领导力的五个层级看看你属于哪一级

第一篇：领导力的五个层级看看你属于哪一级

领导力的五个层级，看看你属于哪一级

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作者丨郑义林 博商会秘书长，蓝狮子中国企业研究院顾问，企业家社群组织研究者与践行者，商业观察者 来源丨博商同学会

美国知名管理学家吉姆·柯林斯(Jim Collins)长期研究考察1435家跻身于《财富》全球500强榜单的企业，发现其中只有11家取得并保持着卓越绩效。这些公司在发生重大转折过后的15年里，股东的累计收益率至少是股市平均水平的3倍。

这一发现让吉姆·柯林斯很感兴趣，通过研究发现，这11家企业有一个共同点，那就是它们全是由“第五级领导者”来掌舵的。

那么什么是第五级领导者? 吉姆·柯林斯通过长期研究，2001年撰文首次提出总结出领导力的五个层级。领导力的五个层级

柯林斯把经理人或管理者的各种能力分为5个层次，“第五”为最高一级。下面4个层次的领导者，虽然也能够创造相当大的成功，但并不足以带领公司实现持久的卓越。第五级领导力是企业从优秀变为卓越的必要条件——没有第五级领导者，这种转变永远都只是奢望。

我们从上面5个层级来分析研究，第一层级注重个人的能力与表现，第二层级开始关注团队协作，第三层级开始成为组织的管理者，第四层级迈入领导者角色，第五层级卓越领导者身上呈现出谦逊与坚毅的矛盾统一，是最高境界的领导力。

谦逊+坚毅=第五级领导力

第五级领导者是我们研究双重性格的绝佳对象：他们谦逊而又执着，腼腆却又勇往直前。

褚时健

见过褚时健的人都印象深刻，不是因为褚老如何叱咤风云，而是因为他的简单朴素。两年前我组织深圳的企业家去云南探望褚老，老人家一顶破草帽、一件白色的衬衫、半短裤和凉鞋，一边抽着云南玉溪香烟，一边与我们交谈，俨然是一位慈祥的老人。正是这样一位老人，人生当中大起大落，曾经跌到人生谷底，但内心坚毅，70多岁上哀牢山，开山种橙，再次创造奇迹，成为影响企业家的企业家。

马化腾 马化腾是另一位第五级领导力的典型代表。马化腾从小酷爱天文学，后来考入深圳大学计算机系，成为工科男，毕业后在一家网络公司担任工程师。一直热衷于技术的马化腾，给人谦逊、腼腆的印象，哪怕是后来创建了腾讯帝国，成为互联网世界的风云人物，他依然生活简单、低调，很少接受媒体采访。

马化腾有顽强的意志品质和坚韧不拔的毅力。当初做即时通讯，根本就找不到盈利点，没办法挣钱，要极端困难的情况下，马化腾坚持了下来。他可能动摇过，但却从没有想过要放弃。据说，在腾讯创立之初最艰难的时刻，在QQ融资过程中，马做了两次腰椎手术，手术期间，马平躺在床上，忍着病痛高举着笔记本电脑坚持工作。

今天，就算是在各种富豪榜上，他的个人财富不断增加，排名不断跳跃上升，马化腾从不张扬，关于马化腾私生活的报道非常少，更没有和他个人有关的负面新闻。对于人们来说，也许腾讯并不完美，QQ和微信并不完美，但马化腾在很多人心目中却几近完美。对于无数向往成功的人来说，马化腾是很多创业者的偶像，是深圳这座城市的精神代表，也是许多年轻人心目中的时代英雄。

第五级领导力是“阴”与“阳”的结合

品格上是谦逊的，主要表现有： ? 表现出强烈的谦虚心态，回避别人的恭维，不自吹自擂。? 行为方式是从容而坚定的，主要依靠卓越的高标准，而不是靠个人魅力来激励员工。

? 总是将注意力放在公司发展上，而非着眼于自身。? 如果公司业绩欠佳，在分摊责任时更多地对镜自省，绝不一味抱怨他人、外部因素或运气。

职业上的坚定，主要表现有：

? 能创造最出色的成果，在企业从优秀到卓越的转变中发挥催化剂的作用。

? 为了求得长远的战略，无论面临多大的困难，都会展现出毫不动摇的决心。

? 为打造拥有持久生命力的伟大公司而设定极高标准，不随意打折。

? 公司取得成功时，总是能把成绩归功于他人、团队和外部因素。

能否修炼出第五级领导力? 第五级领导者高居领导力层级之巅，在吉姆·柯林斯所研究的11家公司数据上，这些公司在实现腾飞的重要时期，公司内的关键职位，包括CEO职位在内，都由第五级领导者担任。

吉姆·柯林斯重申，并不是说第五级领导力是企业从优秀迈入卓越的唯一必要条件，但是这一因素看来至关重要。那么，一个人能否通过学习，成长为第五级卓越领导者呢? 对于这个问题，吉姆·柯林斯坦言目前仍然没有确切的答案。但他初步假定，世人分成两种类型，即天生不具备第五级领导力基因的人，以及天生具有这一基因的人。

第一类人哪怕花上100万年，也无法让自身需求退居次要地位，转而投入比他们自身更为宏大、更加持久的事业追求中去。对这些人来说，工作的首要意义和最重要的东西永远在于个人的名誉、财富、权力、社会地位等，而不在于他们能够营建、创造和贡献什么。

第二类人则是有能力修炼出第五级领导力的人。这种能力天生潜藏在他们内心，或被深埋，或被忽略，或处于萌芽阶段。在适当的条件下，这颗种子就会开始生长：比如通过内省，得蒙导师的点拨，受到慈爱父母的引导，经历重大的人生际遇或其他因素的影响等。

重庆小天鹅火锅创始人、被称为“火锅皇后”的何永智，一生富有传奇故事，而这中间的磨难也锻造了她的卓越领导力。

“火锅皇后”何永智 9次大手术，多次严重的伤病，在我们看来都是无法想象的，而何永智大姐却用幽默的方式，调侃自己的手术经历，这是内心怎样的强大，才可以如此坦然面对。

“我的人生必须更加精彩”，何永智坐着轮椅修岀了一个城市名片洪崖洞！20多年来，她三分之一的时间在轮椅上或是杵拐扙。今年4月，我邀请了何大姐来到深圳，给餐饮行业的企业家讲述如何让小天鹅火锅35年来持续成功，她用“创新”和“坚持”两个词在分享35年里的故事，感动和影响了许多人。

如果把促使企业从优秀迈入卓越的必要条件比作一个“黑箱”，那么第五级领导力就是这黑箱中的一个关键部件。我们不能确定天生具备这一基因的人的比例，也不知道他们当中有多少人能让内心的种子生根发芽，最终炼成第五级领导力。当代中国的企业家，无论最终能否如愿炼成第五级领导力，这个目标都值得我们努力一试。因为，和所有关于人类终极价值的真理一样，在瞥见它的那一瞬间我们就知道，自己的整个生活以及这个社会都会因为对这个目标的追求而变得更加美好。