安利奖金制度简化版（精选5篇）

第一篇：安利奖金制度简化版

奖金制度系列-安利公司奖金制度（简化版）

分类： 励志人生 2010-05-09 09:36

1、销售佣金

加入安利，就成为安利公司的经销商。安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高，拿到佣金比例越高。当达到九万元以上的营业额时，可以拿全额27%的销售佣金。这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大，拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。小于1800的时候，只能以零售价拿货。

如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9-27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。

——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。

2、差额奖金（市场开拓费用）

例1： 例2： 如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的，因为有你才有这三个市场的营业额，因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。差异部份就是你的奖金。

你的收入：1800X4X0.12-1800X0.09X3=864-648=216元 A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元 但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场，但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。你的收入：5200X0.09-1800X0.09X2=468-324=144 A、B两人各自的收入：1800X0.09=162

3、领导奖（4%）、明珠奖（1%）、红宝石奖（2%）

3．1领导奖

当你发展的某个部门营业额达到九万以上时,这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异,为了填补这个空白,安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。

3．2明珠奖（也叫深度奖）

如果你培养了A、B、C三个27%（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4%的领导奖之外, A、B、C三组以下的每一个27%部门，不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。一直到该部门中出现“明珠”，则他第二代以下的明珠奖金归他。（这项奖金意在鼓励你帮助下级、下下级分销商成功）

图1:共计7个部门X900=6300元，A可以领到带三角符号部门的明珠奖，共计4个部门X900=3600元

如图1的销售网络中,共出现了你、A、B三位明珠，则你可以领到带下划线的部门的明珠奖，3．3红宝石奖（也叫宽度奖）

如果你有3个90000元的大部门，同时小部门当月净营业额总和达到180000元以上。你除了能领到前面所有奖项之外，还可以拿到小部门总和×2%的奖金。如图二所示,如果你有ABC三个27%部门,而且DEFGH等小部门营业额之和达到18万,则你可以领到小部门营业额之和X2%的奖金

——以上所有奖金均属于月度奖金，往下则都属于年终奖金。

4、裴翠奖（0.25%）、钻石奖(0.25%)、行政钻石奖金(0.25%)在介绍这三项奖金之前，先了解下面一些名称。

A、营销之星：

任何月份个人和其所推荐的小组净营业额达90000元（即27%小组）或者以上者；

B、直系高级营业主任：（DIRECTDISTRBUTOR简称DD），DD的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，连续 12个月中，有六个月整组业绩做到符合营销之星资格。其中三个月要连续，三个月可以不连续。从上述定义可以看出，所谓的DD，实际上就是月收入能够稳定达到9万营业额的部门。

C、裴翠（营业经理）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有三个部门业绩做到DD以上，你即符合裴翠资格。

D、钻石（高级营业经理）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有六个部门业绩做到DD以上，你即符合钻石资格。

E、行政钻石（营销总监）晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有九个部门业绩到DD以上，你即符合行政钻石资格。

4．1 裴翠奖：(当年度全国营业额之和X0.25%)/当年度符合裴翠营业经理的人数。一个稳健的裴翠营业经理，年收入大约40万左右。

4．2 钻石奖：（当年度全国营业额之和X0.25%）/当年度符合钻石高级营业经理的人数。

因为符合钻石奖的资格,一定也达到裴翠营业经理的标准,因此可以同时拿到裴翠、钻石两项年终奖金。一个稳健的钻石高级营业经理，年收入大约70万元左右。

4．3 行政钻石奖金：（当年度全国营业额之和X0.25%）/当年度符合行政钻石营销总监的人数。因为符合行政钻石资格，一定也达到裴翠、钻石的资格，因此可以同时拿到裴翠、钻石、行政钻石三项奖金。一个稳健的行政钻石高级营业经理，年收入大约100万元左右。

5、双钻石、三钻石、皇冠、皇冠大使单次奖金

A 双钻石晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十二个部门业绩到DD以上，你即符合双钻石资格。

B 三钻石晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十五个部门业绩到DD以上，你即符合三钻石资格。

C 皇冠晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有十八个部门业绩到DD以上，你即符合皇冠资格

D 皇冠大使晋级条件：在同一财政年度，你推荐的部门中有二十个部门业绩到DD以上，你即符合皇冠大使资格 5．1 双钻石单次奖金：大约25万左右。（实际上也相当于全国营业额之和X0。25/当年度符合双钻石资格人数）

因为符合双钻石资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石资格，因此可以同时拿到上述四项年终奖。一个稳健的双钻石高级营业经理，年收入大约250万元左右。

5．2 三钻石奖金：大约50万左右。（实际上也相当于全国营业额之和X0。25%/当年度符合三钻石的人数）

因为符合三钻石奖金，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石资格，因此可以同时拿到上述五项年终奖金。一个稳健的三钻石高级营业经理，年收入大约400万元左右。5．3 皇冠奖金：大约100万元左右。（实际上也相当于全国营业额之和X0。25/当年度符合皇冠资格人数）

因为符合皇冠资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石资格，因此可以同时拿到上述六项奖金。一个稳健的皇冠高级营业经理，年收入大约500万元左右。5．4 皇冠大使：大约150万元左右。（实际上也相当于全国营业额之和X0。25%/当年度符合皇冠大使资格人数）

因为符合皇冠大使资格，一定也达到裴翠、钻石、行政钻石、双钻石、三钻石、皇冠资格，因此可以同时拿到上述七项奖金。一个稳健的皇冠大使高级营业经理，年收入大约1000万元左右。奖金制度深度分析：从奖金制度我们可以看出，安利公司实际上拿出营业额的34%左右，用来奖励所有销售人员。其中27%是销售佣金；7%左右是市场开拓奖金。市场开拓奖金包括以下项目：

6.1 领导奖4%+明珠奖1%：全部营业额参与计算。既全国所有人员拿到的领导奖之和相当于全国营业额X4%，全国所有人员拿到的明珠奖之和相当于全国营业额X1%。

6.2 红宝石奖金2%：这项奖金比较特殊，一般人很难拿到，只有极少数营业额参与计算。因此忽略不计。

6.3 裴翠奖、钻石奖、行政钻石奖、双钻石奖、三钻石奖、皇冠奖、皇冠大使奖金。这部份奖金是对做出特殊贡献的营销人员颁发的奖金。奖金总额相当于全国营业额之和X0.25%X7，即1.75%.6.4 旅游费用：对作出特殊项献的营销人员免费出国旅游。这项费用也大约相当于全国营业额的0.25% 左右。

因此市场开拓奖金相当于4%+1%+0.25%X7+0.25%（旅游）=7%.2009年安利（中国）的营业额是200亿元，200亿X7%=14亿元，这说明从事安利事业的先驱者当中，因为开拓市场而得到的奖金总数为14亿 元（与自己个人营业额无关），能够拿到这部份奖金的人，即使不再从事安利事业，只要他开拓的市场还在，照样可以拿到这部份奖金，这就是一种保障，他们拿到这部份奖金的理由是：为安利公司在中国开拓市场作出了卓越贡献。

第二篇：《安利》奖金制度

安利奖金制度

作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？（其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者）

二、月结折让9%～27%

净营业额

奖金系数税前收入

9000027%24300元

6300024%15120元

3600021%7560元

2160018%3888元

1080015%1620元

540012%648元

18009%162元

解析：

1、1800元的净营业额，销售额大约在2000元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成；

2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来（因为产品经常供不应求而断货）或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。

所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于：

消费者＝＝＞省钱＝＝＞1分钱掰成两半来用；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子

经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；让钱生钱；活钱＝＝＞赚一辈子3、10800元（15%）是安利公司正式认可的业绩（只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到15%以上才具备这个资格）。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到（平均每天销售350元）；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。（作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算？我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是？（大家在笑就表示同意了＾_＾））更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少？不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始！

4、（到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢？）如果以此类推，要达到90000元（27%）业绩，那我们是不是就要投资近十万元？很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。（我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了＾_＾）。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。

首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。（大家都知道复印机的吧？一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力，原件已经有了，现在就看你想复印多少份出来了＾_＾）

（好了，现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性）

①、10800＋10800＝216003388－972＝2416元（比自己做15%时多1444元）

（解释为什么会多出1444元！你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴A，让A能嫌取到他的972元，在安利中，这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理，有无侵害合作伙伴A的合法利益？）

②、（然后呢？我们的目标是什么？——当然不是“没有蛀牙”，而是如何实现我们的27%的目标！）以此类推，6个1500即为27%

（6×1500）×(27%)－4×(1500×9%)＝15300元（级差奖金）

（带一个15%的部门，收入翻一倍；带十个15%的部门，收入翻八倍；带一百个15%的部门，收入就翻八十多倍。为什么？——因为有级差奖金）所以做安利难吗？一点都不难，首先就是具备做15%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了＾_＾

安利公司的奖衔

1个月27%：银章营业主任

3个月27%：金章营业主任

6个月27%（其中有3个月为连续的）：高级营业主任（DD）

做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，免费的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。

（在医院妇产科里，当一个新的生命来到这个世界上的时候，那些医生有没有告诉孩子的父母亲：你生了个艺术家、你生了个大老板、你生了个总统？她们都无一例外地说：你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中，只要你取得了DD以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是DD以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石，你的小孩再小，也是个翡翠、钻石。在座的父母们，你们开心吗？）

同样的道理，安利既然是一个复制的生意，你可以复制出你八个15%部门出来，你的合作伙伴A也完全有理由复制出他的八个15%部门来。如果出现了这样的情况，你和A都是27%，已经没有级差可拿了，实际上你得到的收入就要比A要少得多。这样一来就会出现传统行业里所谓的“带出了徒弟，饿死了师父”。如果不能解决好这个问题，安利事业也同样不具备自动生命力的特性。因此，安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。

三、4%领导奖（不在职收入、世袭花红）

9万元×4%＝3600元以房产为例，相当于拥有一套150～200万的房产10万元×4%＝4000元即：少了一份工作，多了一份收入

如果带一个徒弟，甚至养育一个子女，你能每个月都如期拿到不低于3600元的回报吗？

我完全有理由相信在座大家有能力去购买

一、两套五六十万的房产来作投资，每月收取那3600元左右的房租；但是你可以购买几十套，甚至上百套的房产而去为了收那每套3600元左右的租金吗？就算是有这个能力，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了。

而安利呢，只要你具备了一个15%的能力，然后不断地把这个能力复制给你的合作伙伴，利用这个其它行业不具备的，绝无仅有的神奇特性，建立起自己的系统，让系统为我们工作，就相当于你购买了几十套，甚至上百套的房产。想象一下，当你拥有数百套房产时的那种景象、那种感觉……

所以说，安利是一个浓缩人生的事业。

安利是一个浓缩人生的事业

1、传统行业

5000元/月＝＝＞6万/年

20岁30年代价50岁

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180万/30年

（在列举月收入时，不要直接写出一个数字，而是根据现场听者的不同行业，询问他们的平均收入来确定。如果是10000元/月，则30年的总收入是360万元。而且可以肯定的是，这30年要么是紧张而又有压力，要么就是有钱而没有闲的生活）

2、安利事业

翡翠30万/年钻石60万/年钻石60万/年

0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年930万/30年

10年20年

三个DD即为翡翠，年薪30～60万元；六个DD即为钻石，年薪60～120万元

30万＋（10年×30万）＋（10年×60万）＝930万

（举杨怡钻石的例子，她们花了8年的时间做到了钻石；葛老师花了3年的时间即将上钻石，做到翡翠只需要带3个DD部门即可，带6个DD部门即是钻石。询问听者，按他们的速度，要多少年可以做到翡翠？无论如何花10年的时间是绝对可以做到翡翠的［当然前提是真正在“做”安利］，然后再花10年的时间做到钻石。就以这样的速度，这样的收入也是传统行业的3～6倍，而且是

毫无压力的有钱有闲的生活（每年可以享受1～2次的海外旅游，有自动运行的系统为自己赢取未来，更重要的是，给子女们留下了一份完美的保障！））（在座的都是为人父母的，我们现在所有的打拼，再苦再累，不都是为了下一代吗？那还有什么比给我们的下一代找到一个高枕无忧的保障系统更有价值，更让人放心呢？）

安利共拥有九种十二项的奖金分配制度，我们主要介绍了其中的三种，还有诸如2%的红宝石奖、1%的明珠奖、0.25%的翡翠奖、0.25%的钻石奖以及一次性奖金和家族奖等等。当你真正进入到安利这个环境中来，并真正开始从事安利事业，你就会发现，安利的这套奖金分配制度是几近完美、无懈可击的。或许有人会说，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一样过得好好的吗？那我们现在就来看看安利与传统行业的一些区别。

安利与传统行业的区别

成功的方法

1、意愿（意愿越强烈，成功就越快）

2、跟随（成功的老师）（成功路上有三种人：第一种人永远用自己的想法，一辈子不会成功；第二种人拼命努力自己闯，成功很慢；第三种人踩着成功人的脚步走，成功得快。）

3、行动（在家想，成功难；出去做，成功易）

通过以上对安利奖金分配制度的简单剖析，我们可以把它浓缩成一个公式：具备15%的能力＝＝＞复制15%的能力给合作伙伴＝＝＞建立系统＝＝＞享受终生的保障

因此，我们不难发现，安利事业是一个可以给平凡人创造不平凡人生的最佳途径之一。如果你能摘下你的有色眼镜，扔掉你心中怀疑的包袱，带着你的热情，付出你的行动，安利事业一定可以成就你非凡的一生！

第三篇：安利奖金制度

安利奖金制度

安利奖金制度1

一、个人销售佣金

好消息!20xx/20xx财年，安利新增你6%电子优惠卷!

自20xx年9月起，公司除了按3% ~ 21%报酬比率发放个人佣金和劳务奖金外，还将额外拨出资源新增的6%电子优惠卷，以取代原3%的销售补贴，增加基层人群受惠，帮助营销人员以更优惠的价格体验公司产品。

二、市场培育佣金：

我们开始一个人完成18%(含卷6%)以上比较困难，所以安利公司有市场培育佣金(也叫开拓奖)。当你学习累计一定的服务顾客经验了，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。

三、月度进修补贴金

当您一个月达到27%，您就是营销之星，就是Q1，三个月就是Q3，6个月就是Q6。在您达成“绩优营销之星”的月份，即可于下下个月领取定额月度进修补贴金，合资格月份数累计越多，补贴金额越高，全年累计最高可达35,500元。

四、延续稳健金

16/17考评获定级高级营销主任助理营销经理仍有机会领取Q7/Q9/Q12稳健奖。

五、6%领导奖金(原4%世袭奖)

好消息：从20xx年9月起，公司将领导力奖励增加了50%。即由以前的4%增加到了6%。

六、宽度市场拓展奖金2%(红宝石奖金)

当您帮您的部门A、B两组分别做到了27%以上，这些就是您的“达标市场”，您每个月可以领到这两个“达标市场”的“6%领导奖金”。C、D、E、F、G、H等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的个人市场。

如果这些个人市场的月销售业绩总和达到250,000元或以上的时候，除了可以领您“个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B两个“达标市场”的“6%领导奖金”之外，安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2%作为“宽度市场拓展奖金”(红宝石奖金)，鼓励你不断扩展市场份额的酬劳，您的收入将会是2万以上。

七、深度达标市场人才培育奖金(1%明珠奖)

当您培养A、B、C三组部门，同一个月做到27%，您可以同时领A、B、C三个市场的.“6%领导奖金”。而A、B、C三个市场以下的每个27%“达标市场”，不管第几代，您每个月都可以领到他“达标市场”的1%奖金，这项奖金就叫做“深度达标市场人才培育奖金”，也叫「明珠」奖金。一直到您的市场中有“高级营销主任”亦做到「明珠(助理经理)」，则他第二代以下的1%明珠奖金归他领取。

这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做「宽」、做「大」(成为红宝石(助理经理))之外，再向深度去发展，结果有如「串串明珠」。「明珠奖金」展现了安利制度充沛的「自动生命力」。

安利事业「自动生命力」来自于每位合作伙伴对市场人才无私的进行「能力转移」。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。

这种「不藏私」的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无法想像的事业生命力。

安利奖金制度2

安利奖金制度

1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）

以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴x

计算方法为：如果你一个月内销售了4000元月产品，那么你这个月的收入为：

4000×9%=360

如果你一个月内销售了10000元月产品，那么你这个月的收入为：

10000×15%=1500

同理，如果你一个月内销售了80000元月产品，那么你这个月的收入为：

80000×27%=21600

当您一个人每月销售4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D......朋友作为您的合作伙伴。您的部门：

您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=0×18%=3600元。但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说3600—A 360（4000×9%）—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%）—D360（4000×9%）=2160，您的收入是2160元。到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您也是卖了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也卖4000才360元呢？这就体现了市场倍增原理。

您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额4000×9%=360，也只有360元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？

您的朋友看到您这样，是不是他们每个人也可以找几个朋友一起来创业，那么：

您部门的奖金就是A+B+C+D+您=84000×27%=22680元。您的收入就是：22680—A 3600（20000×18%）—B 3600（20000×18%）—C 3600（20000×18%）—D3600（20000×18%）=8280，您的月收入就是8280元。

当您和您的整个部门的营业额达到8万元时，您就达标安利公司的中级经销商，现在又叫营销之星，您的月收入大概在7千~1万元，这在广州已经是中领的收入了。

如果您觉得这个收入不够，您还可以继续努力打拼，当您在一个财年里有六个月都维持8万元的营业额，那么您就达标安利公司的高级经销商（DD），现在又叫营销主任，年收入是14万元，还加一次免费海外旅游。

如果您培养了3个DD，那么您就达标安利公司的翡翠，年收入是33万元，加1~2次免费海外旅游。

如果您培养了6个DD，那么您就达标安利公司的钻石，年收入是79万元，加1~2次免费海外旅游。

如果您培养了9个DD，那么您就达标安利公司的杰出钻石，年收入是120万元，加2~3次免费海外旅游。

如果您培养了12个DD，那么您就达标安利公司的双钻石，年收入是200万元，加很多次免费海外旅游。

如果您培养了15个DD，那么您就达标安利公司的三钻石，年收入是300万元，加很多次免费海外旅游。

如果您培养了18个DD，那么您就达标安利公司的四钻石，年收入是400万元，加很多次免费海外旅游。

如果您培养了20个DD，那么您就达标安利公司的五钻石，年收入是500万~1000万元，加很多次免费海外旅游。

如果您培养了40个DD、60个DD？您就会有很多钱和无数次免费海外旅游。讲到这里，或许您会觉得安利里的收入就像金字塔那样，好像是上面的人在赚下

面的人的钱。其实我们可以分析一下：

如果：

介绍人只培养了他和您两个DD，那么介绍人还是DD，年收入14万元；而您更努力，培养了甲乙丙3个DD，您就是翡翠，年收入33万元；而甲比您更努力，培养了ABCDEF6个DD，那他就是钻石了，年收入79万元。可见，安利里并不像传统行业里那样，永远都是上级比下级的收入高，所以安利的制度是非常公平、公正、具有超越性，只要你肯付出、肯努力，随时都可以超越您上面的领导人。

或许您会说，这些都是高级以上的人在对比，如果还没上级别呢？好！比如：介绍人→您→ A1000200010000

总收入：13000×15%=1950

介绍人收入：1950–12000×15%=150

您的收入：12000×15%–10000×15%=300

A的收入：10000×15%=1500

由此可见，安利里的收入并不呈现金字塔状。这也说明，做安利不在乎您加入的迟早，而在乎您的努力程度，您越努力，收获越大。

2、4%领导奖金

当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友ABCD大家都做到了80000，大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是80000×4×27%减去您四个朋友80000×27%×4，您的收入等于0，这就去到了传统行业的弊端：师父教会了徒弟，饿死了师父。安利就突破了这个瓶颈，当您的合作伙伴每月的业绩达到8万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个

稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的'奖金，就是80000×4%=3200元，有4个这样的部门就乘以（4–1）倍：80000×4%×3=9600元。这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，可维持5代，意思就是您的爷爷做安利，而您爸爸不做，当您爷爷不在时，这笔收入会继承给您爸爸，您也不做安利，当您爸爸不在时，可以继承给你，这样延续5代人，这就是保障，这也就是为什么安利会吸引那么多人来从事这个事业。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，这保障就是：3200×12月×40年=1536000元。

3、红宝石奖金

当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了27%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是（8000~15000）

4、明珠奖金

当您培养了A、B、C三组部门同个月做到27%，您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外。而A、B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有D。D亦做到明珠他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。（1~2万/月）以下第6种后的奖金属于年终奖金。

5、翡翠奖金0.25%年终奖金

在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明

银章销售主任；任何月份个人及其所推荐的小组达27%以上（A、B、C、D、）金章销售主任；在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。

D。D（高级销售主任）；必须在同一个会计内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连。

翡翠高级销售经理；在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D。D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（2~3万/月40万/年）

安利奖金制度3

一、爬坡之累:

相信所有从事过传统直销的级差制的朋友都知道或者体验过这个爬坡的痛苦。

爬坡分为两种：一种叫归零制，一种叫累积制。对此，我总有一个形象的比喻：

归零制，仿佛要求你每个月跳一次高，而要求你一次次跳得比过去高，直到有一天你可以月月跳到如上图所示的21%而不掉下来。全球知名的A公司之所以很多人不赚钱，就是因为一直没有这么好的弹跳能力。而负面效应出来的最大原因是很多人总是差一点跳上去，于是用自己家的人民制垫高起跳位置，买冲业绩上去。这种制度，是天生的销售制度，消费者永远不可能去这样为了使用点优质产品，不断地去跳。所以，这样的制度，消费者永远不可能获益。

累积制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%这么高，你尽可以一个月跳到3%，第二个月再从3%起跳到6%或者更高，总之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。这种原理，其实给到消费者累积消费产品，最终获得较高返利的一个基础从这个意义上讲，它真的人性了很多。但是，这个制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所谓生意人与炒家，会误导消费者或者某些不明真相的经营者，直接买断到最高比例的21%。最终，仿佛很多人级别是买上去了，却没有真正的市场基础，落个鸡飞蛋打。这种情形，在国内另一大知名直销巨头P公司现象很严重。

所以，如果从根本原理上去分析，所有直销制度中存在着爬坡之累的原理的模型，不是如同荷马史诗中的西西弗斯不断推石上山又下来的厄运，就是拔苗助长急于求成历史典故重演导致的快速阵亡。

二、小组之殇：

个人小组业绩，是所有销售型组织行销制度的梦魇。更是直接造成囤货、低价货，直销商受伤的重要原因。

直销制度中有着一个最重要的东西，叫人性的贪婪的调动。

比如，你计算着你下个月会拿到5000块的奖金，但你的个人小组业绩差4000块，你会怎么做?做算术题，你怎么算怎么是赚的，于是你会自己掏腰包把这4000块补进去。当下个月你拿到5000块时，很光环的同时，家里却多了一大堆货。这些货在家里，当你无暇去销售出去时，你惟一的办法就是低价处理。

囤货、囤祸，就是这样来的;低价货、就是这样来的。

这些现象，更直接催生了专业的低价货“黄牛”职业的产生。当某一个直销品牌开始深入人心时，那些有投资能力的“黄牛”们，他们直接巨额投资，买断到某公司最高奖金比例，然后以低于大多数经销商正常转销售的价格进行谋利。更成了比如A公司、N公司之类无法逃脱的宿命与痛苦。

三、脱离之痛：

脱离之痛，相信所有有大象腿的人，都有过这样的痛。

以A公司为例，当你的某条线下级与你平级或者超越你后，你差额部分奖金分文不龋这也正是第二大弊端小组殇的来源。这时，美其名曰你只能拿4%领导奖，但却同时要求小组业绩合格最低要求有4000分，否则一分钱领取不到!如果你有两条线以上，则必须贡献其中一条线作为小组业绩要求!

而离谱如H公司，甚至要求你不能用你另外的条格线来顶你的小组业绩要求，而是要求你每当有某条线成熟脱离时，你必须另外有个人小组约2.8万的要求。

其制度如此凶狠如此，狼性十足，难怪不三万、五万、十万地囤货。

另外，还有一个说词是，很多经销商常爱提什么他们家公司可以拿取无限代奖金，这个说词其实只要知道这个痛，就会发现非常荒唐可笑!

原因是，任何奖金制度，你要想拿到无限代，必须具备一个前提就是--你是公司的最高阶领导人，且下面无人能超越你。试问，讲这话的人，能拿到无限代吗?

四、平衡之苦(双轨制)

此间弊端，以双轨制为最，但太阳线同样难也避免。

正常的理解是，我们会去帮助那些能力强的线，而暂时将能力弱的线放一般，才符合经营的正常规律。有意思的是，这个弊端导致的结果却恰恰相反，它会让人拼命地去扶自己下线中扶不起的阿斗。结果，阿头没扶起来，优秀的人才也因为没有助力而顾影自怜，最终可能放弃，或者导致团队离心。

太阳线的A公司，笔者在十代前曾见过惨痛场景：身处在重庆某钻石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的领导人比追求自己要上钻石、上翡翠，关注的都是自己的侏儒脚，看上去一条最强大的线，成了“放心线”，也成了流失真正的人才最多的一条线。

至于双轨制，则不用说了，人人希望有一条大象腿，但人人不管大象腿，几乎已经成了双轨公司的运作通玻如何解决这一问题，一直是双轨制设计过程中的一个迷思。

直销制度的解决方案究竟在哪里?

直销制度的竞争的最终决胜点在何方?

爬坡之累，要解决不是业绩的累积问题，真正要解决的是努力的累积问题。

小组之殇，如果它是一个伤害人致命武器，不如直接摒弃，不拿掉销售要求要求。

脱离之痛，根本症结在于采取了金字塔结构，所有利润向塔尖集权。除非改变策略，将利润分配真正的扁平化，让我们的经营者组织上永不因为能力大小而脱离，同时又解决他们的进入先后同样公平问题。

五、美乐家制度的四大哲学：

1、水库哲学：可累积的力量

1层.5人

2层.25人

3层.125人

4层.625人

5层.3125人

6层.15625人

7层.78125人

美乐家制度原理是水库哲学：

它首先在乎的不是进水量的大小(当然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必须控制在5%，也就是说它的顾客留住率是95%。

对于所有加入美乐家的会员而言，每个人都这样一个水库，通过公司的顾客留住系统与回购率来维持水库里的水增大于减，让平凡人获得可累积的力量，从而最大可能性地迈向成功。当水量达到一个常量，将使你真正获得持续收入，非凡自由。

2、种树哲学(宽五深七)：人人平等的一亩三分地

美乐家制度开发市场的原理是种树哲学：所有人都是宽五深七的一个矩阵，仿佛人人都有一亩三分地，总共可以种植9.7万棵树。无论你种的是苹果、香蕉、梨子还是桃李，只要你种植下来，你配合公司进行前期大约六个月的浇水、施肥，让这棵树存活下来，最终它月月结果，你便拥有一个可持续的果实收益。相对而言，传统业务与传统直销，则更多的是一次性买卖，顾客回头率低得可怜，相当于不可再生的砍树方式开发市场，最终结果是破坏性开采。

种树哲学与砍树哲学的很大不同是会员间的没有价差的公平性：

传统的直销会员首先进入要进行一个“爬坡之苦”，根据进入先后、爬坡所达到的级别高低都决定了会员间的.产品价差，也由于囤货、冲业绩等原因更进一步衍生出低价货。比如，我是“皇×大使”，零售价100元的东西我可能只需要40元就可以购买到，“钻石”经销商则只用60元可以购买到，而新会员则需要80元，在奖金返利时，这中间就分别可以出现了20元、40元价差，造成了人们心理上的阴影与不满。而一旦你下面的会员超越你时，他买东西比你便宜，你更没有差价可以赚取，变成前述的脱离之苦。

而美乐家的制度原理是扁平化结构直接计算七层，亦就是说无论你级别高低进入先后，每一个人都只是拿到七层内任意点位上的7%，同时也只会让上面任何上级获取到7%。因此，无论你是美乐家最高级的首席总监，还是刚刚进入的特惠顾客，你购买东西都是七折，上下之间返利也都只有7%而没有价差，这当中既没有爬坡之累，更无超越、脱离之苦。

3、幸福的大象腿哲学：局部工作，稳健收益

首先，我们来看看直销人最容易对美乐家所产生的误解：

（1）最常见问题：有直销业者质疑七层后即拿不到钱，而直销的制度是无限代提取奖金。

直销思维的误区解析：这是消费型制度与销售型制度上的很大不同，矩阵制度对所有消费者而言，没有级差，没有小组业绩，没有左右平衡，将难度降到最低，只是需要消费，不需要销售和冲业绩。其实美乐家制度原理只要求你在局部(七代内)工作，即可获得稳定收益。

（2）美乐家消费型制度特征：永不断线、永不脱离、永不超越。由于没有级差与等级标准，对于所有人机遇与条件都一样：宽五深七一共9.7万人的空格，谁填得越满谁的收益就越高。没有所谓的超越、脱离烦恼(这里不是指收入与聘位的超越与脱离，而是指7%收益)，只要消费即可领取矩阵内奖金。

（3）美乐家消费型制度经营技巧：由于总共只有七层的有效领取奖金范围，以及宽度限定在5条线上，因此，这个制度的经营复制诀窍在于如何在七代内有效产生倍增，而不是象传统直销那样去既要讲究深度，又要顾及宽度，不是大象腿深度上的人没有人帮，就是有宽度无深度力量不平衡，形成了所谓的大象腿的“平衡之苦”。

其经营决窍是“教一检二验三”的三代经营结构，形成“幸福的大象腿”原理。

三代经营结构的原因：将前三代的人才力量，总共155人的力量进行夯实，使其在四、五、六、七代人数基数开始多时，真正产生大规模的倍增力量。

（4）其次，我们来美乐家为什么可以局部工作原因：

之所以，美乐家敢于有幸福的大象腿，这一切源于美乐家考核你升级的重要标准只有简单的两个：一是你培养的亲推总监(营销员工ME)数，二是七代总营业额。

对于亲推顾客，不论这个亲推顾客在你组织中的那个位置，只要他升级为总监，你便可以相应达成升级的两大条件之一。如下图所示，将原来在太阳线中力量较强本应该并排摆的A、B、C，结合三代经营结构原理，在三代内进行大象腿整合，产生互利共生的作用。当组织内有一条大象腿夯实基础业绩后，再不断地复制出总监(营销员工ME)即可成功。

对于七代总业绩，我们更勿需去囤货冲业绩。一方面公司有一个安全阈，不允许单人购买产品月上限超过2500元，另一方面，通过可累积的蚂蚁雄兵的力量，以及可倍增的力量，当顾客人数达到相应指标，七代总业绩自然就达成。既不会被恶意炒作，又自然稳剑

因此，我们可以说，美乐家真正的魅力在于，既无平衡之苦，又无扎深度之累。

4、总监孵化器机制：投机者防御机制

（1）当你在晋升为营销员工(ME，即总监)之前，你所推荐的顾客不能自己定位，这时候公司给你一张矩阵消费网，会按照5的倍增次方从左至右的顺序排列你的顾客。这个时候，整个网络我们可以称为消费网。这相当于说是一个孵化老鹰的“蛋窝”。

（2）当你晋升为营销员工(ME，即总监)之后，公司会再给你一张矩阵经营网，你可以将在曾经自动排列在矩阵消费网中已经推荐出8个SPC升级为ME的经营型定位的伙伴，移动到矩阵经营网，进行优化组合。这相当于说是一个被孵化出来的老鹰站队列阵，共同开拓市场的“老鹰窝”。

（3） 所以，我们形象地说，左边的矩阵消费网象是一个总监孵化器，孵化成功后就移动到右边采取制度的互利共生的优化原理组合起来。

总监孵化器的这个机制与原理，最重要的是规避和堵住了一部分直销人思维的嘴卡位问题。

我们知道，但凡限制宽度的制度，如矩阵和双轨制模型，都会有卡位现象或者卡位的问题产生。美乐家的总监孵化器原理，正是非常有效地规避这些有投机心态的人进入美乐家，望而止步的原因。

原因很简单，当你投机进入时，你对于推荐人而言，永远只是个消费者，你的位置只是在左边的“蛋窝”里，你所卡的这个位，究竟会是一个不能孵化的蛋，还是一只未来能展翅的鹰，已经被制度原理过滤出来了，根本不劳推荐人在那里苦恼!

第四篇：安利奖金制度

安利奖金制度(0PP)安利产品是大众化的产品，经济实惠。许多人之所以从事安利事业，更重要的源于它公平、迷人的奖金制度。这个制度有九大特性：(1)这是月结佣金比例表，月结就很公平，从表中可以看出：营业额越高，奖金比例越高，收入就越高，这就体现了多劳多得(板书)。这套奖金制度，全国各地都用，又体现它的公开性(板书公开)，我们说2100的营业额好达到，6300也好达到，可是105000就不好达到了是吗?怎么办呢?我们就要通过网络营销的方式。

(2)比如您自用分享了净营业额3000元的产品，公司按佣金比例会返给您270元的佣金，假如您是9月份买的产品，公司将在11月份把钱打到您的银行账户上，10月份是退货期，如果您对产品不满意，您可以随时退货，没有风险。那么270元是怎么来的呢? 3000×9％＝270元

(3)您感觉产品很好，就分享给您的朋友或是亲属A，他也自用分享了净营业额3000元的产品，同样公司会把270元钱，隔月打入A的银行账户上。我们看您介绍了 A，您和A都自用分享了营业额3000元的产品，所得的佣金却是一样的，不是说A是您介绍的，您就多拿1元钱，A就少拿1元钱，这就体现了制度的公平、公正性。(板书：公平、公正)安利的制度不是上级吃下级，介绍更多的人是为了合作增加更多力量。

(4)这时您会问，我介绍了A，A与我有什么关系呢?佣金A拿走了，营业额归您，这时您的营业额是6000，按佣金比例，应该是6000×9％=540，540元是你们两个人共同购买产品所得的佣金，安利公司是营业额从后往前累计叠加，佣金是从后往前发，保证后加入的人先拿到钱，剩余的才是您的。540减去A的270元，您同样还是270元，但这与刚才的270意义是不同的，这是通过换算得来的，虽然还是270元，但您毕竟拥有了A这块市场。(板书：6000×9％=540—270=270)(5)您能把产品分享给A，那A同样能向他的朋友分享，比如他分享给两位朋友A1、A2，同样他们都产生3000元的净营业额，同样公司会把270元隔月分别打入他们的银行账户上。下面让我们来看看A能拿到多少钱? A小组整体营业额：9000佣金比例是12％，A：9000×12％=1080—540=540 我们看看您能多拿到多少钱?12000×12％=1440-1080=360，这时我们看A拿到540元，您却拿到360元，虽然您介绍了A，但A却比您拿的多，这就体现了安利事业的超越性。(板书：超越性)．

(6)为什么A超越了您?A介绍了两个朋友，而您只介绍了A一个朋友。那我们看您帮A多挣了多少钱?270元，您呢?多挣了90元，也就是说，您要多挣90元，得帮助A多挣270元，是1：3的比例，所以说安利是助人助己的事业。那这90元钱是从A身上挣来的吗?不是，您自用分享3000元，开始您和A时，公司按9％的比例给您发佣金，后来营业额达12000时按12％，佣金比例提高了3％，即3000×3％=90所以您多得了90元，叫劳务费或拓展服务费。

(7)A能把产品分享给A1、A2两个朋友，同样A1、A2会分享给更多的朋友，随着市场的不断扩大，营业额会不断提高，总有一天A的营业额：

A：1个月达10.5万 营销助理 月收入10000～12000元(板书)3个月达10.5万 营销主任 月收入10000～12000元。国内旅游(板书)6个月达10.5万 高级营销主任 年收入16万元 国内和海外旅游(板书)(8)A现在一个月达到10000～12000元的收入,您一定想知道您能挣多少钱?我们看整体的营业额是108000×27％一105000×27％=810(板书)，A至少挣到10000元，而您只挣810元，这是不是更大的超越，不是上级吃下级。这是您有3000元的营业额，要是1000呢?收入是270；营业额是O呢?您就没有收入；那您是不是有些不平衡?安利公司为了鼓励您继续努力设置了4％的领导奖，又叫人才奖，奖励你拓展了市场，寻找了人才。

(9)4％人才奖105000×4％=4200元

基础是10．5万即105000×4％=4200，但有个条件(板书)：除了有10．5万的营业额外,另外还要42000的营业额,这42000你可以自己卖42000的产品,但更好的做法是用帮助A的方法帮助B,如果B的营业额达到42000以上,你也能得到4%的人才奖。这个奖金非常迷人，它实现了每个人的梦想、自由和保障。因为：（10）当有一个市场做到10.5万时，他的收入是10000以上，他会更加努力不言放弃，而你的奖金就可以持续稳定地拿取，一年12个月，假设合作50年，帮助一个人的价值，最少是252万；(板书)4200×12×50=2520000(11)这份收入也被称为不在职收入，就是说你努力几年，不工作了仍然有稳定收入，体现了自由创业的精神；(12)这份奖励机制决定了你帮助越多人，你就越有成就，体现了助人的价值实现。(13)你可以和任何比你强，比你弱的人合作。在一个平台上共同努力，体现了能力的无限拓展。所以你是谁，你有没有什麽能力不重要，重要的是你可以和多少人合作。

(14)如果您帮助A、B、C 三个部门6个月分别达10．5万你就晋升为营销经理，获得0．25％市场花红奖，这0．25％以全国营业额计算，意味着你已成为安利公司的股东，每个人用产品都与你有关；年收入30-50万以上，还获赠海外旅游一次。(15)帮助6个部门6个月达10．5万你就晋升为高级营销经理，再获得0．25％市场花红奖，年收入70～100万，还获赠海外旅游二次。帮助9个部门6个月达10．5万你就晋升为营销总监，再获得0．25％市场花红奖，年收入约200万，还获赠海外旅游三次……

（16）您可能帮助12个，18个等等无数这样的部门，无限大地发展下去，不受任何限制，这就体现了安利事业的无限性。(板书：无限性)；(17)另一大特性是兼得性。(板书：兼得性)。也就是说，当您到一定的级别时，前面的奖项可以兼得。比如您做到高级营销经理，不但可以拿到高级营销经理0.25%的花红奖,也可以拿到营销经理0.25%的花红奖，还可以拿到4%的人才奖及服务费，也就是说前面的奖都可以兼得。

（18）如果有一天，您说年纪大了想休息了，那您还会不会有收入?会的，因为您的市场还在，他们不会因为您不工作了，就停止刷牙，洗脸用产品………只要有您的市场在，您的收入就会有，而且有一天您即使不在了，您的存折还可以传给您的下一代，这就是安利事业最迷人的世袭性。(板书：世袭性)（19）这么好的事业，如何加入呢?需要介绍人、身份证、银行账户、85元钱且与公司签一份合同，这时您就可以和这家跨国企业合作了。您要不要呢?（20）心动不如行动，尝试一小步，未来成功一大步!马上开始吧!

第五篇：最新安利奖金制度

2015-2016最新安利奖金制度

今天分享的话题是安利2015-2016财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的8月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院mba专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！

销售佣金。今年奖金有7档，如下表：

就是当我们的净营业额达到2500，收入=5000*6%=150元；达到7500，收入7500*9%=675.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*6%=3060元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有 6000*6%=360元。现在有3060元，多出来的就叫市场推广奖。

同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。

你的收入就是

你一个月达到24%，你就是营销之星，就是q1，三个月就是q3，6个月就是q6，达到q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果125000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。培养三个高级主任称营业经理。培养6个称高级经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。

不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃45天，两个人吃23天，高纤一个人吃18天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养

素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过25克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、果纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了5年，以后每年都收入30万，如果收入50年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以继承！你努力5年，你的收入是1500万。

希望这个资料对你学习安利奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里，更快的实现自己的梦想！篇二：安利2014-2015最新奖金制度 安利2014-2015最新奖金制度分享（2014年9月1日实施）

今天分享的话题是安利2014-2015财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的8月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院mba专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！今年奖金只有6档，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是当我们的净营业额达到5000，收入=5000*9%=450元，达到

12500，收入12500*12%=1500.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元。现在有2340元，多出来的就叫市场推广奖。同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。

你的收入就是126000*24%-30000*15%*4=12240元。当你一个月达到24%，你就是营销之星，就是q1，三个月就是q3，6个月就是q6，达到q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果125000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。培养三个高级主任称营业经理。培养6个称高级

经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是说，如果你达到了q12，你获得额外奖金总数是35500元。以前的q7、q9、q12的奖金不变，所以你q12获得的总奖金是

35500+60000（q12奖金）=95500元。这样高级主任达到一年25万，最高40万。

经理在最高可增加30万基础上，增加1.2万~12万。经理还可以拿到所有q12的奖金，所以经理收入每年达到50-80万。高级经理在最高可增加30万基础上，增加

1,8万~18万，其他奖金不变，最高可以拿到120万。每购3000元的产品，可以赠送100元的电子代金券。等于每买3000元产品，可便宜100元。安利奖金中的明珠奖、翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、faa奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入

就会一分不少的拿到。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是50万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管！有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。

不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃45天，两个人吃23天，高纤一个人吃18天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过25克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、高纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。

我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了5年，以后每年都收入30万，如果收入50年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以继承！你努力5年，你的收入是1500万。

在其他的公司，你能得到这样的收入么？我们只不过把马上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三个不行，非要早上四个，下午三个。都是你的，早点拿和晚点那有什么关系？很多人给我分享做这个比安利赚

钱多，那个比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。最后祝所有的朋友都能看懂安利事业，在安利事业中经过努力，得到自己所需要的，祝福你们，谢谢各位！篇三：安利2015最新奖金制度

安利2015最新奖金制度

今天分享的话题是安利2015财年的奖金分配制度。安利的财年是9月1日到第二年的8月31日。安利的奖金制度是哈佛大学商学院mba专业市场营销学的经典案例。经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。今年安利的奖金制度变化较大。总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！今年奖金只有6档，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是当我们的净营业额达到5000，收入=5000*9%=450元，达到12500，收入12500*12%=1500.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.我们开始一个人完成12%以上比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元。现在有2340元，多出来的就叫市场推广奖。同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高。

经理，培养9个称总监，上面还有高级总监、资深总监，上不封顶！达到营销之星后，当月除应得的奖金外，安利公司还奖励：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是说，如果你达到了q12，你获得额外奖金总数是35500元。以前的q7、q9、q12的奖金不变，所以你q12获得的总奖金是

35500+60000（q12奖金）=95500元。这样高级主任达到一年25万，最高40万。

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经理在最高可增加30万基础上，增加1.2万~12万。经理还可以拿到所有q12的奖金，所以经理收入每年达到50-80万。高级经理在最高可增加30万基础上，增加1,8万~18万，其他奖金不变，最高可以拿到120万。每购3000元的产品，可以赠送100元的电子代金券。等于每买3000元产品，可便宜100元。安利奖金中的明珠奖、翡翠奖、钻石奖、行政钻石奖、一次性奖、faa奖，就不分享了，感兴趣的朋友可以寻找相关资料。比如安利奖金制度全。我空间就有。总之只要我们达到，我们的收入

就会一分不少的拿到。安利还可以超越，假设我做到经理，我推荐你，你做高级经理，我的收入最高是50万，你的收入最高可以达到120万，远远超过我，所以你是为自己做安利，不是为领导人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超过你的主管！有人会问，达到6000 的净营业额不好达到，安利是每月归零的，当然是每月归零的。

不过我们如果销售蛋白粉、倍力健、果蔬高纤的话，顾客重复购买的速度是，蛋白粉一个人吃40天，两个人吃20天，倍力健一个人吃45天，两个人吃23天，高纤一个人吃18天，两个人吃9天。安利蛋白粉价格400克310，倍力健盒装460元，高纤267.我们找到20个顾客，我们是不是业非常稳定。q12都很容易做到。当你培养20个高级主任时，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纤是补充我们每天7大营养素41种中我们吃不足量的部分。中国营养学会推荐主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超过4两、油不超过25克，盐不超过6克，这样的最基本的都很少有人做到，更别说进一步的41种营养素。每个人都需要健康，健康才是最大的财富，帮助别人健康，才是最大的帮助别人，所以我们推荐百岁套餐（蛋白、倍力健、高纤），我们是帮助别人活到100岁，我们是做善事，不是害别人。

我们推荐是让我们做善事团队增大。所以每一个做安利的人都可以说是伟大的！做安利得到的不只是钱，人的需求不只是满足生存、安全、还需要团队归属感、尊重和实现自我价值。当我们赚到钱的时候，我们还获得尊重，实现自我价值。这才是安利带给我们的。很多人攻击安利，说安利赚钱少，因为我们是助人的事业，所以安利收入是长长久久的，我们可以不在职、不在世的领取，所以你不用担心，你不需要尊重或者实现自我价值。我们做到经理，假设我们花了5年，以后每年都收入30万，如

果收入50年，你得到多少？这里说的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以继承！你努力5年，你的收入是1500万。

在其他的公司，你能得到这样的收入么？我们只不过把马上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三个不行，非要早上四个，下午三个。都是你的，早点拿和晚点那有什么关系？很多人给我分享做这个比安利赚钱多，那个比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。