电力系统员工教育培训管理工作(共5篇)

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第一篇:电力系统员工教育培训管理工作

电力系统员工教育培训管理工作

21世纪是信息社会、知识经济时代。人是企业的根本,人性化管理是现代化管理的核心内容。随着我国市场经济的发展和国有企业体制的改革,电力行业的垄断局面已经被打破,市场真趋于合理。随着电力企业改革的深化和日趋激烈的市场竞争,以及电力企业新技术、新设备的更新换代,电力企业需要通过不断的对员工开展教育培训工作,以组织建立一支一流的职工队伍。形成职工与企业的良性互动机制,发挥企业巨大的人力资源优势,才能真正管好日益现代化的电力企业,做到确保安全生产,确保提升电力企业的经济效益。在这种大背景下,要求电力企业的员工加强自身专业技术、扩展知识面等,这样才能使企业在市场上具有较大的竞争力。所以说,提升员工的专业技能和综合素质是非常必要的。

开展员工教育培训的必要性以及管理模式

开展员工教育培训的必要性。近些年随着经济的发展,我国的电网规模也越来越大,先进技术的广泛运用对系统员工的技能和素质都提出了更高的要求。现代任何企业的发展都离不开五大要素:人力、物力、财力、技术和信息。其中人力资源是最基本、也是最核心的组成部分。员工素质和能力的高低直接决定着这个企业的生产效益和生产效率,所以企业要通过科学、有效的方式给员工提供培训,提高其能力,适应新形势下岗位需求。每个企业在目前的市场条件下都有巨大的竞争压力,而企业之间的竞争就是人才之间的竞争,所以企业要注重员工培训的重要性,培养出一支高素质、高技能的专业人才队伍。电力企业要建立一支一流的职工队伍,必须“以人为本”,加强职工的教育培训工作。从技术管理上看,现代电网日新月异,高参数、高电压、大容量、大联网趋势显著,我们必须通过不断加强的教育工作来不断提高专业水平,才可能真正管好日益现代化的电网;从生产经营上看,随着电力体制改革与国有企业改革的不断深化,对于企业的技术素质、管理素质要求越来越高,如果不能通过有效的教育培训不断强化企业的竞争力、应变力,就将面临被市场无情淘汰的危机。因此教育决不是什么软指标,而应成为现代企业经营管理的基础。而且,越是人才密集、人才竞争激烈的企业,越需要通过加强教育和培训工作,形成符合现代社会的人才机制,通过教育培训工作实现职工与现代企业的良性互动机制。加快人才培养是企业发展的根本,是企业正常经营活动的重要保障,要想使得企业能可持续发展,就必须提高员工的综合素食,这样才能提高企业的竞争力。

员工教育培训的管理模式。一般情况下,员工主要有三种:管理人员、技术人员和技能人员。培训当然也要根据不同种类的员工培训不同的内容。现在比较普遍的培训模式是:由人力资源部负责培训,在一年年底进行培训需求调查,然后根据调查的结果再第二年开始实施,培训的内容除了专业性的知识技能外,还有上级部门下达的各种指令。

但这种培训模式存在有一定的缺点,比如管理目标模糊。企业在培训的过程中,没有相关机制的监督,所以造成培训不过是一项必须要完成的工作而已。培训的相关指数都没有标准,这样就造成企业培训像无头苍蝇一样漫无目的,浪费时间,效果还不好。

员工教育培训管理工作的具体策略

针对教育培训目的性不强的问题提出意见

问题:教育培训方式不科学,目的性不强。电力企业公司长期以任务式的管理方法已经失去了本来的意义,调查形式敷衍了事,缺少具体的执行程序,不结合公司实际情况和发展趋势来制定培训计划,也对员工不进行分类,难以实施不同的培训方式。另外培训的目的模糊,员工也不知所然,导致培训收效甚微。企业在市场面对的竞争力不足,改变这种局面,就必须在员工培训的问题上下功夫,要不然会被时代远远的甩在后面。

策略:完善新的教育培训方式,根据不同的工种展开不同的培训。新时期的企业培训工作应该本着“以人为本”的培训理念展开具体的教学培训,以提高企业竞争力为目标,在调研人员的调查结果的基础上仔细分析培训内容,从而方便制定合适的培训计划。新的培训过程要有专属的监督组织贯穿培训的整个过程,注重成果的转化,重视员工。

对于教育培训结果不明显的问题提出意见

问题:教育培训的监督不完善,培训效果不明显。现在大多数企业的培训模式都比较单调,并且培训的内容要么宽泛,要么片面,并且对培训效果评价也片面,一般只根据培训期间的表现来判断成果。由于培训内容涉及的不合理,导致培训讲师也很难甄别个别员工的培训效果,无法对以后的培训提供指导性的意见,使得培训方式组成一个恶性循环,即浪费了员工的时间,也浪费了企业的资金。

策略:采取科学规划的方式,将培训体系完善,包括规章制度、培训工作流程等等,切实落实科学的培训工作,将资源都用在刀刃上;还有人员规范化,建立培训中心,重视培训师的作用,加强培训的力度。

解决员工培训被动的问题

问题:电力企业以前发展往往忽略员工综合素质方面的问题,没有对员工展开过中长期的规划,重视程度不够。而在新形势下对员工进行培训,彼此缺乏默契,无法调动员工的积极性和主动性,这样即使培训也无法达到预期的效果。

策略:重视员工发展,注重效果转化。提高员工积极性,需要根据员工的不同有针对性的对其开展培训,满足差异性需要。另外还要注重员工的实践操作能力和自学能力,实行人性化的培训,调动员工的积极性。

电力企业是人才、技术密集型的高危行业,在世界电力市场化改革大潮的推动下,电力行业的发展已经进入一个全新的时代,对于人才的需求也日益强烈和迫切,培养高素质的人才成为电力企业发展的重要工作内容之一。电力企业要根据学习型社会的基本要求,不断地通过教育培训,通过探索和实践发掘出更多的促进培训升级的思路和途径,增强员工的专业技能,提升员工的综合素质,为电力企业增强自身的竞争力提供强大的活力因素,以满足新形势下的电力系统的发展需要,促进企业的长足发展。

第二篇:电力系统培训心得体会

经公司安排,我参加了2007年新员工岗前培训,对于xx电力,我完全陌生,可以说,那时的我,是带着一种无比期待和对未来工作岗位的紧张与激动相交织的心情踏上培训之路的。培训的第一天,公司陶书记和石部长从繁忙的工作中抽出时间,亲自参加新员工岗前培训动员会。在以后培训的日子里,我们均由杨杰顾问带队到工作基层学习,每到一个部门,都是部门负责领导亲自接待,并派出技术骨干担任讲解员,可见公司对新员工的培训是极其重视的。此外,公司在对新员工的培训方式上采用理论培训和蹲点实习相接合的方法,让我们在充裕的培训时间内,到基层去、到公司最艰苦的地方去学习。通过公司前辈的耐心讲解和与一线员工的促膝交流,使我们在强化和加深对公司情况、业务流程认识的同时,也产生对公司文化强烈认同感和归属感,下面我谈谈对xx电力公司的了解和感受。

一、xx概况

xx电力股份有限公司是一个以电力、自来水、天然气生产与供应为主,兼投资药业生产与开发、酒店宾馆服务、水电工程建设、天然气化工、房地产开发、建材生产、物资营销等多元化经营的上市公司。是四川省重要的能源工业企业之一,为遂宁经济发展提供了稳定的电力、天然气和饮用水。

公司拥有水、火力发电机组16台,装机容量94580千瓦,110KV变电站3座,35KV变电站17座,电网覆盖面积1900余公里,供电区内通电率达100%,供电保证率达98%以上,电力用户40多万户。年发电量可达4.7亿千瓦时,供电量达6亿千瓦时;拥有油气井13口,日产天然气6万多方,储气站1个,加油加气站4座,日供气量达8万多方,供气范围为市城区及部份乡镇30平方公里,拥有天然气用户近8万户,年供气能力可达5000万方;拥有自来水厂两个,日生产能力为11万吨,年供水能力可达5000万吨,现有用水户10余万户。

二、感受xx

1.电力工作者的艰辛与责任。以栏江变电站为例:栏江是我市一个地处偏远,经济发展相对落后的地区,然而却有一批热血男儿为了栏江地区7个乡近2万户的农民用上电,远离自己的家人和朋友,忍受着孤独和寂寞,无怨无悔地在这艰苦的地方奉献着自己的青春。还记得闵站长说过一句话:“这里虽然条件艰苦,但我们乐在其中”。这句话很朴素,但意味深长。可能我们当时谁也没想到这个普通的变电站确是有着光荣称号的——全国模范职工之家。如今,每当我漫步在灯火辉煌的街头,或是在温馨家中小憩之时,脑中总会浮现出平凡的电力工作者辛勤劳动的身影。

2.成长中的xx电力。在培训过程中我即看到了技术条件相对落后的龙凤水电站,也参观了全程自动化监控的现代化三星水电站。我觉得公司的机器设备和工作环境正在逐步改善,公司的员工知识结构也在迅速提高,特别是四川电力控股后,以“以人为本,忠诚企业、奉献社会”为宗旨,促进了公司经营管理的科学化和规范化,xx电力正走向健康发展的道路。

3. 公司面临着机遇和挑战。就宏观而言,随着国家经济的发展,电力行业作为国民经济的支柱产业也将有着较大的发展空间。最近国家上调了小水电电价,从侧面反映出国家对水电业的重视与支持。而xx电力就是一个以水力发电与供应为主的企业,这试将有利于公司发展。就微观而言,如果我市争创“中国优秀旅游城市”成功,城市会大大加强对电力的需求。此外,公司已并入国家电网,电力配送与购买成本大大降低,这一切都使我对公司的前景充满了信心。

通过长达17天的培训,我对xx电力公司由陌生变为了解,由了解转化为热爱。xx电力公司成长史处处写满了xx人的勤劳和智慧,他们有着极强的荣誉感、责任感和归属感。可以毫不牵强地说——xx电力公司发展的历程,也是xx人不断奋斗、不断进取的过程。我越发感到成为xx电力公司一名员工的幸运和骄傲,同时一股极强的使命感悠然而生,我希望在继承公司前辈们的优秀品质的基础上,发挥自己的个性,为xx电力公司做出自己应有的贡献。所以我决心在今后的工作中做到以下五点:

1.继续发扬公司艰苦创业的光荣传统。xx电力公司有今天的成就,是和老一辈艰苦创业的精神密不可分的。现在公司壮大了,工作条件变好了,但公司的传统不能丢,只要我坚持这种精神,无论面临多大的困难,都会化险为夷,成为一个合格的公司员工。

2. 尊重领导,勤于思考。尊重领导在一定意义上就是尊重和爱护整个公司。在今后的工作中,我对上级领导的决策要进行认真思考,领会其意图,明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用,自觉地、主动地予以执行,提高工作效率。

3.从小事做起,从细节做起。通过在培训中与公司领导和员工的交流。我觉得他们有着很强的工作能力和工作经验。而这些才能都是一个大学应届毕业生所缺乏的,我应该以他们为师,虚心学习,在工作中,无论事情大小,都踏踏实实去完成,力争在最短的时间内熟悉工作业务。

4.加强电力专业知识的学习。俗话说“干一行,爱一行”。既然选择了电力行业,就应该对电力知识进行全面地、系统地学习。在公司培训中,我做到“本不离手、问不离口”,把培训中的要点、难点进行记录,并通过积极提问、网上查询和翻阅资料的方式,进行了解。此外,还专门购买有关电力系统的书籍进行自学。我先后学习了《电力服务营销》、《电力生产基本常识》、《电力公共关系手册》,《现代城市电网规划设计与建设改造》等专业书籍。我始终认为在大学的学习不仅仅是专业学习,而是对学习经验和方法的培养,不能以自己不是电力专业为借口,回避对电力专业知识的学习。

5.彰显自身优势,敢于开拓、创新。通过7年在共青团委的工作经历,逐步养成了我内敛,沉稳的性格,并具备了良好的沟通能力和团队协作能力。但是我觉得目前就自身的工作能力远不能适应公司的要求,客观上要求我应不断充实自己和完善自己。年轻即是资本,要充分发挥年轻人敢闯敢干的优势,在领导和前辈的帮助下,逐步成长。

总之,公司这次对新员工的岗前培训是极其必要的。一方面,充分体现出公司务实、严谨的工作作风和对人才培养的重视,有利于公司的发展。另一方面,也使我们对公司有了一定的客观认识,有助于我们在今后的工作中树立科学观、全局观。遂宁在成长、xx在成长、xx人也在成长。我坚信,在公司领导和广大职工的共同努力下,xx一定会成为遂宁人民的骄傲。

第三篇:电力系统员工个人总结

本人于2014年7月毕业于太原科技大学华科学院电气工程及其自动化专业,并于同年7月进入大唐山西分公司太原第二热电厂工作。入厂以来一直在电气工程部闸门班检修岗位工作。从工作至今,我参加了从入厂三级安全教育、电机检修专业培训学习、钳工技能培训等,参与机组的正常运行维护,并参加每年的机组大、小修工作。在这个过程中我学到了很多知识和经验,各方面都有了较大的收获和进步,已经从一名在校学生逐步转变为一名合格的国有企业员工,并对自身工作也有了深刻的认识。现将过去2年的专业技术情况作如下报告:

一、安全生产方面

电力企业始终坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格控制和防止事故发生,保证人身、设备安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外,认真学习班组组织的安全学习,细心体会,认真讨论分析历年厂内外安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故发生。

二、学习工作方面

1、提高基础理论

在学校里,我们所学习的更多的是理论基础知识,而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。而来到大唐太原第二热电厂之后,在校期间的理论知识得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。突出表现在对电机检修、继电保护、照明回路检查等有较大的感性认识。

2、提高专业技能

一是对发电厂电气系统有了整体认识。发电厂电气系统由发电机励磁系统、发电机、主变、GIS、高压厂用变、启备变、6KV配电装置、低压厂用变压器、低压配电装置等组成;电厂变电设备包括断路器、隔离开关、母线、互感器、避雷器、电容器和接地装置;电厂的主接线方式与机组容量、电气设备的选择、配电装置的布置、继电保护和控制方式有关,常用的有3/2断路器接线、单元接线、双母线分段带旁路等接线形式。

二是学习了发电机的定子、转子结构,冷却和通风系统、密封油系统、氢气系统、定子冷却水系统及其检修时的注意事项,需要做的试验(记录现场温度和湿度),包括交直流耐压试验,吸收比,极化指数,层间绝缘,气密性试验等。另外老师对变压器的结构进行了介绍,讲解了变压器的主要结构部件—铁芯、绕组、变压器油、瓦斯继电器、绝缘套管,冷却方式,分接开关的动作原理及其为什么接在变压器高压侧(高压侧电流小,对所接分接开关的容量要求不高)。

三是重点认识了电动机的四种基础接线形式—电动机点动正转控制电路、双重联锁正反转控制电路、Y-△降压启动控制回路(适用于供电容量小、电机容量大的情况,防止启动电流大冲击电网)到△-YY双速控制回路。并全面学习了电动机点动正转控制电路,从低压电器元器件,包括刀开关(熔断器、空气开关)、交流接触器、热继电器(保护装置)的型号,内部结构认识,元件作用,主要参数以及连接导线粗细的选择,到如何根据电路原理图绘制元器件布置图、配线图和常见故障的查找。并通过相互设置故障消除的方式,根据不同的现象查找故障并归纳总结。7月19日上午是故障查找考试,考试得分点除能有效查找故障并消除外,还包括安全文明操作,通电次数,工具和万用表的正确使用及消缺完后的工具整理。

通过本次电动机检修技能操作培训学习,我认识到自己动手能力不足,学习能力欠缺,日常工作中对自己要求不严,我将在以后工作中积极调整心态,在以下几个方面努力学习:

1.在现场工作中,对遇到的缺陷现象及处理方法进行分类记录,并每月总结学习。

2.工作票、操作票的安全措施和危险点及其控制措施一定要明确并在工作之前确认。

3.除日常工作外,要加强电气专业理论知识和各方面的学习,提高自己的专业层次。

4.调整态度,主动承担工作任务,积极应对工作中的困难。

三、管理工作方面

自入厂以来,班组让我成长,让我进步,让我提高。2015年2月份,我被当选为班组优秀民兵,参与了班组建设工作、班组教育管理工作。在我自己参与班组建设和教育管理工作着期间,在班组全体职工的共同努力下,班组获得了车间和厂里的好评,使我更加全面细致地了解了专业技术生产工作与管理工作相结合的重要性,做到全面提高个人技术水平。

四、政治思想方面:

思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,各种学习培训,自觉学习政治理论,坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,密切党同人民群众的血肉联系,把服务中心、建设队伍贯穿始终,努力走在前、作表率,不计个人得失,勇于吃苦奉献,树立正确的世界观、人生观、价值观。

“老老实实为人,本本分做事”是一个立足社会的根本,也是我时刻铭记的一句话。拥有良好的职业素质和职业操守,能够忠于自己的单位,将个人的职业生涯规划与单位的发展紧密的结合。勇于创新,善于开创,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有年轻人火一样的工作热情和活力。

五、存在的不足和今后的努力方向

1.对火力发电厂生产环节的理论知识学习的深度不够,电机检修工作岗位对员工需要掌握的知识面要求很广,包括了电气知识、热力知识、基本的物理知识等,但是在专业知识方面依然还不够深入,以后在学习中,要不断加强专业知识的学习,争取早日达到“一专多能”的要求,提高自己的综合能力,适应电厂的发展需要。2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于机组运行期间每个人检修工作的不同,对整个系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比较零散,缺乏整体的明晰的认识,还不能够独立的负责重要复杂设备的故障诊断和处理任务。这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。

3.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解同行业信息,跟上当今电力行业科技的更新速度。为我解决当前的问题提供尽可能多的方法和技术支持。

4.“前车之辙,后车之鉴”,在工作中坚持与同事和师傅之间的工作交流,吸取他们的工作经验,加快自己学习步伐,提高自己的能力。

总之,在师傅、领导的关心,同事的帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;虚心听取师傅教诲,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现总结个人存在的问题,并立刻改正;勤勤恳恳,态度端正,真正从思想上做到“严格、高效、正义、和谐”,严格要求自己,以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的电力工人。

第四篇:电力系统员工的辞职报告

电力系统员工的辞职报告

尊敬的公司领导:

自从去年9月成为电力系统员工至今已有一年多时间,通过这一年来在几个部门实习、工作,对电力系统工作有了一定的了解,个人得到了相应的提高,也学到了很多电力行业的专业知识。供电公司的工作是让很多人羡慕的,但是一年多来,由于我自身能力不足,自我感觉以我目前的状态不足以顺利完成日常工作,经常会因为个人能力和所学不能为公司的发展发挥最大的效能而深感愧疚。

房经理年初提出快乐工作的理念以后,我反省过自己的工作,我发现自己未曾从工作中体会到快乐的感觉以及工作完成的成就感,反而因为不能完全为工作付出所学而感到愧疚,致使每天都以一种浑噩的状态去面对工作。这种心态在以安全第一电力工作中是极其危险的。

通过在工作中不断的反省,觉得我个人工作能力与公司目前的岗位设置和工作安排缺乏对应点,以致不能为公司创造个人的最高价值,而且在某些方面将影响到公司的工作。在这一年多的工作时间里我未曾在我的工作中体会到国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神,这说明我个人能力跟不上公司对人才的要求,没能达到一个优秀电力职员的标准,对此我深表歉意。

经过长时间的慎重考虑,结合目前公司人员编制的实际情况,为了减轻公司负担,我决定暂时离开目前的工作岗位。总结我现在负责的工作跟公司的工资标准,我做的确实不够,这份工资我受之有愧。供电公司并不是养闲人的地方,我计划去重新学习一些专业知识和工作经验,以便日后能更好的为公司发展作出自己应有的努力。于此,特申请办理停薪留职相关事项以期日后学成归来为电力做出自己最大的贡献。若公司没有相应的停薪留职制度或相关政策,请批准我办理辞职事项。

感谢这一年多来关心帮助我的领导、专工以及情同手足的同事们。

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第五篇:2018员工教育培训工作方案(共)

2018员工教育培训工作方案

为进一步提升全员的职业素养和履职能力,提高为民服务的水平,围绕集团总体发展战略,结合实际情况,制定本培训工作方案。

一、指导思想

紧紧围绕集团2018工作目标,大力推进员工素质提升工程,突出后备人才培养及岗位应知应会培训,以三体系文件培训、管理培训、对标学习、服务理念培训等为重点,加强培训工作考核力度,调动员工学习的积极性、主动性,为集团提供合适的人力资源,推进企业健康快速发展。

二、遵循的原则

(一)坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和岗位多样化的培训需求,按照“干什么学什么、缺什么补什么”,科学设置培训方式和培训内容,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

(二)坚持内部自主培训为主和外部培训为辅的原则。围绕各岗位的应知应会,整合集团内部培训资源,依托业务骨干开展内部培训;结合工作需求,依托培训机构开展管理能力提升的培训活动。

三、组织领导

为确保教育培训工作扎实开展,成立以集团党委书记、董事长任组长,党委副书记任副组长,其他集团领导班子成员、各指标责任人及各党支部书记为成员的员工培训工作领导小组,领导小组下设办公室,由领导小组副组长兼任办公室主任,办公室设在组织人事部,负责培训工作的统筹、协调、考核等具体工作。

四、培训内容和方式

(一)中高层管理培训。结合党的十九大和国学经典,委托专业培训机构开展培训,进一步拓宽中高层管理者的管理思路,提升管理理念、管理能力和决策能力。参训人员包括集团领导班子成员和各指标责任人、党支部书记。培训时间初步定于5月和9月,每次2-3天,采取课后作业的形式进行考核。具体工作由*******负责落实。

(二)中青年干部管理培训。委托专业培训机构,开展以管理思维、管理实践为主要内容的学习活动,进一步强化中青年干部的担当、协作和争先创优意识。参训人员范围:为45岁以下男职工、40岁以下女职工,第一学历为大专及以上学历(特别优秀的可适当放宽),在集团工作3年以上的员工,均可经本单位推荐或自愿报名的方式参加。培训时间暂定2-3次,每次2-3天,采取培训交流、课堂作业、笔试的形式进行考核。具体工作由组织人事部负责落实。

(三)全员三体系文件培训。围绕岗位应知应会,以三体系 文件为学习内容,进一步提升员工三体系意识,增强标准意识,转变工作作风,提升工作效能。一是集团管理手册、通用管理制度的培训,由制度编写部门采取讲课的形式组织培训,参训人员由培训部门确定;二是各单位、部门的内部文件、工作手册等体系文件的培训,由各单位、部门根据培训计划自行开展培训,参训人员为各单位、部门全体员工。培训时间为2月份至11月份。*********负责采取笔试的形式对培训效果进行检验。

(四)全员服务意识培训。围绕中心工作,采取委托专业培训机构或学习光盘的方式,开展提升服务理念、服务礼仪、服务标准的主题教育,引导员工在工作、生活中做到懂服务、讲礼仪,进一步提升企业的整体形象。培训时间初步定于5月份。具体工作由******负责落实。

(五)全员思想政治教育培训。以党的十九大精神为指引,围绕员工的思想、行为和社会责任为主要内容,采取集中培训和书籍学习的方式,开展员工思想道德教育培训。引导员工爱岗敬业、端正工作心态,进一步提升企业的整体形象。以座谈交流的形式进行考核。具体工作由******负责落实。

(六)全员安全教育培训。为进一步加强安全管理,不断提高员工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展以《安全生产法》、消防培训为主题的安全培训和安全管理人员的培训,培训时间初步定于4月和6月,以座谈交流的形式进行考核。具体工作由*****负责落实。

(七)对标学习交流培训。各单位、部门根据全年工作重点,结合工作需求,制定对标交流学习方案,明确学习内容、时间、对标单位及参加人员,经集团培训工作领导小组批准后实施。学习结束后,由集团分管领导组织相关人员对学习收获进行交流,并结合单位实际情况,提出工作改进意见和建议。在讨论交流结束5个工作日内,将参加对标学习交流人员的学习心得和成绩报组织人事部备案。学习交流时间由各单位、部门自行确定。

(八)法律法规培训。委托律师事务所专业人士讲解企业生产经营相关的法律法规。进一步增强各级管理人员依法治企的水平,促进公司规范运营。培训时间初步定于5月和8月,参训范围是集团领导班子成员、各指标责任单位中层及以上成员和职能科室管理人员。具体工作由******负责落实。

(九)财务人员业务培训。委托外部培训机构或购买专业培训视频资料,对财务人员进行系统的业务培训,进一步增强财务人员的业务素质。参训人员为全体财务人员,培训时间初步定于6月和9月,每次2-3天,采取笔试的形式进行考核。具体工作由******负责落实。

(十)岗位业务能力培训。整合集团内部资源,选聘工作经验丰富,且专业理论知识和实践能力强的业务骨干担任讲师,针对职能管理岗位和一线技能岗位开展培训活动。参训人员范围包括,培训内容涉及的在岗人员以及其他岗位自愿参加学习的员工。培训时间为3月份至11月份,采取笔试及实操的形式进行 考核,具体工作由各职能管理部门负责落实。

(十一)特种作业人员、须持证上岗人员培训。各单位根据需求情况、工作实际和上级部门的安排,自行组织安排培训,并将培训计划列入本单位《培训计划》中,培训考核结束后报组织人事部备案。具体工作由各单位负责落实。

五、工作要求

(一)严格落实责任。各承办单位负责人作为培训项目工作第一责任人,要结合各自工作特点,抓好培训工作。各指标责任单位负责人,要努力为员工搭建学习的平台,提供便利条件,营造学习氛围,多措并举助力员工成长成才。

(二)从严从实监督。集团培训工作领导小组办公室负责对教育培训工作开展情况进行督查,按照《员工培训管理办法》进行严格考核。

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