第一篇：时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱100分考试题
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1.A 将个人利益等同为企业利益 2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人 4.D 不高估自己的能力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A 人才磨炼 2.B 人才激励 3.C 人才吸纳 4.D 人才稳定
3.典型的授权模式有（）种 回答：正确
1.A 两 2.B 三 3.C 四 4.D 五
4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）
1.A 执行 2.B 运营流程 3.C 开发流程 4.D 总结流程
5.动态管理的理论采取（）的管理决策。回答：正确
回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 以不变应万变
以变应变
一致性
《易经》中简易
6.海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作精神
目标准确，行动迅速
自发自觉，主动工作
富有竞争意识
7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作
分享工作成就
概念性思考
善于口头沟通
8.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 静态角度
全局战略
长时间变化
突发事件的变化
9.三工并存是指（）共存于企业 回答：正确
1.A 2.B 正式工、合同工和试用工
老员工、转正员工和临时工
3.C 4.D 优良员工、合格员工和试用员工
上岗工、培训工和试用工
10.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企业文化
制定企业目标
策略规划
组织管理
11.以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
12.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变
外界的压力
自我的觉悟
领导督促
14.以下行为中，属于”益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 关心他的健康、起居、心态等状况
2.B 倾听他诉说心事，帮助他解决困难
3.C 规定每次迟到罚款50元
4.D 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
:以下属于企业软体的是（）回答：正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 资讯流动
4.D 职位结构
2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1.A 将个人利益等同为企业利益
2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人
4.D 不高估自己的能力
3:强力对话有（）种基本模式 回答：错误
1.A 两
回答：正确
2.B 三
3.C 四
4.D 五
4:改变惯性的关键是（）回答：正确
1.A 思想改变
2.B 强迫自己改变
3.C 领导人督促
4.D 养成新的惯性
5:（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
6:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）
1.A 执行
2.B 运营流程
3.C 开发流程
4.D 总结流程
7:以下不属于企业硬体的是（）回答：正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 奖励制度
回答：正确 回答：正确
4.D 行为规范
8:动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 静态角度
全局战略
长时间变化
突发事件的变化
9:人员流程通过（）来实现 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 培训制度
人事制度
绩效制度
薪酬制度
10:以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企业文化
制定企业目标
策略规划
组织管理
11:以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
12:以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
13:做好管制的第一步骤是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 明确管制的方法
明确管制对象
明确管制的”度” 确定明确的目标
14:以下行为中，属于“益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
15:以下关于强力对话说法正确的是（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点
强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话
强力对话的特点是彼此坦诚
强力对话中，下属一般会感受到压力
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 企业领导决策的失误
企业应该遵循其发展的周期规律
策略是企业成长的导航器
执行力就是市场竞争力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人才磨炼
人才激励
人才吸纳
人才稳定
3.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 执行
运营流程
开发流程
总结流程
4.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 全程监控
教导员工实施自我管制
实施适度管制
以上都不对
5.以下不属于企业硬体的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 财务管理
沟通系统
奖励制度
行为规范
6.以下不属于团队成员的才能的是（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 相互影响力
适应力
自信
自我管理
7.以下行为中，属于”益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
8.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
9.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变
外界的压力
自我的觉悟
领导督促
10.以下行为中，属于"益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
11.松鼠所代表的精神是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作精神
目标准确，行动迅速
自发自觉，主动工作
富有竞争意识
12.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 人才优势
管理优势
竞争优势
能源优势
13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确
1.A 自我总结
2.B 自我超越
3.C 自我挑战
4.D 自我突破
14.做好管制有（）个步骤 回答：正确
1.A 两
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做 1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
回答：正确
第二篇：如何避免执行力的12个陷阱
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题本人辛苦，盼您好评
1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定
3.典型的授权模式有（）种 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 两三四五
4.在构建企业执行力机制时，需要在策略流程机制中，创造（）回答：正确
1.A
2.B
3.C 人才优势管理优势竞争优势
4.D 能源优势
5.执行文化的建立和（）是一个双向过程 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 执行修复回馈变更
6.人员流程必须符合企业需求，以（）为根本目标 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 企业需求人才发展人员吸纳人员激励
7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化
8.人员流程通过（）来实现 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度
9.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理
10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 同伴型协调型层次型过程型
11.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 操控型教练型顾问型协调型
12.以下属于团队中，领导者的才能的是（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 擅长人际了解持续改善重视承诺概念性思考
13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确
1.A
2.B 自我总结自我超越
3.C
4.D 自我挑战自我突破
14.做好管制有（）个步骤 回答：正确
1.A 两
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.以下不属于管理者责任的是（）
1.A 制定企业目标
2.B 人力资源管理
3.C 组织管理
4.D 绩效管理
回答：正确
第三篇：时代光华学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造” 考试题
学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
单选题
1:下面对设计的理解正确的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 设计就是对产品表面的修饰和美化 设计是人工创造物的灵魂核心
设计师可以根据自己的喜恶来进行设计
设计只是产品的一个附属因素，并不重要
2:一个优秀的设计师在设计产品的时候，不仅要考虑概念，还要考虑： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 技术可行性 生产成本 行销方案
以上都包括
3:蓝海战略追求的目标是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 节约成本
提高顾客获得的价值 以上都正确
以上都不正确
4:创新要求企业创造会思考的产品，所谓会思考的产品就是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 运用高科技生产的产品
从客户的角度考虑，满足客户需求的产品 价格高的产品
以上都不正确
5:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 开拓新市场
增加附加价值
创造新事业形态
开创新商机
6:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间
红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求
红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值—成本抵换
以上都包括
7:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 参与度
知识度
认可度
深入度
8:下面哪些因素有助于产生创意： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 好奇心
想象力
勇气
以上都包括
9:设计与创意的根源来自于： 回答：正确
1.A 2.B 市场
人才
3.C 4.D 学术理论
生活
10:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。
只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
A和B都正确
A和B都不正确
11:以前人们吃批萨一般都是在店里购买，后来有人发明了冷冻批萨，消费者回家用微波加热一下就可以吃了，冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 取代
调整
强调
重新排序
12:有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 饮料生产业
饮食业
化妆品业
成衣业
13:影响消费者情绪的因素包括： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 生理的变化
环境的影响
特定的情感
4.D 以上都包括
14:小王先生在取得一定的成绩之后，有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变，他的这种心理属于： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 直线主义
血统主义
逆变心理
畏惧心理
15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求
降低成本
为客户提供更高价值
以上都包括
学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
单选题
1:下面对设计的理解正确的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 设计就是对产品表面的修饰和美化 设计是人工创造物的灵魂核心
设计师可以根据自己的喜恶来进行设计
设计只是产品的一个附属因素，并不重要
2:推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 建立完善的管理机制 对员工进行教育和培训
员工具有很高的自我管理能力
4.D 以上都包括
3:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑„„这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 让自己的产品率先进入市场
冒险前进，坚持到底
认准一个目标之后专心去做这个市场
与其他人合作
4:我们之所以提倡热迷行销，是因为热迷行销可以： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 吸引顾客
留住顾客
倍增顾客
以上都包括
5:根据竞争力公式：竞争力=价值/成本，可以得出的结论是： 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 成本越低，企业就越有竞争力
价值越高，企业就越有竞争力
A和B都正确
A和B都不正确
6:创新要求企业创造会思考的产品，所谓会思考的产品就是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 运用高科技生产的产品
从客户的角度考虑，满足客户需求的产品
价格高的产品
以上都不正确
7:如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术，那么这个企业采取的创新方式是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 通过结盟合作来做更大的创新
通过收购来做更多的创新
创新衍生的事业
通过智慧财产权授权来创新
8:摩托罗拉通过设计变革之后，市场占有率又逐渐回升，这件事说明了： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 创新设计的重要性
市场营销的重要性
企业管理的重要性
变革的重要性
9:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 开拓新市场
增加附加价值
创造新事业形态
开创新商机
10:如果一个人对于自己认可的东西就认为是最好的，而对于新的东西则无法接受，这种思想属于： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 血统主义
直线主义
逆变心理
畏惧心理
11:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间
红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求
红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值—成本抵换
以上都包括
12:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 参与度
知识度
认可度
深入度
13:我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 直线主义
血统主义
逆变心理
畏惧心理
14:蓝海战略与红海战略的最大区别是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心
蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略
蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄
蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心
15:影响消费者情绪的因素包括： 回答：正确
1.A 生理的变化
2.B 3.C 4.D 环境的影响
特定的情感
以上都包括
创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
单选题
1:推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确
1.A 建立完善的管理机制 2.B 对员工进行教育和培训 3.C 员工具有很高的自我管理能力
4.D 以上都包括
2:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑„„这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到：回答：正确
1.A 让自己的产品率先进入市场 2.B 冒险前进，坚持到底
3.C 认准一个目标之后专心去做这个市场
4.D 与其他人合作
3:创意大师黄霑说，“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。从这一点上来看，创也可以说是： 答：正确
1.A 拼图游戏 2.B 阶段再定义 3.C 改变用途
4.D 魔岛理论
4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述： 回答：正确
回
1.A 2.B 3.C 4.D 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉
改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序
对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整
给产品增加一项因素或者几项要素，而其他要素维持不变
5:我们要重视创意，因为通过创意，可以： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 吸引更多人的注意
把一个很好的讯息包装起来，让别人可以看到、理解并使用
给大家留下深刻的印象
以上都包括
6:小张在裁纸时手边没有刀片，于是顺手拿了一张名片来替代刀片，他的这种做法从创意上来说，属于下面哪一种创意方式： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 阶段再定义
改变用途
拼图游戏
魔岛理论
7:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间
红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求
红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值—成本抵换
以上都包括
8:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：错误
1.A 参与度
2.B 3.C 4.D 知识度
认可度
深入度
9:我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 直线主义
血统主义
逆变心理
畏惧心理
10:下面哪些因素有助于产生创意： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 好奇心
想象力
勇气
以上都包括
11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 降低生产线上的闲置资源
缩短周期
提供更新鲜的产品
以上都包括
12:什么是魔岛理论？下面的解释正确的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 创意就像是魔岛，不可掌握
魔岛理论好像灯泡一亮，灵感就来，创意于是诞生
创意就像魔岛一样难以遇到
4.D 以上都不正确
13:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。
只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
A和B都正确
A和B都不正确
14:蓝海战略与红海战略的最大区别是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心
蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略
蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄
蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心
15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求
降低成本
为客户提供更高价值
以上都包括
单选题
1:制定蓝海战略的第一步是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 确定价格
确定买方效益
确定成本
4.D 确定推广方式
2:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑„„这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确
1.A 让自己的产品率先进入市场
2.B 冒险前进，坚持到底
3.C 认准一个目标之后专心去做这个市场
4.D 与其他人合作
3:创意大师黄霑说，“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。从这一点上来看，创也可以说是：答：正确
1.A 拼图游戏
2.B 阶段再定义
3.C 改变用途
4.D 魔岛理论
4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述： 回答：正确
1.A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉
2.B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序
3.C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整
4.D 给产品增加一项因素或者几项要素，而其他要素维持不变
5:很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物，原因是： 回答：正确
1.A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求，还希望得到精神上的满足
2.B 很多女性都是自己赚钱自己花
3.C 女性天生喜欢浪费
4.D 以上都不正确
回
6:妨碍创意的绊脚石有： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 血统主义
直线主义
逆变心理
以上都包括
7:蓝海战略追求的目标是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 节约成本
提高顾客获得的价值
以上都正确
以上都不正确
8:现在的手机功能越来越强大，这是因为手机制造商要： 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 通过经营模式创新
通过科技创新
通过行销创新
通过服务创新
9:摩托罗拉通过设计变革之后，市场占有率又逐渐回升，这件事说明了： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 创新设计的重要性
市场营销的重要性
企业管理的重要性
变革的重要性
10:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确
1.A 开拓新市场
2.B 3.C 4.D 增加附加价值
创造新事业形态
开创新商机
11:在未来社会，下面哪些人群会成为消费主力： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 女性
老人
孩子
以上都包括
12:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。
只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
A和B都正确
A和B都不正确
13:蓝海战略与红海战略的最大区别是： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心
蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略
蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄
蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心
14:以前人们吃批萨一般都是在店里购买，后来有人发明了冷冻批萨，消费者回家用微波加热一下就可以吃了，冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术： 回答：正确
1.A 2.B 3.C 取代
调整
强调
4.D 重新排序
15:有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D
学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
单选题
1.某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手，这个公司采取的战略是： 回答：错误
1.A 红海战略 饮料生产业
饮食业
化妆品业
成衣业
2.B 蓝海战略
3.C 4.D 低价战略 以上都不正确
2.推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确
1.A 建立完善的管理机制
2.B 对员工进行教育和培训
3.C 4.D 员工具有很高的自我管理能力 以上都包括
3.哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑„„这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确
1.A 让自己的产品率先进入市场
2.B 冒险前进，坚持到底
3.C 认准一个目标之后专心去做这个市场
4.D 与其他人合作
4.我们之所以提倡热迷行销，是因为热迷行销可以： 回答：正确
1.A 2.B 吸引顾客 留住顾客
3.C 倍增顾客
4.D 以上都包括
5.妨碍创意的绊脚石有： 回答：正确
1.A 2.B 血统主义 直线主义
3.C 逆变心理
4.D 以上都包括
6.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术，那么这个企业采取的创新方式是： 回答：正确
1.A 2.B 通过结盟合作来做更大的创新 通过收购来做更多的创新
3.C 4.D 创新衍生的事业
通过智慧财产权授权来创新
7.一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确
1.A 2.B 开拓新市场 增加附加价值
3.C 4.D 创造新事业形态 开创新商机
8.小张在裁纸时手边没有刀片，于是顺手拿了一张名片来替代刀片，他的这种做法从创意上来说，属于下面哪一种创意方式： 回答：正确
1.A 阶段再定义
2.B 改变用途
3.C 4.D 拼图游戏 魔岛理论
9.我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应： 回答：正确
1.A 直线主义
2.B 3.C 血统主义 逆变心理
4.D 畏惧心理
10.企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新： 回答：正确
1.A 降低生产线上的闲置资源
2.B 3.C 缩短周期
提供更新鲜的产品
4.D 以上都包括
11.我国企业要想在世界竞争中站住脚跟，必须： 回答：正确
1.A 更多的依靠创新设计
2.B 3.C 抄袭国外的优秀设计
与跨国企业合作，为他们生产零配件
4.D 以上都不正确
12.设计与创意的根源来自于： 回答：正确
1.A 市场
2.B 3.C 人才 学术理论
4.D 生活
13.有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：正确
1.A 2.B 饮料生产业 饮食业
3.C 化妆品业
4.D 成衣业
14.小王先生在取得一定的成绩之后，有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变，他的这种心理属于： 回答：正确
1.A 2.B 直线主义 血统主义
3.C 4.D 逆变心理 畏惧心理
15.企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确
1.A 2.B 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求 降低成本
3.C 4.D
为客户提供更高价值 以上都包括
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