第一篇:资深网商“黎昕教练”谈 如何去选择一家直销公司——无限极与三生的对比
资深网商“黎昕教练”谈
如何去选择一家直销公司——无限极
与三生的对比
一、比公司;
无限极公司;老板是兼职,老板主要是做传统生意酱油,拿出一小块做直销,能做大吗?
三生公司; 老板是全力以赴做直销,没传统生意拖累,专业才能卓越啊!
二、比时机
无限极:92年就开始运作直销,历时22年,早已是家喻户晓走到饱和状态,该接受的都差不多接受了,地面直销越来越难做,老百姓很难接受!是被传销做砸了,三生 ;2004年成立;刚进入爆发期的第三个五年,更重要的是三生是嫁接互联网电子商务三网合一做直销,换一条路做直销,现在进来正好和公司团队一起爆发,成功概率更大
三、比产品 无限极:公司自己没产品配方权,跟别人合作,命运把握在别人手里难做大,产品保健品、化妆品、日用品老三样,产品单一,一个家庭中很多的消费都成就了超市,锁定客户的消费不到20%,80%。
三生:公司的品牌处方权是自己买断了,公司除了直销该有的保健品(中医药产品),化妆品、日用品一样有卓著功效 外,还涵盖了衣食住行,吃喝玩乐等方方面面消费,锁定了客户95%以上的消 费市场,所以产品多而广,去其他平台也是消费来三生平台也是消费,反正都要用的,利润也就更丰厚、开发市场更易被接受。不用做推销产品,所以,三生是消费致富的新型营销模式。
四、比模式
无限极:公司没网上运作系统,想在网上开发很难,只能地面单一运作,纯直销路线,东奔西跑,人脉紧缺,发展缓慢,倍增困难,团队人员流失大。
三生:采用最先进的三网合一互动营销模式公司官网学习培训,报单订购产品,全程电子商务运作直销,网上网下同时互动,坐在家里足不出户就可以轻点鼠标运作全国市场,辅导全国团队伙 伴,省时省力省金钱。不用像地面直销那样早出晚归,东奔西跑,赚的还不够花的。
五、比实力
无限极;是百年企业李锦记旗下的子公司,实力雄厚,是中国50强的企业,无限极起步早,现在走了20多年,早就过了爆发期,已经不适合现代人的发展推广。
三生公司;前身是百年企业御坊堂中医药产品,实力也是非常雄厚,是世界50强的企业,并且是作为中国直销标杆企业代表,第一家发牌的民族企业,是中国直销行业的长子,更受国家政府的支持和 青睐。总体同是创新实力更加雄厚的民族直销公司!
如果以上四点都很不错的企业才算是一个稳健长久的企业,值得选择的企业,但是以上四点还必须有一个完善的人性化的制度,制度是直销公司给你赚钱的阶梯,所以富不富看制度
六、比制度
无限极制度:
1、还是第一波最古老的太阳线制度,做上首席需要10个稳定的部门,如今直销泛滥的年代,直销人都变得心浮气躁,普通人要 达到稳定的10个部门比登天还难,迄今为止无限极也才出现两个首席,一个就是刘莉,第二个就是梁雪,做20多年年了,只有他们两个做到稳定的10个部门,可是他们发展的横排有一两百个部门了,才有10个 能稳定。也就是说你的老师有两百个部门,而在你身上花的精力 相当于1200,新人加盟很难运作。因为太阳线制度是开的部门越多越 赚钱,所以无限极领导人不会给你放人的,老师的这样 制度就是伙伴出的业绩老师全有份,而老师出的业绩跟伙伴毫无 相干。不能体现团队精神。个人打拼成功难上加难。
三生:是目前全球最有竞争力的第六波制度,让更多普通人成功的制度,最多最多只用做三个部门,也不允许领导人超出3个部门,为的就是精力聚焦,让领导人和老师所有的精力都关注到下面伙伴的市场,试问是三个孩子好养大,还是300个孩子好养大呢?并且老师做的市场和业绩只会往下面的伙伴安置,你能力差,老师领导人也会给你安置了一个市场,你也能成功,真正的体现了上下互助,业绩共享,合作共赢,真正的团队运作。你再普通,只要你肯努力,行动坚持,成功率极高。而目前市场,收入三生和无限 极相比,三生里稳定的一钻石就相当于无限极里面现在的两位首 席,而无限极做了22年才出现两位首席,可是三生才运作不到十 年就出现了几百位稳定的一钻石首席。而大部分都是09年介入的,短短几年的时间,是目前所有直销公司成功人士最多的一家公司。
2、无限极:业绩实质每月清零,例如一年12个月,你每个月都 做了一个1万的达标市场,而你没有能力做到第二个达标,很不幸,你每个月的业绩都清零都白做,不产生一分收入,晋级也是 一分业绩都没有,三生、业绩永不清零,不需要开发10个市场,业绩是团队共同累计,并且你的上面老师也会不断的给你放人,强帮弱,上级别快。一个部门也有收入。
3、无限极要多个部门达标才有可观的收入,一个部门再大,一分不进。
三生,目前所有直销公司中,奖金制度三生是一个部门都能产生收入的唯一的一家直销企业。
无限极需要天才才能成功的事业,而三生哪怕是蠢材都能成功的 事业,这就是选择不同的区别