致全体人员的一封信

第一篇：致全体人员的一封信

致全体人员的一封信

尊敬的各位同事：

春节将临，在这辞旧迎新的时刻，先给大家拜大年，祝您及您的家人：新年快乐、阖家幸福！

2017年，我们历经改革，我们逐步凝聚心劲、统一干劲，主要加强了医院管理，细化了公共卫生、健康扶贫工作，开展了长期医疗护理工作，在县委县政府的决策下，开展了康复医院的相关工作。

2018年，我们将以五莲县康复医院基础建设及规范建设“双线”管理为主线，以“善文化”为医院核心文化，以“三个有利于”为指导，以“细节管理、绩效考核、信息化建设”等为抓手，深入落实“服务是立院之本、质量是生命线”，全面提升医院现代化管理水平。

一是设置五莲县康复医院，体现了县委县政府利用五莲生态优势，做足“生态+健康”文章，做实“山水禅心，康养五莲”战略品牌的信心与决心。五莲县康复医院，将以“高精特”为标准，遵循“大康复、强专科、建综合”的学科模式，以打造“百年老店”的思路来规划，建设成为“康医养护、四位一体”的医 1

养结合示范院。关于基础建设：5月1日前完成一期规划第一步，即按照北京康复医院专家意见，在不造成重复投资浪费基础上，将1号楼改造完成，先行启用，主要设置老年人、心肺神经、内分泌消化、中医康复中心等科室，开放床位150张；10月1日前完成一期规划第二步，即完成2号楼改造及1500M2康复（大厅）诊疗中心建设。同时，按照“满足当前，适度超前”原则，分三批次配备康复设备、分多批次去北京康复医院培训康复医师、康复治疗师、康复护士，在此期间，完成二、三期总体规划，并明确资金方向，做好相关立项审批；关于规范建设：主要目标以3年内完成五莲县康复医院“二级甲等”等级评审为目标。按照规范、标准制定详细规划，分三年实施，尤其在2018年，必须按二级甲等医院标准规范所有基础工作，主要以二级甲等康复医院为标准，运用PDCA循环推进品管圈管理，建设“三级质控，四级网络”质量管理体系，全面提升医院质量管理水平。依托北京康复医院的品牌资源、技术支持，并开展深度合作，将五莲县康复医院打造成“省内一流、国内领先”，集“康医养护、科教研工”于一体的、以康复医学为主的现代化二级甲等医院。

二是鉴于我院未来发展方向及服务群体，确定以“善文化”为医院核心文化，加强医院人文内涵建设，倡导“善心善念善德善人善事”，让“善文化”渗透到医院每名医护人员的心中，融2

于灵魂。我们要策划制定系列医院“善文化”实施方案，多措并举，强调“知行合一”，让“善文化”真正落到实处、落到具体工作中。

三是结合医院实际，重点做好：信息化建设，继续以“患者为中心”，全力打造“智慧医院”，助推医院管理；绩效考核：继续完善绩效考核方案，打造以工作量为基础、以满意度为目标，科学、规范的绩效管理体系；细节管理：继续实施细节管理，推行细节服务，提升医院精细化管理水平；从严治院：继续坚持“全面从严治院”，以规范与制度来管人理事，尤其要坚持“有诉必罚”，对因服务引发的所有形式纠纷、投诉一律实施“零忍耐、重处罚”，成立医院集中回访中心，对所有服务工作进行院级集中回访，持续提升医院整体满意度。

四是公共卫生工作将以迎“省考”为契机，转变工作服务理念，彻底实现“医卫融合”，加强“社区公卫、卫生室”的管理，尤其注重做好“分级诊疗、家医签约、健康扶贫、贫困残疾人住院救助、重性精神病管理”等工作。

新的一年，我们面临前所未有的“发展机遇”、也面临极不平常的“运转压力”，更加期盼我们全院所有人员“团结一致、齐心协力、心往一处想、劲往一处使”，让我们自己的“大家”越来越好、我们每个人越来越好！

“春节是新的开始，预示着新的希望”，再次祝愿大家，在瑞犬年的所有日子里： 健康、平安、顺利、吉祥、如意！

吴 希 军 2018年2月15日

第二篇：致坦桑尼亚办事处全体人员的新年贺辞

新年好！

告别了付出辛勤汗水和智慧的2006，我们迎来了充满活力与希望的2007。值此新年到来之际，集团公司领导及市场开发部全体同仁向在坦桑尼亚努力进取和勤奋工作的你们致以深深的敬意和新年的祝福！

弹指间，春去春回，忙碌的 2006年已渐行渐远。在这一年里，我们共同见证了集团海外事业的发展进步、执著奋进。上半年，集团公司举办了首期“外经人员培训班”，为集团公司的海外事业储备人才、夯实基础；下半年，我们积极“走出去”，海外设点、承揽项目，取得了令人瞩目的成就：坦桑尼亚办事处的注册成立，是开拓海外具有里程碑意义的大事，你们克服了生活习惯不同、语言沟通困难、寂寞孤独等道道难关，努力站稳脚跟、打开局面，你们将会见证集团海外发展的全过程；尼日利亚铁路项目已争取到50亿元的施工任务；阿塞拜疆供水工程正在进行合同谈判；柬埔寨铁路项目已进入投标阶段，中标希望极大；马来西亚立交桥项目目前施工进展顺利，项目部跟踪的公路、机场等工程近期将有收获„„。2006年这些令人欣喜和振奋的成绩证明：集团公司的海外发展战略是清晰的，决策是正确的，与海外经营人员的努力是分不开的。

2006年全集团公司完成施工产值90亿元，承揽工程任务130亿元，取得了历史性的突破。当前，全局在建工程施工大多运行顺畅，企业各项管理取得显著成果，预计明年随着哈大、京沪等大项目的开工建设，生产经营形势将呈两旺态势，全体职工信心满怀。

近日，集团公司领导正在安排将你们几个正式调入集团公司市场开发部，很快就会完成调入手续。关于你们的工资、待遇情况，目前先按集团公司机关正常标准发放，待集团公司海外人员工资待遇相关规定正式出台后再根据规定给你们补齐。集团公司领导很关心你们的生活、工作情况，问你们现在生活得如何？有什么困难？钱是否够用？如需要资金尽快和市场开发部联系，给你们汇过去。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。我们相信2007年将会是集团公司海外事业大发展的一年，也将是你们卧薪尝胆、辛勤工作、争取取得优异成绩的一年！

最后，祝你们新年愉快，身体健康，万事如意!

集团公司市场开发部

二〇〇六年十二月三十一日

第三篇：给华盛全体人员的一封信

给华盛全体人员的一封信

通过这些年大家的共同努力，华盛有了今天基本的框架和规模，我为我们的团队感到骄傲。

今年我们是我们6年来第一次出现了销售额的下降，但却是我最欣慰的一年。我对销售额的下降没有丝毫的担忧，相反我通过今年的营销清晰的看到了华盛未来的道路和方向，我们的团队将把华盛带入第二次的高速发展时期，同时也是一个健康的发展时期。

前6年华盛的发展我认为更多的是因为公司对市场的把握，及时的调整销售策略而迎合了市场的需求，同时我们遇到了LED市场的爆发性增长。是市场强烈的需求拉动了我们的销售。我们只是做了该做的服务而已，这其中没有太多让人值得骄傲的东西，我们也没有自己的内涵，我们和大多数从业者一样在价格、资金层面上进行这原始的竞争，没有让客户认可的核心价值。更多的是我们全员对客户的真诚而让客户碍于情面而继续与华盛合作。可是‘真诚’不能成为一个公司的核心价值，它只能作为核心价值的附属而体现是我们体现公司核心价值的方式。

我们是一家以销售公司，我们应以‘客户的需求为主导’ ‘客户的需求为主导’：你们中可能会有人说，“我们的客户需求的就是最便宜的价格和最大的货款支持”。这是对‘客户的需求’的片面理解。我们的客户应该是有基本的社会责任感，他不应是以低劣的产品来赚取眼前的利润，他应该以可靠的产品来满足社会需求同时应

该有合理的利润来满足企业健康的发展。如果一个客户同你们讲其他人的价格比我们的更便宜，你首先要了解是否是同品牌的货物。你要相信我们的团队所制定的采购是针对该市场而确立的，是以品质适应该市场为前提而采购，并不是以价格最低的产品进行采购。同时以我们的采购渠道和规模在同品牌的产品中基本已经拿到了最低的价格。所以在你了解到竞争对手以同品牌的货物比我们低得价格出货的时候你要有足够的重视，了解清楚反馈给公司。让公司了解到是我们的供货出了问题还是其它方面的问题。如果是供货出了问题，那么公司会立即进行改正。如果是竞争对手以牺牲基本的利润来出货我们将根据实际情况来应对。我个人认为一个公司要发展的话就需要不断的投入，这就需要一个基本的利润来支撑。放弃眼前的利润可以，但如果不能制定一个长期的对策来产生利润的话，公司只会走向更恶劣的环境，最终牺牲品质-丧失客户-公司消亡。如果客户以不同品牌的货物来进行对比，你有责任说明我们的货品相对于其它产品的优势而不单单是价格的比对。如果客户是以不清楚来源的货物（所谓的统货分选货）和我们做比对而你又不能说服他得话，我建议你放弃。这样的客户不会有任何的社会责任感，他们唯一的目的就是赚取眼前的利润是对他的客户的不负责任，我们不需要考虑他得需求。事实上在这个小得市场里我们的销售规模最大，我们的零售客流量也最大。有些同事反映我们的产品比竞争对手的价格高，但客户明白华盛的产品是可靠的，相对来说华盛能够帮他降低客户的投诉和退货。

那么接下来我们该怎么做？

我认为华盛现在缺少的不是产品，不是资金而是人，是我们每一个人自身的成长。‘华盛’只是一个名字一个代号，是大家辛苦付出共同努力创造出得一个叫‘华盛’的团队。有些人在这个团队成立之初就存在甚至在这个团队中长大，有人后来加入进来跟随大家学习并快速成长。大家一步步走到今天非常之不易，这也让人产生了倦怠和骄傲。缺少了主动性，丧失了执行力。每个人为手头的事情而忙碌以个人为主体进行着工作。我们失去了方向。所以我写下这份信告诉大家：我知道问题出在哪里，我知道该怎么做，我知道我们的团队在未来一个阶段应该能够达成什么样的目标！我是务虚的而你们是务实的，你们必须身体力行，事必躬亲，坚决的执行公司制定的要求。这就是你们接下来在这个团队中的成长方式，这也是整个团队成长的方式。未来的目标和实现目标的道路我昨天在会议上已经阐述，务必按照公司的要求去做务必配合公司的步伐去前进。在达成目标的那一刻你们将不仅仅是团队的一份子而是公司的主人，这是我代表‘华盛’的承诺。当然我是不接受大锅饭的，你的一份将是由你的能力，你的工作态度，以及你对团队的忠诚度来决定的。

昨天会议上关于个人表现优秀的奖励问题，我没有提出反对意见。这是传统的做法，这也是无奈的做法。这说明公司没有好的办法来激励整个团队一起成长，只能采取个别奖励来刺激大家以期达到大家共同提高。你们自己也明白这是行不通的。我反对大锅饭也反对个人英雄主义。个别人可能在某个时期或特定的情况下为团队创造了价值，这值得表彰。可我不能就此而给予特殊的优待，这只会让人只能

上不能下，让人安逸而高高在上，让人害怕承担责任和困难而失去热情继而让公司失去活力。我无法顾全莫个人的功臣历史即便未来你成为公司的主人，如果你为你的光辉业绩而骄傲自满也请你退居二线，每年领取你应得的收益，不要葬送了公司的前途。你要尊重你的现行领导。你们是有能力的，你可以系统有分析的提出你的建议以利于公司参考决策。草率的问题没有回音的工作都是对别人的不尊重是再浪费大家的时间，也在削弱你的形象和能力，在影响着公司的健康。服务客户是我们能够存在的唯一理由，提供好的方案，可靠的产品等等都是服务的一种而不仅仅是礼貌的用语，一杯热茶的问候。华盛的核心竞争力就是能够比竞争对手提供更多的服务。不管是未来优秀的工程技术部门还是你们中优秀的客户关系管理者都是为了给客户提供更多更好的服务，再通过我们强有力的销售团队将服务通过产品在客户那里体现出它的最终价值。。。每个人劳有所得！

相信自己的选择，我们的团队是非常优秀的。在同行业中我们能够比竞争对手创造给大的销售价值，虽然我们不能打败他们因为他们的存在有市场的道理但我们会远远的超越他们。他们只能在我们后面学习和复制但我们的团队却是无法复制的。

祝大家工作顺利！

郑黎明

2011/11/16

第四篇：全体人员讲话

同志们：

根据市委的安排，我到＊＊＊担任纪委书记，今天，第一次与县纪委的全体同志见面。刚才，我大致观察了一下，大部分同志我能叫上名字，个别的还不太熟悉，相信很多同志对我也有所了解，下面，我首先把自己的有关情况向大家简单介绍一下。

我1961年出生，1980年参加工作，籍贯是＊＊＊。先后在市纪委研究室、宣教室、检查室、审理室、办公室、机关党委等部门工作过，可以说，已经把自己将近20年的青春岁月献给了纪检监察事业，对纪检监察工作怀有非常深厚的感情。

这次，组织上任命我担任＊＊县纪委书记，说实话，接到任命之后，我在感到光荣的同时，更加感到这是一种压力、一种责任、一种挑战。

近年来，＊＊县纪委在＊＊书记为首的常委会领导下，各项工作都取得了令人瞩目的成绩，无论是案件查办、宣传教育、调查研究、纠风治乱、执法监察、**举报、案件审理包括队伍建设等各项工作都走在全市的前列。业务工作之外，还积极配合招商引资、龙虾节等全县的中心工作，招商引资排名全县第一，受到了县委、县政府领导的高度评价。所以，安排我来，对我而言是一个巨大的挑战。但我相信，有市纪委、县委、县政府的正确领导，有县纪委历届班子打下的良好基础，特别是有一支能吃苦耐劳、勇于奉献的纪检监察干**伍，我面对挑战同时也面临机遇，我愿和在座的同仁一起，发扬优良传统，使县纪委各项工作百尺竿头，再进一步。有人把我们的事业比做接力赛，我体会接力赛有三个规律，一是团体赛靠集体的力量取胜；二是方向目标一致，人人奋勇争先；三是每人每届都有自己的一段路程。今天我从书记的手中接过了接力棒，我将遵守接力赛的规则，在前人取得优异成绩的基础上继承发展，努力取得好成绩，为后任赢得更多的时间、打下更好的基础。在此，我讲几点想法，与大家共勉，同时也是对大家的一个承诺。

一、加强学习，深入实践，尽快适应工作的新需要。适应新工作的过程，也是学习—实践—再学习的过程。虽然我对纪委的各项工作都不陌生，但是市、县情况千差万别，很多事情我还需要从头学起，尽快熟悉情况，进入角色。这一点，在座的各位都是我的老师，请大家多帮助、多指点。

二、勤奋工作，加强团结，充分发挥班子的集体作用。增强大局意识，树立“一盘棋”的思想。在工作中敢于吃苦，冲锋在前。大事讲原则，小事讲风格。重大事项充分听取大家的意见，由常委会研究决定。

三、把握中心，突出重点，确保各项工作走在前列。我想＊＊县纪委有这么好的工作基础，工作定位不能低于市纪委。县委、县政府确定的中心工作我们都要坚决完成，提供强有力的纪律保证；各项纪检监察业务工作都要在全市各县（区）纪委中名列前茅。当然，这只是一个目标，具体工作部署，我将会同各位常委进行调研，听取县委、县政府领导和市纪委领导的指示，听取＊＊书记的意见，听取大家的意见，最终形成一个比较成熟的报告，在即将召开的党代会上进行部署。

最后，我还想表个态。大家能在一起工作是一种缘分，共同做出一番事业更是我们共同的目标，希望大家今后象支持＊＊书记工作一样支持我的工作，继续发扬县纪委能干事、肯干事、干成事、干大事等优良传统，取得更大的成绩及。当然，我也会像＊＊书记学习，无论是在政治待遇还是在经济待遇上尽我所能，给大家以帮助，尽量在现有基础上能再有所提高，起码不能让大家吃亏，这点请同志们放心。

今天，只是一个开始，以后我还会有很多与同志们交流，我相信随着接触的增加，了解的深入，我们以后都会成为很好的朋友，我更相信，在我们大家共同的努力下，县纪委的明天会更好。

第五篇：致家长一封信

亲爱的家长朋友：

你们好！

愉快的寒假生活结束了。伴随着迎面吹来的和煦春风，我们又迎来了新学期。幼儿园全体教职工热忱欢迎您的宝宝继续幼儿园丰富多彩的学习与生活。为让宝宝尽快适应幼儿园新学期生活，不影响幼儿园的正常工作，以下的温馨提示希望您能够积极配合： 温馨提示：

1、时间要求：早：7：20—8：00 幼儿入园 晚：16:00—17:20 幼儿离园

2、为了不影响幼儿的进餐和正常的教学活动，请家长自觉遵守入园及离园时间。

3、托费缴费时间：每月1日—3日缴纳托管费和当月伙食费。

4、接送幼儿入园时要警惕，以免有尾随人员一同进入。

5、请各位家长配合幼儿园帮助孩子剪指甲，整洁出入幼儿园，愉快地接受晨检。

6、为安全起见，请不要给孩子佩戴任何挂件，不要让孩子携带贵重物品及首饰，危险物品（如小刀、气球、药片、硬币、别针、铁钉、小颗粒物、皮套、口香糖、玻璃球等）入园

7、增强孩子的自信心，学会自己的事情自己做，对孩子自己做的事情要给予肯定、鼓励和表扬，以便培养孩子的生活自理能力。

8、如果幼儿的情况和您的联系方式有所变化，请及时与本班教师沟通以利于家园之间的密切配合。

9、培养幼儿饭前便后洗手，饭后漱口的良好卫生习惯。

10、幼儿入园.离园时，请家长引导幼儿向老师.小朋友问好，培养幼儿讲文明.懂礼貌的好习惯；不要给孩子穿拖鞋，睡衣来园，确保幼儿室内外活动的安全。

11、放置幼儿园的物品请写上幼儿姓名，若有遗失，以便认领（如：衣服、鞋等）。

12、根据上级的要求，为保证幼儿服药安全，请家长必须写清楚班级，幼儿姓名，服药时间，份量等，并做好服药登记。

13、如果幼儿对某种事物或药物过敏，请务必告知本班老师。

14、请配合幼儿园落实晨检，缺勤请假等制度，全方位做好幼儿园的防病防疫工作。

15、本学期我园将继续以双语教学为重点，特聘专业的英语教师授课，以珠心算为特色，建构真正意义上的智慧摇篮。

16、如家长想要了解孩子的发展情况或对幼儿园工作有疑问，对孩子的发展有困惑时，都要及时与教师沟通，可采用交谈，便条，电话.等形式，最后，感谢您长期以来对我们工作的大力支持与配合。让我们一起努力，把最宝贵的东西给予孩子，让孩子拥有一个充满爱、洋溢幸福的快乐童年！

幼儿园

2012年3月