打造现代化物联网应避免三个误区

第一篇：打造现代化物联网应避免三个误区

近年来，现代信息技术和互联网在烟草行业使用越来越广泛，特别是以“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”为标志的现代流通体系不断纵深发展，现代信息技术已经渗透到物流作业的每一个层面。时下物联网在我国也并不是个“新鲜事物”，现在不少行业领域都显露出一些物联网的应用雏形来。目前物联网技术已应用在公共安全、城市管理等多领域。作为烟草行业的物流体系，如何与时代接轨、建设现代化、高效的物联网，值得行业不断探索。

一、物联网目前在烟草行业的使用情况

目前我国部分烟草企业已有物联网一些应用的雏形，主要是信息化在物流系统的局部应用与推广。具体内容如下：

1、烟草信息采集系统

随着计算机技术和自动识别技术的广泛应用，建立代码标识制度已成为国际发展趋势，在我国烟草行业，应用这一信息化手段强化烟草行业宏观管理水平，也成为行业发展的迫切需要。

烟草信息采集子系统主要由RFID射频识别系统和Savant（传感器数据处理中心）系统组成。每当识读器扫描到一个EPC标签所承载的烟草制品的信息时，收集到的数据将传递到整个Savant系统，为烟草物流跟踪系统提供数据来源，从而实现物流作业的信息化、无纸化和智能化。

近几年，烟草行业在信息化建设上，按照“三统一”，即统一平台、统一数据库、统一网络的要求，努力实现系统集成、资源整合、信息共享。“三统—”的第一个项目是被称为“一号工程”的“卷烟生产经营决策管理系统”。“一号工程”确定了“计划取码、物流跟踪、到货确认”的总体集成方案，通过掌握烟草行业卷烟生产和销售环节的卷烟牌号、产量、销量等多项数据指标，实现烟草行业的工商数据集成和对行业卷烟生产经营及时、准确、全面的监控管理，进一步提高行业生产经营决策管理的科学性。通过“一号工程”的运作，可以及时掌握商业公司进货的条烟品牌及数量，从而掌控卷烟销售。

2、烟草物流跟踪子系统

烟草物流跟踪子系统的跟踪过程包括卷烟生产物流跟踪、卷烟存储物流跟踪、卷烟运输物流跟踪、卷烟销售物流跟踪。最明显的标记从两处表现：

一是卷烟打码到条，给每条卷烟赋于特定的身份证明。所谓“打码到条”，就是烟草公司把销售给零售户的卷烟，在出库时运用电子技术在条装卷烟的塑封膜打上激光号码，让零售客户经营的每一条卷烟都具有唯一的可识别的身份码，不仅便于卷烟的库存管理，而且还有利于市场检查和消费者确认。

二是卷烟配送时，配送车辆的GPS全球定位系统。提高配送车辆运行效率的一个有效方法是建立有效的卷烟配送车辆追踪系统，即在卷烟送货车上装载一个全球定位系统（GPS），通过这种终端与物流中心进行通讯和适时监控，一方面对卷烟送货车辆途中情况进行控制，另一方面可以有效地利用空车信息进行合理配置配送车辆，从而达到优化资源配置，提升了物流运行效率的目的。

3、智能化仓储管理系统

智能化储管理系统在卷烟物流中心的广泛运用，不仅优化了卷烟出入库作业流程，而且还实现卷烟入库、存放、移位、出库、盘点、检索到拣选各作业环节的精确化管理。

4、卷烟分拣包装管理系统

随着现代物流建设的不断深入，物流作业现代化的覆盖面也是越来越高，现代化的物流分拣系统，不仅实时监控卷烟分拣包装各作业环节，简化了分拣操作程序，而且也大大提高了分拣包装质量，减少了人工分拣过程中出现的速度慢、效率差、差错率高的缺陷。

“物联网”被称为继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮，目前物联网受到业界前所未有的重视，引发了一波产业热潮。然而，今天国内大多数卷烟商业企业在物流管理过程中，由于信息系统尚不完善，仍然有很多环节需要人工获取物流信息，反应速度较慢。而未来应用物联网技术之后，会让这些环节完全变成远程化、自动化、智能化。如果烟草企业等到物联网应用普及后，仍然使用原始的人工模式，那他们就会在信息获取速度方面被远抛在后面，进而在决策、市场竞争等后续环节落后于竞争对手。

二、发展卷烟流通业物联网所要避免的误区

虽然在现行的工作中，卷烟商业企业在打造物联网方面有着不少的优势。但在认识上还存在上一定的误区，这也直接影响行业物联网的健康发展、和谐发展。

一是理解上的误区。

行业现在许多单位都采用了GPS定位、卷烟网上到货确认、扫码出库等举措。其实，这些举措仅仅只是信息采集技术之一，绝不是广义上所说的物联网的全部，除了这些技术外，传感技术、RFID技术、视频识别、红外、激光、扫描等所有能够实现自动与物物通信的技术都可以成为物联网的信息采集技术。

二是认识上的误区。

把物联网想得无穷大，把该项新生事物当成所有物的完全开放、全部互连、全部共享的互联网平台。实际上物联网绝不是简单的全球共享互联网的无限延伸。即使是互联网也有广域网和局域网之分。物联网既可以是我们平常意义上的互联网向物的延伸，也可以根据现实需要及产业应用组成局域网、专业网（比如说卷烟商流物联网）。现实中没必要也不可能使全部物联网，也没必要使专业网、局域网都必须连接到全球互联网共享平台。

三是物联网离行业太遥远的误区。

认为物联网就是物物互联的无所不在的网络，因此认为物联网是空中楼阁，是目前很难实现的技术。事实上物联网在行业的发展过程中是无处不在的，很多初级的物联网应用早就在为行业的物流工作服务着。国家局副局长何泽华曾就行业开展物联网这样说过：行业开展物联网建设，物流网络框架已经形成，具备了一定的基础；信息化基础较好，有较高的起点；具备了一定的基本特征，有较好的态势；具有规模优势、闭环运作的特点，也有一定的客观条件。所以，通过三至五年的努力，初步建成中国烟草物联网是可能的，也是可行的。

三、行业如何提升现代物流水平，打造行业物联网

第一，统一思想、统一目标。

要积极稳妥，步伐要稳、要实。要从规划做起。避免百家争鸣、良莠不齐的现象。首先，要建设行业统一完整的卷烟物联网，再向全面展开的烟草物联网迈进。其次，要把技术标准搞清楚，还要看技术条件是否具备。第三，要防止一哄而起，盲目行动，克服一蹴而就的心态，不能毕其功于一役。要当作较长时期的任务，有计划、有步骤地开展。

第二，要建设统一的现代物流。

现代物流的标志是规模化统一运行，真正形成网络优势。要有统一的规划布局、统一的技术标准、统一的管理模式、统一的运行方式，努力做到全省一个样、工商一个样、“两烟”一个样、行业运行基本一个样。另外，要建设水平先进的智能物流，使之具有鲜明的时代特征，体现物联网的特点和要求。这是我们行业的水平、形象、能力之所在。

第三，要建设经济实用的高效物流。

物流的竞争力在于高效、敏捷、快速反应。要统一模式、整合资源；要坚持标准化建设、规范化运行；要有科学、严格的管理；要体现规模性、网络化与经济实用性相统一，重在实效，不搞花架子，不搞形象工程。

第四，立足一个“新”字。

要按照新阶段的新情况、新目标的新要求，认真落实新任务，即“明确一个目标、完善两个体系、坚持三个一体化、抓好四个环节”。明确一个目标，即努力打造完整统一、先进实用的具有鲜明行业特色的物联网；完善两个体系，即组织体系和业务体系；坚持三个一体化，即“两烟”一体化、工商一体化、供销一体化，实现行业内部的物流一体化运作模式；抓好四个环节，即规划、建设、运行、管理环节，做到规划先行、统一建设、高效运行和科学管理，加强物流工作的全过程建设。

第二篇：生态木品牌建设应避免三个误区

生态木品牌建设应避免三个误区

回顾生态木行业的2012年，经过一轮的市场淘汰赛后，生态木品牌建设再次被厂家视为头等大事。时下，请人设计专卖店，请明星来拍图片„„一时间，厂家蜂拥而上，都开始争先恐后地打造自己的品牌。

在行业里曾流行“不做品牌是等死，做品牌是找死”一说，确实做品牌而没有整体规划无异于“找死”。建设品牌之路就像一条长途公路，是一个漫长的工程项目，必须进行分段铺设，每一段的铺设都必须在总体规划的条件下形成独立的完整路面。当前，品牌运作应避免走入“找死”的误区。

一、个人主观导向

生态木品牌构设非市场化、非制度化，而是以老板主观喜好为导向是第一误区。如今以顾客为导向，这已成为当今品牌竞争的共同战略。然而目前，许多厂家在品牌决策的过程中却是以总经理或老板自己的喜好为导向，致使产品推向市场，顾客不买“账”，严重影响了品牌长期的发展。

二、定位广而深

目前国内许多厂家在品牌定位上舍不得牺牲，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大;在实际操作中，不清楚目标市场、顾客的所思所想，缺乏市场比较和分析，直接导致了品牌难以形成和发挥应有的竞争力。

三、品牌结构空洞化

品牌结构空洞化即是品牌结构缺乏文化内涵，品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予，可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点。

目前，很多厂家大都还停留在品牌知名度层面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深层内涵。而从价格及工艺品质的表面来看，比内涵更容易表现，所以即使有表述文化成分的理念，可在实际操作或表现形式上并不能完全表达。

在市场竞争高度激烈的趋势下厂家应解决品牌经营“面”问题，避开上述四大“沼泽地”，从多方面综合规划，使自己的生态木品牌脱颖而出。

原文来自生态木官网： 转载请注明

第三篇：雅思学习应避免五大误区

误区1

出国再学语言也不晚

现在越来越多的家长把自己的子女送到国外去读预科或者各类语言学校，有些人认为出国后再学语言也不迟。事实上，就算家庭经济条件允许，学生的精力、青春是有限的，应该在国内学好语言，才能保证出国后尽快利用语言这门工具汲取知识。弗林德斯大学

误区2

一味背单词脱离语境

学生不能单纯背单词，词汇并非越多越好，学生应该注重读与写的双向能力。同时，雅思考试重在考查考生的真实阅读理解能力，所以只有结合文意与语境才能突破瓶颈。误区3

盲目做题贪多嚼不烂

平时准备要充分，打牢基础，注重举一反三，避免做过多的题浪费时间。复习旧题时，也要仔细推敲琢磨。建议做两至三套题，把精力放在把握雅思考试的方向性上。

误区4

死记硬背生套模版

在以往考试中，不乏大量因为生搬硬套被严重扣分的例子，口语考试可以背，但要灵活，考生一定要糅合自己的背景，不可生套模版，短语词汇是别人的但 idea必须是自己的。写作更是如此，雅思题目有时会在老题的基础上对关键词稍加修改，有些考生依然按背诵范文写作，与题目要求相去甚远，失分惨重。

误区5

盲目揣测

很多学生喜欢猜测口语话题，雅思考试具有稳定性，出现变动会在一年前通知，所以贸然猜测反而会给备考带来负担。考生应关心时事，注重平时的信息积累。

此外，雅思考试虽然是相对正式的考试，但仍无法完全解决学术英语的问题，学生要突破学术英语的瓶颈，在国内进行专业培训是必要的。选择合适的培训机构十分重要，好的培训机构会从培训学生的思维模式入手，教学生怎样搜索信息及应用。

第四篇：企业制作宣传册(样本)应避免的几个误区

企业制作宣传册（样本）应避免的几个误区

什么样的企业宣传册（样本）对企业是行之有效的呢？企业在自身宣传的完善中，如何把握需求，如何与策划创作公司制造出一份真正合适自己的手册呢？我们认为最根本的是观念与理解！

企业宣传册（样本）在商务流程中的功效已经为广大企业认同，但在如何把握企业文化基调、市场理念、深度扩展上，许多企业没有概念。宣传的目的性、功能性、艺术性需要在企业需求上进行整合，大部分企业比价格、图简单、偏重个人爱好在企业样本设计中占比太多，在企业缺失需求标准的前提下，更多的只是停留在一本画册设计的原始效果阶段，根本无法成为企业营销、宣传环节中的有效载体。

误区一：多找几个广告公司比比，还怕没好的？

“诚信，是企业发展，市场发展的基石，缺失诚信的企业将支付更高的市场成本！”这是中国商界奇人史玉柱在CCTV《赢在中国》节目现场的精彩点评，同时也是他传奇经商经历的切身感悟。现在的中国市场已经越来越规范，行业起点与相应标准也发生了质的变化。作为智业公司的服务是方案以及在创作过程中所付出的脑力劳动，方案的出台，背后都凝聚了劳动的付出。某些企业动则比稿，动则招标。根本不衡量其劳动价值评价的标准。以为出个方案没什么，杀鸡也要用牛刀，反正不是自己掏。从短期看企业是获得有效方案降低自身成本的捷径。但往往也是缺失诚信的开端。由此可见一斑。只要是比，总有落选的，没有机制的保障就是对智力的无谓浪费！不尊重他人劳动的企业，肯定是不会得到对方真正尊重，如果仅以获取蝇头小利窃喜的企业，口号再大也只是虚妄。

误区二：样本只要做得还好就可以了，无非也就看看，对企业市场销售有多大影响啊？

首先，我们必须明白，样本对一个企业，对未来市场的意义。宣传永远是枚双刃剑！不是好就是坏，没有中间评价，当受众界定为“一般”的时候，可能你已经是榜上无名了。所以，我们只有依托一流的宣传资料才能牢牢吸引客户的目光与观注。这个世界上绝对不止你一家在做宣传！先入为主，从而为你的业务或销售赢得更多的胜算。如果连一本代表门面的样本都没有高品质要求，所谓品牌企业、品牌产品，那纯粹是扯蛋！

其次，样本的创作是企业资源整合后，集中表现的过程。包括形象、理念、管理、生产、销售、服务、产品等等各个方面。不同用途的样本，必须具有特定的内容组合，或简或繁，都必须围绕需求展开。不是根据资金预算来的，盲目的消减最终只是消减掉样本带来的潜在销售力！相对而言，你是节约了成本，但失去更多的会是你未来的利润！

再次，不要忽略的市场的成长！企业地位的确立是个长期积累的过程。在10年前很少有企业花大代价制作精美的样本，就如同现在的大卖场。10年前的卖场，大家简单，简易的地摊式售卖，而如今，不进行店面装修以及适度的包装，顾客在你店内成交机率将绝对减少。现在的消费时代已经进入品牌需求的阶段，不光是需要的选择，更多的是建立在品牌信任度上的品质选择！

误区三：设计得是不错，只是费用太高

优秀的创作，来源于积累与把握。样本由沟通、创意、拍摄设计、校对，再到成品印刷制作完成，环节繁杂，控制环节越多，最后的相对偏差度也就越大。创作公司要保障最后客户看到的是合乎要求的作品，必须由专业主创人员实行全程监管跟踪，而不是交代给哪个环节的配套商。负责任的专业创作公司，将会对可能产生偏差的环节进行有效的规避，在创作过程中不断保持与客户的有效沟通，因此，期间所消耗的附加成本实际也是非常大的。而这一切努力，客户未必能完全看到。加上专业设计人才的稀缺性，以及对可能产生的失误承受相应的责任能力，这都将是保障高品质样本出炉的基本条件。所以，物有所值，贵，自有贵的道理。抛除品质与途径，单一评价费用高低的做法，实际上是最为愚蠢可笑的。

误区四：能简单为什么要复杂？借鉴一下，抄抄就是了

有效的宣传样本是企业特征的集中体现，但根据使用方向，又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。创作目的必须基于统一的目的。就算是综合类的样本，也必须具有核心的价值观。不是每个企业的文化都一样，只求简单快捷，忽略了样本创作的特定性、专署性以及艺术性，那么，充其量你制作的样本只是在模仿别人款式后得到的一件仿制品而已，套着别人衣服走秀，没有独创性的宣传，对企业市场发展根本就没有多大促进意义！(本文来自:4A酒吧)

误区五：先出几个方案来看看再说吧

创意强调灵感，创作讲究激情。

无谓的多出方案，首先表达的是对设计公司设计人员的不信任。其次，是对创作公司劳动付出的漠视，再次，是对自我责任的缺失，因为这个前提是企业根本没有明确的目的性，随意处之。

专业设计公司的主创人员创作样本的过程，本身就是个寻求最佳途径的过程，这个过程包含众多的选择比对以及创意优选过程。同时也是严谨而系统的，在客户得到作品的同时，也是专业人员将客户需求以专业手段表现的成果。也就是唯一最佳的结果。越是专业的人员对这方面的把握程度越高。所以，不同人员创作出的样本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。

许多客户在前期接触谈需求、要求的时候草草了事，而在方案出来后三易其稿，其实更多的是消耗了创作人员的激情。基本上专业公司改稿超过3稿，设计创作人员的激情已经完全耗尽。哪怕再专业的老手，在没有激情的基础上是很难产生创意，根本是创作不出一流的作品的。

所以，并不是稿子越改越好。期望得到高品质样本的企业，应该优选创作公司及创作人员，事先进行有效的、有深度的沟通，这样的话，你样本的设计才可以得到最佳的表现。

误区六：样本设计创作当然都是设计公司的事情

优秀的设计创作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高质量的样本，越离不开当事企业的协助。那种甩手企业把事情完全推到创作公司这边，看起来是完全轻松了，但实际上是脱离了自我要求的控制。再有效的沟通也无法丝毫不差完全描绘出事物的本质，沟通总是有局限的。并且，样本其必须准确体现企业客户的专业性、差异性。而往往这些专业的东西在创作人员的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作为必要协助补充的积极完全配合，这一点是样本创作中，企业必须做到的。没有有效合作的前提，创作的样本仅仅是图有虚表。

第五篇：物联网公司成功的三个条件

物联网公司成功的三个条件

智能手机拓宽了个人计算机设备的领域，而物联网正要再次带来革命性的变化：他们将连接一切!不管我们是否做好了准备，物联网(IOT)时代已经到来。

今天，纪源资本(以下简称GGV)发布“中美IOT研究报告”，希望基于在中美两地物联网的投资经验和背景，将这个领域的机遇与挑战和创业者们分享。GGV认为，物联网公司想要成功，必须集三个优点于一身：

1、制作精良的硬件，提供高质量传感器将各项设备的数据收集到一个集成平台上;

2、同时有运营、追踪、分析海量数据并提供针对性解决方案的高效运作平台;

3、出色的软件能力以及一流的用户体验;只局限在一个国家很难将全球化的视角将使物联网公司能够在一个更大的范围内寻找最优的解决方案。跨境商业活动将是现在以及未来的一个明显趋势。重塑虚拟的你

智能手机革命性地拓宽了个人计算机设备的领域，计算机/智能设备无处不在，而且每时每刻都触手可及;而物联网正要再次带来革命性的变化：连接一切，并记录一切和我们日常起居、驾驶、饮食、睡眠和工作等每一个领域相关的设备及其产生的海量数据。不管我们是否做好了准备，物联网时代已经到来。

IDC、Gartner、Cisco等机构都做过相关的预测，到2020年，至少会有410亿台设备成为物联网的组成部分，而在最乐观的情况下，市场预计将会容纳高达800亿台设备。而这一数字会远远超过我们已知的台式计算机、智能手机和笔记本电脑的总和，也即将连接并改造我们所已知的。

物联网是软件、硬件和数据结合的一个中心点，将来你拥有的每一件设备，都将实时监测集收集关于你行动和身体状况的数据，包括但不限于日常生活中你的习性、偏好、需求。当这些数据被整合到一起，一个符合你自身简要属性和状态的虚拟人格就可以被描摹出来，从而提前预知你的需求。

通过物联网，用户将会对自己的身体状况、行动以及周围的环境有着更清晰的认知，同时也能够在所需之时采取积极的措施。因此在我们看来，“场景化连接的我”将存在于移动场景或智能家居场景之中。

当物联网时代真正来临的时候，你很可能不再需要对着搜索引擎打出关键词或者对着Siri说出你的指令：人工智能可以毫无障碍地达成这些功能。

你的虚拟人格在你正式开口说出需求之前很可能就向机器发出了你所期望的指令。它们可以在你感觉温度不适之前预先调整恒温器，在纸巾快要用完之前去网上替你下单。我们仍会需要搜索引擎的工作，但一切都会在后台悄无声息地完成。如果我们关于物联网的期待和设想都成为了现实，那么很快谷歌主页的每日涂鸦就会成为你唯一访问它的理由了。Mobile World Live的预测是，到2020年，平均每个人会拥有至少4台与互联网相连接的设备，而在2014年底，人均设备数量还只有1.7台。但这些设备如果仅仅放在储藏室内并无法大展身手。生态系统的威力

我们可以预期的是，同时拥有容纳各种设备的搭载能力以及集成数据并加以分析能力的平台必将成为行业的核心焦点，正如操作系统在移动互联网生态系统所起的基础作用。这些物联网平台公司也会成为连接移动支付、商户以及其他各项服务的连接器。

一个开放平台所做的并不仅仅是1+1大于2的加法，因为它所创造的整个物联网生态系统将是远大于各项组成部分和生态系统上下游的总和。

我们认为一个健康的生态系统对于物联网公司的成功是至关重要的(《创业家》2015年1月刊曾以“生态化生存”对此进行封面报道)。

能以规模导向的赢家必须在较低成本的方式在大众市场中迅速建立数量足够庞大的忠诚的用户群;在产品方面，体量更大的用户数意味着更多有关设备和用户行为的数据将会使算法不断改进，从而促进更好的用户体验。

作为小米的早期风险投资人，我们也亲眼见证了小米怎样在一个竞争激烈的领域以有限的资源搭建出了属于自己的生态系统并颠覆了一个传统的行业。小米创始人雷军正是利用其极有效率的互联网思维和运营模式，中国的供应链和产品设计优势，并让精准定位到狂热的米粉群体，而米粉们可以借助性价比极高的小米手机作为控制接口连接到更多的可连接设备，并向亲友大力推荐小米及其生态链公司的产品好处。

小米创始人雷军一直强调小米并不是硬件公司，而是一个连接各项移动互联网服务的开放平台。随着小米以及雷军本人牵头设立的顺为基金积极在移动互联网服务领域的投资布局，小米的生态系统迅速地延伸到了智能移动设备以外的多个领域。

随着硬件设备发售数量的逐渐增加，物联网公司在与供应商以及合作伙伴的谈判中也会变得更有谈判的筹码和影响力，物联网时代的网络效应和社交时代的重要性同样不言而喻。我们也看到谷歌在物联网领域希望复制安卓平台的成功的野心，在充分吸取了如何将安卓平台打造成一个集软件开发者和硬件制造者为一体的生态系统之后，期望2014年以32亿美元巨额现金收购的智能家居设备制造商Nest将会成为物联网时代的连接器。超越设备本身

在过去，机器和硬件对我们而言都是没有生命的，它们发明了某个预先设定好的功能，而在此过程中完全没有考虑过谁是目标用户。如今，可以采集的数据的传感器加上了强大的计算处理能力，我们得以针对不同用户订制个性化的动态档案，每天记录用户运动情况、体温/心率，甚至包括捕捉情绪波动和压力的脑波等身体指标。

我们拥有浓厚兴趣的是那些专注于垂直领域采集数据/内容、提供服务并让用户拥有沉浸式体验的物联网公司，我们频繁投资的投资组合(比如提供运动动态捕捉服务的Zepp，优雅的智能可穿戴设备Misfit以及小米耳机的生产商加一联创)为我们提供了审视这一领域的全新视角：仅仅依靠销售硬件是不可能创造过亿美元收入的，创造过亿美元的收入还要通过吸引一个对产品狂人的粉丝群体，并围绕服务和内容搭建商业化模式。这就是这一领域的不断上演的“赢家模式”。打破国界的疆域

物联网的产业链条跨越中美科技市场，横跨中美两国是GGV一直以来的投资核心，而我们认为物联网公司想要成功，必须集三个优点于一身：

1、制作精良的硬件，提供高质量传感器将各项设备的数据收集到一个集成平台上;

2、同时有运营、追踪、分析海量数据并提供针对性解决方案的高效运作平台;

3、出色的软件能力以及一流的用户体验;只局限在一个国家很难将全球化的视角将使物联网公司能够在一个更大的范围内寻找最优的解决方案。跨境商业活动是我们观察到的一个明显趋势之一，GGV也一直致力于花费越来越多的时间帮助portfolio公司在国际市场上寻找人才、供应商，寻求各种商业合作机会，打造一直打破国籍界限的管理团队，从而在无国界的互联网市场上追逐更多的机会。例如由GGV参与B轮投资的可穿戴设备和体感硬件公司Zepp，以及刚刚完成1000万美元A轮融资的智能空中机器人厂商亿航，都在硅谷和中国设立了双总部，因为他们开始意识到两个市场同等重要，都不可或缺。

美国有足够庞大的高端消费者群体，同时也有经验丰富的产品设计师和工程师，而中国则在生产线和供应链方面占有很大优越性，同时在工程制造领域也有广阔的资源，逐渐成熟的消费者群体也是巨大的吸引力。

我们期待未来的物联网及其他科技公司并不再局限于某一个“国家”的定义，而是从真正意义上拥抱一个全球化的市场。物联网的未来

我们判断第一波物联网的创新，将会发生在人体数据采集方面。我们投资组合中包括捕捉人体挥动高尔夫球杆动作的Zepp，捕捉日常活动的Misfit，以及各类健康监控产品，也包括应用于宠物的传感器Petkit。

第二波浪潮将会围绕人与硬件/机器的互动展开，这将带动VR和AR的兴起。我们投资的亿航目标是将无人飞机带入到大众级市场，在运输领域，电动汽车会拥有定制型座椅以及可视化的表盘仪等。我们也投资了定位追踪装置Tile，移动充电设备紫米等。最后交通运输将成为下一个被物联网改变的领域，我的个人梦想是希望每个人都能拥有肩背式喷气机。智能家居的场景全部发生在家中，无论是他们的电视、娱乐设施或者环境设施如空气净化器。这些生态系统是分散、高度无关的，一般是围绕着那些和环境浑然一体却发挥着独特功能的家庭电器，如空调、冰箱和热水器等。

对于GGV而言，还有一个有趣的领域将会是家庭机器人，产品可能会起步于一些较为基础的功能，如打扫卫生，拥有耳朵和眼睛的安保机器人、保姆机器人或者照看宠物的机器人。激活智能家居这一市场需要一些耐心，甚至需要一位强大的精神领袖来制定通信标准，巨人们正争先恐后地入场，从思科，英特尔到小米……对一个新手而言，这不是一个容易开拓的市场。所以我们的建议是，尽可能和巨头合作，专注于生产正确的产品。例如智能路由器、空气净化器如智米等。

GGV在物联网领域的投资也横跨了在中美两地的七家公司，portfolio包括记录联网设备的地理位置信息并防止遗失的追踪器Tile, 设计优雅的可穿戴及智能家居厂商Misfit，记录宠物的行为数据并进行跟踪分析的可穿戴硬件Petkit养宠助手，追踪和分析人体运动轨迹的智能设备Zepp，将飞行体验带给普罗大众的无人飞机制造商亿航等。

另外在GGV投资的小米的生态体系内，设计了小米活塞耳机的加一联创和位于南京的生产移动电源的紫米科技也都是小米参股的企业。GGV在过去一年半中在物联网领域投入的资金达到4800万美金。