团队绩效水平检测(章义伍原版)

第一篇：团队绩效水平检测(章义伍原版)

团队绩效水平检测

使用说明：

以下的测试可以帮助你检测你所在的团队处于何种水平。团队成员不妨依据这7个要点进行自我检测，每一个特征下面都有4个小要点。如果你认为某项已经达到巅峰状态，可以得5分；如果你认为在这方面做得还很差，最糟的情况是得1分，3分表示团队在该方面取得的成效为中等程度。

一、目标

1、成员能描述共同的目标，并献身这个目标。得分（）

2、目标十分明确，具有挑战性。得分（）

3、达成目标的策略十分明确。得分（）

4、个人的角色十分明确。得分（）平均得分（）

二、赋能授权

5、成员感到个人具备能力，整个群体也具备能力。得分（）

6、成员有渠道获得必要的技能和资源。得分（）

7、政策和做法能够支持团队的目标。得分（）

8、可以很明显地看出成员相互尊重，并愿意帮助别人。得分（）平均得分（）

三、关系与沟通

9、成员肯公开且诚实地表达自己的想法。得分（）

10、成员会关心、了解与接受他人。得分（）

11、成员会积极主动聆听别人的意见。得分（）

12、不同的意见和观点会受到重视。得分（）平均得分（）

四、弹性

13、成员会视需要扮演不同的角色，实现不同的功能。得分（）

14、成员会分担团队领导和团队发展的责任。得分（）

15、成员能自我调节，满足变迁中的需求。得分（）

16、成员会探讨各种观念和方法。得分（）平均得分（）

五、最佳生产力

17、产出高。得分（）

18、品质卓越。得分（）

19、决策效果好。得分（）

20、具有明确的问题解决程序。得分（）平均得分（）

六、认可与赞美

21、个人的贡献受到领导者和其他成员的认可与赞美。得分（）

22、团队的成就受到成员的认可。得分（）

23、团队成员觉得受到尊敬。得分（）

24、团队的贡献受到组织的重视和认可。得分（）平均得分（）

七、士气

25、个人乐于作为团队的一员。得分（）

26、个人有信心，而且士气高。得分（）

27、成员对自己的工作引以为荣，而且很满足。得分（）

28、向心力强，团队士气高昂。得分（）平均得分（）总平均分（）

好了，现在你已经完成测试了吗？

根据各项的平均分找出最弱的三项，这正是你进行团队建设的重点。请将每个分项的分数进行汇总，除以7，得出总平均分。

如果总平均分达到4分以上，那么恭喜你，你的团队是一个接近高绩效的团队；如果总平均分低于4分，没有关系，通过学习本书，你同样可以成功打造高绩效团队！

现在就让我们踏上学习之旅吧！【2011年11月11日星期五10:03】