严谨务实 勤勉刻苦 提高工作执行力

第一篇：严谨务实 勤勉刻苦 提高工作执行力

严谨务实 勤勉刻苦 提高工作执行力

（工程分公司 李欢）对于我们员工来说执行力就是我们是否能够按时按质按量完成自己的工作任务。在工作中，首先我们要有强烈的责任心和进取心，没有较强的责任心在我们工作当中就会出现纰漏，工作就会出现错误，我们对工作的执行力度就不会得到预期的效果。进取心强弱决定执行效果的好坏，没有强烈的进取心，工作能力就不会得到提升，自身的业务素质也不会得到提高。因此，我们要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高自身的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

要提高执行力，我们必须要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，对工作埋头苦干、兢兢业业，克服好高骛远、作风漂浮的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，干一件成一件，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。还要强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。这样才能有力的提升我们的执行力。要提高执行力，就要努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的

不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些工作时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里·麦克默荒有一句话这样说：

“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

提高执行力就要做到诚实做人，认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

提高执行力就要认识到没有最好，只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

在工作中，要有昂扬向上的干事激情，以高昂的斗志、理性的思维、饱满的精神、务实的态度，对工作倾注心血、为事业燃放激情，一事未了如坐针毡，一事未完寝食难安，把全部心思用在想干事上，把所有本领放在会干事上，把实际行动落在干成事上。坚持今日事今日毕，安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办，做到说一句是一句、句句算数，干一件成一件、件件落实。在工作中要有克难奋进的工作作风。知难而上不言难，迎难奋进不怕难，克难攻坚不畏难，迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩

提高执行力的关键在于抓落实，作为基层技术部门的员工，要做好各项工作，关键在执行、关键在落实。不执行、不落实，再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划，也不过是纸上谈兵，一纸空文而已。我们要从思想上有所改变、认识上有所提高，必须将身心全心全意投入到工作中去。结合工作实际，在工作中，一定要认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行岗位职责，绝不消极应对、敷衍塞责、推卸责任，要养成认真负责、追求卓越的良好习惯。要有敢于担当的责任意识，视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命，始终以事业为重、以发展为要，将责任贯穿于工作的各个环节，以强烈的责任心推动执行力的有效提升。

在我们的日常工作中，要勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，养成勤于学习、善于思考的良好习惯，不断提高我们的自身能力与素质，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为清泉事业的发展贡献力量！

第二篇：好学勤勉 务实高效 提高水务工作执行力

好学勤勉

务实高效

提高水务工作执行力

随着政府机构职能规范调整和整合，水务职能不断扩大，从以前农田水利建设的单一职能，到供水、排水、防汛、水环境治理、水资源管理等综合职能。水务建设从农村扩展到城镇，以人为本，突出民生，为全县城乡统筹实践和现代田园城市建设提供基础保障和配套服务。作为基层水务工作者，我们要顺势而为，勇于担当，好学勤勉，不断提高政治觉悟和业务素质，为实现水务跨越发展努力工作。

今年中央和地方政策又为水务发展迎来了春天。中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》，是新中国成立以来中央文件首次对水利工作进行全面部署，文件明确了新形势下水利的战略定位，制定了一系列针对性强、覆盖面广、含金量高的加快水利改革发展的新政策、新举措。县委十三号文件《关于进一步加快水利改革发展的实施意见》，从我县水务发展的实际出发，提出了未来5-10年加快水务发展的总体要求、目标任务以及重要措施，为加快我县水务建设提供了有力的政策保障。

全县水务发展迎来了春天，同时也面临着前所未有的机遇和挑战，这对水务建设队伍的执行力提出了更高的要求。所谓执行力，“就是按质按量地完成工作任务”的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作态度。

首先，我们要加强学习，提升个人能力和素质。牢固树立终身学习、全面学习的理念，科学理论和专业知识并重，书本知识和工作实践结合，创新学习载体，深化学习内容，拓展学习范围。我们正处在知识经济时代，知识更新的速度不断加快，要顺应时代的要求，加强邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等科学理论学习，加强经济知识、行政管理、法律法规、党风廉政等现代管理知识学习，加强水利、供水、排水、防汛、水资源管理等专业知识的学习，建立丰富的知识系统。目前，我局开展的“创建学习型机关，专业技术知识讲座”就为大家搭建了良好的学习的平台，为更好地履行水务行业的管理和服务职能、提高水务队伍的执行力起到基础性作用。

其次，我们要端正工作态度，做到“严、实、快、新”。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要 提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出成绩。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力 已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

“不要问组织能为你做什么，应该问你能为组织做什么！”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起，关键是要在工作中充分发挥主观能动性！“四不”精神为提高执行力提出更高要求。

“完成任务，不讲客观”。如果想要做一件事情，会有一百个理由去做，如果不愿做一件事情时，同样会有一百个借口不去做！很多工作不可能一蹴而就，存在诸多困难，必须要有迎难而上、敢拼敢闯的精神，完成工作，不找任何借口，把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天职，冲锋号响了，对面敌人的冲锋枪，你执行不执行冲锋的号令？不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己，勇往直前，最终消灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程和结果。水务职能扩大后，我局承担了供排水、节水、水环境治理等目标任务，很多具体工作都没有现成的经验，必须边学习边思考、边总结，不能因为困难就退缩，在目标考核时，是没有客观理由讲的。

“为了工作，不计得失”。“把工作当事业来追求”，并不夸张。人生在世，所体现的价值有两种，一是经济价值，二是社会价值。我们工作，一方面是为了赚取物资生活所需，追求自身的经济价值，另一方面创造社会价值，实现一个社会人的存在价值，为社会发展作出贡献，我们会从中得到最大的自我肯定和精神享受。水务战线的很多同志常常是“五加二，白加黑”，没有加班费、没有补休假，但当看到一条条渠道修葺一新、河流清澈见底、家家户户喝上洁净安全的自来水……都会觉得“得”到了更多，“失”已无足轻重了。“不计得失”是提高执行力的最佳表现形式之一。

“履行职务，不谋私利”。这是对党员领导干部和机关工作人员最基本的素质要求，也是提高执行力的基本要素。“怀律已之心、修为官之德”。我们要用科学的理论武装头脑，确立正确的世界观、人生观、价值观，具备高度自觉的政治意识。提高自身的道德修养，树立良好的从政道德，坚定理想信念，把握人生方向，淡泊明志。加强自我约束，规范从政行为，切实维护党和人民的利益。

“争创一流，不甘落后”。要树立高标准、高质量完成工作任务的意识，建设一流队伍，培育一流作风，争创一流业绩。争创一流是一种积极奋发的精神风貌，是一种凝心聚力戮力同心的共同目标追求，是内化为每个人的内在动力之源。争创一流，才可能有创新和发展。争创一流必须重视工作细节，“天下大事必作于细”，细节体现素质、影响成败，只有积小胜才能成大胜；争创一流必须能坚持，“古今事业 必成于实”，脚踏实地、真抓实干才能做出一流成绩。

即使最伟大的战略目标，如果没能有效执行，也只是纸上谈兵。因此，我们有义务提高自己的执行力，同时也是在提高自己个人的核心竞争力，好学勤勉，务实高效，为提高水务工作执行力不断努力。

第三篇：勤勉务实

勤勉务实，顺势而为，打一场生地会考漂亮仗

领导、老师们：

下午好！

今天是我们梅花校区初二年级生地研讨会，借此机会，我谨代表年级对与会各位表达诚挚的感谢。首先感谢领导光临指导初二生地研讨，领导的关切给了我们信心和力量。同时，我要感谢生地教研组为本次研讨会所作的卓有成交的准备工作。欧丹、金亚萍两位老师为我们上了两堂高效课，带给我们很多教益和启发，各教研组会后分组作好探讨交流，充分发挥教研课的作用。金亚萍、谢小平两位老师的发言让我们受益匪浅，很有借鉴作用。他们都是带领了上届毕业班，创造最佳成绩的骨干，只要我们像他们一样真抓实干，讲究方法，我们就会攻坚克难，无往而不胜。同时，我也要感谢在座的18个班级的班主任老师，你们在“创造最大年级的最大成绩”的感召下，发奋工作，任劳任怨，为年级工作的正常开展作出了巨大贡献，使我们年级班风正，学风浓，我们的班主任，个个都像蒋老师一样把班级的事当作自己的全部，爱生如子，敬业奉献，他们开创了梅花校区首届毕业班的辉煌，也正在创造着我们这届毕业班的辉煌。

闲话少说，言归正传，今天我发言的题目是： 勤勉务实，顺势而为，打一场生地会考漂亮仗。我从如下几个方面作一点阐述和分享。

一、统一思想，形成共识，努力完成生地会考目标和任务 我参看了教育局普教科对上一届生地会考两率一分的统计表，梅花校区地理科的绝对优势获得第一，仅合格率一项以0.8个百分点次于实验中学。生物科比另外两个校区稍微差一点点，也名列全县四强之列，并且两科综合，我们仍然位于全县第一。从表上也可以明显看出，我们在全县的基本上就是三个校区之间的竞争。因此，分校和年级共同商量制订的目标就是在两率一分的评比上，必须有其中两项超过另外两个校区，以确保我们的全县第一和全校第一。另外，参照去年的生地会考的话，合格率要达到98.0%，我估算了一下，我们年级的不合格人数必须控制在18人之内，平均每班不能超过一个人。优秀率要达到75%，平均分要达到84分，这都是取的最高值。

要达到目标不容易，但如果对照我们上学期生地两科，排除试卷难易因素，地理科期中有17个班，期末有16个班超过了会考的最高及格率。生物科期中有C472、C477超过了及格率，达98.8和98.1，C483也达到了97.9，期末C471达98.4。

要达到目标不容易，但人心齐，泰山移，只要我们把思想统一到目标上来，举全年级之力，形成合力，我们定能探囊取物，手到拿来。

要达到目标不容易，正是因为不容易，才体现出城北中学的老师敢于超越自我，追求卓越，永不言弃的精神品质。上届毕业班的老师就为我们做出了榜样，他们用行动证明了什么叫“一切皆有可能”。

所以我们要弘扬正能量，多唱正气歌，刚才几位老师的发言，就为我们树立了这方面的榜样。

我对达成目标充满信心。一是我们有一支作风优良，素质过硬的生地教师队伍。并且我们这支队伍相对稳定，大部分是从初一升入初二，初二又加盟了创造上届辉煌的几个教学骨干，使我们的实力更加雄厚。而其他两个校区，初一生地基本上没有专任教师，更不要说骨干教师了。因此，我们的基础要比另外两个校区要厚实。二是我们这支班主任队伍主要是创造梅花校区首届毕业班的队伍，我过来以后能明确感受到，这支队伍的强大战斗力，象李云龙讲的那样，有攻坚克难“亮剑”的精神，交代什么事情都能放心，都能做得最好，达到最佳的效果。三是我们有许多别人学不来的东西，盲目模仿也是邯郸学步，产生不了效果。这就是我们的核心竞争力。比如我们的孝德教育，他就作用于我们的班风学风建设，并最终通过考试成绩显现出来。比如我们的团队合作精神，比如我们的充满正能量的大环境，比如等等，都会为我们插上成功的双翼，让我们展翅高飞。所以我再次希望大家振奋精神，牢记目标，努力完成目标，为“两个好一点”的奋斗目标竭忠尽智，作出自己应有的贡献。

二、步调一致，统一行动，全面整合生地复习资源和信息 每一位生地老师在复习中要发扬团结合作的团队精神。都要把本科目的事当做个人自己的事。这方面谢小平老师做得特别好，“一花独放不是春，万紫千红春满园”。教育局对学校的评价也是捆绑计算，因此，年级在这里提“四个统一”：

1、统一领导。各教研组长要充分发挥在教学教研等各方面的组织协调领导作用。要规划好本组的复习、考试，组织好各项研讨活动，使命在前，责任上肩，充分发挥教研组的最大功能。

2、统一进度。年级要求大家尽快结束新课，已经结束新课的要着手制订好复习计划，准备好复习备课，没有结束新课的，先在反映情况上与结束新课的协同步伐，着手组织复习，新课挤时间完成。3月底至4月份，要基本完成第一轮全面复习，争取5月份专题复习，6月份主要是考前动员和指导，还有一次仿真模拟考试。

3、统一资料。实现资源共享，信息共享。

我们距离长沙近，四大名校有些重要资料、重要信息要广泛收集，为全体生地教师共用。

我们教学中集聚的资料，如导学案、复习案等，一点也不比别人的差，我们完全应当贡献出来，与大家共享。

组内要多碰头，多商量，形成良好的合作共享氛围。坚决反对单干和蛮干，“兼听则明，偏听则暗”。

4、统一考试。年级本学期将组织生地月考，月考后组织统一阅卷，年级每月组织召开质量分析会，表彰优秀班级和个人。

只要我们学科组内合力同心，严谨务实，抓两头，促中间，充分向45分钟的高效复习要效益，我们的复习就一定会有巨大的收效。

三、凝心聚力，营造氛围，切实抓好生地复习课内和课外 今天，我们的生地复习研讨会是在老师中的一次生地复习动员会。我建议学科组每月组织一次复习研讨会，要探讨高效复习，要交流和探讨课标和考纲，要实现复习的最大效果。

下周或年级将组织一次生地复习迎考动员会暨班级挑战会，要在学生中炒热紧张的复习迎考氛围。

从4月份起，年级取消大课间，开始上第八节课，同时进行生地复习，拜托班主任不但负责维持好纪律，同时协助任课老师督促中下面学生的知识过关。各班还要充分发挥学习小组的作用，把部分补潜工作放到小组的考核和评价之中。生地任课教师、班主任甚至副班主任都可以动员起来，采取潜能生包干责任制。调动一切积极因素，直的做到只只蚂蚁捉上树，种瓜得瓜，种豆得豆，这对初三的毕业会考也是能起到巨大的促进作用。

年级还将利用期中家长会，形成家校合力，促使学生更加认真的投入复习。

复习后期以考代学。不断的考试使学生减少考试的压力，增强应考的能力，并在6月份召开一个辅之以心理辅导的考前动员会。

只有通过各种手段和方式，调动一切积极因素，营造紧张的复习迎考氛围，形成“比学赶帮超”的优良学风，我们的生地复习迎考才抓在了点子上，也才会抓出成效。

领导，老师们，生地会考关系重大，但从当前形势看，我们是利好，是牛市，只要我们因势而动，因势利导，因材施教，顺势而为，我们一定能打一个生地会考的漂亮仗。以不负领导、社会各届以及家长对我们的殷切期望。今天，学校给我们开了绿灯，一次为年级的生地会考研讨会准备了晚餐。在此，我也向大家承诺，生地会考后，年级为大家举办一次庆功宴，以庆祝我们的胜利。现在，我就看到了我们胜利的曙光。就算没全面实现目标，我也会兑现我的承诺，没有功劳，大家也在苦劳。毕竟谋事在人，成事在天。但是，打胜仗那是必须的，也是必然的。

谢谢大家！

廖新华

2015年3月18日

第四篇：严谨务实,服务担当发言稿

树立正确的个人价值观赢得美好人生

分公司针对作风建设提升年提出了“严谨务实服务担当”的主题，我在机关也有幸先后参加分公司每周举行的《责任、忠诚、感恩》《赢在执行》等系列课程的培训。给我印象比较深的且触动很大的课程是余世维博士的《赢在执行》，余博士拥有多年的企业的管理经验和企业顾问经验，他通过许多一针见血的话把问题的本质用诙谐的语言把典型的案例以讲故事的方式向我们娓娓道来，确实对我们职场工作有很大的指导意义且对我本人产生了比较大的影响力。

经过总结我从以下两种关系分享下我的心得

员工

员工要很有执行力必须建立在有良好的工作态度的基础上，公司的每个员工都要做到一丝不苟，员工核心的竞争力必须有别人无法代替的本领或付出比大多数人更多的努力，就像一排新兵在队伍里面没有明显的特点是不会有人会关注你的。员工要有追求完美的态度，要有差不多就是错的精神，尤其像我们搞工程的。有了这些用在我们工作中就要把自己职责范围内的事情按质、按时、按量的完成自己的事情。作为员工对领导交代的事情或工作上的事情我们要学会做出最有利且正确的判断。

我们要学会制定可理解的、可操作的、有分解的、可检查的、可修改的、可重复的目标计划，有了目标和计划，我们工作起来就很有指导意义，不再茫然。人记忆的特点决定了对事情只能记住三件，为此，我们就有必要以诚实的态度随时随地的按周、月、季、半年、年为周期做好总结，方便反思我们的得失，并能指导我们未来的工作。

企业（或管理者）

柳传志曾经说过：“积极提拔正确的人在正确的岗位上”，这样才能发挥人才最大的用处。铁打的营盘流水的兵，这句话用在企业与员工间的关系也适用，但是企业要想办法留住10%的关键人才。好的执行力有好的管理团队，有好执行力的个人选择有很好执行力的管理团队，这是市场环境的良性循环。相信大家都认同人都是有惰性的，也就员工需要监督，企业的制度和人的惰性永远都是一对矛盾体，但是要建立良好的有执行力的管理团队，管理者是需要制定出一套科学的完整的监督且能考核到个人的管理办法的。

企业和员工是一个双向选择的过程，员工是伴随者企业成长的，同时企业也在伴随员工成长的。作为个人我们要以积极的心态，多点狼性，少点羊性，可怜永远被人欺负，要赢得尊重必须使自己变得强大起来，树立正确的个人价值观，赢得美好的人生；作为企业应该要打造核心竞争力，多鼓励搞生产，搞实业，少一些官僚和斗争，才能留住优秀人才和吸引更多的人才。

第五篇：怎样提高工作执行力

怎样提高工作执行力

加强监狱民警队伍的执行力建设，认真履行监狱民警社会主义和谐社会捍卫者和建设者的神圣使命，是监狱工作的出发点和归宿。我们必须以“三个代表”重要思想为指导，在科学发展观的引领下，创新思想，充分认识到加强监狱民警队伍执行力建设的重要性，以执行力为抓手，加强民警队伍执行力建设。创新制度，构建新平台，采用新方法，全面提升监狱民警队伍政治素质和业务能力，全面提升监狱民警公正执法和教育改造罪犯的能力，全面提升监狱民警主动适应社会发展以促进监狱整体工作水平发展的能力。(一)着力转变观念，强化执行理念。

党的十七大明确指出：“要着力转变监狱职能、建设服务型监狱机关”。监狱的根本任务是创造良好的法制环境，因此，能否高效完成根本任务，执行力就显得十分重要。增强监狱人民警察执行力，首先要求监狱人民警察必须是情为民所系，权为民所用，利为民所谋，要求监狱人民警察必须树立管理就是服务的理念。其次，要重视教育引导干警对工作的热爱，培养对工作的热情，使整个干警队伍更加忠诚敬业。应该引导教育广大监狱干警尤其是青年干警提高对从事监狱工作的意义所在、价值所在、使命所指、责任所担的认识，让大家真正体会到监狱警察工作的社会意义和价值，从而激起监狱干警“风雨同舟、众志成城、迎难而上、团结奋进、开拓创新、争创一流”的信心和决心。最后，应该抓好干警队伍的责任感教育。“现代社会并不缺少有能力的人，真正缺乏的则是既有能力又有责任感的人。”

“责任不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。”如果缺乏责任意识，执行力就变得乏力，就难以实现工作目标。

(二)着力研究责任分解和责任追究，强化执行力量化标准。

一是结合实际，细化各项制度规定，如：签订《干警承包责任书》、制定《干警责任细化分工表》、《干警值班制度》、《监管安全、生产安全分监区周检、监区月检制度》等等，量化执行力，明确每名干警责任。二是严格执行目标管理制度，要合理设定目标、准确自身定位、注重分类指导、突出工作重点，根据“量力而行、尽力而为”的原则，制定清晰可度量、可考核、可检查的执行目标。要将整体目标进行层层分解，明确责任单位责任人，确保目标实现的方向和载体。三是细化量化公开。对每项工作任务不仅要有质的标准，也要有量的要求，做到目标具体明确。对于目标任务分解的情况及时公开，接受监督评议。同时，可推行每月或每周工作讲评制度，定期汇报交流工作完成情况，并由主要领导进行点评。四是完善考核评价机制，深化主要领导、分管领导、责任单位三级监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过实现督查公示常态化、严格落实问责制、严格执行奖惩制度等措施，坚持用科学发展观的标准来评价监狱人民警察执行力，建立公平、公开、公正的激励机制，奖优罚劣，强化管理。

(三)着力加强干警教育，强化执行素质

从某种意义上讲，监狱机关是一个执行的团队。每一个干警的执行力，都将决定着监狱机关是否能形成一个好的团队、是否是一个执行力强的团队。所以，只有提升每一个民警的执行力，才能提升整个监狱民警队伍的战斗力。一是加强自身学习。任何事物的发展进步，都得益于不断的学习，执行力的建设同样是如此，只有通过学习，不断提高对监狱工作本质属性的认识，才能不断提升对监狱工作发展规律的认知水平，只有通过学习，才能在任何情况和环境面前有信心、有创造性且高效地去执行任务。二是深化业务、技能培训。通过业务培训，强化监狱干警执行意识，达到“对待工作有激情、谋划工作有思路、推进工作有魄力”目标。在培训内容上，要因人而异，在培训方式上，可采取领导报告、专家讲座、典型宣讲等多种形式，大力弘扬监狱人民警察的核心价值观，培育“敢为人先、争创一流”的执行文化，使每名干警都能立足岗位，恪尽职守。通过技能培训，强化干警的技能水平、实战能力，心理素质，建立分级轮训制度，根据各岗位各层次的不同情形安排学习，改进培训方法，贯彻理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效的原则，以确保干警的素质更新。

(四)着力做好结合文章，强化执行力长效机制。提高执行力的关键,在于树立求真务实的作风,要把监狱2012年警体技能大赛、核心价值观教育与提高执行力紧密结合起来，从日常工作抓起，扎扎实实地抓落实、求实效，确保取得实实在在的效果。

八监区 栾忠 2012年5月23日