项目部篮球比赛方案

第一篇：项目部篮球比赛方案

纪念建团93周年篮球友谊对抗赛策划方案

为了纪念两个“周年”，提高广大青年员工的思想意识和政治觉悟，增强青年员工凝聚力，发挥青年员工的主动性，促进各员工之间的友谊，营造一个自信、阳光、充满朝气、永不服输的企业氛围，展示员工青春活力。特举办本届篮球赛。

一、组委会：

组长： 副组长：

二、活动名称：篮球友谊对抗赛

三、活动主题：青春在于拼搏，发展贵在品质

二、活动口号：团结、奋进、拼搏

三、活动宗旨：友谊第一

比赛第二

四、活动时间：拟2015年5月下旬旬举行，具体时间另行通知

五、活动地点：暂定

六、参赛对象：项目部第一代表队，项目部第二代表队，项目部第三代表队

七、成绩认定：

1、单循环赛：胜一场积2分，负一场积1分，弃权积0分。

2、单循环赛积分相同情况的判决：

（1）以全部比赛的净胜分为标准，多者名次在前。（2）如净胜分相同，以队与队间的胜负关系决定。

八、比赛规则：

本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行，由各队统一抽签决定各自对手，然后进行半场比赛。

1、比赛时间：分上下半场，各半场十五分钟，中场休息五分钟。

2、决胜期：下半场比赛结束，如两队得分相同，则进行一次或多次的五分钟加时赛；每次加时赛前有两分钟的休息时间。.3、犯规：球员与对手身体接触或违反运动道德的违规，即为犯规；犯规登记在球员个人名下，单场球队犯规达到三次或三次以上再犯规则要进行罚球。球员犯规满6次必须离场，该队换上一名替补球员上场。全队每节满四次犯规进入加罚状态。

九、比赛要求

1、比赛必须坚持友谊第一、比赛第二原则，裁判必须严格公正执法；比赛双方队员必须服从裁判的一切判罚，不得攻击、干扰裁判；不得打假球，攻击对方球

员。

2、推荐的裁判必须保证比赛公平和公正。

十一、未尽事宜另行通知。

十、人员安排。

1、裁判：

2、记分：

3、后勤：

4、项目部其他人员：负责组织拉拉队和拍照等

十二、奖励：

十三、需要物品：

口哨两个，计时器两个，篮球一个，矿泉水三箱，药品

十四、比赛预算：

1、宣传条幅

2、服装

3、篮球

4、哨子

5、矿泉水

第二篇：项目部消防演习方案

施工项目部消防演习方案

为提高施工现场人员的消防意识，检验现场消防设施的功能，并增强施工人员的消防应急能力及消防危险排除能力，防范可能发生的消防问题，并进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。就如何进行灭火、疏散、及自救，现场抢救伤员物资等问题进行教育和锻炼。本项目部计划于7月13日进行消防演习，实施方案如下：考核日常消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。

一、火灾模拟事故

2018年6月5日上午11点10分，现场施工人员因操作不当电路发生火情，项目部立即启动应急预案组织灭火自救并报119，将火扑灭。

二、演练指挥及参加人员

1、总指挥：XXX 副总指挥：XXX

2、参演成员：

灭火行动组：(灭火器、水龙带、水枪)组长：XX 组员：XXX 疏散引导组

组长：XX组员：XXX 通讯联络组

组长：XXX 组员：XXX 水电保障组(2#配电箱、消防栓扳手、绝缘手套)组长：XX 组员：XX 疏散参演工人

三、演习起止时间

2018年6月5日上午以口哨信号启动消防应急预案开始，以总指挥XXX总结发言结束。历时预计40分钟。

四、演习准备

1、召集会议修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。

2、器材准备：

1、干粉灭火器2支；配备5把铁铲及提桶；消防水抢，配备5具提桶；喊话器1部，担架及急救药箱（1、各种常用小夹板；

2、止血袋；3消毒用品（酒精等）； 急救物品（无菌敷料、绷带等））

3、根据本次模拟火灾事故的原因、责任和教训作员工安全教育发言准备。

4、演习总结发言准备。

五、演练要点

发生火灾时要听从指挥，注意个人安全，迅速利用灭火器材、消防设施及消防水源等进行灭火。及时切断火灾现场的电源(未切断电源前不能用水直接灭火)，集中力量控制火势，快速灭火，保障疏散抢救工作顺利进行。

六、火场人员疏散

疏散引导组长XXX指挥组员分别负责安全出口处的人员疏散，从出口引导人员有序逃生，避免拥挤，摔倒现象的发生。在最短的时间内将人员引导到指定安全地带；并及时向总指挥报告。火场人员用布毛巾等物品湿水捂住口鼻低姿从火场撤出，再列队回归原单位。要求：让全体员工观摩疏散自救过程。

七、灭火器材现场灭火演练：人员集合完毕，宣布灭火实战演习开始。

1、布置火场，在各部门清点人数的同时，完成准备工作。

2、先讲解干粉灭火器使用方法、分解动作及注意事项。

3、灭火行动：当听到指挥人员下达灭火命令后开始灭火演习。⑴现场人员用干粉灭火器轮流扑灭大火。

⑵消火栓灭火：现场人员用室外消火栓接水带水枪将火扑灭。要求：

⑴先作模拟动作,再作实战动作,动作正确果断。⑵让普通员工上来感受灭火器操作,并作讲解。

八、火灾事故教育及演习总结

1、火灾事故教育：由总指挥向全体员工宣讲。⑴本次火灾的起因，财产损失和人员伤亡情况。⑵本次火灾的教训，违章违纪造成的后果。

⑶火灾得以控制、扑灭的原因，表扬各行动组的努力协作。

⑷宣布组成事故调查组，进一步查明原因落实责任，处理相关责任人，进一步作好消防工作。要求: 以上讲话均属模拟，目的使员工从演习及火灾事故中知道火灾的危害性，明白火灾事故处理程序，增加日常遵章守纪的自觉性，进一步提高消防工作重要性的认识，从中吸取教训,受到教育。

2、演习总结

演习总结:由现场负责人进行本次灭火救援行动的总体情况进行总结，就起火的原因，人员撤出的速度，指挥的得当，应急机制的反应速度进行评价。并对现场人员再次进行关于现场火灾的救援和自救措施，宣讲教育消防意识，对消防隐患的及时排除等问题。

怀化XXXX工程有限公司城南项目部

2018.6.3

第三篇：项目部廉政建设方案

项目部廉政建设方案

为全面落实科学发展观和党风廉政建设的总体要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，着力推行反腐倡廉建设的落实，加强党风廉政建设，实现“工程优良，干部优秀”的目标，根据公司党风廉政建设的有关规定，结合项目经理部的实际情况，特制定本方案。

一．指导思想

(1).党风廉政建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”，坚决贯彻落实党中央、国务院和省厅及公司关于党风廉政建设和反腐斗争的一系列指示精神。

(2).实行党风廉政建设责任制，要坚持统一领导，各负其责、齐抓共管、依靠群众参与监督的工作机制和领导机制，把廉政建设与项目经理部业务工作同部署、同检查、同考核。

(3).实行党风廉政建设责任制，要坚持从严治党，从严治政，立足教育，着眼防范，集体领导与个人分工负责相结合，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。

二．工作任务、目标及原则 2.1 工作任务

(1).切实建立本项目部的惩治和预防腐败体系。

(2).加大治本力度，着力从源头上预防和解决腐败问题，遏制腐败问题的发生。

(3).重点抓好领导干部和工程建设中重点岗位、重点环节的廉政建设，使廉政工作取得重大进展。

2.2 工作目标

全面坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，突出重点，加大力度，全面加强党风廉政建设，努力创建“廉政工程”和廉政行业，实现“工程优良、干部优秀”的目标，将定州市城市主干道改造提升工程建设成为“精品工程、阳光工程、安全工程”。

2.3 工作原则

(1).坚持标本兼治，综合治理的方针，从源头上预防和解决腐败问题。(2).坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，廉政专员协调，党风廉政建设小组成员各负其责，依靠广大职工支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。

三．基本要求 3.1 思想建设

全项目部干部职工在党风廉政建设中必须做到：

(1).模范遵守国家法律法规及国家关于党风廉政建设的各项规定，清政廉洁、秉公办事，自觉地接受组织和群众的监督。

(2).认真组织全体干部职工深入学习马列、毛译东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，抓好共产主义理想信念、职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想，保持艰苦奋斗、勤俭节约的传统。通过学习教育提高干部职工的思想政治素质，增强拒腐防变的能力。

(3).按照从严治党的方针，每个干部职工必须廉洁自律，规范自己的行为，接受管理和监督，防止腐败现象的滋生和蔓延。

四．廉政监控预警机制与预防措施

为推进权力运行监控机制建设工作，规避工程建设廉政风险，提高规范权力运行预警能力，项目经理部实行“信息采集一分析一预警提醒一落实整改”为流程的“链条式”系统化廉政预警机制，加强对廉政风险的动态监控。

4.1 预警机制

4.1.1 廉政风险信息采集

坚持内部监督和外部监督相结合的方法，拓宽信息采集渠道。一是廉政专员深入一线，检查了解情况，及时发现施工中存在的廉政问题。二是通过审计、考核、部门间的交流、互查收集预警信息。同时设置举报箱，举报箱由廉政专员统一开启，确保信息的及时采集。

4.1.2 廉政风险信息分析、评估

在对廉政预警信息分析归纳的基础上进行风险评估，对可能出现的情况做出合理的判断。根据存在问题的风险大小、影响程度、轻重缓急，进行动态分析比较、估量，得出评估结论形成廉政预警信息报告。评估的程序是：确定评估人员，制定评估方案，广泛调查研究，组织人员论证，形成评估报告。

4.1.3 发出廉正风险预警提醒

根据预警信息分析报告，区分不同情况，采取不同形式，发出廉正风险预警提醒，对可能发生问题的倾向性行为展开警示和预防。预警级别分为绿色、黄色、红色三个级别。一类为尚未转变为风险的，亮绿牌；二类为出现风险苗头的，亮黄牌；三类为出现风险的，亮红牌。

预警方式：

(1).廉政谈话。绿色预警主要针对工程重要环节的全体人员，组织认为有必要提醒的，由廉政专员进行一对一谈话或集体谈话，指导干部增强自我防范意识，筑牢思想防线。

(2).警示提醒。对亮黄牌的有关人员，立足于强化教育的角度，对干部和职工进行的主动教育和监督，进行廉政风险预警。

(3).诫勉谈话。对亮红牌的及警示提醒后未改正的有关人员，由项目管理领导小组成员通过面谈等方式，进行告诫，发出预警通知书，指出其存在的廉政风险，督促其纠错。

4.1.4 落实整改

被预警部门或个人接收到预警信息后，必须按照要求进行自查自纠，认真整改，规范内部运行机制，接到红色预警提醒人员，要在接到预警通知之日起20日内将自查自纠报告上报党风廉政建设领导小组。领导小组采取向信息提供人回访、明察暗访等多种形式，督查廉政预警信息的落实情况。

4.2 防范措施 4.2.1 加强廉政教育

扎实开展反腐倡廉教育工作，增强广大党员干部廉洁自律意识，创新教育形式、拓宽教育面、明确学习教育内容，以财务部、材料部、工程管理部等关键部门为重心，开展重点岗位教育，对负责重点项目的主要领导进行经常性教育，对项目主管部门的分管领导进行重点培训教育，增强廉政教育的针对性和有效性，预防职务犯罪的发生。

4.2.2 规范廉政基础工作

一是完善内部规章。充分发挥制度的保证作用，详细制定党风廉政建设的工作内容和责任追究制度；对党风廉政建设和反腐败工作任务进行细化、量化；进一步规范工程收验方、计量支付、财务审核程序等，形成一套较为完善、科学的廉政建设规章制度实现反腐败工作由事后惩治向事前预防的转变。

二是建立健全个人廉政档案。从领导干部廉政档案的建立健全入手，在原有档案内容的基础上，将廉政风险查找情况、廉政风险层级管理责任制充实到档案，并记录违规违纪信息，强化日常监控。

五．责任追究

(1).严格实行党风廉政建设和反腐败工作领导负责制，实行工程质量终身负责制。

(2).对直接管辖的部门内所发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处，或者对党风廉政责任范围内的事项拒不办理、对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的，主要责任者撤销所有职务，主要领导严重警告处分。

(3).授意、指使、强令下属人员违反财务、审计、统计法规，弄虚作假的，给予负主要领导责任者警告、严重警告处分，给予负重要领导责任者警告出处分；情节较重的，给予负主要领导责任者撤消所有职务、留党察看、开除党籍处分，给予负重要领导责任者撤消所有职务处分。

(4).授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的，给予负主要领导责任者严重警告、撤消所有职务处分；情节严重的，给予负主要领导责任者留党察看或者开除党籍处分，给予负重要领导责任者严重警告、撤消所有职务处分。

(5).在决定工程项目的劳务协作、物资采购、内部计量中，由于严重不负责任，给公司、项目造成较大损失的，给予负主要领导责任者警告、严重警告处分，给予负重要领导责任者警告处分；造成重大损失的，给予负主要领导责任撤消职务或者留党察看处分，给予负重要领导责任者严重警告或者撤消所有职务处分。

(6).廉政建设的考核要与领导班子考核、领导干部考核、工作责任制考核、年终考核以及民主评议、民主测评领导干部相结合，考核结果作为对领导干部业绩、奖惩以及选用的重要依据。

(7).项目党风廉政建设领导小组对项目的廉政建设情况进行监督、检查和考核。

河北建设集团卓诚路桥工程有限公司

定州市城市主干道改造提升工程项目经理部

2013年9月1日

第四篇：项目部消防演练方案

项目部消防应急演练方案

一、演练目的：

为了提高项目部员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，项目部本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力）的建设。

二、危险性分析

春季风高物燥，是火灾隐患的高发期。进入春季以来，现场用电日趋增加，有发火灾的各种可能因素逐渐增加。

三、参与人员

业主 监理 项目经理、现场专职安全员及全体员工。

四、应急演练组织体系和职责划分

（1）消防演练指挥中心

总指挥：xxx

职

责：负责挥职责。

技术负责人：XXX 职

责：具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和协助灭火指挥工作。

信息联络负责人：XX 职 责：应急预案期间保证项目部内、外通讯的正常。

协调工作负责人：XXX 职 责：应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。安全负责人：XXX 职责：对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。

（2）专业应急小组负责人及其职责

a）义务消防队： 队长：XXX 设一个义务消防队：主要实施灭火行动、组织人员疏散撤离。b)人员分配：

消防队：XXX XXX XXX XXX

录影：XXX 拍照：XXX

五、需要准备的物资

1、灭火器4个

2、木材10kg、柴油4kg 洒水车一辆（消防车：XXX）面包车一辆（急救车：XXX、XXX、XXX、XXX）

工作服若干件 医用急救箱1箱 担架1个 装载机4辆（XXX）

六、消防应急演练时间

201X年XX月XX日

七、消防演练地点：

沥青拌和站处虚设一个着火点

八、应急演练实施步骤

1）201X年X月XX日9:00～9:30召开一次现场消防演练专项会议，进行应急演练工作的指示和传达。

2）XX月XX日上午10点消防物资准备组检查仓库消防器材和物资，（急救箱和担架需放面包车上，所有消防队员全体穿好工作服和带好安全帽待命），并上报消防演练指挥中心。

3）消防知识现场讲解灭火器使用方法、演练步骤：

1、有人（XXX）发现施工现场内一处起火随后高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，并报告消防指挥中心总指挥（XXX）请示，总指挥（XXX）下达启动应急救援指令义务消防队长（XXX）在火警附近集合消防队进行应急处理。

2、预警信号发布后领导小组成员、义务消防队在五分钟内赶到赴现场组织抢险救援工作，并向总指挥（XXX）报告人员到位情况，由应急领导总指挥统一指挥。

3、总指挥带领义务消防队自行扑灭火灾，组织人员搜救和灭火。

4、现场发现有人员（XXX）烧伤晕倒，消防队成员及时呼叫急救车（XXX），用担架将烧伤人员抬出（XXX、XXX）火灾区域，并进行包扎（XX），并及时将烧伤人员台上急救车（XXX）。

4、突来大风，火势变大，总指挥XXX）立即安排义务消防队（XXX）组织人员撤离，自行扑灭火灾较困难，立即安排通讯组长（XXX）拨打（洒水车）电话（告诉起火的详细地址、火势情况）并尽最大的努力实施火灾自救。

5、安排洒水车人员（XXX）和装载车在消防通道必经路口等待，以最快的速度引导（洒水车）火灾救援人员到达准确目的地，扑灭火灾。

6、总指挥（XXX）对演练进行点评，请监理办观摩的领导讲话，最后由总指挥宣布演练结束。

7、演习结束后，整理现场，安全部根据演练情况写出演练总结，根据实际情况对预案进行优化、补充完善。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXX 201X.X.XX

第五篇：项目部驻地建设方案

清（远）连（州）一级公路升级改造工程 连州至凤埠（土建工程）J4合同段（ZK2111+768～ZK2113+988）

项目驻地建设方案

编

制：

复 核：

清连高速连州至凤埠段J4标项目经理部

二〇〇九年五月二日

一、工程概况

本标段位于清远市连州市境内，主线起点ZK2111+768~ ZK2113+988，全长2.220㎞。主要工程项目：土石方（约30000m3）；大桥1座（龙口大桥，L=478.75m(半幅)）；涵洞2座（1-3.0*2.5m，L=15m；1-4.0*3.5m，L=15m）；隧道1座，（将军山隧道，L=1330m，单洞）以及排水防护工程等。

二、项目部地理位置

本项目部地址位于连州市境内，在既有清连公路旁，距我标段起点K2111+768处靠连州方向800m（收费站前300m），占地面积约2388m2，该地址紧靠在建高速公路，交通极其方便。

三、驻地建设方案

为保证工程的顺利进行，本项目部驻地建设分为项目部（1个）和拌和站（3个，含试验室）两个部分进行，本方案报建为项目部建设部分。利用原民房1栋，新建2栋活动板房，1栋9间双层为住宿区，1栋单层办公区。驻地地面全部进行硬地化，处理方式为：先铺上20的碎石作基层，上面用10㎝厚的C20砼作为面层，主要建设情况如下：占地总面积为2388m²，其中会议室 59.6 m²、办公室252.2 m²、管理人员宿舍550.3m²，试验室150cm²建于混凝土拌合站。

本项目部主要设置部门有项目经理、总工程师、工程部、合约部、质安部、财务部（机材部试验室设置在拌合站）等其配套部门。各部门管理职能如下： 项目经理部主要人员及部门管理职责一览表

1、贯彻公司的质量方针和目标，组织制定项目经理部的管理措施；

项目经理

2、根据质量计划，健全组织机构，落实质量责任制；

3、全面履行项目工程的质量管理职责；

4、定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和措施，并督促检查。

副经理 负责工程项目的地方关系、施工进度、施工安全的控制和管理工作

1、认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制定项目工程的质量保证措施；

2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；

总工

3、组织编制项目工程的实施性施工组织设计，加强施工全过程的工序控制；

4、监督检查采购物资、设备的检验和试验的控制，主持对不合格品的评审和处置；

5、推广应用“四新”技术，确保工程质量；

合约部 负责工程的合同管理，计量支付、变更、索赔、成本核算等工作

1、在总工程师的领导下，负责整个项目的施工技术管理工作，对本部工作质量负责；

2、组织制定满足合同要求的施工（技术）方案；

3、组织制定综合的实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责；

工程部

4、对重点、难点部位，关键和特殊工序进行施工技术交底，并督促项目队搞好施工过程的技术服务和文明施工管理工作，为过程控制提供足够的技术支持；

5、组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作，督促项目队做好技术资料的收集管理；

6、参与工程质量评定与验收，提供有关技术资料。

1、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和决议、决定；

2、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责；

质安部

3、严格按验收标准评定质量等级，统计各项质量指标的完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息；

4、坚持“三检制”，行使安全质量检查权力，监督施工部门做好工艺评定和搞好工序质量管理；

机材部

1、负责整个项目的物资供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责；

2、组织对材料供应商的评价，建立供应商档案；

3、严格控制顾客提供的产品质量；

4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；

5、确保节假日的物资供应；

6、组织技术人员的业务培训，保证持证上岗。

财务部

1、负责项目工程的施工预算、验收计价和计划统计工作；

2、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监督其合理使用；

3、组织整理与工程有关的资料，并保证资料的完整性、连续性和可追溯性；

4、负责研究和开展质量成本核算工作，积极向项目队提供降低质量 成本的建议，并进行财务监督。

四、办公室主要布置 保证各职能办公室能更好的完成各自的工作，在各职能办公室内必须上墙相应的岗位职责牌及其图表，如：会议室：布置总平面布置图、施工进度计划图和项目组织机构图等；工程技术部：布置总平面布置图、施工进度计划图、主要人员岗位职责牌等，其他各部门根据各自职能分别进行。

五、驻地水、电布置

本驻地生活用水采用自来水、生产用水采用村民饮用的自来水；驻地用电主要采用当地网电、预备发电机（1台220KW）。驻地用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电安全规范的要求。用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。

1、驻地用电由现场专业电工安装、维修及拆除临时用电工程，必须持证上岗。

2、对各类用电人员进行安全教育、安全用电基本知识及所用设备的性能，使用设备前必须穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。

3、施工现场架空线路实行三相五线制。架空线必须设在专用电杆上，导线与地面最小垂直距离：施工现场应不小于4m；机动车道应 不小于6m。

4、配电箱应设置室内总配电箱和室外总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电，配电箱的设置与规格满足规范要求，所有用电开关均需使用防爆开关。

5、用电设备配备有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏”制。严禁用同一个开关器直接控制二台及三台以上用电设备（含插座）。

6、用电线路、配电箱、用电设备必须由专业电工定期管理，定期检修。

7、作业完毕业要把电闸拉下，锁好配电箱，配电箱内不允许放置任何物件、工具。

六、驻地安全文明及消防

1、驻地安全措施

（1）、.我公司对派驻工地的一切人员进行教育，做好工程开工前文明施工技术交底。

（2）、项目经理部基地采用砖砌体围墙，围墙做到封闭严密，完整牢固，美观大方，围墙内外粉刷，在沿街围墙上书写工程名称、工程概况、建设单位、质检单位、监理单位、设计单位、施工单位名称。（3）、在工地醒目位置设立“一图六牌”，一图为“施工现场平面布置图”，第一牌为“施工公告”，第二牌为“工程概况”，第三牌为“组织网络”，第四牌为“安全纪律”，第五牌为“防火须知”第六牌为“文明施工管理”。（4）、场内临时设施的地面，主要施工通道实现硬底化，道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆，在车辆出入口处设冲水平台，台侧设排水暗沟，沉砂池，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净，杜绝运输中泥浆散体、流体、物料撒漏而污染市政道路。（5）、施工现场内设有明沟、暗沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，M7.5砂浆抹面，排水通畅，无积水，现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水经沉淀、处理后，再排入市政管网。

（6）、明确施工现场各区域的卫生责任人，符合卫生标准，建立健全安全、保卫制度，建立来访登记制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。

（7）、.管理人员、作业人员分别佩带分色的安全帽及工作卡，上班时一律配戴劳动保护用品。

（8）、.经常组织员工进行一引起有益的、积极健康的文娱活动，禁止赌博、打架、酗酒、耍流氓，防止违法犯罪的事情发生。(9).、对进场的合同工一律考核摸底，建案存档，并及时报户协助公安部门和计划生育管理部门做好流动人员的管理工作。营造一个安全、文明的施工区。

(10)、做好施工区与行人行车区的隔离和防护工作，在施工区和行人行车区设置防护栏杆及安全网，夜间并设红色警示灯。(11)、设专人指挥车辆及行人导向，并加强施工区域的巡视。(12)、在机械进退场等方面与当地管理人员协商、配合，以避免对 当地构筑物等的破坏。

2、驻地消防措施

（1）、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。

项目上成立消防领导小组，由项目经理担任组长，专职安全主任担任副组长，项目安全员及各相关班组班长、其他项目管理人员担任组员。（2）、项目上定期进行消防安全教育，要求项目上全体人员参加；定期举行灭火器使用学习、使用和现场灭火的演习。

（3）、根据工程的进度情况，随时设置灭火器材，杜绝灭火器材真空部位。

(4)、项目在施工区和生活区均设置了足够的消防水池，保证消防用水的使用。

（5）、项目上设置3名专职防火巡视员，要求24小时不停巡视，一旦发现火情或危险，立即报警。（6）、施工现场中合理设置灭火器材。

（7）、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。

（8）、现场禁止随意使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。

（9）、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

七、图表(附)

1、施工总平面布置图

2、项目部驻地平面图

3、搅拌站平面布置图