第一篇：2013年石化企业公司年中报告
2013年某企业的年终总结
2013 年即将过去，在过去的一年中，公司行政在公司党委的领 导下，在工会、团委积极协调配合下,紧紧围绕公司年度奋斗目标，抓住机遇、探求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各 方面的工作取得了显著的成绩。一年里，公司全体员工充分发扬了“诚 实、守信、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、稳、新” 的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产、经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。
公司全年生产油品吨，比上年 同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比 上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并 对六届17 次职代会所提出的 61 件提案,全部予以落实。完成上述指 标，我们主要做了以下工作。
1、以安全生产为前提，高度重视环保工作。安全生产和环保工作是公司得以生存发展的前提。在全年的工作 中，我们以 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导,做 到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强 现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持 加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急 救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的 综合检查以及日常巡查、专业检查、季节性检查工作，及时整改安全 隐患，加大安全投入，按照高危行业安全费用提取标准，按月足额提 取安全费用，做到专款专用，高度重视特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇，逐步对基层车间工段配备专职安全员及重点部位 配备安全工程师等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。大力推进企业安全标准化达标工作。根据安监总局及地方政府对 安全标准化达标工作的总体部署，我公司从年初就制定了安全标准化 的实施计划，成立了安全标准化的推进小组，有公司主要负责人担任 领导小组的组长，全面协调标准化的协调工作。通过9 个月的努力，公司于9 月17 日，通过了省里的安全标准化考评，获得了安全标准 化二级企业的称号。企业也通过这次达标工作，全面提升了企业的安 全管理水平，未企业长期安全发展奠定了坚实的基础。
2013 年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001 环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下 降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在 相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的 项目可行性研究的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资 金项目。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。2013 年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环 保型化工企业，推进企业可持续发展” 的思想。公司在通过 ISO9001—2004 质量管理体系和ISO14001—2000 环境管理体系认 证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手 册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10 月份进行 了内部审核，对查出的 16 个不符合项和 30 个观察项进行了评审整 改。在10 月下旬中介机构对公司质量环境管理体系监督审核后，公 司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形 象。
3、坚持技术进度，扩大生产创效益。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司 坚持技改不停步，向技改要效益。2013 年公司共投资600 余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系 统、油品合成塔、循环机等8 个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改 后，年可新增产值1400 万元，可创利润400 万元，油品日产由上年 的320 吨增加到345 吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，2013 年全年5 次打破日产记录，3 次打破月产记录。
4、强化内部管理，夯实发展基础。
（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。2013 年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重 老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节 约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管 理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每 天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经 过一年的努力，公司油品产品一级品率达到 98.3%，优等品率达到 63.5%,合格品率为100%。（2）完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度 管理。2013 年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实 施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了 《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人 员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意 见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重 要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设 更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同 时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理 的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉 行动。（3）加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2013 年，公 司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保 证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了 存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进 的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度,坚 持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员 对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了 流动资金周转。四是由于2013 年油品价格持续上涨，公司利润逐月 上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几 家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公 信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资 金需求渠道畅通。（4）推行信息自动化，提高工作效率。为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司 在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工 程的进程。与武汉宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和 财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张 少用墨”，逐步实现无纸化办公。
2013 年 11 月，公司通过了中介机 构组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的 跨跃。（5）切实加强物资供应，保证采购物资质量。为了确保正常生产和2013 年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的 动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采 购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和 技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，2013 年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达 到了99.56%，一次验收合格率达到99%，进销差率>1.0%。（6）抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格，2013 年公司认真对全 国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营 销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年 的努力，公司油品产销率和资金回笼率均达到100%，在用户心中树 立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高 价位。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创 新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。
2013 年公司根据 年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管 理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培 训，高级工、中级工培训，ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境 管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化 体系的培训等19 项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律 法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案 管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培 训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增 值。
6、实施资本运作，追求财富最大化。面对金融危机的影响的挑战，国内市场刚刚复苏，企业竞争逐步 激烈，物价在上涨，员工的待遇也在逐步提高，企业内部的压力也越 来越大，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化 工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕2004 年追求财富 最大化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略，加大了资产运作力度，确保资 产的保值增值。目前投资的公司和其他金融产品的投入，发展前景较 好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。
7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基 础。
2012 年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化 建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精 神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全 公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科 室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了 多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广 泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活 动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝 聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和 创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上 下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治 文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位” 称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司 工会继续保持了武汉市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江 津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3 个车间继续保持了文明车间（处室）称号，20 个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称 号，1539 名员工继续保持了“文明员工”称号。2012 年，公司评出两 个先进集体，六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获特 殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全 面完成二00 九年的目标任务作出了卓越的贡献。为此，我代表公司 党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！2013 年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我 们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新 的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品 单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门 之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现 象。其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的 上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
第二篇：石化公司见习报告
中国石化衡阳分公司见习报告
一、见习目的与见习岗位的简介
（一）见习目的为了使我们学到的相关国际贸易知识理论与实际相结合，2011年1月14日至26日我参加了学校统一组织的见习。在课堂上，学习了一些理论知识，而见习就是将课堂上学的理论知识运用与实战当中，反过来检验书本上理论知识正确性的一次实践活动，见习不仅有利于二者的融会贯通，同时也能开拓视野，了解中石化非油销售及其相关运营管理模式，并学习如何利用自己的专业知识去结合实际分析，达到锻炼自身实际工作能力与分析能力的目的。
（二）见习单位简介
中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授 权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
在中石化集团的销售终端，加油站经营业务大致被分为两大部分：一是传统的成品油、天然气销售，除此之外的则被统称为非油业
务。中石化制定的具体工作思路是：以加油卡业务为载体进入非油业务以加油积分、推广礼品等手段扩大非油业务使用范围；并与汽车经销商、电信服务商开展交叉销售；还有可能进一步与保险、银行企业拓展联手服务。在业务发展形式上，中石化采取了分散与集中相结合的模式。集团总部联手包括可口可乐、伊利、中国移动等知名供应商，整体协商、集中采购。同时，牵手麦当劳、肯德基、SK等国际知名品牌，在加油站合作提供快餐、汽车维修等服务。湖南石油分公司易捷便利店运营管理主要涉及陈列管理、供应商管理、采购管理、销售业务等管理工作。
本人是在中石化衡阳分公司总部下设的非油品销售科办公室见习，非油品销售科办公室的工作主要是负责衡阳总公司下衡阳区非油易捷便利店的货品采购，数据统计以及货品标签等管理工作。恰逢此次中石化衡阳分公司易捷便利店迎接检查，此次办公室工作量相对较多，所以我做的是有关便利店非油品标签的打印工作，并将各片区相关的非油品标签分片区装好分发至各加油站便利店负责人，其次就是办公室日常的接听电话以及文件打印工作。
二、见习内容
2010年11月14日，院里组织我们国际经济与贸易专业的学生到中国石化衡阳分公司见习，我很有幸分到了中国石化衡阳分公司非油品销售科办公室进行为期半个月的见习。这里是非油品销售的主要部门，想要了解中石化非油销售，积累相关管理经验，到这里见习无疑是一次绝佳的选择。在这短短的见习时间里，我从理论到实践，围绕这个转变，始终保持良好的心态，抓住每一个机会学习，渐渐成长。
见习是我步入社会前的一课，教会我怎么待人接物，如何处理一
下诶日常工作生活中的常规事情。虽然在短短半个月的时间里看到的只能是工作的一个侧面，学习的只能是一些最简单最初步的方法与实际工作，但这些对我来说是非常重要的。见习第一天，我先和其他同学一起与非油销售可的同事们相互熟悉一下，同事们对我们都很热情友善。然后办公室的负责人向我们介绍了一些办公室的常规工作。主要负责接听电话，打印商品标签及文档。我所在的办公室是衡阳总公司非油销售科，负责上传下达一些重要工作并负责安排落实。“三人行，必有我师”，在这里的每一个人都是我的老师，无论在生活上、工作上都有着丰富的经验，独到的见解，这些都是我所要学习的东西。特别是他们在工作上认真负责的态度，我感受颇深。开始见习的第一天我们就接手了办公室非油商品标签的打印工作，第一次接触难免有些出错，是同事们友善的微笑缓解我的尴尬。感动的是，大家都很关心我们，在工作上都很细心的指导我，很感谢他们对我的照顾，并在这段时间接受飞跃的成长。
在这段时间里，不管是思想上、学习上还是在工作上都在实践中得到了锻炼和提高，为以后进入社会积累了经验。
在办公室里工作，在为人处事上我也有很深的体会，关于这一方面，一定要学会真诚，一个人的人文素质重要性远比科学知识重要。折射到具体生活中来，就是要求我们要礼貌待人，真诚待人，要勤学好问。能来这里工作时我一个很好的接触社会的机会，是一个来充实自我的机会。在平时工作中，我们一定遇到这样那样的问题，所以这就要求我们要养成勤学好问的好习惯，这样不仅能懂的更多，而且会
终身受益。在具体办事中要讲究原则性，条理性，原则的东西绝对不能改，做事要有一定的条理，这样才能是别人听的更懂，更清楚明白。
得到领导和办公室里前辈的精心指导，我开始渐渐了解了机关工作的内容、性质及要求，初步接触了一些机关公文方面的知识。由于我的工作性质是协助领导和同事完成办公室日常事务，所以我的任务基本上都是参与科室的文件整理、传送之类的文员工作，轻松但却繁琐，在这个过程里我学习了档案归档整理的原则和方法，学会了对文件的归档整理及保存的方法，我的收获是得有足够的细心才能在把很大的工作量慢慢做好，只有具备良好的业务素质，才可以很好的胜任本职工作。作为一名还在校园里的没有任何工作经验的学生，要去做各种各样的工作还是需要不停地学习，我在领导的悉心指导及同事们的帮助下，刻苦钻研、认真学习，虚心请教，较好的完成了各项工作任务。办公室的工作文件大部分是跟下属各加油站便利店的经营活动有关，我自然也在这个过程里便利店管理的实践工作有了一些初步的了解，知道了便利店运营管理的基本流程。见习期间，我参与了办公室的非油商品标签打印功罪，工作内容主要是分两种，一是核对系统文件的各项数据资料协助办公室完成下属便利店商品标签的打印，整理抄录并装订；二是联系各个加油站便利店负责人，通知标签的领用。我认真学习了《中国石化易捷便利店运营手册（试行）》、《中国石化湖南石油分公司易捷便利店业务管理规范（试行）》等相关的文件和规章制度，基本初步了解易捷便利店的运营管理流程步骤和该注意的事项。在这一次见习过程中，通过对非油品销售办公室工作的接触，对易捷便利店的运营与管理的了解，我也渐渐知道了在办公室工作中待人接物的一些基本礼节以及办公室日常工作事项处理，更重要的是学到了很多在学校无法掌握的实际管理知识。
三、自我评价
在这一次短期见习里，本人能够严以自律，遵守见习单位的规章制度，按时上下班，认认真真完成领导所安排的任务。刚刚进入见习单位时，纵然有些陌生，担心自己不能完成领导交待的工作，前辈们都很友好，很耐心地教我工作上的大方向以及各种需要注意的细节问题，具体知道要怎么做了以后，我很快就适应了环境。和前辈们的关系很融洽，这也使我在见习期间一直保持着一个轻松愉快的心情高度的热情投入到工作中。在见习期间，我细心留意工作中与专业相关的实践知识，并观察领导和前辈在接到任务和项目时各种各样的处理原则和方法，并记录下来以供今后自己真正进入社会参加工作，我从零工作经验的一个学生转变为积累了一定工作实践经验的准工作毕业生，对于这个角色转变过程中自己的表现，我还是相当满意的。
四、今后的发展方向
见习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；见习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。今后我将保持踏踏实实的做事的态度，认真深刻的总结和思考，保持积极向上的工作态度，勤于思考，求是拓新。通过这次见习，我的工作规划更加清晰，对自己今后的发展充满自信，在见习期获得的点点滴滴，这些经验对我来说是弥足珍贵的。这次见习告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度，无论大小认真踏实的完成每一件事，走好每一步。通过见习，我有信心，我要不断地学习，锻炼自己！
第三篇：石化公司实习报告
前言
有幸能获得到亮腾石化公司和南油石化公司实习学习的机会，虽然实习的时间不长，但在实习中体会了化工行业的工作、任务，学习到了一些原来不懂的知识，激发了对自己专业的热爱和求知欲，对自己将来的工作有了个详细明确的目标。
实习目的：
通本次实习，对相关的化工设备、生产工艺有进一步的认识，在掌握专业理论知识的基础上，进一步了解化工行业中的一些实际生产过程，对现代化工生产企业的生产和管理方式有一个较为全面的认识。通过实习，可以进一步的加深对所学专业课的认识和理解，实现从理论到实践的过渡，增强对于平常理论知识的感性认识，更有利于以后专业知识的学习。同时运用所学的化工专业知识，独立分析和解决化工生产中的一些实际问题，掌握化工生产操作的特点，以达到将理论知识学以致用、融会贯通并增强自己适应实际工作的能力的目的
安全教育
石油石化行业是我国的支柱产业，又是一个高风险的行业，具有“高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广”的行业特点：
（1）生产连续性强。一台设备发生故障，可能会导致整个装置甚至所有装置停运。一个装置发生事故，就会影响到其他装置。
（2）原料和产品都是易燃、易爆的危险化学品。公司的主要产品有汽油、煤油、柴油、渣油、液化石油气、丙烯、丙烷、硫磺等十几种，生产所用的原料、中间体和产品都是易燃易爆、有毒有害、腐蚀性强的危险品，如在生产过程中产生的物质（如硫化氢、二氧化硫、一氧化碳等）以及所用的各种辅助材料（如氨水、氯气、二氯乙烷、盐酸等）大多数都属于有毒有害的化学物质。
（3）工艺过程复杂操作条件危险。生产过程中高温高压，最高温度可达700℃以上，压力最高可达300Mpa,一旦失控，将会造成重大火灾爆炸事故。
进场参观学习时同学们需注意：
1）进入现场必须佩带安全帽，勿穿化纤材质衣服，严禁穿带有铁钉或铁掌的鞋；
2）在现场时切勿乱动设备、按钮、调节阀、仪表和电气开关； 3）厂内严禁吸烟，手机必须关机，酒后严禁入场
实习要求
1.认真遵守实习工厂的有关规定,听从指导老师和现场人员的指挥,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,强化安全意识,确实保护自身安全并维护他人安全.2.切实遵守实习纪律,按规定穿戴好个人劳保防护用品,按照实习日程安排,按时进入和退出实习场所.3.认真听讲安全教育课和技术讲座课,做好讲课笔记及实习记录.4.按时完成实习报告.实习内容：
实习单位简介
茂名南油石化有限公司是一家从事高端润滑油研发、生产、储运、销售、服务于一体的专业化企业。公司现有30万吨/年的润滑油生产能力，拥有先进的润滑油调合及包装生产线和高精度减压分馏等生产装置，可生产国际品质的内燃机润滑油、真空系统润滑油、压缩机油、电力工业用油等多润滑油品种。公司拥有庞大的市场营销网络和不断增长的客户群，发展前景广阔，产品广泛应用于汽车、工业机械、电力等领域，其系列产品畅销全国各地、港澳台地区及东南亚各国。
茂名市茂南亮腾化工有限公司地处美丽的南海之滨,中国著名的石油化工城 广东省茂名市,是一家专业生产 经典润滑油 系列产品的现代化企业!公司投入千万建立,并高薪聘用石化原南海牌润滑油高级工程师,以及国内出名的高级工程师,拥有专业的管理员,以及训练有素质的专业人员,具有强大的技术力量,先进的工艺技术和设备,精密的分析仪器, C柴油机油
主要性能:1良的清净分散性,减少积碳形成,保持发动机长久清洁.2良好的润滑性,抗磨损及防腐蚀,防锈性,延长发动机寿命.用途:适用于要求使用CC级柴油机的各种国产及进口汽车柴油机的润滑,如:解放 东风 红岩 黄河以及上柴,常柴等非涡轮增压柴油发动机.D柴油机油
主要功能:1优良的清净分散性能,使发动机能有效保持清洁.2极强的抗氧化性能,有效防止积碳,油泥形成.3优异的润滑性能,稳定的高温抗氧化性能,保证发动机畅动无限.4较强抗磨性能，减少发动机磨损,延长发动机寿命.用途:适用于重型卡车发动机,涡轮增压柴油发动机,玉柴通用.负荷车辆齿轮油
主要功能;1含高效极压剂,为车辆齿轮提供极佳保护，防止其在重负荷高速冲击条件下齿轮面擦伤.2良好的防腐性,防绣性.3抗高温,有效抑制氧化沉积物的生成,换油期长.用途:适用于各种高速桥车,工程机械,重型卡车及其它车辆的后桥传动齿轮,手动变速箱,转向齿轮等机械的润滑.生产工艺原理、工艺流程
精馏塔的操作调节
1：当进料组成下降时
如果保持回流比和馏出液的采出率（塔顶）不变，则精馏段操作线斜率不变。但受进料组成下降的影响，塔内每塔板上易挥发组分减少，则塔顶馏出液组成和塔釜组成也随之下降。要维持塔顶产品质量（原馏出液组成不变）。可采取增大回流比或减少塔顶采出率。如果进料组成变化很大时，可以适当下调进料位置增加精馏塔板数，并同时加大回流比和减少塔顶采出率的方法来调节。2：当进料热状态发生变化时
当进料带入塔的热量增加时，如果保持回流比不变时，为保持塔顶冷凝器的负荷不变，进料越多则塔底供热就越少，则塔釜上升的蒸汽量就减少，从而减少提馏段每块塔板的分离能力；如果保持塔釜的汽化量不变，进入塔的热量增加，精馏段上升的蒸汽就越多，塔顶冷凝器的负荷增加，回流相应增加，则塔顶馏出液组成增加。则进料热状态变化时，应根据冷凝器和再沸器的负荷能力调节回流量和塔釜的汽化量。
三
进料温度变化进料组成变化时对精馏操作的影响及调节
进料温度低，使上升蒸汽的一部分冷凝成液体,向下流增加了精馏塔提馏段的负担,使再沸器蒸汽消耗增加,引起釜采质量下降,甚至不合格。
⑵ 进料温度高,进料气体直接上升,进入塔的精馏段,造成顶采质量下降,甚至不合格。
进料温度变化对塔内上升蒸汽量有很大影响，因此塔釜加热量及塔顶冷凝量需要调节。
四 塔釜温度波动原因及调节方法
在精馏过程中，当塔压一定时,只有保持一定的釜温,才能保证一定的残液组成,因此釜温是精馏操作重要的一个控制指标。其釜温波动有以下几点: ⑴ 进料组成变化会引起釜温波动。
⑵ 调节回流比也会引起釜温变化,如回流比加大(顶采量减少)则轻组分压入塔釜,使其温度下降。
⑶ 精馏塔真空波动,也会引起釜温变化。
当釜温变化时,通常是用调节再沸器加热量来使釜温调节正常,当然釜温变化还可能是其它原因。
五 塔顶温度波动原因及处理 在精馏过程中,顶压一定时,塔顶温度高低就反映了塔顶产品组成,只有保持一定的塔顶温度才能保证一定的馏出液组成因此精馏操作中塔顶温度也是重要控制条件。
顶温随进料量的进料组成变化而变化,顶温的调节主要是调节回流量来控制顶温低时,应适当减少回流量,具体操作应提高顶采量。顶温高时应适当加大回流量,减少顶采量。
顶温的变化因素也很多,而且顶温,釜温是密切联系的,有时是由于釜温控制不当引起全塔的温度变化这是应控制釜温,不能去调节顶温。六 精馏塔的生产控制
在塔的正常控制中,严格保持塔顶压力,塔釜温度,进料量和预热温度的稳定,根据分析的结果调整原则为：如果釜液中难挥发组分低,塔顶易挥发组分不是很高应加大顶采；反之应减少顶采或进入全回流状态。生产中一定做到稳定均衡,避免大起大落的现象发生,即使塔内出现严重的不平衡也不要对调整幅度过大。)综上所述,在一硝分离精馏操作过程中,一定结构的塔和一定的操作条件都是密切联系的,所以调节时务必先检查分析出变化的主要原因,然后有针对性的调节。
润滑油补充精制
• 润滑油料经过糠醛润溶剂精制、溶剂脱蜡之后，仍可能含有未被 除净的硫化物、氮化物、环烷酸、胶质和残留的极性溶剂。未确保基础油的抗氧化安定性、光安定性、腐蚀性、抗乳化性和颜色、透光度等质量指标合格，必须进一步精制将这些有害杂质去除。
• 工业上常用的补充方法有两种：白土补充精制和加氢补充精制
一、白土精制原理 •
（一）白土的组成及性质
• 白土是一种结晶或无定型物质，多微孔、比表面积大。• 白土有天然的和活性的 • 天然白土就是风化的长石。
• 活性白土是将白土用8%~15%的稀硫酸活化、水洗、干燥、粉碎而得
（二）白土精制原理
• 白土吸附各种烃类能力的顺序为：胶质、沥青质>芳烃>环烷烃>烷烃；芳烃和环烷烃的环数越多，越易被吸附。
• 白土精制就是利用白土的吸附选择性，在一定温度下用活性白土处理油料，吸附而除掉吸附杂质，降低油品的残炭值及酸值，改善油品的颜色和安定性。
油品中残留的少量胶质、沥青质、环烷酸、磺酸、酸渣及选择性溶剂、水分、机械杂质等极性物质，白土对它们有较强的吸附能力，而对理想组分的吸附能力及其微弱。
二、白土胶质工艺过程
• 白土精制有：渗滤法和接触法
• 精制所用白土的输送有：吸入与压送两种方式
• 吸入式靠负压输送；压送式式用高于大气压的压缩空气吹动物料进行输送 • 特点：输送量大、高效、无尘
三、白土精制操作条件分析
• 影响白土精制操作条件的主要因素：
原料油和白土性质
• 原料越重，粘度越大，油品质量要求越高，操作条件越苛刻；当白土活性高、颗粒度和含水量适当时，在同样操作条件下产品质量会更好
影响白土精制的主要操作条件
（一）白土用量
（二）精制温度
（三）接触时间
五、实习体会
在大学我们学的都是一些理论知识，就是有几个实习我们也大都注重观察的方面，比较注重理论性，而较少注重我们的动手锻炼，比如大二下半学期的电子装配与制作。而这一次的实习正如我来实习前老师所嘱咐的：没有多少东西要我们去想，更多的是要我们去做，好多东西看起来十分简单，一看都懂，但没有亲自去做它，你就不会懂理论与实践是有很大区别的，看一个东西简单，但它在实际操作中就是有许多要注意的地方，有些东西也与你的想象不一样，我们这次的实习就是要我们跨过这道实际和理论之间的鸿沟。
通过这个实习清醒的认识到操作与理论上的差距。不过，这次实习给了我难的的人生经历，人生的宝贵财富。在公司的实习当中感触最深的便是实践联系理论的重要性，当遇到实际问题时，只要认真思考，用所学的知识，再一步步探索，是完全可以解决遇到的一般问题的。也给我以后的道路指出一条明路，那就是思考着做事，事半功倍，更重要的是，做事的心态，也可以得到磨练，可以改变很多不良的习惯。
第四篇：石化公司实习报告
实习是每一个大学生必要经历的学习过程。下面是小编收集的石化公司实习报告，希望大家认真阅读！
【1】石化公司实习报告
我叫吴家龙，毕业于西安石油大学过程装备与控制工程专业，并于xx年7月进入锦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化车间。时光飞逝，转眼间我参加工作将近一年了。在这一年的时间里，我由一个刚刚跨出校门懵懂无知的学生，慢慢体会到了工作的乐趣与艰辛。一年的时间里，我得到了各级领导和师傅们的大力支持和帮助，使得我能够顺利完成实习任务，让我在实践中运用、验证相关的理论知识，提高了自己的实际工作能力与技术水平。
以下是我的实习期间汇报总结:
入厂教育
安全生产意识得到加强安全生产一直是石油企业的重点工作之一，早在上学的时候就有所了解，以前到炼厂实习，第一项活动就是安全生产知识的学习。上班实习的第一件事也是对安全生产知识的学习，经过考试通过之后才能够进入车间，这仅仅是公司层的安全知识培训，我到了重油催化车间之后又进行了车间级、班组级的安全生产学习，原来石油系统一直有一个传统制度，新进员工必须经历公司、车间、班组三级安全生产知识培训才能上岗工作。这让我们深刻体会到了我们企业对安全生产的重视程度，安全生产的意识也得到了加强。
蒸馏车间学习
xx年8月，由于公司需要，我刚下车间之后就被借调到蒸馏车间进行工艺原理图的绘制工作，由于我学的是设备专业，对于工艺的了解是少之又少，这难得的机会使得我对于工艺的流程有了新的认识，尤其是蒸馏车间是催化车间生产的前一站，这更有利于我今后对于重油催化车间生产工艺流程的了解和认识。
重油催化车间学习
xx年10月，借调的时间很快过去了，我又重新回到了重油催化车间开始了我新的学习征程。催化裂化是一项重要的炼油工艺，其加工能力位于各种转化工艺前茅，其技术复杂程度位居各类炼油工艺首位，又因为投资省、效益好，因而在炼油工业中占有举足轻重的地位。同时，重油催化车间工艺先进，设备种类齐全，在重油催化车间的学习，能够让我更好地把书本中学习到的知识与现实生产相结合，达到一个质的飞跃。
xx年11月，我很荣幸的被分到了重油催化车间省产五班进行实习学习，五班是一个团结的大家庭，在这里我跟各位师傅们学到了很多生活上和生产上的知识，这些知识将使我终身受益。下班组的第一个实习岗位就是反应岗位，反应岗位的操作是整个装置的核心，其操作参数多，变化快，互相影响和制约必须控制住物料、压力、热量三大平衡。这就要求操作员必须能够熟练掌握各种参数的影响因素和变化规律，能够准确地进行综合分析，而起必须拥有良好的心理素质和熟练的操作技术。作为一个设备专业的准技术人员，我必须学会对于各种设备的判断和理解，而反应岗位拥有的装置和各种特种阀是我们整个锦西石化最大、最全面的，这给了我很大的学习空间和学习内容。
反应-再生系统主要包括新鲜进料预热系统、反应部分、再生部分、催化剂储存和输送部分、主风和再生烟气部分以及其他辅助部分。在反应岗位实习期间，我从小事做起，开、关阀门、挂牌、巡检，这些日常必需的工作项目我都做得井井有条。对于设备的学习和认识，我是从阀门开始学习的，重点学习了双动滑阀、塞阀和蝶阀等特种阀的相关原理与日常维护、检查，特种阀的开启与切换，以及特种阀的油路系统。其次我对于反应系统的重点装置反再装置进行了一系列的了解和学习，重点学习了反在系统中产品流程和催化剂的循环有效使用，以及整个装置的内部构造和设备组成。
xx年01月，在反应岗位的实习期结束之后，我来到了泵房岗位。泵是整个炼化系统中必不可少的设备，几乎所有的车间都有泵的存在，因此，对于泵的学习也是一件十分重要的内容。重催车间主要泵的类型有离心泵、往复泵、螺杆泵。而离心泵是应用最普遍的泵，在泵房实习期间，我主要学习了离心泵的工作原理、泵的主要组成部件，以及泵的日常维护与检查，重点学习了泵的开、关以及泵的切换。
xx年03月，我结束了泵房岗位的实习之后来到了余热岗位。余热回收是一套催化裂化装置易地改造工程的配套单元，其功能是回收催化裂化装置的低温余热，同时又考虑了回收工厂系统多余排空含有乏气的热量及冷凝水，使用这些余热发电和供电，夏季主要用于发电，冬季满足供热后多于量仍用于发电，具有明显的节能和经济效果。低温余热岗位的主要设备有汽轮机、发电机以及机泵。在岗位实习期间，我主要学习了岗位操作规程，余热设备组成，以及其与反再系统的关系，整个低温余热系统的热量循环，以及其主要设备、辅助设备的构造、维护和检查。
xx年04月，我来到了主风机岗位进行实习学习。主风岗位的岗位任务是为反映提供主风来源，确保三器流化，调节烟机输出功率，为装置节能降耗做贡献，确保机组及附属设备运行正常、平稳。其主要设备有，轴流机、烟机和电机，增压机等。并拥有塞阀、蝶阀等特种阀。在主风机岗位实习期间，我学习了岗位操作规程，学习了烟气能量回收系统的原理和各组件之间的关系，学习了润滑油系统的组成以及油泵和特阀的开、停，学习了增压机的开、停和切换。在我实习的这段时间，由于振动过高的原因，烟机数次开、停和切换，在这期间，我主动配合岗位师傅进行调整操作，并通过数次开、停，学习到大量宝贵的经验知识。
xx年08月，恰逢我们车间催化装置(制硫区)检修，我很荣幸的参与了这次检修工作，在检修期间，我参与拆装盲板项目、反应器类项目、换热器检修项目、容器类项目、炉类设备项目、工艺管线及阀门安装、阻火器安装及清洗、反应器、塔、容器类填料卸装及内部清污等多项工作。在工作期间，我学习到了大量的、实际的专业知识，使得专业技能得到了大幅度的提高。工作期间，我勤劳肯干、不怕脏累，得到了车间领导和同事的好评。
经过过去一年的实践和实习，我对未来充满了美好的憧憬，在未来的日子，我将努继续努力坚持自己的理想，为自己、为石油事业、为锦西石化公司、为重油催化车间、做自己最大的努力与贡献。
在未来的日子里我要努力做到以下三点：
一、继续学习，不断提高工作技能与各项综合水平。
二、把实践和理论相结合，实现自我价值。
三、保持良好的工作积极性和主动性，做一名合格员工。
实习期结束了，我又站在一条新的起跑线上，在这里我要努力奋进，争取在前方的路途中勇往直前，力争第一。
最后感谢公司领导、车间各位领导以及同事们对我的支持和帮助，我会继续努力的。
【2】石化公司实习报告
一.实习单位简介
江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业。其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地，已于XX年4月成功上市。集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站，产品开发与技术转化能力强，拥有自备热电厂，公用设施配套齐全，装置设备先进，内部管理严谨，产品质量优良，厂区环境整洁。XX年通过iso9001(XX版)质量体系认证,XX年通过了iso14001环境管理体系认证。江苏扬农化工股份有限公司成立于1999年12月前身为江苏扬农化工集团公司菊酯分厂，主营除虫菊酯的研发、生产和销售，是国内唯一以拟除虫菊酯杀虫剂为主导产品的上市公司。
目前公司拥有国内规模最大、配套最全的菊酯产业链，产品应用涵盖农用、卫生两个领域，形成了三大系列、30多个品种的产品群，其国内卫生杀虫剂，是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地市场占有率达到70%，全球销量排名第二，产品远销东南亚、欧洲、中东等十多个国家和地区已于XX.农药产品系列:高效、低毒、安全的新农药三氯杀螨醇、丰源(吡虫啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶虫脒、巨剪(苯黄隆)、抑杀净(氟铃脲)、农美(氟啶脲)、喜盖(10.8%高效氟吡甲禾灵)等;
基础化工产品系列:对、邻、间二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2,4,5-三氯硝基苯、对、邻、间硝基氯化苯、氯化苯、环己烷、甲基环己烷、乙基环己烷、工业三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、双氧水、烧碱、盐酸、液氯等。
现已形成以菊酯为特色、农药为主导、氯碱为基础的产品精细化、多元化格局。
未来3~5年内，扬农化工将以做大做强菊酯产品、振兴民族菊酯工业为目标，大力发展绿色环保型农药，推动我国农药产业结构的升级，缩小与国际先进水平的差距。一是加快高效新品种的开发，延伸新型仿生农药产业链。二是加快产品结构调整，开发具有世界先进水平的精细化学品，形成涵盖化工、医药、农药等多个领域的产品群，申报发明专利10项以上。到20xx年，力争实现公司农药生产规模国内第一，卫生类菊酯销售总量全球第一，企业研发费用率达到8%。三是加快新型工业化改造步伐，实现废水零排放，成为结构合理、技术领先、效益显著、成长良好、国际知名的现代化综合农药化工企业。
二.实习目的、岗位任务及实习内容
1实习目的毕业实习是我们大学期间的最后一门课程,不知不觉我们的大学时光就要结束了,在这个时候,我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到扬农化工股份限公司，开始我的毕业实习。
通过生产实习，使学生学习和了解农药从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。
我们大学生已走过的人生旅途大都是在学校中度过的，因而目前对外界的了解只能是很肤浅的。但是我们能不能等到走出校门后再去深入地了解社会？显然不应该。如果我们带着僵硬的书本知识走向社会，必定四处碰壁，耽搁我们大好的青春年华。对于我们立志于做一番事业，为我们的国家和民族贡献力量的热血青年来说，大学期间进工厂实习以及接触社会是很必要的。只有我们对实际的东西有较为深刻的了解，才能更有意识地在大学期间多学一些对社会有用的东西，从而我们走出社会后才能更快地适应社会，更好地为人民服务。
2岗位任务
（1）根据氯气加工方案的要求，调节好螺杆制冷压缩机及产品的质量要求
（2）搞好平稳操作，调节物料平衡，及制冷操作，严格控制个参数，达到制冷消果好，产品收率高，合理的要求。
（3）负责个设备的正常运行。
3实习内容
（1）掌控dcs、仪表知识，熟知本岗位温度、压力、流量、液位等参数测量，并能够正确操作和使用；
（2）了解相邻岗位的工艺过程、工艺参数、调整方法实现装置平稳生产、安全生产。
三.实习时间
20xx年9月10日至20xx年6月1日
四、实习岗位的工艺特点
正式进入车间学习一线生产的时候了，什么都要从基本的学起，当我跟着师傅学习的时候，第一个学的不是如何去操作，也不是什么设备运行原理之类的，而是打扫卫生和做记录，基本每隔两小时就要擦一次设备，每一小时做一次记录，虽然这些都是很简单的工作，但它是了解生产设备、工艺管道、物料流向的关键，而每小时的记录可以让操作人员及时了解设备的运行情况。
进入最基本的学习，首先是从生产过程中的一些基本常识及注意事项学起
1.液氯的性质
cl2,呈黄色的透明液体，在0℃是比重是0.364mpa，绝压下约是水的1.5倍，常压下沸点是-34.6℃，纯度为99.5%以上，含水为500ppm一下，液氯一般用于水处理的消毒剂、纺织造纸漂白剂等等。
2.液氯的生产方法
采用氟利昂蒸汽压缩的方法进行制冷，达到氯气液化所需的温度。本生产工艺流程中有氟压缩机、氟冷凝器、氟节流阀、氟蒸发器四个基本部分组成，它们之间一次用管道连接成一个封闭系统。制冷剂氟利昂在系统中不断循环，在氟蒸发器内液氟与氯气进行热交换，液氟吸热而蒸发，气氯达到液化变为液氯达到生产目的，生产出来的液氯出巡在贮槽内，在由磁力泵提供压力后充装到钢瓶出售给用户。
3.工艺流程的叙述
从氯干燥输出的干燥氯气到氯气缓冲罐，进一步除去氯气中的酸沫、杂质后到原氯分配台进行氯气再分配，去液化的原氯进入氯液化器，氯气与液氟进行热交换，大部分氯气冷凝为液氯在气液分离器中液氯与尾氯分离。液氯流入液氯贮槽，液化后的尾氯经为氯分配台送到氯化苯、次氯酸钠、盐酸使用。液氯贮槽内的液氯达到规定的量后由磁力泵将液氯槽内的液氯送到充装分配台，最后出售给用户。
4.氯系统开车方法
打开原氯分配台去液化器的阀门，开启氯液化器的进氯阀开启出氯阀和尾氯分配台的进出口阀门打开气液分离器的液相和气相出口阀门进行气液分离启动氟制冷装置，使氟回气温度在-25℃时进行液化操作稍稍开启氯液化器尾气平衡阀，抽空阀门正常关闭，仅供维修时使用打开空液氯贮槽上的平衡阀及进液阀液氯靠位差进入贮槽做好液氯贮槽的计量记录5.螺杆压缩机操作方法
螺杆机主要作用是工质过冷之后，然后再去蒸发器，能够有效冷却和密封压缩腔内气体，可以在不明显增大压缩机功率的情况下，提高制冷量，并在螺杆和星轮之间形成良好的润滑。
打开蒸发冷补水阀，待集水槽内液位大2/3时启动风机及水泵查看喷淋状况控制电源状况后，将【操作方式】选到【压缩机】红色的手动指示灯亮了之后，【准备开机】和【能级零点】指示灯亮按下【开机】键超过1秒，机组就会进入启动程序，同时【准备开机】指示灯熄灭，【启动】指示灯亮机组运行后，观察吸气压力，逐步开启吸气阀，注意吸气压力，防止液态制冷剂进入吸气腔将【操作方式】选到【能级】位置，这时按下【增加】键，增载电磁阀打开，松开手后停止增载将【能级】调至30%左右，开启节流阀，待吸气压力上升后逐渐将【能级】调至100%根据液化器情况及时对液氟量调整做好记录6.螺杆压缩机运转注意事项
运转中注意吸气压力、排气压力、油温、油压的变化运转时如果因安全保护装置动作而自动停止，需查明原因后方可开车，决不能随意改变调定值的方法再次开车如果突然停电导致主机停车，应迅速关闭吸气阀，减轻倒转机组长期停车，应十天左右开动一次油泵7.氯系统不正常现象及处
1.液化效率低
原因:原料氯气纯度低、液化温度达不到技控要求、氯液化器传热面积污垢多
处理：提高原料氯气纯度、检查冷系统问题、处理液化器传热面积上的油污
2.液化后尾氯压力高
原因：尾氯系统出现堵不畅尾氯阀门开启过大、原料压力过高、冷冻温度达不到技控要求
处理:与用氯部门联系，确保尾气畅通、关小尾氯阀门、查看制冷系统，达到液化温度
3.原氯压力升高
原因：空气由技气泵进入氯气系统、高压氯气源进入技系统、液氯制冷系统出现突发性问题
处理：分析氯纯度、查找高压泄露阀并关好、卸压时缓缓上系统卸、五、心得体会及总结
时间过的真快，转眼间，一年的实习已经过去了。在这一年多的时间，我学到了很多东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过，在师傅和师兄的帮助下，我很快融入了这个新的环境。在这半年多的时间里，我感到自己收获了许多，不仅有学习方面的，而且实践能力上也得到了提高，这些对我来说受益非浅。
当初，在集体动员会上，系领导向我们指出，在实习中可能会经历一些困难，思想上也会有一些变化，但我们大学生首先要端正实习态度，踏踏实实地做好每一天的工作，要和单位同事和睦相处、坦诚相见。那时，我就在心里暗暗下了决心：一定要好好珍惜机会，努力做好工作，认真的向老师、向前辈们学习。
通过这一次的实习，自己也学到了许多原先在课本上学不到的东西，在这次实习中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。这次实习可以看到化工厂的管理可以说是军事化的管理模式，一切都是那么的纪律严明，一切的操作都是那么的一丝不苟，安全培训中的那些有据可查的事故案例也无声的向我们说明着操作规程的重要性和必要性，同时也深切的体会到了“安全第一，预防为主”这八字安全方针的真正意义之所在。此外，我们从和师傅们的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡。
在这实习的半年生活中我也深刻的感受到了现代化生产所带来的便利。众所周知，在化工厂工作每天所要面对的都是刺鼻的气味，这对公认的身心健康是有很大的危害的。而现在随着生产力和科技的不断进步这一切都已经成为了历史，现在，虽然生产现场机器轰鸣，但是工人们只要坐在控制室里面通过电脑来控制，设备就可以自动而有序的运行，节省了大量的人力资源，同时也改善了工人的工作环境。
我曾经构思过实习时的悠闲与轻松。殊不知，现实给我敲响了警钟，我发现书本上所学的知识就像大海中的一滴水，与现实有很大的差距。理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是那么的不同，通过实习才发现实际操作与理论竟有这么大的差距，正如同招聘老师说的那样我们学习的理论知识甚至都用不到20%，而我们在学校所掌握到的学习方法却有着比理论知识更重要的作用，而事实也正是如此。在学校时,许多知识只局限在书本上,思考问题比较单一，而在工作中,就要全盘考虑问题，把各个问题点都提前想好，才能把工作完成出色，同时对自己能力也是一种提高。
在工作之余，在与一些老师傅们交谈中得知，在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义，同时也让我认识到社会是残酷的，没有文化、没有本领、懒惰，就注定你永远是社会的最底层，但社会又是美好的，只要你肯干、有进取心，它就会给你回报、让你得到自己想要的。总之，这次实习是有收获的，自己也有许多心得体会。就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们，更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，会有很多领域是我们未曾接触过的，只有敢于去尝试才能有所突破，有所创新。半年的实习带给我们的，不全是我所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力，更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习达到了真正的目的。
第五篇：石化公司效能监察情况报告
一、选准切入点，增强效能监察工作的针对性
搞好选题立项是企业效能监察工作能否取得实效的前提。第一，统一认识，明确选题的着眼点。第二，调研分析，提高选题质量。第三，严格程序，增强选题立项的严肃性。
二、找好落脚点，建立健全效能监察网络
一方面加强效能监察力量，选拔各层面的优秀职工代表、优秀党员充实到效能监察队伍中，建成固定的监察组织，指定工作骨干中的优秀人员担任临时监察员，从而及时准确地反馈信息，便于效能监察领导机构掌握全面情况。另一方面，积极拓宽监督渠道，形成上级与下级相互监督、组织监督与群众监督相结合、内部监督与外部监督相结合的生动局面，真正建成立体交叉的监督网络。
三、抓住关键点，增强效能监察工作的规范性
要保证企业效能监察质量，制定可行的实施方案是关键一环。为抓好这个“关键点”，保证规范运作、真抓实查，我们采取了“两到位”的做法。“两到位”，即组织保证到位和工作实施到位。组织保证到位，指的是开展效能监察一定要充分体现“党政主要领导齐抓共管，监察部门组织实施，相关部门密切配合，依靠员工积极参与”的领导体制和工作机制。工作实施到位，指的是开展效能监察的实施方案做到“四个明确”，即方法步骤明确；工作分工明确；工作目标明确；责任要求明确。为保证效能监察质量，我们提出了“四查清”的工作标准。即：查清效能监察课题涉及的企业生产经营管理情况；查清存在的问题；查清产生问题的原因；查清有关人员的责任。
四、把握延伸点，注重效能监察工作的连续性
效能监察是管理的再管理，监督的再监督，要保证取得预期效果，必须突出抓好整改工作。我们注重把握延伸点，抓好对基层单位整改情况的跟踪检查，使效能监察工作善始善终，确保达到预期目标。一是抓好跟踪检查。二是搞好总结报告，及时反馈信息。三是认真回访监察建议落实情况，同时对企业经营管理情况进行调查研究，为新的选题做准备。通过效能监察，及时有效地堵塞了经营管理漏洞，提高了企业管理水平。
五、落实中心点，为企业生产服务
企业的中心工作是安全生产，追求效益最大化，通过各种措施节能降耗，降本增效。储运二厂将做好节能降耗工作作为提升经济技术指标的主要手段。厂领导和各专业部室不断深化服务基层意识，积极到各装置开展节能降耗对接会，与装置一道对影响指标提升的因素联合攻关，找差距、定措施、重落实。每周生产调度会上，相关部室在详细了解各项节能措施的实施进度后，对存在的问题及时协调解决；每月管理例会上，专业部室对各装置的各项考核指标从是否达标、是否创历史最优两个层面进行分析汇报。我们抓住效益这个中心，深入开展效能监察，努力保证企业经济效益少流失、不损失。
六、开展效能监察的工作体会
企业效能监察工作领域广阔，内容丰富，但紧密结合企业中心工作、找准切入点，是确保企业效能监察工作取得实效的关键。有完善的管理制度和考核体系是开展效能监察工作的基础保障。建立健全一支专、兼职的效能监察队伍，为开展效能监察工作提供坚强的保障。形成长效机制，不断探索新途径新方法是取得实效的有效手段。
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