第一篇:渝新能源发〔2018〕8号附件1.松藻片区管理中心安全管理制度办法
重庆能投渝新能源有限公司松藻片区
2018年安全管理制度办法
目录
第一章 安全管理办法..................................................................................................3 第一节
安全激励办法...............................................................................................3 第二节
安全履职记分预警管理办法.......................................................................8 第三节 安全约见谈话实施办法...............................................................................11 第四节
安全责任问责办法.....................................................................................14 第五节
二级单位自主管理缺陷买单(安全责任考核)办法.............................16 第六节 机关部门系统自控缺陷买单(安全责任考核)办法...............................23 第七节
机关部门及二级单位领导班子月度安全履职业绩考核办法.................26 第八节 安全竞赛考核办法.......................................................................................29 第九节
“五个安全重点”管理办法..........................................................................31 第十节
创建零隐患示范矿井实施办法.................................................................36 第十一节
员工安全应知应会“过三关”实施办法..................................................40 第十二节
生产安全事故内部分级认定管理办法.................................................44 第十三节 生产安全事故隐患排查治理制度实施办法...........................................53 第十四节
暗查暗访实施办法.................................................................................61 第二章
安全管理制度.............................................................................................63 第一节
安全质量结构工资比例制度.....................................................................63 第二节 安全五自管理责任制...................................................................................63 第三节
安全警示日制度.........................................................................................65 第四节 安全确认制度...............................................................................................66 第五节
安全短板预警分析制度.............................................................................67 第六节
强制停产制度.............................................................................................68 第七节
安全会议制度.............................................................................................72 第八节 挂牌重大安全隐患管理制度.......................................................................74 第九节
安全监督检查制度.....................................................................................76 第十节
安全举报制度.............................................................................................80
第一章 安全管理办法
第一节
安全激励办法
一、月度安全工资
(一)月度安全工资标准
1.煤矿正职领导:0.40万元/人月; 2.地面单位正职领导:0.15万元/人月; 3.片区机关部长:0.22万元/月;
(二)考核兑现
将二级单位领导班子和驻矿督察分队,以及片区机关部门的月度安全工资,与各自的月度安全履职业绩挂钩考核。即:
月度安全工资兑现额=月度安全工资标准×月度安全履职业绩考核得分÷100(元)
片区机关部门、二级单位领导班子成员的月度安全履职业绩考核办法(详见:第一章第五节);驻矿督察分队的安全履职绩效考核办法,将另行行文。
二、季度安全竞赛激励
(一)奖励标准
1.矿井单位:正职为0.8万元/人.季度; 2.片区机关:正职为0.20万元/人.季度;
(二)考核标准
1.矿井单位和驻矿安全督察分队
(1)如果矿井实现季度安全0目标,将季度奖励标准
乘以季度安全竞赛排名系数,再乘以季度安全竞赛考核得分,再除以100;驻矿安全督察分队的季度安全激励兑现比例为驻矿督察分队三个月的安全履职绩效考核分的平均分。
(2)如果矿井未实现季度安全0目标,全额取消煤矿领导和驻矿安全督察分队的季度安全竞赛奖励。
2.片区机关
(1)实现季度安全0目标,按激励标准进行奖励。(2)季度未实现季度安全0目标,全额取消对片区机关的季度安全奖励。
(三)考核兑现
由安监部将季度安全工作竞赛奖励与考核结果报经片区安全办公会审定,并报经片区领导审批后,及时兑现。
三、安全质量标准化季度达标激励
(一)标准
1.矿井正职0.2万元/人.季度,地面单位正职为0.2万元/半年,片区机关部长:0.15万元/季度。
2.煤矿、地面单位领导班子成员和片区机关部门其余人员(含驻矿安全督察分队)的季度质量激励标准,按安全薪酬系数执行。
(二)考核办法
由生产部在生产管理办法中另行规定。
四、年度安全目标激励
(一)年度安全基薪标准 1.矿井单位安全基薪
正职:4.0万元/人 2.片区机关安全基薪 正职:1.5万元/人 3.地面单位安全基薪
运销部、洗选厂、瓦斯公司的正职为:2.8万元/人,电力公司正职为3.8万元/人。
(二)年度安全基薪考核 1.矿井单位和驻矿安全督察分队
(1)没有实现安全零死亡目标,全额取消事故领导班子成员和驻矿安全督察分队的安全基薪;
(2)重伤事故。每重伤1人,对专业分管领导的安全基薪扣减5%,对主要领导和安全分管领导分别扣减4%,对其余班子成员和驻矿安全督察分队扣减3%。
(3)一级非伤害(或一级伤害)事故。对专业分管领导的安全基薪扣减4%,对主要领导和安全分管领导分别扣减3%,对其余班子成员和驻矿安全督察分队扣减2%。
2.地面单位
(1)没有实现安全零死亡目标,全额取消领导班子成员的安全基薪。
(2)发生重伤事故。每起对领导安全基薪的扣减比例为30%。
(3)发生一级非伤害(或一级伤害)事故,重大交通主要责任事故和重大火灾事故等。每起对领导安全基薪的扣减比例为20%。
3.片区机关
(1)实现集团和渝新公司下达的安全控制目标(采掘、机运各1人)
①未发生事故的专业和综合部门:全额兑现安全基薪。②专业未超标全额兑现安全基薪。
③安全指标超标的专业:只兑现激励标准的50%。(2)未实现集团下达的安全控制目标
①实现零死亡的专业部门:扣减20%,只兑现激励标准的80%。
②没有实现零死亡的专业和综合部门,取消安全基薪。(3)生产部、通风部和机电部为专业部门,安监部和综合管理部为综合部门。
五、防重风险激励
(一)抵押范围及标准 1.矿井单位 正职为5万元/人; 2.片区机关 正职为5万元/人。
(二)奖励
消灭较大及以上死亡事故,按风险抵押金标准100%奖励,并退还交纳的风险抵押金。
(三)考核 1.矿井单位
发生较大事故,没收事故单位正职的风险抵押金。发生
较大以上事故,没收事故单位正职的风险抵押金并对等考核。
2.片区机关
发生较大事故,没收事故专业主管部门人员的风险抵押金;没收其他部门风险抵押金标准的50%。发生较大以上事故,没收事故专业主管部门人员的风险抵押金并对等考核,没收其他部门风险抵押金。
六、安全特别嘉奖
(一)矿井单位
1.第一年实现安全目标,片区一次性嘉奖领导班子正职3万元/人。各矿井可以根据自身实际,给予本单位实现安全“三无”目标的基层科队有关人员适当的安全特别嘉奖。
2.连续两个考核年实现安全目标,片区一次性嘉奖领导正职6万元/人。
3.连续三个考核年及以上实现安全目标,片区一次性嘉奖领导正职10万元/人。
4.各煤矿可以根据自身实际给于科队有关人员适当的安全特别奖。
(二)片区机关
1.片区第一年实现安全零目标,片区嘉奖部门正职3万元/人;
2.片区连续两个考核年实现安全零目标,片区对机关部室有关人员的嘉奖标准按照第一年嘉奖标准的两倍执行;
3.片区连续三个考核年实现安全零目标,片区机关部室
有关人员的嘉奖标准按照第一年的嘉奖标准的三倍执行。
(三)安全周期的起算时间为2016年。
七、其他规定
(一)各二级单位其他副职、片区机关部门人员,凡以上规定未明确奖励与考核范围及标准的,按以下标准执行。
1.矿井单位
井下分管副职为正职1的系数; 其余副职为正职0.9的系数。
2.地面单位副职的奖励与考核系数为正职的0.9。3.片区机关
各部门人员的安全基薪、季度安全目标绩效,以及实现安全目标后的嘉奖等,与部长的系数按:副部级系数0.9(主持全面工作的副部长系数为0.95),科长系数0.6,副科长系数0.5,管理人员系数为0.4,操作岗系数0.2。
(三)风险抵押金的管理
各矿党政正职的防重风险抵押金交片区财务专帐管理;副职的抵押金交本单位财务专帐管理。退还抵押金时,按银行同期利率支付利息。
第二节
安全履职记分预警管理办法
为深化安全“五自”管理,强化安全过程管控,增强片区部门和各二级单位领导班子的安全工作主动性和责任感。结合片区实际,特制订《松藻片区安全履职积分预警管理办法》。
一、安全履职记分预警范围
二级单位领导班子,二级单位领导班子个人,片区机关各部门。
二、安全履职记分内容及标准
(一)记分内容
1.事故记分:煤(岩)与瓦斯突出事故,突水(透水)事故,各类爆炸事故,火灾事故,火工产品丢失、盗窃事故;重伤事故,群伤事故(1次3人及以上伤害事故),燃烧事故,一级非伤事故,交通责任事故;二级非伤事故,火警事故,典型事故,瓦斯超限责任事故;三级非伤事故,月度千人受伤率等;
2.隐患记分:Ⅰ类安全隐患;Ⅱa类安全隐患等; 3.违章记分:特别严重违章(违规),严重违章(违规)等;
4.履职记分:领导带班、下井、三违、隐患指标未完成及值班脱岗、管理人员履职等。
(二)记分标准
详见附表6:松藻片区二级单位领导及机关部门安全履职记分考核表。
三、安全履职记分考核周期
安全预警记分考核周期为6个月。从1月1日~6月30日和从7月1日~12月31日止,半年到期安全履职记分自动清零。
四、安全履职记分预警分级
每月由安监部按记分标准,对相关单位及人员进行安全
履职记分统计。在片区安全例会上通报。安全履职记分预警分为三个等级:
Ⅰ级预警:记分累计达10分及以上,不足20分; Ⅱ级预警:记分累计达20分及以上,不足30分; Ⅲ级预警:记分累计达30分及以上。
五、安全履职记分预警措施
(一)领导班子
Ⅰ级预警:由片区分管安全领导或专业分管领导及片区机关部门对其警示谈话。对其主要领导安全扣款500元/人次,对其余领导的安全扣款按照安全绩效薪酬系数执行。
Ⅱ级预警:一是由片区分管安全领导、专业分管领导及片区机关部门对单位领导班子进行安全约谈;二是将其定为“安全不放心单位”;三是必须编制整治方案并认真落实;四是对其主要领导安全扣款1000元/人次, 对其余领导的安全扣款按照安全绩效薪酬系数执行。
Ⅲ级预警:一是由片区主要领导对其领导班子进行诫勉谈话;二是将其定为“安全不放心单位”;三是必须须编制整治方案并认真落实;四是对其主要领导安全扣款2000元/人次, 对其余领导的安全扣款按照安全绩效薪酬系数执行。
2.二级单位领导班子个人
Ⅰ级预警:一是由片区分管安全领导或专业分管领导、专业部门和安监部对其警示谈话;二是对其安全扣款500元/次。
Ⅱ级预警:一是由片区安全分管领导、专业分管领导,以及安监部和业务主管部门对其安全约谈;二是将其定为“安全不放心领导”,在一周内写出安全检讨书和安全承诺书交安监部和专业部门;三是对其安全扣款1000元/次。
Ⅲ级预警:一是由片区主要领导对其诫勉谈话;二是将其定为“安全不放心领导”,并在一周内写出书面检讨书和安全承诺书交安监部、专业部门;三是对其安全扣款2000元/次;四是片区可以对其采取组织措施。
3.班子集体记分和个人记分达同时达到相同或不同的履职记分预警等级时,片区对其经济考核按照就高原则执行,不重复处罚。
(三)片区机关业务分管部门
Ⅰ级预警:一是由片区分管领导对部门进行整风;二是对部门负责人安全扣款200元/人次,其余人员按系数执行;
Ⅱ级预警:一是由片区分管安全领导、专业分管领导对部门进行安全整风;二是对部门负责人安全扣款400元/人次,其余人员按系数执行;
Ⅲ级预警:一是由片区主要领导对部门进行诫勉谈话。;二是对部门负责人安全扣款600元/人次,其余人员按系数执行;三是片区可以对部门有关责任人采取组织措施。
第三节 安全约见谈话实施办法
为落实安全生产主体责任,增强各级管理人员安全生产
责任心,促进片区安全发展。根据重庆煤监局、能源投资集团和渝新能源公司安全生产责任约相关要求,结合片区实际。特制订本实施办法。
第一条 安全约见谈话的内涵
本制度的安全生产责任约见谈话,是指片区对发生安全生产事故,或安全履职不到位符合片区安全履职记分预警分值的各二级领导班子(或片区部门)或领导成员个人而进行的安全约见谈话。具体分为警示谈话、安全约谈和安全诫勉谈话。
1.被警示谈话时,可以不列为不放心单位(或不放心人员)
2.被安全约谈时,必须将其领导班子列为不放心领导班子(或不放心领导人员)
3.被诫勉谈话时,必须将其领导班子列为不放心领导班子(或不放心领导人员)。
诫勉谈话与安全约谈的区别在于经济考核的力度不一样。
第二条 安全约见谈话适用范围 1.警示谈话适用范围
(1)安全履职记分累计达到Ⅰ级预警分值的单位领导班子(片区机关部门)或领导成员个人;
(2)片区领导认为须警示谈话的其它情形。2.安全约谈适用范围
(1)安全履职记分累积分达Ⅱ级预警分值的单位领导
班子(片区部门);
(2)个人安全履职记分累积分达Ⅱ级预警分值的领导成员个人;
(3)领导成员违章指挥;
(4)片区领导认为须安全约谈的其它情形。3.诫勉谈话使用范围
(1)发生死亡事故的领导班子;
(2)安全履职记分累积达分到Ⅲ级预警分值的单位领导班子(片区部门);
(3)安全履职记分累积分达Ⅲ级预警分值的领导成员个人
(4)片区领导认为须诫勉谈话的其它情形。第三条 安全约见谈话的程序 1.会前准备
(1)由片区领导决定安全约见谈话的具体方式、时间、地点,参与人员和被约见谈话人员的范围;
(2)由安监部拟定约见谈话会议申请,并通知相关的人员按时参会;
(3)由安监部提前通知被约见谈话的人员备好相关的书面汇报资料。
2.会议议程
(1)由被约见谈话的领导班子及个人剖析本单位,以及本人安全存在问题、原因分析和改进措施等。
(2)参与约见谈话的片区相关部门和片区领导对被谈
话对象提出安全改进措施和改进意见。
(3)片区带队领导对被谈话的对象进行警示教育。3.会议记录
约见谈话会议应由专人作记录,便于存档。
第四条 被安全约谈和诫勉谈话的领导班子(或个人)于约谈会后一周,必须将编制的安全整治方案(或个人检讨书)上报安监部备案。
第五条 被安全约见谈话的考核
被片区警示约谈、安全约谈和诫勉谈话的领导班子及个人的安全扣款,严格按照片区安全责任追究办法、安全履职记分预警实施办法、安全履职缺陷买单办法等有关规定执行。
第六条 各单位应根据本办法要求,结合自身实际,建立健全本单位安全约见谈话机制。
第四节
安全责任问责办法
一、适用范围
本办法适用于松藻片区机关部门领导及所属二级单位领导班子成员。
二、问责方式
通报批评、安全约见谈话、降薪、降职、免职、撤职或几种方式合并使用。
三、有下列情形之一的,对二级单位相关责任领导实行通报批评,安全约见谈话。
(一)通报批评
1.技术方案、设计、规程、措施违规的; 2.重大隐患排查整改不力的; 3.领导认为须通报批评的其它情形。
(二)安全约谈
1.发生煤与瓦斯突出事故的;
2.安全履职记分累计达到Ⅱ预警临界分值的二级单子或领导班子个人。
3.违章指挥者;
4.片区领导认为需安全约谈的其它情形。
(三)诫勉谈话 1.发生死亡的;
2.安全履职记分累计达到Ⅲ级预警临界分值的二级单子或领导人员。
3.片区领导认为须诫勉谈话的其它情形。
四、有下列情形之一,给予二级单位相关责任领导降薪、免职或撤职处理。
(一)井下工亡1人时,对党政主要领导降职或免职处理,对责任领导降薪20%半年、对安全领导降薪10%半年,对其余领导降薪5%半年。
(二)井下当年累计工亡2人时,给予责任领导、安全领导和党政主要领导免职或撤职处理。给予班子其他成员降年薪20%半年。
(三)发生较大事故时,给予党政主要领导、责任领导
和安全分管领导撤职处理,给予班子其他成员降年薪30%半年。
五、有下列情形之一,给予片区机关部门相关责任领导降薪、免职处理。
(一)专业死亡指标超标,给予负有管理责任的专业分管部长,或部长降薪10%半年。
(三)发生较大事故,给予事故专业部门负责人或安监部分管副部长或部长免职处理。
六、因发生各类事故,被上级追查问责的,按照上级的处理决定执行。
七、对责任人的问责,按照渝新能源公司人事管理程序的规定办理。
八、被通报批评和安全约见谈话的人员,取消其年内评先、晋级的资格。
第五节
二级单位自主管理缺陷买单(安全责任考核)办法
第一条 总则
(一)自主管理缺陷买单(安全责任考核),包括二级单位发生事故、片区和上级领导(如:集团公司、渝新能源公司、煤监局、煤管局等)查出的隐患和“三违”、各级管理人员安全履职不到位等,领导必须买单。
(二)本办法只规定个人买单的最高金额。对单位领导个人具体安全扣款金额按缺陷买断系数执行。
1.发生各类事故、严重和特别严重三违(违规),以及Ⅰ
类、Ⅱa类安全隐患和各级管理人员安全履职及安全管理不到位等的买单系数为:专业和行政分管领导系数均为1,主要领导和安全领导系数为0.8,其余领导系数为0.6。
2.较重违章(违规)、Ⅱb类隐患的买单系数:专业和行政分管领导为1,安全分管领导和主要领导为0.6,其余领导为0.4。
3.片区及驻矿督察分队查获的一般违章(违规)和Ⅲ类安全隐患和质量隐患,由各二级单位按照自己的安全五自管理考核办法对科队、班组和责任员工进行买单。
(三)领导班子成员个人履职不到位的,片区考核责任领导、主要领导和安全领导。具体系数:责任领导为1,主要领导和安全领导为0.5。
(四)采掘顶板和调度管理的专业领导是生产副矿长,一通三防、地测专业和技术管理的专业领导是总工程师,机电、运输专业和雨季三防工作的专业领导是机电副矿长,属于生产副矿长、总工程师和机电副矿长的分管业务之外的其它业务的专业领导是安全副矿长。
第二条 事故买单
(一)工亡事故买单 1.矿井和驻矿督察分队
(1)井下发生事故工亡1人,对责任单位业务分管领导和行政分管领导安全扣款各3万元/人;对党政主要领导和安全分管领导各扣2.4万元/人,对其余领导分别扣款1.8万元/人;对驻矿安全督察分队长和分管安监员分别扣款0.3万
元/人,对其余驻矿安监员扣款0.2万元/人。
(2)矿井单位发生地面事故工亡1人, 考核领导班子集体10万元。具体承担金额按照前述第1条的系数分摊。
2.地面单位
发生死亡事故工亡1人,对责任单位业务分管领导和党政主要领导安全扣款各3万元/人,对其余领导安全扣款2万元/人。
(二)发生重伤事故,扣责任单位业务和行政分管领导0.5万元;一级伤害(非伤害)事故,扣责任单位业务和行政分管领导0.4万元;二级伤害(非伤害)事故,扣业务和行政分管领导0.2万元;三级伤害(非伤害)事故,扣业务和行政分管领导0.1万元。
(三)骨折伤,扣责任单位专业和行政分管领导100元/人次。
(四)发生煤(岩)与瓦斯突出、各类爆炸、火灾或突水(透水)事故,给予煤矿分管技术领导安全扣款2万元。
(五)发生燃烧事故或一次造成3人及以上受伤事故,给予责任单位分管业务领导扣款0.5万元。
(六)发生瓦斯超限责任事故,浓度小于3%的扣责任单位专业和行政分管领导各1000元/次;浓度大于等于3%的责任单位专业和行政分管领导各2000元/次;浓度大于10%的责任单位专业和行政分管领导各4000元/次。
第三条 违章(违规)买单
(一)片区及上级查获的违章:特别严重违章扣专业和
行政分管领导各500元、特别严重违规扣专业和行政分管领导各400元、严重违章扣专业和行政分管领导300元、严重违规扣专业和行政分管领导200元;较重违章扣专业和行政分管领导60元、较重违规扣专业和行政分管领导40元;对其余领导的安全扣款按系数执行。
(二)抽采未达标组织采掘生产的,对总工程师和分管生产的领导安全扣款各1万元。
(三)不按规定带班或带班制度落实不到位的,给予责任人扣1万元。
(四)无特殊工种操作资格证上岗,没有经上岗(转岗)培训安排作业,扣业务和行政分管领导500元/人次。
(五)同一人,发生两次及其以上同类性质的违章,就算习惯性违章,必须加倍买单。
第四条 隐患买单
(一)片区和上级查出的隐患:I类安全隐患分别扣专业领导行政领导500元/条,Ⅱa类安全隐患分别扣专业领导和行政领导100元/条,Ⅱb类安全隐患每条扣专业分管领导30元/条。片区查出的一般安全隐患和质量隐患,责成各单位按照自己的缺陷买单办法进行买单。
(二)安全隐患未闭环整改,每条对责任单位业务分管和行政分管领导扣款各300元;质量隐患未闭环管理,每条扣专业领导和行政领导各200元。
(三)同一头面(地点、系统、设备等)重复出现Ⅱb类及其以上的安全隐患,必须加倍买单。
第五条 履职买单 二级单位领导履职买单
1.领导月度下井天数,主要领导不少于8天,井下领导不少于12天,其余领导不少于6天。未完成基本指标,对责任领导安全扣款500元/天,对主要领导和安全领导的安全扣款,按照买单系数执行。
2.领导抓三违指标,主要领导、党委副书记和经营副矿长:每人每个季度完成1个,井下领导每个月完成1个。未完成基本指标,对责任领导安全扣款500元/个指标,对主要领导和安全领导的安全扣款,按照买单系数执行。
3.分管井下领导现场会指标,每人每月必须召开1次。否则,对责任领导安全扣款500元/个指标,对主要领导和安全领导的安全扣款,按照买单系数执行。
4.领导查隐患指标。每下一个井,至少应查处1隐患。否则,每差1条隐患。扣款责任领导50元,对主要领导和安全领导的安全扣款,按照买单系数执行
5.副队长及以上人员未完成三违指标,或未完成下井指标或跟班指标,每差1个扣分管领导20元;未完成隐患指标,每差1条,扣分管领导10元。对其余领导的安全扣款按缺陷买单系数执行。
第六条 发生火工产品丢失、盗窃事件的,对业务分管(或责任)领导扣款1.0万元,对其余领导的安全扣款按买单系数执行。
第七条 被片区领导安全约见谈话的买单,按照第一章
第三节片区安全约见谈话实施办法的规定进行处罚。
第八条 发生下列情形之一,给予二级单位业务分管领导安全扣款3000元。
1.违章指挥;
2.违规组织生产,超能力生产;或未严格落实主动停产; 3.机构和人员配备不符合上级要求; 4.擅自变更技术规定;
5.矿井通风系统不符合《煤矿安全规程》规定;安全监控系统不正常而进行采掘生产的。
6.安全设施、安全保护存在严重问题的; 7.重大隐患未挂牌督办或未及时整改销号; 8.未按规定提足用够安全生产费用和科技费用; 9.技术方案、设计、规程、措施违规;
10.因业务保安不到位,导致出现重大险情或事故; 11.未按规定召开各种安全会议; 12.未按规定组织各种安全检查;
13.事故发生后,未按规定及时赶赴调度室或现场组织抢救的。
14.未按规定报告、追查、处理事故或3%及以上瓦斯超限;
第九条 副矿级及以上人员必须按规定坚持留守矿区把控安全生产。凡是不假外出者,扣500元/次,并通报批评。
第十条 各二级单位被煤监煤管立案调查处罚的。处罚金额在5万元以下,考核单位专业领导1000元/项;处罚5~
10万元,考核单位专业领导1500元/项;处罚10万元以上的,考核单位专业领导2000元/项。
第十一条 专项整治项目未完成。对专业领导安全扣款500元/项。
第十二条 各类安全会议决定事项未落实或未执行,考核责任领导500元/项。
第十三条 未按要求传达贯彻安全会议精神,考核责任领导500元/项。
第十四条 被片区或上级强制停止作业。停1个头面,对专业领导安全扣款500元;停一台设备(或1个作业点),对专业领导安全扣款扣款300元,其余领导按系数执行。
第十五条 上级交办任务未完成,扣责任领导500元/项。第十六条 在安全五自管理方面出现下列情形之一,按照较重违规进行买单。
(一)各单位安全管控机制不健全、六位一体抓安全、安全制度办法执行打折扣的;
(二)科队自治和班组自理安全管控机制不健全、制度不完善,或者执行打折扣的;
(三)专业领导或安全分管领导没有亲自参加骨折伤及其以上事故追查分析会的;
(四)矿领导没有按规定参加三违集中帮教会的;
(五)安全履职清单的工作未落实,属领导班子个人的按照严重违规买单,属科队各级人员的按照较重违规买单。
具体的特别严重、严重、较重和一般违规违章,以及Ⅰ
类Ⅱa、Ⅱb类安全隐患条款见附表2。
第六节 机关部门系统自控缺陷买单(安全责任考核)办法
第一条 总则
(一)系统自控缺陷买单(安全责任考核),包括二级单位发生事故、片区领导和上级领导(如:集团公司、渝新能源公司、煤监局、煤管局等)查出的隐患、“三违”,以及部门成员的履职差距等方面。
(二)本办法只规定片区机关部门正职对缺陷买单的金额。对部门其余人员的安全扣款金额按薪酬系数执行。其中,专业部门正职的买单系数为1,副部级0.9,科级0.6,副科级0.5,管理员0.4。
第二条 违章(违规)买单
(一)上级领导、片区领导和安监部查获的违章违规,对片区机关专业部门按照以下标准买单:
1.煤矿被煤监煤管立案调查的,扣专业部长200元/项; 2.特别严重违规,扣专业部长100元/件;
3.部门人员违章指挥,扣责任人500元/次,扣部门负责人100元/次。
(二)上级领导、片区领导查获的违章违规,安监部按照以下标准买单:
1.煤矿被煤监煤管立案调查的,扣安监部长100元/项。2.特别严重违规,扣安监部长30元/件。
3.部门人员违章(违规)指挥,扣责任人500元/次,扣
部门负责人100元/次。
(三)上级领导、片区领导、片区机关部门查获煤矿的违章违规,驻矿安全督察分队按照以下标准买单:
1.煤矿被煤监煤管立案调查(片区领导认定部门有责任的),分别扣驻矿督察分队长和专业分管安监员40元/项,扣其余安监员20元/项。
2.特别严重违章(违规),分别扣驻矿督察分队长和专业分管安监员100元/件,扣其余安监员15元/件。
3.严重违章(违规),分别扣驻矿督察分队长和专业分管安监员30元/件,扣其余安监员10元/件。
第三条 隐患买单
(一)上级领导、片区领导和安监部查出的重大隐患,专业部长买单100元/条;查出的I类隐患,专业部长买单30元/条。
(二)上级领导、片区领导查出的重大隐患,安监部长买单40元/条;查出的I类隐患,安监部长买单15元/条。
第四条 事故买单 工亡事故买单
1.专业死亡指标超标,对专业部长安全扣款3000元/人次。对部门其余人员的安全扣款按系数执行。
2.片区死亡指标超标,对安监部长安全扣款1000元/人次,对其余部门正职安全扣款各500元/人次。对部门其余人员(不含驻矿督察分队)的安全扣款按系数执行。
第五条 履职买单
(一)片区机关部门领导下井买单
1.部长不少于6天,副部长不少于7天,其余管理人员不少于8天,督查大队(驻矿督查分队)队长不少于12天,督察员(驻矿安监员)不少于15次。未完成基本指标,对责任人员安全扣款200元/天。
(二)安监部隐患买单
1.安监部30条,未完成隐患基本指标,扣安监部10元/条。
2.驻矿安全督察分队150条/月,其中Ⅱa类及以上隐患不少于2条/月,严重及以上三违不少于1件/月。未完成隐患基本指标,扣驻矿督察分队10元/条,未完成Ⅱa类及以上隐患和严重及以上三违,扣驻矿督查分队100元/条.件。
(三)月度安全大检查必须覆盖全部矿井。否则,安监部长买单200元/矿次。
(四)片区机关各部门必须按照规定参加安全大检查、双休日安全检查和安全盯守联保检查。参加人数不齐,责任部门正职买单50元/人次。
(五)专业部门买单
专业部门每月对各矿专题研究指导不少于1次,以及矿井汇报、领导安排或调度室指挥后,专业部门未及时下基层研究解决问题的,扣专业部门负责人200元/次。
(六)安监部没有及时提交死亡事故出处理报告、专业部门没有及时行文通报专业伤害和非伤害事故的,扣责任部门负责人200元/次。
(七)副部级及以上人员必须按规定坚持留守矿区把控安全生产。凡是不假外出者,扣责任人500元/次。
第六条 交办任务
(一)各类安全(专业安全)会议决定事项必须追踪或落实。否则,扣责任部门部长200元/项。
(二)上级领导交办任务未完成,扣责任部门部长200元/项。
第七节
机关部门及二级单位领导班子
月度安全履职业绩考核办法
为了认真落实层级管理和各级安全主体责任,切实推行单位安全自主管理、专业(系统)安全自己管控。特制定本办法。
一、考核范围
片区机关部门、矿井领导和地面单位领导班子成员。
二、考核原则
(一)党政同责、一岗双责、齐抓共管原则;
(二)业务保安,履职尽责原则。
(三)安全效果与安全过程相结合原则;
(四)层次管理,缺陷考核原则
三、考核内容
(一)煤矿领导
1.安全效果:不发生各类事故;
2.现场问题:片区和上级机关(含集团公司、渝新能源
公司、煤监局和煤管局等)查出的特别严重和严重违章(违规)、一类和Ⅱa类安全隐患,及被停头面、设备和作业地点等;
3.履职:领导带班跟班、日常及周末下井、开现场会、抓“三违”、事故追查、查处隐患等量化规定指标,定期组织召开规定的安全会议,矿井专项整治按规定完成。
4.交办任务:完成片区、上级的安全决定事项和临时交办任务。
(二)地面单位领导
1.安全效果:不发生各类事故,实现五无目标; 2.现场问题:片区和上级机关(含集团公司、渝新能源公司、煤监局和煤管局等)查出的违章(违规)和安全隐患,以及被停止作业或停止设备运转等;
3.履职:完成安全检查计划、抓“三违”、事故追查、查处隐患等指标,定期组织召开规定的安全会议等。
4.交办任务:完成片区、上级的安全决定事项和临时交办任务。
(三)片区机关部门
1.安全效果:不发生死亡、重伤、一级伤害(非伤害)事故;
2.现场问题:片区领导和上级机关(含集团片区、渝新能源公司、煤监局和煤管局等)特别严重三违和一类隐患查等;
3.履职:完成下井指标、抓“三违”、查隐患和安全扣款
指标,按时按规定组织、参与各类安全会议和安全检查,以及“六位一体”抓安全工作计划落实情况。
4.交办任务:督办各类安全会议决定事项,完成片区和上级领导临时交办任务。
四、考核扣分
(一)履职指标计划
松藻片区机关部门、矿井及地面单位各级管理人员月度安全履职指标计划表,详见附表2。
(二)扣分标准
1.松藻片区机关部门、煤矿和地面单位领导月度安全履职业绩考核评分标准,详见附表:3.4.5。
2.驻矿安全督察分队的月度安全履职绩效考核办法,片区另行行文。
(三)考核结果应用
采取百分制缺陷扣分法,对片区机关部门和二级单位领导的月度安全履职缺陷进行考核扣分。将考核结果与月度安全工资挂钩
即:片区机关部门及二级单位领导人员的月度安全工资=月度安全薪酬标准×月度安全履职业绩考核得分÷100(元)
五、注意事项
(一)片区机关部门和各二级单位领导必须按照层级管理要求,自觉主动加强安全管理,建立健全安全管控激励约束机制,着力构建部门系统自控和二级单位“五自管理”体系。充分调动各级人员的安全生产积极性。
(二)由安监部负责每月对片区机关部门、矿井和地面单位进行一次月度业绩量化考评,考核结果报经片区安全办公会议审定后执行。
第八节 安全竞赛考核办法
一、考核对象 各二级单位领导班子
二、考核方式
采取片区检查和单位自查两种方式。片区检查采取动态检查方式。片区将平时安全检查情况、事故调查、群众举报和集团公司、渝新公司检查考核等情况纳入安全竞赛考核内容。
三、考核时间
片区对矿井单位每季度、对地面单位每半年进行一次动态检查和考核,每月各二级单位进行一次自查。
四、考核内容
(一)安全竞赛考核内容及扣分标准(详见附表7.8:松藻片区季度安全竞赛考核表)。
(二)渝新公司对松藻片区安全竞赛考核的扣分时,片区再对责任单位进行季度安全竞赛得分考核:
责任单位季度安全竞赛实际得分=片区检查得分-渝新公司检查责任单位的扣分。
(三)渝新公司对松藻片区安全竞赛考核的扣分,片区对机关责任部门在季度安全竞赛奖励中进行考核。
专业部门季度安全竞赛实际得分=100分-渝新公司检查专业扣分。
(四)片区在渝新公司季度竞赛中获得前2名的,给予片区参与竞赛相关人员一定奖励。
五、考核方法
(一)考核周期
1.片区每季度对煤矿安全竞赛检查考评1次,每半年对地面单位检查考评1次。采取百分制缺陷扣分法进行考核扣分。
2.由安监部牵头,组织相关专业部门参加。
(二)评比方式
根据考核得分进行排名。
(三)考评结果应用 1.矿井
(1)将考评结果与季度安全竞赛奖励挂钩考核。(2)季度名次兑现系数:考评结果在90分以上,且获得第1、2名的领导班子,季度安全激励标准按照1.2和1.1的系数兑现;考评结果处于倒数第1.2名领导班子,季度安全竞赛激励标准按照0.8和0.9的系数进行兑现。其余的按照1的系数兑现。
(3)兑现计算公式
领导班子成员个人季度安全竞赛兑现额=季度安全竞赛标准×季度名次兑现系数×季度安全竞赛考核实际得分÷100。
2.地面单位
(1)将上半年和下半年两次竞赛考核结果相加取平均分,为全年的安全竞赛考核分。
(2)将考评结果与地面单位领导班子的安全基薪挂钩。(3)安全基薪兑现公式
领导班子成员个人安全基薪兑现额=安全基薪标准×年度安全竞赛考核分÷100。
六、其它规定
1.每季度(或半年)的次月,由安监部将考核结果提交片区安全办公会议审定后执行。
2.各二级单位制定安全工作竞赛奖励考核办法。
第九节
“五个安全重点”管理办法
一、安全重点单位(不放心单位)管理办法
(一)片区管控的重点单位 1.认定标准
(1)发生零星死亡事故的二级单位,事故次月起3个月内;发生较大事故,事故次月起6个月的内,片区将其列为不放心单位进行重点管理;
(2)安全履职记分累计达到Ⅱ级和Ⅲ级预警分值的领导班子。片区领导对其安全约见谈话后的一个月和两个月的时间内,片区将其列为不放心单位。
(3)如果因管理问题被片区列为不放心单位的时间超过了3个月。从第四个月起,按第二次不放心单位执行。
2.管理措施
(1)片区在安全办公会纪要、安全例会纪要,或在调度例会纪要中对其“不放心”单位进行明确。
(2)必须编制“整治方案”,并报安监部备案。(3)严格按照整治方案落实相关工作,并按时申请片区验收。
①如果验收合格,片区对其按时摘帽。
②如果验收不合格,片区继续将其作为不放心矿井(单位)管理。并按照第二次放不放心单位的考核标准买单。
(4)该单位领导每月增加一天双休日下井,每月增加一次深夜零点执法。
(5)各级管理人员(含领导班子成员),必须坚守岗位,严控现场,严禁外出。
(6)被列为不放心单位的,按照片区安全约见谈话的相关规定进行安全约谈或安全诫勉谈话。
(7)被认定为不放心单位后,其党政主要领导要在本单位干部大会上述职,且必须通知片区分管领导和业务部门参加述职会。
(8)被片区列为不放心单位的安全扣款,按照第一章第三节片区安全约见谈话和第一章第五节安全履职缺陷买单的相关规定进行买单。
(二)各二级单位的不放心队伍 由各二级单位自己建立制定和完善。
二、重点人员(不放心人员)管理办法
(一)片区管控的重点人员
1.二级单位领导
(1)认定标准:①被片区列为不放心单位的领导班子成员;②安全履职记分累计达到Ⅱ、Ⅲ级预警分值领导人员。
(2)管控措施:①由片区领导对其进行安全约谈,或对其进行诫勉谈话,并按照安全履职记分预警和安全约见谈话相关规定进行买单;②制定整治整改方案,限期整治整改合格;③坚守岗位,严禁外出;④双休日下井和日常下井分别增加一天。
2.片区机关部门领导(1)认定标准:
①因发生安全事故被片区领导认定为不放心部门的; ②达到安全履职记分达Ⅱ、Ⅲ级预警分值的部门。(2)管控措施
①由片区领导对其安全约谈、诫勉谈话,并按照安全履职记分预警和安全约见谈话相关规定进行买单;②责令制定整改措施,限期整治整改合格;③坚守岗位,严禁外出
(二)各二级单位管控的重点人员 1.认定标准
由各二级单位具体制定认定标准。但至少要包含以下基本要件。
①重伤事故、一级伤害(非伤害)事故的直接责任者; ②严重及以上违章者;
③两次及其以上违章(受伤)者;
④安全意识淡漠,重生产轻安全和措施执行经常打折扣的;
⑤闹家庭矛盾的,情绪不稳定的,休息不好的,体弱多病的等人员。
2.管理措施
①建立不放心人员管理档案;采取结对谈心等帮扶措施;
②完善不放心人员管理制度,严格实施;
③对于触犯安全禁令和违章指挥者,必须立即解除劳动关系。
三、重点头面(工程)管理办法
(一)认定标准 1.抽采未达标的。
2.屏障内防突指标超标或出现严重喷孔、卡钻等异常现象的。
3.采面设备安装、回撤和初末采,以及重点安装工程等。4.采掘头面出现落差大于3米的断层,或过破碎带和岩溶裂隙发育区。
5.边远头面、边远打钻地点。
(二)管理措施
1.业务领导必须组织相关科室人员召开现场办公会议,安排部署和检查落实相关工作,片区和矿对其进行挂牌管理;
2.矿井科室每天覆盖检查一次,基层队每班对所属头面和作业场所覆盖检查一次,由矿领导及时确定科队专人分三
班跟班。
3.矿列为带班领导跟踪重点,确保措施执行到位,片区专业部门每月对其检查一次。
4.恢复生产前,必须进行安全评估、完善措施及审批手续,并经片区验收合格后方能复产。
5.片区在每月第一周安全生产调度例会上明确。
四、重点时段管理办法
(一)片区节假日安全管理办法
1.安监部于年初编排出当年井下管理人员、副部级以上人员(含片区领导)双休日留守矿区开展安全执法的检查计划;每周五由副组长分组确定被检查的矿井、检查时间,并通知参加检查组成员。
2.法定节日前后及节日期间的安全管理措施,由安监部拟定,经片区领导审定后实施。
3.采取正激励方式提高留守人员参加节假日安全检查的积极性(即:下井检查、发现隐患和查处了三违,经确认属实,片区每季度给予经济补贴)。
4.安监部门不定期查岗,严格考核。
(二)二级单位的重点时段管理办法:由各二级单位具体制定。必须包括节假日、交接班和中夜班等时段的安全管理规定和要求。
五、重点工序(环节)管理办法
(一)片区重点工序(环节)管理办法
1.对防突施工、放炮、瓦斯抽采、掘进头临时支护、敲
帮问顶工具、岩巷探掘、电器防爆、斜坡提升、机车运输等重点工作,片区机关部门每月不定期组织综合性安全检查和专业执法检查。
2.对于发现的问题,按照层次管理规定实施考核。
(二)二级单位具体制定重点工序(环节)管理办法
第十节
创建零隐患示范矿井实施办法
为整治安全环境、规范操作行为、提升本质安全矿井水平,促进安全发展,特制订本办法。
一、零隐患示范标准
(一)零隐患矿井标准
“零隐患”示范矿井等级:综合评分在80分及以上的为三级,在85分及以上的为二级,在90分及以上为一级。包括以下考核标准。具体详见附表9:松藻片区零隐患示范矿井考核表。
1.行为达标。(1)执行危险预知手指口述安全确认制度到位,执行“四个标准”、“两个备案制度”到位,执行规程措施规章制度到位;(2)管理者无违章指挥,操作者无严重及以上违规违章行为。
2.技术达标。(1)图件台账等技术资料真实;(2)各类设计、作业规程、技术措施无明显缺陷。
3.管理达标。(1)排查治理到位:健全和完善隐患排查治理制度,建立隐患排查治理信息库,每月定期分析隐患产生的原因,采取针对性措施,避免隐患重复发生;执行制度
达标。(2)执行制度到位:矿井的安全制度办法与片区的安全管理制度办法接轨;执行国家和上级的安全规定、安全标准到位;执行渝南分局规定“四个标准”、“两个备案制度”和“煤矿安全生产标准(指南)”到位。(3)安全履职和现场管控到位。
4.环境达标。(1)片区质量达标检查和动态达标回头看,煤矿的安全质量标准化达国家一级标准;(2)作业场所、设施设备、系统装臵的安全保护齐全、完好可靠,无Ⅰ类安全隐患。
5.过程达标。(1)无重伤及其以上事故,无二级以上非伤亡事故;(2)月度千人骨折伤率不超过2.5人次。
(二)零隐患示范头面(作业点、施钻点)、示范线路(提升、运煤、抽采系统)、示范硐室、零违章班组、零隐患示范区队标准
1.零隐患示范采面:综合评分在85分及以上为三级,在90分及以上为二级;在95分及以上为一级;
掘进工作面、皮带系统、提升系统、机电硐室:综合评分在90分及以上为三级;在93分及以上为二级;96分及以上为一级。
2.松藻片区零隐患示范采掘头面、示范线路、示范硐室、零违章示范班组验收标准。具体标准,详见附表10、11、12、13、14、15。
零隐患示范队的考核得分计算方法为:单头单面的队,示范头面的考核得分,即为示范队的得分;多头多面的队,头或面的加权平均分,即为示范队的考核得分。
(1)行为达标。①执行危险预知手指口述安全确认制度到位,执行“四个标准”“两个备案制度”到位,执行规程措施规章制度到位;②管理者无违章指挥,操作者无较重及以上违规违章行为;③一般违规违规不超标。
(2)管理达标。①基层队的安全制度办法与矿的安全制度办法接轨;②管理者无安全履职缺陷;③跟班管控到位、覆盖检查到位;三类隐患和质量隐患不超标。
(3)环境达标。①安全质量标准化达一级(优良、甲级)标准;②作业场所、设施设备、系统装臵的安全保护齐全、完好可靠。
(4)过程达标。①无三级及以上伤害(非伤害)事故;②无Ⅰ、Ⅱa类安全隐患;③无骨折受伤
二、创建原则
总体规划、分步实施的原则;先易后难、先静态后动态的原则;重点突破、以点带面的原则。
(一)通过创建和保持更多的“零隐患”示范头面(施钻点)、示范线路(运煤系统、排矸系统)、示范硐室,促进“零隐患”示范班组、区队的创建;
(二)通过创建和保持更多的“零隐患”示范班组、区队,夯实 “零隐患”示范矿井创建基础。
三、创建规划
各矿于每季首月上旬上报本矿季度“零隐患”示范矿井建设计划到片区专业部门和安监部。
(一)2018年一季度末,各矿至少要创建成功2个零隐患示范队,5个零违章示范班组,“零隐患”示范头面(施钻点)、示范线路(提升、运煤)、示范硐室的创建率不低于40%,创建成功率不低于90%;
(二)2018年二季度末,各矿至少要建成3个零隐患示范队,10个零违章示范班组,“零隐患”示范头面(施钻点)、示范线路(提升、运煤)、示范硐室的创建率不低于45%,创建成功率不低于90%;
(三)2018年三季度末,各矿至少要建成4个零隐患示范队,15个零违章示范班组,“零隐患”示范头面(施钻点)、示范线路(提升、运煤)、示范硐室的创建率不低于50%,创建成功率不低于90%;
(四)2018年年末,各矿至少要建成5个零隐患示范队,20个零违章示范班组,“零隐患”示范头面(施钻点)、示范线路(提升、运煤)、示范硐室的创建率不低于60%,创建成功率不低于90%;
四、保障措施
(一)编制实施方案
各矿要结合自身实际,于年初编制的“零隐患”示范矿井创建实施方案,明确每个季度的创建计划。
(二)成立领导机构
各矿必须成立以矿主要领导为组长,分管领导为副组长,各科队负责人为成员的“零隐患”示范矿井创建领导小组。强化领导,落实责任,逗硬考核,确保零隐患矿井创建各项
工作顺利开展。
(三)制定激励措施
1.各矿根据经营情况,按照正激励为主、负激励为辅的原则,制定符合本单位实际的“零隐患”示范头面(作业点、施钻点)、示范线路(提升、运煤、抽采系统)、示范硐室创建激励措施。
2.由安监部牵头,专业部门参加,每季度对各煤矿创建零隐患矿井工作的进展情况进行一次检查考评。检查方式主要通过查看现场和查阅资料两种方式。
3.对于创建积极性高,创建措施得力、创建效果好,对综合评比得分在85分及以上且排名第一、二、三名的煤矿,片区分别嘉奖矿领导班子季度安全竞赛分10分、6分、3分;对于创建工作重视不够、措施乏力、效果不佳,得分在80分以下且排名第四、五名的煤矿,分别加扣矿领导班子季度安全竞赛分2分、5分。
第十一节
员工安全应知应会“过三关”实施办法 为确保员工掌握岗位安全基本知识,增强安全意识,主动规范行为,促进安全生产。特制订本办法。
一、应知应会内容、标准及对象
(一)片区38条安全生产禁令
1.应知应会标准:安全专业禁令及本专业禁令。2.应知应会对象:科室人员、基层队人员。
(二)手指口述、岗位描述
1.应知应会标准:本岗位(本工种)手指口述、岗位描述。
2.应知应会对象:科室人员、基层队人员。
(三)“四个标准”
包括员工行为标准、员工操作标准、员工质量标准、队干跟班值班职责标准。
1.基层队操作员工
(1)应知应会标准:员工行为标准、员工操作标准、员工质量标准;
(2)应知应会对象:基层队员工。2.基层队干
(1)应知应会标准:员工行为标准、员工操作标准、员工质量标准、队干跟班、值班职责标准;
(2)应知应会对象:基层队队干。3.科室人员
(1)应知应会标准:员工行为标准、员工质量标准、跟班标准;
(2)应知应会对象:科室井下人员
(四)规程措施
1.应知应会标准:作业规程、安全技术措施关键主要内容;
2.应知应会对象:基层队干、基层队员工;科室分管科长和分管技术员、现场员;驻矿安全督察员。
(五)事故案例
1.应知应会标准:
本单位(本专业)2个典型事故案例。主要知道主要原因及教训。
2.应知应会对象:科室人员、基层队人员。
(六)事故通报 1.应知应会标准
(1)去年和本年内能投集团公司所属各矿发生的死亡事故的主要原因及教训。
(2)本年内松藻片区通报的典型受伤和非伤亡事故的主要原因及教训。
2.应知应会对象:科室人员、基层队人员。
(七)安全零理念 1.应知应会标准
(1)片区的安全零理念。(2)本单位的安全零理念;(3)本专业本工种的安全零理念。2.应知应会对象:科室人员、基层队人员。
二、应知应会“过三关”
(一)过科队关
1.基层队操作员工按照应知应会标准,在本队队干处抽问抽答过关,并有记录可查;
2.基层队副职按照应知应会标准在队长书记处抽问抽答过关;
3.科室人员按照应知应会标准在本部门科长处抽问抽答
过关,并有记录可查。
(二)过矿领导关
队长书记、科长、副总按照应知应会标准矿领导处抽问抽答过关,并有记录可查。
(三)过片区关
片区机关部门和矿井各级管理人员每次检查,按照应知应会标准、对象,至少抽问抽答一名员工记忆掌握安全应知应会标准的情况。
三、过“三关”激励措施
(一)过片区抽问抽答关
1.员工安全应知应会顺利过片区抽问抽答关者,由所在煤矿按规定对过关员工进行奖励;
2.员工没有通过片区抽问抽答关的:一是按“较重违规”买单;二是责成煤矿对责任员工停工学习,并由科队长带队在分管安全的领导处过关后,方可复工,并做好记录。
(二)各矿要制定员工应知应会抽问抽答过三关激励措施,确保员工顺利过科队关、矿领导关和片区关。未构建员工安全应知应会激励机制的,按“较重违规”进行买单。
第十二节
生产安全事故内部分级认定管理办法 为了强化片区内部安全事故管理,落实各级人员安全生产责任,提高全体员工的安全意识和责任感,促进片区安全生产健康、持续发展,根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)、《关于加强非伤亡事故管理的通知》(中煤总安字(1988)第57号)、《煤炭工业企业职工伤亡事故报告
和统计规定》(煤安字【1995】第50号)和《煤炭工业企业机电、运输事故管理办法》(能源煤【1989】第104号)的规定结合片区实际,制定本办法。
一、总则
(一)发生各级安全事故后,现场班组应立即启动《班组应急处臵方案》并按事故报告程序上报,基层队值班人员、矿调度室应根据事故等级和类别启动应急处臵方案,积极救援,努力减少人员伤害程度和企业财产损失。
(二)本办法所称事故分为员工伤害事故和非伤亡事故。
1.伤害事故包括车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息及其它伤害事故。
2.非伤害事故包括一级非伤亡事故、二级非伤亡事故、三级非伤亡事故和未遂事故四种。
二、伤害事故
(一)员工伤害事故分类
员工伤害事故分为轻微伤害、三级伤害、二级伤害、一级伤害、严重伤害、和工亡。
(二)轻微伤害:全身软组织损伤,皮肤裂伤,牙齿缺失,眼部损伤不影响视力者,手(足)骨折(裂):包括手指、足趾、掌骨、跖骨。
(三)三级伤害:轻度烧伤,四肢躯干、关节、头颅、脊柱、胸部有一处骨折(裂)不需要进行手术复位者。
(四)二级伤害:中度烧伤,面部损伤致牙齿脱落,四
肢躯干骨折、关节内骨折、头颅骨折、脊柱骨折、以及胸部多发肋骨骨折(裂)或需要进行手术复位方能愈合的。
(五)一级伤害
1.中度及以上颅脑损伤,或GCS(格拉斯哥评分)评分≤8分。
2.颅底骨折合并颅神经损伤。3.颅脑损伤需开颅手术者。4.面部中度及以上毁容。
5.头、面、颈、会阴部Ⅲ度烧伤,面积占人体总面积≥3%。6.眼球摘除。
7.眼外伤严重影响视力(﹤0.05)。8.鼻脱落。
9.喉损伤,致喉狭窄、声带瘫痪引起发音及呼吸困难。10.多发性肋骨骨折出现胸壁浮动,反常呼吸、呼吸困难。11.进行性血胸、迟发性血胸、凝固性血胸,呼吸困难,需剖胸手术治疗。
12.肺、气管、支气管、食管、心脏、胸部大血管、膈肌等损伤,需剖胸手术治疗。
13.腹部损伤致腹腔积血或血肿,需剖腹手术探查。14.腹腔脏器(肝、胆、胰、脾、胃、肠等)损伤,需剖腹手术。
15.泌尿系统(肾、膀胱、输尿管等)损伤,需手术治疗;生殖器(睾丸、阴茎等)损伤,需手术切除。
16.拇指掌指关节处截指或任何三指近节截指。17.一足五趾截趾。18.截肢。
19.高位颈髓神经损伤。
20.胸腰椎骨折合并脊髓损伤。21.臂丛神经损伤。
22.骨盆骨折伴血管神经损伤、重要脏器损伤或失血性休克。
23.重度或特重度烧伤。
(六)严重伤害:按GB6441-86标准认定为重伤的。
(七)工亡:员工在工作时间或工作区域因工作原因受伤后48小时之内经抢救无效死亡的。
三、非伤害事故
(一)非伤害事故按其影响生产的时间、造成的经济损失及危害的程度分为一级非伤亡事故、二级非伤亡事故、三级非伤亡事故和未遂事故四种。
(二)非伤亡事故分以下十三类。
1.采掘顶板事故:指因顶板、两帮围岩冒落、垮塌、支护作业、回撤作业、支护材料倒塌、冒顶、片帮、冲击地压、顶板掉矸、支护材料倒塌打击,采煤、掘进工作面飞矸打击等事故;急倾斜煤层的底板事故视为顶板事故。
2.瓦斯事故:指瓦斯(煤尘)爆炸(燃烧),煤(岩)与瓦斯突出,中毒和窒息等。
(1)窒息事故:指盲巷、炮烟或自燃烟熏、缺氧、岩溶瓦斯等引起的事故;
(2)中毒事故:指因井下煤岩体涌出或通风不良有毒有害气体引起的事故;
(3)突出事故:指以瓦斯(或二氧化碳)为动力而引起的煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出事故;
(4)爆炸事故:指风流瓦斯、煤尘、自燃、管道瓦斯,炸药、雷管井下作业现场引起爆炸的事故;
(5)放炮事故:指井下爆破作业工序、处理瞎炮、套打残炮等发生的事故。
3.民爆物品事故:指民爆物品保管、运输、领退等环节造成的事故。
4.机电事故:指机械故障、机械伤害、压力设备伤害、触电等事故。
(1)机械故障事故:指机械设备在使用、维护、检修过程中发生的事故,包括供电系统、用电设备、采掘工作面机械设备等事故;
(2)机械伤害事故:指因机电、运输设备打击引起的事故;
(3)压力设备伤害事故:指压力容器,压(力)裂设备,压裂管路导致的事故;
(4)触电事故:指电气设备、供电系统导致的电击事故。
5.运输事故:指运输设备和运输系统产生的事故。(1)车辆伤害事故:指生产用运输车辆导致的事故,包括跑车、机车撞人;
(2)机械伤害事故:指运输设备和运输系统产生的机械伤害事故,包括钢丝绳、皮带、刮板运输机等导致的事故。
6.火灾事故:指在时间或空间上失去控制的燃烧的事故。(1)外因火灾事故:指由外部火源,如明火、放炮、机械摩擦、撞击、电气设备产生的电弧火花,瓦斯或煤尘爆炸等引起的火灾事故;
(2)内因火灾事故:指由于煤炭或其他易燃物质自身氧化积热,发生燃烧而引起的火灾;
7.地测事故:指因地质、测量引起的事故;分地质、测
量、危岩和滑坡责任事故。
8.水害事故:指因探放水、防治水措施不到位或巷道及工作面积水, 充填溃水等引起的透水事故。
9.基建事故:指因地面工程建设导致的事故。10.交通事故:指车辆在道路上因过错或者意外造成人身伤亡或者财产损失的事故。
11.中毒事故:指危险物品引起中毒的事故。
12.救护事故:指因抢险救灾、应急救援、应急演练过程产生的事故。
13.其他事故:除以上Ⅱa类以外的事故。
(三)一级非伤亡事故
凡发生下列情况之一者,为一级非伤亡事故: 1.造成的直接经济损失价值超过50万元;
2.事故使全矿停产(基建施工企业全矿工程停工)8 小时以上,或采区停产3昼夜以上;
3.瓦斯或煤煤尘爆炸; 4.煤与瓦斯突出;
5.内外因火源导致采面掘进头被封闭;
6.水灾使井下一翼或一个水平及以上停止生产; 7.采区通风不良,风流中瓦斯超限或瓦斯积聚,造成采区停产8小时以上;
8.采煤工作面冒顶长度在10 米及以上或冒顶面积10平方米及以上;
9.掘进工作面(或其它巷道)冒顶长度在5 米及以上或冒顶面积10平方米及以上;
10.主要提升设备断绳、坠罐、坠箕斗、过卷、跑车,大型物件坠入井筒;
11.地面工厂车间停产7天以上或全厂停产2天以上; 12.主要通风机停止供风30分钟及以上; 13.主排水泵停泵造成泵房进水淹泵; 14.锅炉及0.5立方米以上的压力容器爆炸; 15.电缆燃烧10米及以上; 16.皮带燃烧5米及以上;
17.矿区电网内部解网并与国网解列,致二对及以上矿井停电;
18.建筑施工塔吊倒(垮)塌; 19.电力片区运行的机组无计划停机; 20.经片区认定的其它一级非伤亡事故。
(四)二级非伤亡事故
凡发生下列情况之一者,为二级非伤亡事故: 1.造成直接经济损失5~50万元;
2.事故使全矿井停产(基建施工全矿工程停工)2 小时以上,或采区停产8 小时以上;
3.内外因火源导致巷道过火长度在5米及其以上; 4.水灾导致采区停产;
5.采煤工作面冒顶长度5米以上或冒顶面积5平方米以上;
6.掘进工作面(或其它巷道)冒顶长度3米以上或冒顶面积5平方米以上;
7.斜坡、斜巷和上、下山发生跑车; 8.主排水泵停泵造成泵房进水;
9.全矿停电10分钟以上;地面车间停产20小时以上或全厂停产30分钟以上;
10.主要通风机停风10分钟以上;
11.地面瓦斯抽排泵站停止运行20分钟及以上; 12.电缆燃烧5米以上; 13.皮带燃烧3米以上;
14.采掘工作中误穿采空区、老巷、未通风的巷道; 15.提升设备卡罐达4小时以上;
16.斜井架空人车断绳、主、从动轮掉绳;
17.大倾角工作面运输机或综采支架下滑导致停工8小时以上;
18.起吊作业中起重臂折断或起重设备颠覆;
19.运输机车碰头、追尾、颠覆,电气机械设备着火,6千伏及以上变配电误停、误送电,压风机风缸、风包及风管爆炸等事故;
20.土建施工砌墙垮塌超过5立方米或砌体垮塌超过20平方米及以上;
21.电力片区运行中的设备发生一类障碍; 22.经片区认定的其它二级非伤亡事故。
(五)三级非伤亡事故
凡符合下列情况之一者,为三级非伤亡事故: 1.造成直接经济损失价值0.5万元以上,5万元以下; 2.事故使全矿停产(基建施工全矿工程停工)2 小时以下,或使采区停工2小时以上;
3.内外因火源导致巷道过火长度不足5米的; 4.因水灾使一个采、掘面停止生产;
5.造成设备停运影响生产或基建施工4小时及以上; 6.地面工厂车间供电中断1小时以上或全厂供电中断10分钟以上;
7.6千伏级以下变配电设备误停、送电;
第二篇:吐祥片区教育管理中心2011年安全工作总结
吐祥片区教育管理中心
2011年安全工作总结
2011年,在上级部门的关心与指导下,认真学习贯彻加强学校安全工作的有关文件,以打造“平安学校”为重中之重,提高全体师生素质为主旨,避免了各类事故事件的发生,从而使学校校安全工作又上一个新台阶。在工作中,以“再学习促进再教育,再落实力保再细化”为重要策略,只要上级所发的有关文件,总是在第一时间进行学习,并且严格按照文件精神对我校安全工作进行一次认真再自查,进一步狠抓了各项防范措施的落实,确保不发生任何安全责任事故,巩固近年来学校安全工作方面取得了好成绩。
一、强化领导,对安全工作再认识学校安全工作事关重大,直接影响到师生生命安全和国家、个人财产安全。各校把安全工作作为学校各项工作的头等大事和一项重要政治任务来抓。使得安全工作校园全覆盖,并切实贯彻于教育教学工作中,确保各校始终保持安全工作的良好局面。
二、宣传发动,对安全知识再学习
每学期开学以及每个重大的活动,各校都要对安全知识进行再次学习与落实。把学校安全工作分解到各校,实行责任化管理。各校通过例会、周会、安全知识教育讲座、校园广播等多种形式,在广大师生中进行安全教育,以进一步强化师生的安全意识,提高学校安全工作水平。每当雷雨季节快要来临的时候,各校为了加强学校防雷工作,消除暴雨、雷雨等恶劣天气给师生人身安全和集体财产安全带来的严重威胁,分步骤加强防雷安全工作。首先,宣传防雷知识。利用橱窗、红领巾广播台对师生进行防雷知识宣传,并把这项工作作为安全工作的重要内容,通过宣传教育,使学生懂得必要的防雷安全常识。不仅如此,我校还通过开展防雷演练等形式,在实践中学习安全知识。根据实际继续开展防雷安全演练,在演练中调动学生学习防雷知识的积极性,提高自身的避险、自救、互救的能力,进一步培养师生安全意 1
识。确保师生的人身安全,确保集体的财产安全,以确保平安校园建设落到实处。
三、抓实抓牢,对安全措施再细化
1、加强各校安全检查保卫工作。各校对门卫制度等进行再学习,再落实,制定严格的轮班值勤规定,按时开关大门,实行进入校门人员审查,登记制度,领导成员带班制度,门卫人员和值日教师轮流值勤制度,在重要场所安装了监控装置,加强了防范措施,以有效杜绝安全事故的发生。目前,我校做到了从第一个学生来到学校到最后一个学生离开学校,都老师值班保卫。各校各地段,各活动场所,均有老师值班。例如:在具体操作过程中,每天下午放学的时候,全体值日老师先到学校门口集中,维持校门口的秩序。然后,各地段以及各楼层的老师负责所值日地段没有一个学生,方可到总值日面前报告。总值日必须等全校学生全部离开学校以后,才可以下班。
2、加强了校舍安全管理。各校由总务处、班主任定期对学校校舍进行排查,对学校的用电安全,用水安全等,进行拉网式的排查,绝对不放过任何一个细节,发现隐患及时排除。
3、加强了食堂卫生安全工作。各校对食品安全工作进行了细化。一是要求食堂人员学严格按照相关的法律法规认真做好食品卫生安全工作,严把“进货关”,确保“储存关”,做好“加工关”,强化过程管理,树立“健康第一、以人为本”的思想,若发生食品卫生安全事故,追究相关人员的责任。二是实行“日巡月查制”。每天进行监督管理,每月进行一次全面检查,强化日常过程管理,发现食品卫生安全问题,及时整改。三是实行“定期调查反馈制”。行政领导定期向学生及家长调查了解食品卫生安全情况,若发现在进货、储存、加工等方面存在问题就及时处理。
4、加强了健康安全工作。在师生的健康安全工作中,针对常发的传染病,各校建立了严格的监控机智,每天晨检,邀请防疫部门进行相关讲座与指导,定期对教室等公共场合进行消毒处理,做好防疫等工作,对师生健康负责。
5、加强交通安全管理。各校对骑自行车的学生进行交通安全教育,校内杜绝骑车现象。放学和课间操时间学生上下楼,安排了专人组织,2要求各班教师送队,以确保学生生命安全。
四、分工协作,对安全制度再落实
认真落实和明确学校安全工作责任制,进一步树立“安全第一”的思想,对安全工作做到常抓不懈。各校建立一把手负责制度,对学生安全工作负总责,教总两处、团支部、工会及各科室、各班级层层落实责任,谁出了问题就追究谁的责任。
总之,我们将继续坚持“安全第一,预防为主”方针,将“再学习,再落实”作为学校“强化安全教育,细化安全工作”有力保证,以确保无一次安全责任事故发生,使各校师生在安全、有序、和谐的环境中学习工作。
吐祥片区教育管理中心
2012年1月
第三篇:南昌片区食堂卫生安全管理制度
市政江西分公司
食堂管理制度
2009年5月20日
食物中毒事件应急预案
一、为加强对食堂卫生安全监督管理工作,在确保食堂食品卫生质量的同时,积极向员工宣传不要在外随便乱吃东西,避免病从口入。
二、若发现就餐人员食物中毒时,要立即通知医院,并向单位领导汇报。由单位领导向市卫生疾病控制中心汇报。
三、立即将中毒病人送医院抢救治疗。食堂负责人协助卫生机构救治病人,并做好记录。
四、通知食堂立即停止供应。
五、食堂与公司有关人员负责保护造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场。
六、配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品。
七、食堂与公司相关部门应按照卫生行政部门要求,采取其他措施,把事态控制在最小范围。
八、由公司相关部门视情况及时向有关部门报告事态处臵进展情况,必要时报告公安部门,由公安部门介入处理。
食物中毒的应急处理
一、催吐 如果吃下去的时间在1~2小时内可用催吐的方法。立即取食盐20克,加开水200毫升,冷却后一次喝下,如果不吐,可多喝几次,迅速促进呕吐。亦可用鲜生姜100克,捣碎汁用200毫升,温水冲服。如果吃下去的是变质的荤食品,则可服用十滴水来促使迅速呕吐。有的患者还可用筷子、手指或鹅毛等刺激咽喉,引发呕吐。
二、导泻 如果吃下去的中毒食物时间较长,一般已超过2~3小时,而且精神较好,则可服用些泻药,促使中毒食物尽快排出体外。一般用大黄30克,一次煎服,老年患者可选用元明粉20克,用开水冲服,即可缓泻。老年体质较好者,也可采用番泻叶15克,一次煎服,或用开水冲服,也能达到导泻的目的。
三、解毒 如果是吃了变质的鱼、虾、蟹等引起的食物中毒,可取食醋100毫升加水200毫升,稀释后一次服下。此外,还可采用紫苏30克、生甘草10克一次煎服。若是误食了变质的饮料式防腐剂,最好的急救方法是用鲜牛奶或其他含蛋白质的饮料灌服。
如果经上述急救,症状未见好转,或中毒较重者,应尽快送医院治疗。在治疗过程中,要给病人以良好的护理,尽量使其安静,避免精神紧张,注意休息,防止受凉,同时补充足量的淡盐水。
食物中毒的救护原则
1、凡是吃了被细菌(如沙门氏菌、葡萄球菌、大肠杆菌、肉毒杆菌等)和它的毒素污染的食物,或是进食了含有毒性的化学物质的食品,或是食物本身含有自然毒素(如河豚、毒蘑菇、发芽的土豆等),由这些原因引起的急性中毒性疾病,都叫食物中毒。食物中毒多发生在气温较高的夏秋季,可见个别发病也可见集体中毒(如发生在食堂及宴会上)。
2、食物中毒者最常见的症状是剧烈的呕吐、腹泻,同时伴有中上腹部疼痛。食物中毒者常会因上吐下泻而出现脱水症状,如口干、眼窝下陷、皮肤弹性消失、肢体冰凉、脉搏细弱、血压降低等,最后可致休克。故必须给患者补充水分,有条件的可输入生理盐水。症状轻者让其卧床休息。如果仅有胃部不适,多饮温开水或稀释的盐水,然后手伸进咽部催吐。.如果发觉中毒者有休克症状(如手足发凉、面色发青、血压下降等),就应立即平卧,双下肢尽量抬高并速请医生进行治疗。
3、如果是集体中毒,救护工作要有条理。还应迅速通知卫生检疫部门检疫。最好能保留吃剩下的食物送检,以利于诊断、治疗或检疫。
4、如果是集体中毒,救护工作要有条理,还应迅速通知卫生检疫部门检疫,最好能保留吃剩的食物,以利于诊断、治疗或检疫。
卫生安全检查制度
为保证食品卫生安全,防止食源性疾病传播,杜绝食物中毒事故发生。特制定食堂卫生、安全检查制度。
一、接受公司食堂食品安全领导小组的指导、督促和检查,严格执行国家有关卫生法律法规。
二、公司食堂食品安全领导小组每期至少对食堂进行两次全面检查。按照《食品卫生法》及相关法规、制度对食堂进行定期和不定期卫生、安全检查,以促进食堂做好食品卫生和环境卫生。包括抽检从业人员健康证、食堂食品卫生、环境卫生、工艺流程、机械设备卫生安全。
三、食堂采取按个人自查、分组检查和交叉检查相结合的方法做好卫生安全检查,切实做好对每个区域的卫生检查。
四、卫生检查实行打分评比考核的制度。检查后必须做好考核评分记录。
五、食堂管理人员不定期对食堂和食堂小卖部卫生工作进行检查,对不符合卫生要求的提出限期整改要求。对未达到卫生安全检查要求的,提出批评或停岗再培训,待合格后重新上岗,否则予以辞退。
六、组织食堂员工定期参加由公司组织的卫生知识培训讲座,提出卫生安全工作要求。
七、食堂经理每天对各自食堂的小组,保管等执行卫生法规及食品,环境卫生进行督促检查。
八、发现问题及时处理。如有重大问题及时向公司或卫生防疫部门汇报。
饭堂卫生工作规范
一、餐厅卫生
1、每餐开餐结束后,及时对地面、灶台、工作台等卫生进行处理,随时保持清洁,清除地面、灶台、工作台、调料台杂物,有油污的部分及时处理。
2、每餐营业后应彻底擦试餐桌、餐椅、对油腻的桌面应先用洗洁剂清洗,然后再用清水擦干。
二、厨房卫生
1、采购的原料食品无变形、变味、腐烂变质。
2、盛装食品容器保持干净,坚持消毒制度,生熟食品原料要分开存放,防止交叉感染。
3、物资保管员要掌握常用原材料感官检验的基本要领,严把验收关,保证两拒收(腐烂变质的原料拒收;重量形态规格不符合标准的拒收)。
4、物资保管员严把储藏关,食品原料的存放应规格化,健全标牌,分清档次。
5、建立食品原料出入期卡,对购进与支出的原料食品要有详实的记载,做到先进先出,后进后出,一般鲜货储藏不超过24小时,冷冻原材料不宜过长储存。
6、厨师长要把好成品菜肴的质量关,对不符合卫生要求的食品坚持不供应、不出售。
7、凉菜、冷饭的制作要作到“五专”,即专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏,认真执行凉菜冷饭的检验制度。
8、加强对鲜瓜果蔬菜的储存、加工、销售和卫生消毒。
三、环境、用具卫生
1、厨房卫生要做到一日三小搞,一周一大搞,保持干净整洁。
2、保持餐具卫生标准“四过关”制度,即一刷、二洗、三冲、四消毒。厨具保持清洁无油垢,设备符合卫生标准。
3、保持案板、刀具的清洁,调料缸应每天清洗一遍。
4、各种盖布、盖帘每天清洁,抹布应勤搓洗,保持干净。
四、餐具、饮具洗涤消毒程序
餐厅的餐具人工洗要做到一刷、二洗、三冲、四消毒,完成洗涤程序。一刷:就是用刷子刷掉餐具中的食物残渣,对粘布用具上的食物残渣,应先用温水泡片刻,然后再用刷子刷掉。
二洗:每一次先用清洁剂泡洗,如有油腻的餐具,要用清洁剂洗涤;第二次用清水冲净,洗时要注意碗边,杯口边。
三冲:就是用清水清洗掉餐具上的余污和清洁剂余液,然后将餐具放在餐具架上空干待消毒。四消毒:
1、餐具消毒:根据餐具、饮具的耐热性,可分用物理或化学方法灭菌消毒。
2、物理消毒,一般采用沸水蒸汽消毒。沸水消毒是在蒸汽消毒箱内进行,利用100℃的水烫泡餐具,蒸泡时间不得低于15分钟。
3、灭菌药片消毒,即使用药片兑水浸泡餐具。
食堂卫生标准
食堂各区域卫生工作内容及要求 区域 区域项目 卫生标准要求 餐桌椅 干净整洁无污迹、无油污、不粘手 2 排列 3 地面 餐 4 墙面
厅 洗手池 畅通无积水、无杂物
定时操作
备注
排列合理整齐,桌椅有问题及时处理 每餐做完卫生后 光亮、无残渣、无污迹。无积水、不湿滑
整洁、无残渣、无污迹 次 / 月
如有脏随时清洁各区域,并定期巡查
无灰尘、无油污
干净、无泥巴、无食渣、无油污
每月 1 号清洗次 / 周
每周一次全5 天花板 干净整洁无灰尘、蜘蛛网 6 门窗玻璃 7 纱窗 8 地毯 明亮、无污迹 次 /10 分钟面大扫除(开餐期间)残渣台 整洁、外部无污垢、地面无残渣、不会1 次 /10 分钟溢出
(开餐期间)1 次 /10 分钟11 垃圾桶 干净整洁、及时倾倒,不会满出
(开餐期间)盛饭处 桶外部整洁、地面无饭粒 次 /10 分钟(开餐期间)1 次 /10 分钟13 盛汤处 桶外部整洁、地面汤迹
电源开14 安全用电、确保照明、及时关闭
关 进出走15 无污迹、无杂物、烟头
道 16 其它
岗位工作责任制度
一、食堂经理职责
1、带领全体员工努力工作、搞好经营管理,在保质保量保障生安全的前提下,完成为公司员工供应膳食的经营任务。
2、安排监督、检查各项工作,使其各司其职,认真履行职责。
3、加强安全、卫生管理,妥善处理公共关系。定期到各部门征求意见,并及时进行整改。
4、经理依据企业规章制度有权对员工实施奖惩,负责食堂员工招聘、解聘、以及财务支出、成本核算管理等职权。
二、厨师长职责
1、食堂食品制作供餐与内部管理的具体操作实行厨师长负责制,负责管理食堂的日常工作。
2、处理日常工作及经理下达的各项任务,负责食堂的服务管理,协助经理招(解)聘人员。
3、检查卫生、安排人员、布臵工作、考勤并安排人员的轮休。
4、协调各部门的关系,定期到公司各部门征求意见并具体落实。
5、计划制作各种菜肴、制定菜谱、随时变换口味、预算成本、计划采购。
6、对工人每天的出勤、工作、技术进行考核。
7、餐厅、厨房清洁工作每日检查并作好记录。
8、拟定并安排值勤守护人员,对执勤工作质量(优、良、差)以及安全事项做好记录。
(开餐期间)
维持秩序。监督乱倒米饭、抽烟
9、做好每月工作小结(成绩、问题及建议)。
10、做好食堂工作中种类事故处理、并对事件原因、责任人、日期、处理意见结果等方面的做好记录。
三、库管职责
1、随时随地在岗,保证食堂随时有足够的物资保障。
2、拟定各种采购计划,协助厨师长拟定菜品计划。
3、防止偷盗、鼠耗、腐烂变质食物进入食堂。
4、把好质量、数量、重量关、杜绝假冒伪劣产品。
5、做好出入管理,物资发放要做到物尽其用。
四、各类人员职责
1、主厨、二厨负责全天工作餐、小炒、灶台、调料台卫生,并协助礅子工作。
2、头墩负责大锅菜、小炒配菜工作,冷柜生食收捡工作,生食冰柜卫生、厨房地面卫生。并协助厨师长拟定菜谱,协调厨房整个人员的调配,负责厨房内的卫生打扫、验收工作。
3、墩子负责好工作餐、小炒的菜肴、早餐稀饭制作,餐前准备工作,蔬菜收捡,保鲜柜使用及清洁卫生,墩子(除地面)卫生。协助头墩各项工作。
4、负责凉菜和熟食收捡工作,凉菜房卫生,熟食柜的使用及卫生,并协助墩子的工作。
5、白案负责早餐、种类糕点、小吃、面食、蒸饭工作,并配合墩子工作,负责白案房、蒸锅等卫生。
6、保洁员负责食堂全面清洁卫生工作。
7、杂工负责各蔬菜的拆洗,餐具的清洗、收拾、消毒工作。消毒登记以及各项杂务工作。负责洗刷间和菜架的卫生。
8、以上各项工作望各就各位,互相配合,共同做好食堂稳中各项工作,尽自己最大努力做好各岗位的本职工作。
餐厅卫生管理制度
一、端正服务态度,提高服务质量,规范操作,礼貌待人,文明用语,做到精心服务。餐厅卫生实行按片分工、包干到人头的卫生管理办法进行实施。
二、门窗地面采取一扫、二洗、三拖的程序,保证餐厅环境卫生,门窗整洁,餐桌椅、地面清洁无水渍、无残渣、无油腻感。
三、餐桌摆放整齐、干净达到“六面光”。在营业高峰时要及时擦净桌面,保持所用抹布的清洁和地面干净,及时回收用过的餐盒。
四、有消费者用餐时,不得清扫地面。
五、发现或经消费者告知食堂所提供的食品有感官性状异常、变质或疑似变质时,应当立即告知有关出售人员停止出售该食品,并立即向该食堂经理报告。
六、每次营业结束后,要做好桌椅及地面的清扫,整理工作。对所用的抹布等工具进行全面消毒并放在指定位臵挂放整齐。做到食渣桶的清洁、干净整齐加盖贮存。
饭堂餐具用具清洗消毒制度
为保障就餐者身体健康,避免传染病发生,杜绝食物中毒事故。根据中华人民共和国《食品卫生法》和防疫站有关规定,特制订食堂餐具、工具、用具消毒制度。
一、食堂及餐厅所使用的餐、工、用具(盆、盘、瓢、勺、碗、称、刀、筷、铲等)必须经过高温(蒸汽)或者药物(TC101等含氯消毒剂)消毒后,方可使用。
二、餐、工、用具严格执行--洗、二清、三消毒、四保洁制度,由各组长负责,保管按照食堂办公室制定的表格逐项进行登记。
三、各组组长对餐、工、用具进行消毒时,餐、工、用具必须清洗干净,同时做好个人卫生方可进行消毒。使用高温消毒的餐用具,必须放在蒸箱或蒸车内用蒸汽蒸30分钟。药物采用TCl01等含氯消毒剂时要按使用方法兑制消毒水,餐用具至少浸泡15分钟,以达到消毒效果。
四、洗刷餐用具必须有专用水池,不得与洗蔬菜、肉类等其他水池混用。
五、消毒后的餐具、工用具必须贮存在保洁柜内备用,保洁柜应定期清洗,保持洁净。
六、不准用抹布(特别是未消毒的抹布)擦拭已经消毒处理过的餐用具,防止二次污染。
七、每次清洗消毒:工作结束后,要把水池、消毒池及地面等清洗干净,并对所用的抹布等工具进行全面消毒。
八、对餐、工、用具的消毒不得弄虚作假,消毒员要对其进行监督。餐、工、用具消毒后,组长要在登记表上签字。
九、每月完后,食堂保管和食堂经理要在当月食堂餐、工、用具登记表上签字,然后交食堂存档备案。
十、如出现餐、工、用具消毒不当引起的卫生事故,要追究责任人和签字人的责任。
十一、按照食品从业人员卫生要求做好个人卫生。
食堂防火安全制度
一、加强防范火灾事故的发生:
1、指定专人检查安全,检查中要求认真尽责,切忌走过场。
2、指定专人点火,非专人严禁点火。
3、不用炉灶时必须先关闭煤气阀,切闭鼓风机电源开关,最后切断总气源开关。
4、使用炉灶时,先开总气阀开关,再开鼓风机,后再微开炉灶煤气开关同时点火,最后慢慢开启炉灶鼓风机开关并调至合适风量,使用部分炉灶时,只开启使用部分的煤气开关和风机开关,其它的则保持完好的关闭状态。
5、炉灶使用中现场必须有人看管,严禁无人看管使用炉灶。
6、点火程序:点火前检查炉堂内有无煤气,有煤气时不能点火,气瓶有无漏气开关是否正常,有漏气或开关不正常时立即报告主管,以便及时修理更换,严禁自行处理或臵之不理。
7、蒸饭使用炉灶时,先开总气源开关,再开鼓风机开关,后引然火种再将火枪伸至炉堂,同时微开蒸饭柜煤气开关,点燃炉堂后即刻开启风机开关调到合适风量(火苗为青色),关好炉堂门,放好点火枪。
8、炒炉、煲汤炉先开总气源开关再开鼓风机,后将燃烧的纸屑臵于炉膛内,同时微开煤气开关,点燃炉膛后即刻开启风机开关并调到合适风量(火苗为蓝色)。
9、点火后设备开关失效的处理:先立即关总气阀,再关炉灶气源开关加风机开关,再切断鼓风机电源,上报主管检修,使用柴油炉灶同样照上述办法操作。
10、油烟过滤网,烟罩接油槽每餐后必须抹掉网上的油星,每周彻底清洗滤网一次。
11、上烟道每月必须清洁一次。
12、电插座不工作或工作不正常时,不准自行拆动或修理,应通知主管派人检修。
3、用水清洗墙壁时,不准淋湿电插座,严禁用水冲洗电插座及用电设备(鼓风机、保温柜、消毒柜、烤箱、绞肉机、冰柜等各种电器设备)。
14、不要将汤水滴在保温柜的电插座上。
15、锅达到一定的高温时严禁倒油酒。16.熟油不能放在高温的灶台上。
17、油桶不准放在灶台旁边。
18、厨房与气房严禁吸烟。
19、除点火外,不准将打火机、火柴,化装品(尤其是摩丝)带进厨房.。20、不准在厨房内用电吹风机吹头发.。
21、火警电话119,发生火警时应先救人和撤离,同时报警。
二、加强消防器材使用:
1、指定专人巡逻,凡食堂内的灭火机、灭火毯及消防水管必须规范放臵。
2、灭火器使用时先拉开保险栓,左手提机,右手拿住喷管口径以使用时控制喷管乱摆动。
3、当烧锅炸油或炒菜油温过高而着火时,采取应盖扑火必须用灭火毯,将灭火毯打开拿住一端朝着火中心位覆盖。
第四篇:关于开展2018年公路养护工作督查的通知 渝路局发〔2018〕 号 附件1 2018年公路养护督查方案
附件1
2018年重庆市普通公路养护督查工作方案
按照2018年全市交通工作会部署的普通公路工作目标和《2018年普通公路养护工作要点》(渝路局发〔2018〕88号)的要求,为准确掌握全市普通公路养护管理情况,全力推进“精心养护、精细养护、精准养护”,围绕打造“专业化、标准化、机械化”的养护体系和实现“高效化、规范化、便民化”的服务目标,努力构建更畅通、更安全、更智慧、更绿色的公路运输网络,我局决定组织开展2018年普通公路养护管理督查工作(以下简称督查),现制定督查方案如下:
一、督查依据
依据交通运输部《公路养护技术规范》(JTG H10-2009)、《公路桥涵养护规范》(JTG H11-2004)、《公路隧道养护技术规范》(JTG H12-2015)、《公路技术状况评定标准》(JTG H20-2007),以及《重庆市公路管理条例》、《重庆市普通公路小修保养管理办法》等。
二、督查时间
定于第二季度、第四季度各1次。
三、督查方式和范围
督查采取暗访形式,进行现场实地检查,同步采集检查现场
的航迹和视频。其中:
(一)步检范围
1.普通国省道:以1公里为检查单元,各区县每条国省道至少抽取2个检查单元。
2.农村公路:以1公里为检查单元;县道随机抽取1条;乡道、村道原则上每个区县抽取不少于4条。
(二)车检范围
受检线路途经路段均为检查范围。
四、督查内容
主要检查公路现场情况,包含:路基、路面、桥隧涵、绿化、沿线设施等部分,具体内容详见附件
2、附件3。
五、评分办法
(一)步检评分根据步检路段养护情况进行评分;车检评分根据途经路段养护情况进行评分;步检评分和车检评分按8:2的比例计算受检线路得分。
(二)所有受检线路得分的平均值为该区县最终得分,普通干线公路和农村公路分别计分。
六、督查结果应用
督查结果将全市通报,作为各区县(自治县)交通工作、公路工作目标考核的依据之一。
七、工作要求
(一)各区县(自治县)交通主管部门和公路管理机构要高
度重视,围绕2018年公路养护工作目标,强化公路常态化养护,督促指导乡镇(街道办)人民政府切实加强农村公路养护,努力提升公路服务水平。
(二)督查人员要严格遵守中央的“八项规定”和重庆市“八严禁、十二不准”的规定,做到廉洁自律;督查费用由督查组自行承担。
第五篇:安全工作简报(第7期)渝东南片区学校安全稳定工作会在酉阳召开
酉阳土家族苗族自治县教育委员会
安全工作简报
第7期
酉阳自治县教委安全法制科2012年4月16日
渝东南片区学校安全稳定工作会在酉阳召开
4月13日至14日,重庆市渝东南片区学校安全稳定工作会在我县召开。参加此次会议的有市教委安稳办相关领导,渝东南片区各区县教委安全稳定分管领导、安稳办主任(安全科科长)及酉阳县教委安全科全体同志、信访办负责人、教科所安全教研员。市教委安稳办主任蒋运春,酉阳县委常委、分管联系教育领导颜强出席会议。会议由县教委主任彭承德主持。
首先,酉阳县委常委颜强致辞,代表县委、人大、政府、政协四大家对参会人员表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。
会上,各区县就如何抓好学校安稳工作进行了大会交流发言。市教委安稳办主任蒋运春组织参会人员,就安保人员工资待遇、校车管理(特别是校车安全管理条例)、安全教育、师生保障体系建设、非法办学取缔问题、民师稳定工作、气象敏感单位认证工作、安监装备的配备、安全管理人员问责等热点、难点问题进行了讨论和阐释。
蒋运春强调,各区县教委要以“平安校园”建设为总体目标,“六大工程”建设为抓手,全力做好校园安全稳定工作。一是校园安保工作体制机制建设工程;二是安全教育及演练工程。要通过“十大“举措(①落实课时;②强化研究;③落实专兼职教师;④教师用书;⑤安全教师培训;⑥四大比赛:教案、论文、说课、上课;⑦部门配合;⑧专门安全网站;⑨设臵安全教师职称系列;⑩设立安全教研员。)提高安全意识,丰富安全知识,培养安全技能;三是基础设施建设工程;四是隐患排查和矛盾化解工程;五是校园周边环境净化工程;六是师生保障体系建设工程(校方责任险、社会医疗保险、学生综合险等)。
会议要求,各区县要及时将会议精神向教委主要领导汇报,并认真抓好贯彻落实,充分借鉴兄弟区县先进经验,进一步加强交流与合作,全面加强和改进学校安全稳定工作,扎实开展安全基层基础示范学校建设,深入推进平安校园创建工作,确保学校安全稳定,推动学校安全稳定工作再上新台阶。
报:市教委
送:县安委办,县综治办。