保障了全市各重大项目的用电，体现了公司高度的社会责任心。
这些充分说明，德兴供电公司的领导班子是科学管理水平很高的班子，是工作作风务实的班子；公司的员工队伍是敬业精神很强的队伍，是业务素质很高的队伍；公司的事业是基础扎实的事业，是保障有力的事业。借此机会，我代表市总工会对德
兴供电公司所取得的优异成绩表示祝贺
几年来，市供电公司工会在公司党委的坚强领导下、公司行政的大力支持下，工会工作开展得有声有色，各项工作都取得优异成效，特别是近年来在“工人先锋号”的创建、“模范职工之家”的建设、和谐企业的创建、工资集体协商合同的完善、职工维权（帮扶）体系建设、“安康杯”竞赛、推行厂务公开民主管理和职代会制度建设等方面都有很好的创新和发展，成效是明显的，成绩是公认的。
党的十八大对新阶段、新时期工运事业发展指明了方向，对工会工作提出了新要求，工会工作面临难得发展机遇和新挑战。希望供电公司工会工作能一如既往，再接再厉，谱写新篇章。一是要充分发挥好工会宣传阵地作用，抓好党的十八大精神学习贯彻落实。要开展好各种形式的学习活动，积极引导供电职工自觉把思想和行动统一到十八大精神上来，在推进公司各项建设中充分发挥职工的智慧和力量，为公司建设和我市供电事业发展做出积极贡献。二是进一步健全和完善工会和职代会的参与监督机制，继续在公司重大事项的参与、管理和监督上履行好职代会和工会组织的职能，使依靠方针落到实处，充分发挥民主决策、民主参与和民主监督作用，特别是要
监督公司做好安全生产工作，安全无小事；三是要从工会组织的特点和性质出发紧紧围绕公司中心大局，积极开展各种劳动竞赛、职工文体活动等，凝聚发展力量；四是始终坚持以人为本，情系职工。要尽心尽力为职工办好事办实事，想方设法为职工排忧解难，切实当好职工的“贴心人”和“娘家人”；五要围绕打造“学习型、服务型、创新型”队伍，进一步加强工会自身建设，不断提高工会的活力、凝聚力和影响力。
各们代表，同志们，德兴市供电公司四届一次职工（会员）代表大会的召开，是供电公司在新形势下召开的一次承前启后、继往开来的总结大会；一个团结鼓劲、凝聚力量的誓师大会。我们相信，即将产生的新一届工会班子，一定会在公司党委的正确领导下，振奋精神，开拓进取，务实创新，朝着建设全国百强县目标奋力迈进、为实现德兴在全省率先全面建成小康社会贡献力量！
最后，祝大会圆满成功！谢谢大家！
篇二：供电局职代会报告
适应新常态 迎接新挑战
努力开创转型发展新局面
——**供电局2015年工作会议、四届一次职工代表大会暨
四届一次工会会员代表大会工作报告
（送审稿）
2015年2月xx日
各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是，深入贯彻落实&&电网公司及&&供电局2015年工作会议精神，总结2014年工作，分析面临的形势和安排部署2015年的工作。现在，我向大会作工作报告，请予审议。
第一部份
2014年工作回顾
2014年，在**供电局的发展进程上也是极具挑战的一年。在这一年里，我们面对繁重的电网建设任务和坚守安全底线的巨大压力；面对突如其来的洪涝灾害；面对工业强县的用电需求与电网建设的矛盾，困难比预想的多，成绩比预测的好，**供电局取得了全年指标、重点任务综合业绩考核102.710分，综合排名&&电网第4的良好成绩。
一年来,我局深入贯彻落实省公司、&&供电局工作部署，以创先为主载体，更高标准开展日常工作，突出重点抓好客户满意
度提升，供电可靠性创金牌，安风体系建设达“三钻”、一体化作业标准体系建设及巩固教育实践活动等工作，求真务实，狠抓落实，全力推进各项工作的开展，完成各项目标任务成绩明显。
一、2014年主要指标完成情况
——安全生产方面
全年未发生4级及以上电力安全事件。
——价值创造方面
售电量14.8亿千瓦时，同比增长9.28%。
主营业务收入72166.59万元，同比增长7.9%。平均售电单价482.85元/千千瓦时。
电费回收率99.98%.——客户服务方面
第三方客户满意度83分，&&电网并列排名第一。
客户年平均停电时间5.58小时/户。
——内部运营方面
综合线损率3.47%。
供电可靠率99.9782%，高于创先目标值99.9450%。
单位可控供电成本43.62元/千千瓦时，比年初预计的创先指标45.50元/千瓦时降低1.88元/千瓦时。
每万元单位资产运维成本142.61元。
项目计划完成率80% ——学习成长方面
技能人才岗位持证率96.96% 准入资格持证率100% ——企业成长方面
——党的建设方面
全面落实党建和党风廉政建设工作责任制目标。
二、2014年重点工作开展情况
1.抓基础、找短板，稳步推进创先工作
认真贯彻落实&&供电局创先工作会议精神，按照&&供电局对创先工作开展的指导，制定方案明确创先工作目标及思路。一是紧紧围绕13个创先核心指标、23个细分指标和重点任务，认真分析查找出创先工作27条问题清单，提出6个方面解决问题的措施，制定12项工作推进表，更细化的措施保障了创先工作能够有效落地。二是开展绩效管理系统试点工作，通过信息化手段实现员工业绩考核精细化，科学化，系统信息数据直接反映员工日常工作完成情况。三是开展创先大家谈活动，出版专版内刊，通过新闻、交流信息，使全局上下关注创先、落实举措，全局创先氛围日益浓厚。四是按照一体化管理要求，解决了银盏、永和供电所人员调配、硬件条件等存在的问题，有效补齐了“短板”。五是严控法律风险，实现重要决策、经济合同、规章制度“三项法律审核”全覆盖，全年共办理纠纷案件6宗，避免和挽回经济损失50358元。
2.抓安全，控风险，实现安全生产形式良好
以安风体系工具应用为保障、以问题为导向，以抓标准落地，业务指导书和作业指导书的推进为突破口，本着“基于风险、系统化、规范化与持续改进”体系核心思想，有效推进安全风险管理体系的落地。一是重点加强各级人员安风体系重要性教育和相关运用培训，切实做到作业风险管控、电网风险管控、设备风险管控三到位。二是对作业风险按绿、黄、红三个级别开展任务观察与安全纠察共计328次。三是结合安委办“除隐患、防事故”和“打非治危、六打六治”专项行动，查处安全隐患55项，并将其列入大修技改项目整改，现场作业风险得到有效管控。四是紧扣体系脉络与核心思想，注重pdca闭环管理，开展安风体系论坛5期，各级人员参与人数达200余名，全力提升人员安风体系意识；以风险管控为主线，强化“两书”与体系管理文件的运用，着力提升风险管理体系运转质量。五是在全县开展安全宣传活动进社区、校园、村寨共12次，有效遏制外力破坏电力设施的行为。六是开展各类保供电18次，共投入人员611人次，车辆215车次，应急发电机5台次，应急发电车6台次。七是注重“灾前防、灾中守、灾后抢”的防灾应急机制有效运转，高效完成7月的多轮暴雨侵袭以及今年年初的抗冰保供电，得到县委、县政府的高度赞赏。
3.抓服务，强举措，营销管理水平迈上新台阶
为持续推进营销服务，我局主动思考，主动服务，千方百计稳
现量、挖存量、促增量，使售电量保持百分之九的增长；确保了第三方客户满意度测评得分达83分，较去年完成值53分提高30分。一是主动做好工业园区用电服务，在园区公布客户服务经理联系电话，方便用户办理用电业务，了解用户建设周期，与用户建立电力工程建设跟踪表，及时解决用户在用电上的困难和问题。二是建立负荷跟踪机制，对大用户负荷进行跟踪，对负荷异常的大用户进行沟通，及时解决用户用电困难，使其尽快恢复生产，确保存量负荷正常生产。三是紧盯“5个100”工程建设用电等项目，采取提前介入，主动服务，及时研究供电方案，简化办事程序，全年累计新增用户20661户，累计新增容量318909千伏安，为电量增长奠定了坚实的基础。四是拓宽缴费渠道，促电费回收。实现银行代收代扣电费、网上营业厅、pda抄收终端等9种缴费方式，每月定期开展“流动营业厅”进村寨、进社区活动，在加大安全用电知识宣传的同时，采用pda进行现金收费，使得优质服务工作得到进一步延伸。五是开通 “一站式”首问负责制业务系统，实行问责服务，提高业务办理工作效率。六是搭建“村电联建”平台，密切联系群众、服务群众。通过与乡镇村委的沟通协作，融合便民服务点、半小时缴费圈与 “村电联建”达到“三点一通”的模式，18个“村电联建”点投入使用，签订“村电联建”协议247份。七是全力推进“挖潜增效、营业普查”工作。开展用电检查34890户，全年共查处违章、窃电用户4户，累计追补电量1.71万千瓦时，追补电费2.3万元、违约电费7.13万元。八是完成100 篇三：在xx县供电公司二届一次职工代表大会暨xxxx年工作会议上的讲话
在xx县供电公司二届一次职工代表大会
暨2009年工作会议上的总结讲话
xxx 二○○九年二月十八日
各位代表、同志们：
公司二届一次职代会暨2009年工作会议即将完成预定议程。这次会议，是公司站在新起点，面对新征程，全面推进各项工作再上新台阶的关键时期召开的一次重要会议。会议传达了市公司七届二次职代会暨2009年工作会议精神，回顾了公司2008年取得的可喜成绩，分析了面临的形势与挑战，并对2009年的重点工作进行了安排部署。会议的成功召开，对于我们全面贯彻落实科学发展观，促进公司平稳较快发展具有十分重要的意义。
会议的成功召开，是各级领导高度重视和关心的结果。xx县委副书记xxx，市公司副总经理xxx等领导到会指导并作了重要讲话，对公司过去一年的工作给予了充分肯定和高度评价，对2009年工作提出了明确的要求。对于本次会议，公司党委高度重视，会前作出了精心安排和周密部署，多次召开公司党委会议和总经理办公会议，讨论研究本次会议的筹备工作，为开好会议奠定了良好的基础。
会议的成功召开，是公司科学发展理念和思路的展示。会上，两个主题报告以深遂的科学思想、明晰的工作思路，成为代表们热切关注的焦点。公司总经理xxx同志所作的题为《承前启后务实创新 为建设国家一流县级供电企业而努力奋斗》的工作报告，实事求是地总结了公司2008年各项工作取得的成绩，准确分析了公司当前工作中存在的问题及面临的形势，同时对2009年的工作进行了科学部署。大家一致认为，x总的报告，充分体现了继承与创新的精神，体现了和谐与发展的要求，可谓总揽全局、思想深刻、内涵丰富，对于我们审时度势，立足实际做好当前和今后一个时期的各项工作，实现公司平稳较快发展具有重要的指导意义。公司纪委书记、工会主席xx同志所作的题为《深化民主管理促进科学发展 为推动公司平稳较快发展作出新贡献》的职代会报告，坚持把工会工作置于公司发展的大局中去思考、去谋划，突出发挥好工会组织在教育、引导、服务、维护等方面的职能，必将进一步增强全体员工的主人翁意识和责任感，激发全体员工的劳动热情和创造活力，提升公司的凝聚力和职工队伍的战斗力。
会议的成功召开，是广大干部员工努力进取和奋斗的印证。会上，公司领导与相关单位签订了年度业绩考核责任书；财务部、营销部、生技部、人资部、xx公司分别就2008年指标完成情况和2009年计划预安排向大会作了说明；xx供电所等3个单位在会上作了表态发言；2008年度文明单位、最佳岗位能手、行风排名优胜单位等一批先进集体和个人受到了表彰。从中我们深刻地感受到，在公司党委的坚强领导下，广大干部员工呈现出奋发进取、蓬勃向上的精神面貌，在同心同德创造出一个又一个辉煌成绩之后，再次立足新起点，迎接新挑战，立志在拼搏中奋进、在创新中发展、在奉献中超越，充分展示了广大干部员工勇攀高峰、争创一流的信心和决心。
会议的成功召开，是职工代表充分履行职责和使命的体现。会上，各位代表认真履行自己的民主权利，审议通过了xxx总经理所做的公司工作报告，纪委书记、工会主席xx所做的职代会工作报告；与会全体代表针对公司的改革、发展和稳定展开了热烈讨论，特别是针对安全生产、营销管理、多产业发展等方面的工作，提出了许多宝贵的意见和建议。本次会议主题鲜明，内容丰富，议程紧凑，精简高效，达到了统一思想、共谋发展蓝图，凝心聚力、共续辉煌篇章的预期效果。概括起来讲，主要有四点收获：
一是工作成绩总结实事求是，自信心和荣誉感倍增。2008年是极不寻常、极不平凡的一年，大事多、难事多。面对抢险救灾的突发任务、面对奥运保电的政治任务、面对百日会战的艰巨任务、面对金融危机的不利影响，公司广大干部员工以谋求发展的意识、攻坚克难的精神、应对风险的气势、服务全局的合力、拓展创新的气魄、锲而不舍的韧劲，迎难而上，顽强拼搏，谱写了一曲曲众志成城铸大业的胜利凯歌。我们欣喜地看到，2008年，公司物质文明、政治文明和精神文明建设成果丰硕，各项工作实现了新的突破和跨越：安全生产局面稳定、经营指标再创佳绩、生产管理日趋科学、企业管理再上台阶、多产业发展不断规范、组织保证坚强有力、企业形象显著提升，公司喜获“全国模范职工之家”、“省公司先进基层党组织”等殊荣。这些都充分说明了公司通过干部职工的共同努力，抢抓机遇，敢打硬仗，已积聚起良好的发展基础、发展潜力和发展前景。成绩来之不易，它肯定了我们的付出，成就了我们的荣耀，也极大地鼓舞了我们的士气，激发了我们的斗志。
二是形势困难分析客观准确，责任心和危机感增强。当前，公司各方面工作虽然取得了长足进步，但是对照科学发展观的要求，一些薄弱环节不容忽视。通过客观分析，我们更加意识到，公司既具有加快发展的潜力和动力，又面临制约发展的困难和风险，我们必须时刻保持清醒的头脑，牢固树立强烈的危机感，化压力为动力，变被动为主动，转危机为
契机。
三是科学发展思想切合实际，发展观和方向感明确。在正确领会、全面贯彻市公司七届二次职代会暨2009年工作会议精神的基础上，在全面把握发展规律、分析面临形势任务的基础上，提出了“围绕一个目标，坚持两个推进，突出三个重点”的“123”工作思路，彰显出放眼全局的新视野、统筹谋划的新高度、科学发展的新境界，由此确立了新一年推动公司平稳较快发展的基本理念和行动指南。
四是目标措施制定具体有效，进取心和奋斗感迸发。会议对公司2009年的各项工作做了周密部署和安排，提出要“以八种意识为抓手，全面提升队伍素质；以风险防范为重点，全面夯实安全基础；以优质高效为根本，全面加快电网建设；以精细管理为手段，全面提高营销质效；以诚信服务为宗旨，全面加强行风建设；以规范经营为定位，全面促进多产业盈利；以改革创新为前提，全面强化企业管理；以凝心聚力为主线，全面深化党群工作”。8项重点措施勾勒出2009年公司发展的总体构想。这些都是结合公司实际，对以往工作进行总结归纳基础上的深化和提升，突出了尊重规律、统筹规划、强基固本、求实创新的特点，为我们做好下一阶段各项工作开拓了思路，启发了智慧，指明了方向。
可以说，这次会议既是一次总结成绩、明确任务的工作部署会，也是一次分析利弊、统一思想的形势报告会，更是一次再鼓干劲、凝心聚力的宣传动员会，为我们全面开展2009年工作奏响了奋斗号角，指明了前进方向。我们要深刻理解、准确把握、认真贯彻会议精神，以此统一思想、统一认识、统一行动、统一步调，携手同心确保既定工作目标如期顺利实现。
关于会议精神的贯彻落实，我重点强调三个方面的意见：
一是学习实践科学发展观，以此指导公司各项工作的深入开展。
科学发展观是我们党在发展问题认识上的一次飞跃、发展观念上的一次更新、发展战略上的一次提升、发展模式上的一次变革，是中国特色社会主义理论体系的最新成果，她为我们更好地研究解决发展中遇到的矛盾和问题指明了正确的方向，提供了科学的指导，是我们加快发展步伐、实现奋斗目标的思想瑰宝。学习实践科学发展观，是公司当前和今后一个时期的首要政治任务。市公司将于3月份全面启动这项工作，公司各单位要充分认识活动开展的必要性和重要性，发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用，掀起学习实践科学发展观的高潮。
二是充分发挥主观能动性，以此汇集公司科学发展的积极因素。
面对会议提出的新任务、新使命，公司全体干部职工和广大共产党员一定要牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，在贯彻落实好会议精神方面充分发挥“排头兵”的作用，要积极引导全体员工自觉把思想统一到会议的决策和部署上来。
从总体形势看，2009年公司工作可谓任务重、头绪杂，公司上下必须切实增强责任意识和执行意识，理清发展思路，细化工作措施，尽快将会议精神和要求融入到具体工作中，实现各项工作齐头并进，整体联动；2009年公司工作可谓困难多、挑战大，我们要切实增强忧患意识和风险意识，不为困难所畏，不为风险所惧，不为干扰所惑；2009年公司工作可谓要求高、节奏快，我们要切实增强创新意识和学习意识，加强学习和调查研究，善于把握发展的趋势和规律，提高驾驭和统筹工作的能力，以开放的思维、扎实的工作、持续改进的学习力、不断强化的执行力完成好各项奋斗目标；2009年工作可谓范畴广、立意高，我们要切实增强大局意识和开放意识，在当前利益格局不断调整变革、群众需求日益多元化的大背景下，构建和谐的任务变得越来越艰巨，我们必须坚持立足大局、维护大局、服务大局，履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任。坚持吃透上情、了解外情、掌握下情，做到上级放心、客户满意、群众赞同。
三是努力提高工作创新力，以此形成公司平稳较快的发展局面。
在全体干部员工的精诚团结、共同努力下，公司业已形成良好的形势、态势、趋势和气势。但是展望2009年，所面临的严峻形势仍然不容乐观。金融危机带来的影响尚未完全见底，经济社会发展的最新动向和趋势，宏观环境变化和政策调整对公司产生的直接影响和潜在影响等等这些情况，使公司在发展的进程上面临着许多不确定和可变因素。
基于此，公司上下必须在巩固2008年工作成绩的基础上，用发展的眼光、创新的思路、有效的办法解决前进道路中的问题。要按照徐总工作报告的要求，着力加强队伍素质、安全生产、电网建设、营销管理、优质服务、多产业、党的建设等方面的工作，努力争创国家一流县级供电企业。
总之，要以掀起学习、宣传、贯彻本次会议精神的热潮，全面开启2009年工作的新篇章。各单位、各部门要对照会议要求，认真查找和梳理工作中的主要问题，拿出切实可行的计划和措施，确保任务分解到位、压力传递到位、责任履行到位、工作执行到位。请各单位、各部门将会议精神的贯彻落实情况于2月底前报公司总经理工作部。
同志们，今天的xx电力，已经创造了辉煌；明天的xx电力，还将演绎更多的精彩。让我们在十七届三中全会精神的指引下，在市公司党委和县委县政府的坚强领导下，解放
思想，务实创新，全面落实本次会议精神，以克难攻坚的旺盛斗志、求真务实的工作作风、勇于超越的进取精神，认真把握今天，同心开创未来，为圆满完成2009年各项目标任务，建设国家一流县级供电企业做出新的更大的贡献！
篇四：在县供电公司三届三次职代会暨2012年工作会议上的讲话
在县供电公司三届三次职代会暨2012年
工作会议上的讲话
副县长
2012年2月16日
各位代表，同志们：
今天很高兴受邀参加这次宜黄县供电公司三届三次职代会暨2012年工作会议，我谨代表县委、县政府，对这次会议的召开表示热烈的祝贺！对供电公司多年来为全县经济社会发展作出的突出贡献表示衷心的感谢！对你们并通过你们向奋战在全县电力生产建设第一线的广大干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问！
近年来，县供电公司紧紧围绕全县中心工作，在“两区”建设、农网改造和供电服务等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的贡献，使全县电网结构得到进一步优化，供电可靠性和供电环境得到了根本性改善，尤其是在推动全县工业经济和招商引资、项目建设上，充分展示了供电部门的奉献和国网品牌精神，在全县各部门服务大局中起到了表率作用。2011年全县规模以上工业企业累计完成工业增加值12.1亿元，同比增长39.61%，增幅居全市第一；完成主营业务收入53.4亿元，同比增长45.3%；上交税金1.8亿元，同比增长21.55%；新增规模以上企业3家，总数达54家；园区实现工业总产值13.9亿元，同比增长45.7%；主营业务收入58亿元，同比增长45.8%。工业对经济增长的主导作用更加突出，在经济增长的带动下，全县用电量增长迅速，2011年实现用电量2.7亿度，其中工业用电2.2亿度，分别增长33.1%和52.9%，在全市排位第三。在2011年度全市目标考评中，我县获工业发展第三名，被评为2011年度工业发展先进单位。这些成绩的取得，与你们的工作分不开、离不了、舍不弃。希望你们在新的一年里戒骄戒躁，再接再励，为宜黄经济社会发展再立新功，再作贡献，使宜黄的电力事业再续辉煌！
2012年是“十二五”规划承上启下的关键之年，也是我县“三大战役”的突破之年，做好今年的工作意义重大。今年我县发展工业经济的总体思路是全力打好工业强攻战，以做大总量，优化结构，培育特色为目标，大力开展招商引资，加快园区平台建设，优化投资发展环境，努力促进全县工业更好更快发展，确保工业强攻战“一年大见成效，两年改变面貌，三年进位赶超”。这对于我县电力事业的发展是一大机遇。因此，做好今年的供电工作意义深远，责任重大。
借此机会，我讲四点意见，仅供参考，与大家共勉。
一、强化领导作用，树立“顾大局、做大事”观念。当前，全县实施“十二五”及政府确定的各项重点工作大幕已经全面拉开，为确保各项工作的顺利推进。部门各领导同志要高起点，高站位，学会跳出供电看供电，以服务全县大局为根本出发点，带领公司全体员工树立全县“一盘棋”的思想，勇于开拓、敢于创新，抓住机遇，进一步加快供电系统“两个转变”步伐，不断推进“一强三优”现代企业建设，大力提高电力在全县经济社会发展中的资源基础性配置作用，在服务全县经济社会发展中实现我县电力事业的不断发展和壮大。
二、加强电网建设，提高可靠供电能力。可靠、安全、稳定运行的电网是地方经济发展的强力支撑。随着县域经济发展，园区用电和农村用电是全县供电量的主要增长指标。一方面要继续加大园区电网建设力度，做到园区建设推进到哪里，电力设施建设就要跟进到哪里，确实保障园区企业用电需求。另一方面要大力实施农网升级改造，充分利用农网升级改造的良好时机多为宜黄争取资金，争项目，切实解决农村低电压、负荷重的问题。要超前谋划，加大电网建设投资力度，加强技术改造，推进科技进步，优化电网结构，夯实电网基础，大力提高供电可靠率，确保全县安全稳定供电。
三、提供优质服务。树立良好企业形象。当前，全市上下正在掀起“三大战役”突破年的大高潮，供电部门要充分发挥经济发展的“先行官”作用，结合自身工作职能和全县经济发展实际，建立健全行风建设责任制，客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，制定科学、合理、高效的服务措施，按照保民生、保重大项目、保重要行业的原则，高效服务于全县经济社会发展。要节约与鼓励相结合，进一步培育和优化电力市场，为新行业、新技术、新项目提供全程的用电服务，以优质服务促进增供扩销，提升公司经济效益，树立国网公司的品牌形象。
四、树立安全意识，抓好电力安全生产。安全是永恒的主题，是公司发展的生命线。安全不是一切，但能决定一切。没有安全的效益不是效益。我们必须树立“如临深渊，如覆薄冰”的忧患意识，居安思危，超前防范，正确处理安全生产与经济效益的关系，任何时候、任何情况下，都不能存有侥幸心理；必须牢固树
立“安全重于泰山”的思想，坚持“安全第一”的方针，树立以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。工作中，要认真贯彻安全生产的各项部署，加强安全教育培训和日常监管，落实各类防范措施，做好电网春检预试、秋检预试、迎峰度夏、节日保电、重大喜庆等安全管理，进一步完善各类应急预案，应对电力突发事件，完善电力保护长效机制，确保电网安全、人身安全，确保供电稳定运行，不发生任何生产安全事故。
同志们，电力作为战略性基础产业，是经济发展的血液和命脉，供电公司是全县经济社会发展的“先行官”和“排头兵”。希望你们在新的一年中，全面贯彻落实科学发展观，坚决按照上级部门和县委、县政府的要求，紧密围绕全县工作中心，以崭新的精神风貌，昂扬的激情斗志，扎实的工作作风，抢抓机遇，独领风骚，团结拼搏创一流，锐意进取，敢于争先，为推动宜黄经济社会全面发展，为建设“生态、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黄做出更大的贡献。
最后，预祝会议圆满成功！
谢谢大家！篇五：在公司职代会上的表态发言
加大实施精细化管理和标准化建设力度
扎实推进营销农电工作迈上新台阶
---在公司职代会上的表态发言
各位领导，同志们： 过去的2009年，公司营销（农电）与服务工作在公司行政、党委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和配合下，以科学发展观为指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，牢固树立集约化发展理念，大力实施精细化管理、标准化建设，不断提升经营管理水平，经过全体营销（农电）职工的共同努力，营销（农电）各项工作取得了较好的成绩。
为确保2010年营销（农电）各项工作再上新台阶，我代表营销农电系统表决心如下：
2010年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种能力、五个推动”，确保2010年营销工作迈上新台阶。
一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工作做在前面，要通过大力推进负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高预收电费的比重；切实做好高能耗行业电费预收工作，防范电费风险。
二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核成果，力促降损增效常态运作。
三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推进农村供电所专业化建设进程，深入开展标准化供电所创建工作；加大反违章力
度，增强职工安全意识；加大新农村电气化建设，确保高质量完成电气化县建设任务；组织农电员工积极参加省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。
四是全速推进营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析与辅助决策系统的应用，提升系统的实用化水平；全面落实营销（农电）人员岗位责任制，强化制度建设，进一步提升执行力建设；完善供用电合同管理，实现供用电合同全过程管理和监控；抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。
五是突出服务主题，持续改进服务品质。落实好“绿色电能，创新奉献”主题活动，关注政府重点工程项目，做好大客户服务工作，抓亮点、重特色，让服务深入民心。
第二篇：2015职代会表态发言
各位领导、同事们：
大家好，2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下，全厂职工共同努力，全年共完成发电量7116万度，全年未发生人身伤亡事故，未发生重大设备事故，实现了安全零目标。
新的一年已经到来，在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态：
安全生产方面，时刻牢记以人为本，在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制，认真学习贯彻安全管理红，把红线内容落实到位，严格执行，任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控，把薄弱环节，责任到人，一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度，限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训，增强职工安全意识，提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度，认真执行领导跟、值班制度，查岗制度，真正做到，铁纪律，硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。
环保方面，首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想，使职工真正认识到，环保的重要性，当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理，确保设备连续稳定运行，确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训，提高运行人员的技术水平，尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度，尽快使脱销设备投入运行，达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人，负责对施工单位的监督、协调工作等工作，争取本月内完成施工。
生产经营方面，在发电成本管理上，一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗，精打细算，在全厂实行内部市场化考核，每天对成本数据进行分析总结，找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废，从思想上改变职工的习惯行为，变更换为维修，尽可能对故障设备进行维修，减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划，严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素，2015年我们要下大力气抓好煤耗管理，在源头上要严把原煤质量、数量关，严格监督，确保进厂原煤足额足吨，指标合格。在锅炉运行方面摸索经验，找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理，保证燃煤卸载干净，不留车底，安全堆放，确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。
其他方面，还要积极搞好“三述，三化，一确认”，企业文化建设等方面，不断提高职工的自身素质和技术水平，规范职工的专业术语的表示和表达，严格要求职工，上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。2015年我们观音堂电厂全体干部职工，将以此次大会为契机，克服困难，迎难而上，努力实现公司下达的各项任务目标，为热电公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
第三篇：职代会表态发言
样写发言稿
发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿写法比较灵活，结构形式要求也不那么严格，可以根据会议的内容、需要等情况而有所区别。常见的形式有：
①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法，然后说明理由，最后照应开头对全文做简明扼要的总结。
②直接写出要讲的几个问题或几点意见，可用序号1、2、3等表示，问题讲完，即告结束，不写开头和结尾。
③汇报经验、情况的发言，内容比较系统，它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等，这几方面的内容要连贯地写出来，构成一篇比较完整的文章。
写发言稿时，要注意三点：
①观点鲜明。对问题持什么看法，要明确表态。对尚未认识清楚的问题，要实事求是说明，不要含糊其词，如果是汇报性的发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。
②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题，每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理，让人听起来容易抓住重点。
③语言简洁明快。发言是直接面向听众，所以，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用冗长罗嗦的句子，更不要使用一些深奥难懂的词句，话要说得准确、易懂，最好运用大众语言。
尊敬的各位领导，同事，同志们，上午好。
首先，自我介绍一下，我叫xxx，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。
今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的认识。
第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。
第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。
第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。
毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很“()”。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心协力，我相信，在我们建设社会主义新农村的道路上，我们的乡镇也一定可以迎来更辉煌的明天!
第四篇：职代会表态发言（范文）
公司职代会表态发言（2012）
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
2012年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作： 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍；通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇；要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
表态发言人：**
二〇一二年月日
第五篇：职代会表态发言
2007年职代会表态发言
各位领导、各位代表们：
大家好！
在公司＊届＊次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田2007年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展”的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出“以人为本，以基层为根”的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在2007年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。
为达到以上目标，我们在2007年将着重抓好以下几项工作：
一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责；教育广大树立地工作高度负责的 精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。
二、转变几个观念。在2007年，我们将本着“全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转”的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。“不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成汇海”。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。
三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，“以人为本”必不可少，“规范管理”势在必行，创建“学习型组织”是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合“科学管理”的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。2007年要按照集团公司甲级队、HSE、ISO9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。
四、用思想政治攻势稳住“保内部市场，大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到“内稳外拓”的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。“上下同一者胜” 只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢2007年工作攻坚战。空谈误事，实干兴邦。只有苦干、实干加巧干才是硬道理。在最后我只想说两句话，一是对公司党委：请党委看我们在2007年实实在在的工作表现。二是想问问我们试油大队的全体将士们：大家有没有信心在2007年打个保油上产的漂亮仗？
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