第一篇:监控中心交接班制度
监控中心交接班制度
为了加强监控中心值班人员的责任心,严格交接班过程管理,明确交接班双方的权 利和义务,避免推诿、扯皮现象,确保不缺岗、不漏岗,保证监控中心安全稳定运行,制定本制度。
第一条 值班人员实行24小时值班制度,根据实际情况规定倒班班次,确保中心双人值班。
第二条 值班人员必须严格遵守交接班的时间,不得迟到、早退,未经允许不得擅自代班、调班换岗,严禁脱岗、睡岗,不得擅离岗位,做好上传下达工作,严禁长时间占用值班电话,接电话时要使用文明用语,语言简练、长话短说,搞好上传下达,保持信息畅通。
第三条 交班人员应在交班前对联网监控系统运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所有配置物品,进行自查确认,处理完当班工作内容,整理好值班记录,提前做好交班准备。
第四条 交班人员按值班工作日志中记载的事项顺序,向接班人员详细介绍本班次掌握和处理涉及安全的一切事项、处理的结果、遗留的问题、注意事项,同时将联网监控系统设备运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所配置物品及领导的指示要求等进行交接,并移交有关物品。
第五条 接班人员要提前10分钟到岗,对控制操作台、监视器、电源、通讯、报警、消防等设备、器材进行检查,确认是否完好;仔细查阅值班日志,查看设备、系统运行状态,仔细听取交班人员的交代事项,在工作日志上,逐项填写交接内容,并签字。
第六条 特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能下班;
第七条 在交接班中若发生设备故障、信号传输故障,由交班人员负责处理,接班人员第八条 交接班要严肃认真,详细交接,发生漏交、错交均由交班人员负责;接班人员未能发现的问题,由接班人员负责,交接不清的由接班人员负责。
第九条 交接班以双方登陆系统进行身份认证后,交班人员方可离开现场。
第二篇:监控中心交接班制度
汉中鸿海物业管理有限责任公司
监控中心交接班制度
一、值班人员应按照本制度的规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。
二、交班者在交班前应对监控设施设备及值班室内做全面清扫,运行记录本等物品摆放整齐以便接班人员的查验。
三、接班人员应提前十分钟进入监控值班室,对所有设备运行情况及值班室卫生做全面检查;认真查阅值班及监控设施运行等相关记录,核对运行方式、故障等情况;询问当班人员设备的运行情况。接班者应检查当班记录是否齐全、完好,不得扳弄不属于检查范围内的设备,交接岗时应做到“上不清,下不接”。
四、在处理事故和突发事件等特殊情况时,不得进行交接班,交接班时发生事故与异常,应停止交接班。并由交班人员处理,接班人员在交班值班员指挥下协助工作。
五、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。
六、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理;须接班后处理的应在交接班记录本上详细说明并报告直接领导。
七、交接时应全面交接,做到现场交接、实物交接、对口交接。
八、交接完毕后,交班者应在双方签字确认后方可离开。
汉中鸿海物业管理有限责任公司
第三篇:监控中心交接班制度
监控中心交接班制度
第一条 认真检查自己的仪容仪表及着装,保证良好的精神面貌,为上岗前做好充分准备,必须提前15分钟到酒店安全部监控室外过道参加班组的班前会。
第二条 上岗时,按照部门规定的行走路线到达接班地点,不得随意耽误、拖延接班时间。
第三条 交接班时,严格执行上不清、下不接的原则,清点室内各种物品,认真核实交接的各项内容。
第四条 认真检查监控中心的设备设施。如:消防控制系统是否正常,电视闭路监控系统是否正常(包括上班的监控录像保存是否完好),电器监管报警是否正常,背景音乐(消防疏散广播)等设备是否处于良好的运行状态。
第五条 认真检查值班记录。如:设备设施出现的故障,是否进行逐级汇报,处理情况怎样,有无跟踪落实,书面、口头移交是否清楚。
第六条 交班人员必须对当班期间所发生的任何问题进行详细口头移交,并详细记录在值班本上(包括对应的登记表上也要做好填写),接班人员要进行详细检查,未尽事宜要及时向上班人员询问。
第七条 在交接班期间所发现或正在跟踪的可疑人员及可疑现象,必须与接班人员现场移交。并继续跟踪观察,不放过任何安全隐患,把酒店的安全放在第一位。
第八条 值班人员要积极履行部门领班以上管理人员安排的各项任务,并努力完成。
第九条 积极配合其它岗位做好交接班工作,提前15分钟对本岗位的物品进行清点和设备设施等其它工作再进行检查,为交班工作做好充分准备。
第十条 下岗时,按照部门规定的行走路线到达酒店安全部监控室外过道等候,不得随意耽误、拖延时间,必须参加班组的班后会。
第四篇:消防监控室交接班制度
消防监控室交接班制度
(一)接班人员必须提前十五分钟到达本岗位,做好交接准备。
(二)上岗前必须按规定着装,检查仪容仪表,精神面貌良好。
(三)检查岗位的设备运行是否良好和交接巡视检查、执机注意事项。
(四)当班人员必须在记录本上填写好设备运行、巡检等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。
(五)将消防应急工具,相关资料如数按规定摆放整齐。
(六)做好中控室卫生清理工作,保证机器、地面、墙面洁净。
(七)接班人员未到,当班人员不得离岗,应及时向有关领导汇报,请示处理办法。
(八)交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签名和时间,以示确认和负责。
(九)如遇到突发事件等特殊情况,接班者协助交班者对事件进行处理,待事件处理告一段落,经交上级领导批准,再进行交接班。
(十)接班人酒醉、情绪不稳、意识不清、不得交接班,应上报请示处理办法。
(十一)交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导报告。
(十二)消防中控室双人执机,不得单人交接班,不得电话交接,应有文字体现。
第五篇:12 血液净化中心交接班制度
血液净化中心交接班制度
1、严格遵照医院规定的工作时数和安排的班次上下班,不得擅自减少或更改时间和班次。
2、每班必须在下班前完成本班的各项工作,做好各项登记记录,处理好使用过的物品,并为下一班预备好用物。
3、必须按时交接班,接班人员按时赶到,与前一班人员共同完成上下机工作后,再交班各种物品和注意事项,在交班未清楚之前,交班者不得离开岗位。
4、交接班必须认真详细,特殊病情床头交接,如发现病情、治疗、器械物品等交代不清时应立即查问。交接班时发现的问题由交班人负责,接班后发现的问题由接班人负责,做到交班清楚,接班仔细。
5、交接班内容包括:医嘱执行情况,特殊病人的病情及处理,透析机和水处理系统运行情况,各种处理完成情况,尚未完成的工作及原因,常备药品及抢救物品、器械、仪器等的数量与效能等。
6、交接班形式以个别床旁和现场交接,一般不做书面交接,特殊情况应书面交接,并且交接班人相互签字,以便分清责任。