五好区队建设申报材料

第一篇：五好区队建设申报材料

“五好区队”创建工作

拆装七工区

2010年10月 各位领导：

为响应集团公司《关于五好区队建设的指导意见》（集党办〔2010〕35号文件）的精神，并努力贯彻好安装分公司关于建设好基层区队、狠抓落实好“三基”建设的有关方针、政策和各项规章制度。拆装七工区立足实际，以新质量标准化和集团公司二届六次职代会通过的安全管理二十条红线为平台，以深入学习科学发展观和构建和谐矿区为契机，做到地面与井下相结合，在原先“六好区队”的基础上，全力促进工区各项工作的开展。从五月初开展“百日安全活动”以来，工区在切实抓好安全生产与技术创新工作的同时，全力推进区队的“三个文明”建设，努力把工区建设成为模范化、和谐化的基层队伍。现将工区的建设汇报如下：

一、团队建设好

工区党政领导班子高度重视、措施得当，发挥党支部的战斗堡垒作用。领导重视是创建五好区队活动的关键，措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进创建“五好”区队活动的开展，工区党政在10月初即调整充实了创建活动领导小组，制定出“ 2010年五好区队创建规划”，并对班子成员进行责任分工，各主抓一项具体工作，保证发挥党支部的创造力、凝聚力、战斗力。工区党总支在制定季度工作规划时，把“五好”区队建设作为主要工作目标，分解落实“五好”内容；并根据安发[2010]19号文的内容规定与党建的方针政策相结合，做到职工问题无小事，党员与职工之间面对面沟通，发挥了党员的先锋模范作用。1.强化班子成员的党性原则教育，提高政治觉悟。班子成员只有加强政治理论学习，才能自觉地、更好地、带领大家认真执行党的方针、路线和政策，才能正确地贯彻执行公司党委各项指示、指令，同时把群众性的文明创建活动持续性地开展下去。通过强化井下施工管理，工区在每个工作面的生产现场都保持了较好的文明作业环境；地面管理方面，我工区继续执行准军事化管理，排队行走，并执行潘北矿要求，不乱扔垃圾、烟头，佩戴胸牌，树立良好的自我形象与工区形象，赢得了潘北矿领导的一致好评。

2.严肃党纪党风教育，听招呼、守规矩。在持续的党员素质教育活动中，工区班子成员能够做到讲境界，长本事，吃苦在前，享乐在后，在职工面前起到了很好地表率作用。在5月10日至8月20日“百日安全生产”活动期间，工区通过抓总支建设，发挥党员先锋模范作用，并通过抓班队党支部建设，很好地发挥了党组织战斗堡垒作用，提高了工区整体的凝聚力和战斗力。顺利完成了“百日安全生产”活动的目标。

3.班子务实、创新意识强，有事业心和责任感。从“百日安全生产活动”开展以来，我工区在丁集矿和潘北矿连续施工4个工作面（丁集矿的1141（3）、1412（1）与潘北的1121（1）、12125），特别是丁集矿1412（1）和潘北矿12125两个抢险工作面，面对工期紧、任务重且连续施工，班子成员均能做到迎难而上，全面深入生产一线，以严谨的作风，带领广大职工苦干加巧干，从而快速、优质、高效地完成各项生产任务。赢的了集团公司生产部、所在矿以及公司的高度褒扬。

4.班子成员能够做到以身作则，风清气正，不以权谋私，在职工中赢得了很好地口碑。区党政经常带领班子成员到宿舍，了解职工吃住情况，嘘寒问暖。丁集矿1412（1）工作面施工期间，由于住宿条件差，工区领导积极与矿方联系，为工区职工宿舍解决了空调问题；今年夏天两名职工在下班途中发生交通事故，家里遇到困难时，工区党政又是率先伸出了援助之手，带头组织职工捐款一万多元，拉近了工区干群之间的和谐关系。

与此同时，工区将定期开展群众性文明创建活动，将职工的家书与安全承诺书绑定，做到“安全与家庭同在，健康与亲人同行”。此活动即体现了工区对职工负责，又传达了对职工工作及业余时间的安全细化的体贴性。这对职工的鼓励和监督起到了巨大作用，在保证了工区安全生产的同时，又形成了职工之间互帮互助的氛围。有力的保证了在施工困难时期，能及时打开局面，荣誉面前再创新成绩。如从8月6号进驻丁集矿1412（1）工作面到10月5号即将结束的潘北矿12125工作面整整两个月的不间断施工，从人力到物力，从安全到技术都是一次严峻的考验。工区区队从领导到职工为了打开这一困难局面，发扬不怕苦不怕累的精神：在技术上大胆创新，支架安装采用新工艺---架尾朝前，使支架的安装调向更加快速安全，在超长的顺槽施工中，创新性的将绞车放置在平板车上来放皮带，大大的缩短了施工工期。

二、责任落实好

区队在责任落实上不断完善机制，规范运作。建设“五好”区队是一个整体，以上这些不仅是团队建设的表现，也关联到各个方面。更是责任落实好的具体表现。

1.我们在“六好”区队建设的基础上将建立了《创建五好区队考核制度》、《班组民主管理实施办法》等机制，设有专人负责日常的工作和管理。在运作中，定期统计各项考核内容的实施及督促、检查工作情况，及时总结经验，制定改进办法，我们还根据工区自身特点和工作需要，对现有制度、办法等不断完善和提高，确保创建活动健康发展。

2.三季度，通过完善机制，加强管理，使各项工作和生产任务的制定落实，具有了较强的科学性、规范性和实效性，大大激发了职工的生产工作热情，使安全工作、重点工程等与去年同期相比，都有显著提高区队建设又迈上了新的台阶，职工出勤率高达92%。但是工区四季度面临工期紧、任务重的客观条件，因此我们必须明确岗位责任制，提高自主管理水平，做到井下与地面的协调，保证施工的安全与质量。

3.井下特殊工种必须规范作业，严守安全操作行为准则，把 “手指口述”落实到位到人。强力推进“两规范”及“手指口述”工作，加大互联保力度。“两规范’由于开展的较早，已经深入人心，全区职工已能熟练操作。但是在”手指口述“的推行过程中，由于人们认识上的不到位，开始时确是遇到了一些障碍。然而，在工区党政的强力推行下，同时也随着实践的检验，“手指口述”工作已经在安全生产中起到了关键性地安全保证作用，全体职工已经入脑入心。4.在地面，我们必须规范班前会、班后会制度，班后会按程序操作，提高质量规范，将责任落实到人，将安全施工、诚实施工、高效率施工做为班前会的必讲内容。把集团公司的“八荣八耻”记心中，发挥基层党员的示范岗位作用，做好班中互联保。区队领导必须做到定期巡视各队班前会，确保职工的精神状态良好才允许其入井工作。

三、学习技术好

拆装七工区将建设一支能打硬仗，打胜仗的专业化队伍为目标，因此必须在严守规范化操作、二十条红线与较严重“三违”的标准下，还要练就优异的技术、过人的本领。

1.严格规范班队长的上岗培训，做到一人一证，持证上岗。加强班队长及中高级技工的技术比武活动，不断完善井下相关工艺、工序和工具等关键环节上有创新和突破。如液压支架工的技术比武，在完善液压管路，处理液压问题的活动中，我工区包明凯获得个人二等奖。工区职工积极申报各种技能等级培训和参加各种技术业务学习。

2.做好新老职工的传、帮、带，开展针对性授课活动、面对面教学。如，今年八月份新分的技校生和9月新分的55名劳务工，工区积极组织新老职工的师徒认定合同的签订，对新职工开展经常性授课活动，加强对新职工的技能培训和安全教育。

3.俗语说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，而我区正是在党政的正确领导下，工区班子成员均能做到迎难而上，全面深入生产一线，以严谨的作风，带动广大职工苦干加巧干，从而快速、优质、高效地完成各项生产任务，形成了各各争优、人人创先的局面。如在上面提到的将绞车锁牢在平板车（平车可以根据）上放皮带的方法，正是区长和书记亲自拟定的技术措施。对此，即降低了施工难度，又减少了施工量，井下职工赞不绝口。总支书记黄厚星同志倡导和发明的钢筋行人楼梯、弯道保护器、工作面脱车、安装平台的投入使用，在工区的安全生产中发挥了关键性作用，特别是弯道保护器的使用，已在各工区推广使用，为工区的创新发展赢得了荣誉。

4.在班组里，我们提倡技术创优，为做到“效率优先、兼顾公平”，工区设置班组成员技术奖金，以鼓励和带动职工技术创新的积极性，以奖励那些在技术上有过人之处的职工，作为技术大拿奖。

在学习二十条红线时，因前13条是长期以来职工践行的标准，职工能做到烂熟于胸，严格遵守。但是，在后七条的推行过程中，遇到一些障碍，如职工不能理解其具体内容和实际操作的效用等。然而，工区领导在遵照集团公司后七条详解的情况下，强力推行进行专门培训教育、做到带头执行，使得20条红线在“百日安全生产活动”中起到至关重要的作用，全体职工已牢记心中。四，安全质量好

对照目标：牢固树立“安全第一，质量至上”的思想，全面贯彻落实集团公司88号文件精神，做到安全教育、培训、措施、责任和监督“五落实”，抓好质量标准化工作，安全目标达上级要求。1.全面落实培训工作。工区建立健全各项培训制度并确定了技术员张成负责专职培训工作。各工种培训期间，聘请工区技术大拿，经验丰富的职工做授课教师，效果显著，截止9月底共培训职工435人次，现在工区的持证率已达100%，工区还鼓励一名职工持多种证件，使职工一专多能，增大了工区工作分配的灵活性。工区群监，安监、组织齐全，在日常的安全生产活动中，协助安监员盯住安全生产的各个环节，起到了至关重要的作用，同时，填写各种记录并报公司相关单位，做到了有据可依。

2.强力推进“两规范”及“手指口述”工作，加大互联保力度。“两规范”及“手指口述”是长效工作，执行到位，对安全生产裨益很大，因此工区响应公司号召，采取 “两规范”及“手指口述”的日常化管理，采用井下跟班人员每班抽问、班前会抽问各工种“手指口述”，起到了有力的督促作用，实践中，职工真正认识到了“两规范”及“手指口述”的重要性，避免了安全事故的发生，为公司的安全工作做出了贡献。

3.继续加大反“三违”工作力度。根据公司相关规定，年初制定工区 “反三违”各项制度，对于三违人员，严格按三不放过原则进行剖析和帮教，同时，各队进行自查，班队与班队互相监督，避免了“三违”现象的频繁发生。工区继续加强现场安全巡查及设备检修力度，杜绝了电气设备的失爆失保，设备完好率达到100%。4.质量标准化工作方面严格执行安装公司质量标准化新标准，发现未达标现象及时整改，施工现场环境整洁，物料堆放整齐，在一季度质量标准化评比中，我工区荣获综合评定第三名，同时，得到了所在矿领导的肯定，也给公司争得了荣誉。工区QC小组继续活跃，根据潘北矿12128工作面支架特点发布《大倾角工作面支架脱车安装》报告，使得我区的技术创新工作走在公司的前列。

五、任务完成好

完善的成本控制机制，做到高产、高效、优质、低耗。1.建立了以成本效益为中心的管理工作思路，严格对各队的生产成本进行目标管理，并且规定队长为第一责任人。各队中，三班班长为本班的第一责任人，对各队实行一面一结算、各班实行一小班一结算，层层落实，记录清晰，避免了职工粗放管理、低效浪费的发生，为工区节省了生产成本；我工区常驻潘北矿，作为兄弟单位，为打出我公司品牌，对矿方下井设备，更是精细管理，也取得了矿方的好评。2.年初由地面库房主抓、各队和技术组配合共同制定材料、工器具领用制度，修旧利废制度，按照生产情况，由库房制定该面的整体材料，工器具申领计划。材料申领用台账记录，各队所领工器具必须落实到数目和签领人，实现计划领料和定额、限额领料，降低了材料消耗和成本。大力开展技术创新，我们利用废旧锚杆焊接成钢筋行人楼梯，通过在工作面的循环使用，节省了大量胶丝袋的投入以及工时的消耗；另一方面，通过技术创新，小改小革，为矿方节省了许多物料的投入。

3.通过施工期间的生产会，分析施工中各环节需消耗的材料，进行预算，提前准备，做到不误工、不浪费。对拆装工区来说，工时的利用就是最大的成本，根据现场情况，合理安排职工休息：忙时冲上去，闲时调节好，也得到了广大职工的一致好评。4.截止到目前，我工区完成的任务有：新庄孜矿52211拆除工作面；潘北矿11116安装工作面、11211拆除工作面；丁集矿1141（3）安装工作面、1412（1）安装工作面，共完成1796万的产值。加上现在即将完工的潘北矿12125安装工作面以及未结算部分，和计划施工的工程产值，将超额完成公司制定2498万的产值，以优异的成绩回报公司。

成绩属于过去，不足务必牢记。在2010年剩下的三个月时间，我们还有更多的工作要去做。七区人在经过了过去的三个季度的磨砺以后，现在正逐渐成熟起来，“五好区队”的五个方面，我们会一步一个脚印、脚踏实地地走出一个具有自己特色的和谐区队；模范化和专业化作为工区努力的目标和前进的方向。

2010-10-2 拆装七工区

第二篇：申报区五好团支部材料

申报区五好团支部材料

一年来，在上级团组织的关怀指导下，达权店中学团总支围绕着团的目标工作任务，努力工作，扎实有效地开展各项活动，较好的完成了上级交给的各项工作任务。

一、以学习促工作，不断提高能力素质

团总支年初制定了学习计划并坚持落实，以适应社会发展的需要。一是加强对党章、团章的

学习，不断深化思想认识。把邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十八”大精神以及科学发展观的学习和理解放在重要位置，提高了成员的政治觉悟和理论水平，保持了政治上的坚定和思想上纯洁，并且通过工作实践，积累了工作经验，掌握了工作方法。二是加强了有关业务知识的积累与丰富。以工作需要为牵引，按照缺什么补什么的原则，在实际工作中寻找差距，重点学习政治理论、组织制度、工作方法、操作技能等，注重资料的搜集整理和归纳总结，通过向书本学习，向其他同志学习，在实践中学习，逐步提高了自身业务工作水平和团干部意识。三是加强了文化知识的学习，在学习中寻找乐趣，巩固自己的文化基础。社会发展瞬息万变，只有坚持学习，才能适应社会的发展变化。四是把团的知识运用到工作实际中。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，二、以发展为主线，认真开展好团的工作

一年来，不但组织团员青年积极参加政治学习和业务学习，还组织大家学习党章、团章等知识，从理论上进一步提高团员青年的先进模范意识。树立“我是团员我光荣”的责任感使命感。在提高共青团整体理论素质的前提下，立足本职工作，积极协调团支部内部关系，开展了一系列有意义的活动，成功地开展了十八岁成人宣誓仪式，配合了“六城联创，团员先行”活动，组织了庆元旦联观晚会。

一是加强团支部成员的交流与沟通，共同研究和解决工作中的问题。在我们学校，虽然大家因为工作的关系分布在不同的工作岗位，但是大家对在工作中发现的情况能够做到互通有无，对一些重大的问题及时将集体研究的情况向上级领导汇报，请求领导的理解和帮助。实践证明，这种方式取得了明显的收效，也为工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二是积极开展青年文明号和文明单位创建活动。几年来，我们围绕着青年文明号和文民单位的创建，在全校树立了良好的形象。在支部的动员和教育下，全校青年学生都发扬“不怕吃苦、甘于奉献”的精神风貌，在各自的岗位上都发挥了重要作用。通过全体团员的共同努力，2017年校团总支荣获区级“青年文明号”称号，2017年学校被省教育厅命名为省级“文明学校”。

三是按质按量完成上级工作。经过多方面的努力，在2017年8月份召开了中心校团总支换届选举，圆满完成了团总支换届选举，得到领导的好评。在2017年9月份开始了“增强团员意识主题教育”中，我们按照乡团委的部署，制定了活动实施方案和计划，组织团员青年开展团课学习、“新时代新风采团员标准大讨论”、“读一本好书，说一说体会”和“争做优秀团员”等主题活动，丰富了团员的生活，激发了团员的积极性和创造性，收到了很好的效果。

三、弥补不足，力争团的工作更上新台阶

一年来，通过我们的努力，我校共青团的工作取得了较大成绩，但是，也仍然存在一些不足。主要表现在：学习教育抓的不紧，对活动的创新方面有所局限，工作有时存在畏难情绪。在新的一年里，我们将更加积极努力地工作，认真总结经验，身体力行，历尽其职，不断开拓创新，争取获得更大成绩。

第三篇：申报区五好团支部材料

申报“**区五好团支部”材料

一年来，在上级团组织的关怀指导下，达权店中学团总支围绕着团的目标工作任务，努力工作，扎实有效地开展各项活动，较好的完成了上级交给的各项工作任务，申报区五好团支部材料。

一、以学习促工作，不断提高能力素质

团总支年初制定了学习计划并坚持落实，以适应社会发展的需要。一是加强对党章、团章的

学习，不断深化思想认识。把邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十八”大精神以及科学发展观的学习和理解放在重要位置，提高了成员的政治觉悟和理论水平，保持了政治上的坚定和思想上纯洁，并且通过工作实践，积累了工作经验，掌握了工作方法。二是加强了有关业务知识的积累与丰富。以工作需要为牵引，按照缺什么补什么的原则，在实际工作中寻找差距，重点学习政治理论、组织制度、工作方法、操作技能等，注重资料的搜集整理和归纳总结，通过向书本学习，向其他同志学习，在实践中学习，逐步提高了自身业务工作水平和团干部意识。三是加强了文化知识的学习，在学习中寻找乐趣，巩固自己的文化基础。社会发展瞬息万变，只有坚持学习，才能适应社会的发展变化。四是把团的知识运用到工作实际中。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，二、以发展为主线，认真开展好团的工作

一年来，不但组织团员青年积极参加政治学习和业务学习，还组织大家学习党章、团章等知识，从理论上进一步提高团员青年的先进模范意识，事迹材料《申报区五好团支部材料》。树立“我是团员我光荣”的责任感使命感。在提高共青团整体理论素质的前提下，立足本职工作，积极协调团支部内部关系，开展了一系列有意义的活动，成功地开展了十八岁成人宣誓仪式，配合了“六城联创，团员先行”活动，组织了庆元旦联观晚会。

一是加强团支部成员的交流与沟通，共同研究和解决工作中的问题。在我们学校，虽然大家因为工作的关系分布在不同的工作岗位，但是大家对在工作中发现的情况能够做到互通有无，对一些重大的问题及时将集体研究的情况向上级领导汇报，请求领导的理解和帮助。实践证明，这种方式取得了明显的收效，也为工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二是积极开展青年文明号和文明单位创建活动。几年来，我们围绕着青年文明号和文民单位的创建，在全校树立了良好的形象。在支部的动员和教育下，全校青年学生都发扬“不怕吃苦、甘于奉献”的精神风貌，在各自的岗位上都发挥了重要作用。通过全体团员的共同努力，2013年校团总支荣获区级“青年文明号”称号，2014年学校被省教育厅命名为省级“文明学校”。

三是按质按量完成上级工作。经过多方面的努力，在2014年8月份召开了中心校团总支换届选举，圆满完成了团总支换届选举，得到领导的好评。在2014年9月份开始了“增强团员意识主题教育”中，我们按照乡团委的部署，制定了活动实施方案和计划，组织团员青年开展团课学习、“新时代新风采团员标准大讨论”、“读一本好书，说一说体会”和“争做优秀团员”等主题活动，丰富了团员的生活，激发了团员的积极性和创造性，收到了很好的效果。

三、弥补不足，力争团的工作更上新台阶

一年来，通过我们的努力，我校共青团的工作取得了较大成绩，但是，也仍然存在一些不足。主要表现在：学习教育抓的不紧，对活动的创新方面有所局限，工作有时存在畏难情绪。在新的一年里，我们将更加积极努力地工作，认真总结经验，身体力行，历尽其职，不断开拓创新，争取获得更大成绩。

第四篇：文明区队申报

08计算机一区队文明区队申请书

收获的季节，我们相遇在南京，相聚以“无私奉献”为校训的江苏警官学院；同样的追求和梦想让我们相汇在江苏警官学院科技系；奇妙的缘分又让我们走进了同一个班级。一年的风风雨雨，酸甜苦辣，成功，喜悦，收获，我们一起走过。51个年轻的生命，51颗跳动的心，共同的信念使我们凝聚在一起！面对成绩，我们不骄不躁；面对挫折，我们勇敢前进；面对过去，我们问心无愧；面对未来，我们布满信心！-----这就是我们，一个团结向上，充满朝气的08计算机一区队。

一、班委会、团支部的建设胜人一筹

在平时的工作中，区队委和团委互相配合，区队委主要负责日常生活的考评和安排，团委只要负责和同学们之间的沟通。与此同时区队委会也争取每个同学能了解班里的工作，一方面能够协助区队委搞好工作，另一方面又能培养大家为区队服务的责任心和主人翁精神，同时增强我们的班级凝聚力。使区队始终保持了积极向上的发展姿态。我们在中队长虞正伟老师的带领下，每周的例行班会都会讨论区队里最近发生的问题，以及学校里下达的任务，以便及时完成。

当然我们在搞好学习的同时，并没有放松追求思想的进步。走进大学，我们不仅为了丰富知识，重要的还有学会如何做人。思想建设方面我们主要有两种方式：一是专门召开思想工作会议，例如学习三个代表、八荣八耻等。二是班委、团支部学生干部要同大家打成一片，了解思想动态，及时做好同学们的思想工作，并随时向中队长老师汇报情况，从而力求在思想上永远与国家政策保持高度一致。同学们积极关心国家大事，并且积极主动要求入党。全班所有人都递交了入党申请书，并有几人被推选进龙潭党校进行更深入的思想政治教育。在这样的集体中成长起来的我们，都怀有一颗互助互爱的心，本着共同进步，不让任何一个同学掉队的原则，对学习方面有困难的同学，大家尽力帮助。对家境方面困难的同学我们也积极给予物质和情感上的帮助。对于思想上有问题的同学，区队干部包括舍长在内都积极参与其中进行心理辅导，使得我们的区队更像一个大家庭。

二、求真务实的班风

对于一个班集体来说，班风是班级的灵魂、班风是班级建设的核心、班风是引领他们前进的旗帜。“班风正才能学风正，学风正才能成绩好”，08计算机1区队区队委将树立良好班风放在班级建设工作的首位，严格遵照校规进行管理，督促同学们作好各项常规工作。在开学初期，就根据区队的个性将区队的班风定位为“求真务实”。全班同学都树立了塌实认真的学习态度和生活态度，以“无私奉献”为个人信念，共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围。

一个班集体要想有凝聚力，必须加强团结。08计算机1区队同甘共苦，同心同德，取得了骄人的成绩，增加了同学们的班级自豪感，集体荣誉感，形成了团结协作，拼搏进取的团队精神，这种精神激励着他们不断向前进，形成了一股强大的班级凝聚力。

在学风建设上，我们班同学在经历过初入大学的迷惘后，开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。在龙潭的时候，刚开始只有一两个人早上在大家还在睡梦中的时候去教室上自习，过了一段时间后，人越来越多，大家结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得，成为校区一景。在一年的学习生活中，大多数的同学都取得了令人可喜的进步，我班的丁佐亮同学在刚入学是的三十几名，经过努力后一举跃升为全班第一，并且门门分数均在九十分以上，取得了令人瞩目的成绩。所有的同学都从刚入校时的不会学习、不适应新的学习模式的困境中走了出来，适应了大学特有的学习方式。

为了在英语四级的考试中取得好成绩，大家投入了巨大的热情。在备考阶段，大家刻苦努力，积极准备，虽然校区在第一学年不准备让我们参加考试，但是凭着多方面的努力，以及同学们高昂的学习积极性，我们班同学前25名参加了四级考试。并取得了优异的成绩，一点不输以英语为专业的其他区队。

我们班的学习成绩优秀是大家有目共睹的，也是有据可查的。在第一 上学期，我们有15 人获奖学金，其中一等一个，二等三个，三等十一个，下学期共有13 人获奖学金，其中一等一 个，二等三 个，三等九 个。这都是同学们努力的结果。其中丁佐亮同学从大一开始到现在始终保持优异的成绩，每次智育排名区队第一。现在大家已经投入到了四六级的备考当中，期待大家更好的成绩。

二、丰富多彩的课余活动

在搞好班级活动的同时，我们没有忘记自己是警院的一分子，全班同学积极参加各种社团活动，集体活动，展现了当代大学生非凡的精神风貌。大家积极参加学院举办的各场学术报告会，不断拓展自己的视野，丰富自己的内涵。首先要说的是我们班的篮球队，在前几次比赛中的加时赛中的憾负，凸显了我们班人韧性的不足。经过多方面的反思，同学们逐渐发现自己在配合上的不足，以及在团队精神上的不足，我们的篮球队开始一步步的进步了，最终获得校区第三的好成绩，篮球队的进步正是我们整个区队进步的一个缩影。团支部方面，从刚开始的没有文艺节目上台，到广场晚会的两个节目上台，这都显示在计算机一团支部的一步步的成熟。此外，我们区队还在大队拔河比赛中获得了第三，足球队在校区比赛中获得第三，乒乓球队和象棋队分别在在校区的比赛中获得第八和第四。在个人方面，汪云云同学荣获大队的羽毛球比赛第二，这些荣誉都是大家通过自己的努力和积极参与获得的。

回首过去的两年，有成功，有失败，有欢笑，有泪水，但更多的是收获。我们用辛勤的汗水成就了今天小小的成绩，但是我们知道成绩是属于过去的，我们是属于未来的，而未来的路在我们脚下。我们将继续满怀信心，布满激情，不骄不躁，按照我们的“班级文化”继续向更高更远的目标共同迈进。

08计算机1区队所获奖惩

龙潭校区篮球比赛第三名 龙潭校区足球比赛第三 龙潭校区象棋比赛四强 龙潭校区乒乓球赛八强 龙潭校区一大队拔河比赛第三名

第五篇：申报先进区队材料

申报先进区队事迹材料

运一队 2011年12月

申报先进区队事迹材料

2011年全年以来，六矿运一队在矿党、政的正确带领下，在业务科室的大力支持下，深入学习贯彻科学发展观，十七届五中、六中全会精神，牢固树立“用心做事、追求卓越”、“从零开始，向零奋斗”的安全理念，深入内部市场化管理，积极采取有效的措施，调动广大职工的积极性，降低材料成本，工作效率逐步提高，有效地提升了区队的经济效益。安全上以“双基”建设为抓手，全员参与，强化安全管理，提高职工安全技术与业务素质的培训，积极开展形式多样的安全活动，重心下移抓基层，关口前移抓基础，全力打造以责任制落实为基石的安全工作新平台。领导干部深入井下工作现场认真查隐患，堵漏洞，促整改，圆满完成了井下南翼的拉煤和采三队提综采支架120车、下综采支架98车任务，各掘进头面的收矸，空车、料车的供应工作，推动区队安全生产形势的持续稳定发展，实现了安全运输生产奋斗目标。今年1--11月份新副井提矸98395车，电机车拉煤108650车；岩巷掘进空车供应86725车，有力地保证了一线单位的正常生产。

一、以“双基”工作为重心，高定位、高标准、高起点开展安全生产工作。

2011年是河南煤业化工集团重组第三年，安全工作显得由为重要，该队坚持抓安全以“双基”工作为重心，为进一步搞好“双基”安全工作，队及时召开专题会议，统一思想，提高认识，加强组织领导。成立了以区队长、党支部书记为组长，班子成员为副组长的“双基”建设领导小组，紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为，突出舆论导向、人文环境、教育培训开展工作：

1、建立健全责任制度。该队根据上级文件精神，建立完善与之相配套的各级安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等一系列安全管理制度，以“012345”安全管理模式为目标，组织专人编写了《安全生产责任制》，明确了全队所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

2、强化基层班子建设。按照“五大员”值班、副职现场盯班的要求，关键时期实行“双盯岗、双值班”制度。要求重点岗位有人盯，重点工作有人管，重点任务有人看，强化了班组长的管理，锤炼了管理人员的作风。重点抓盯班干部在现场作用的发挥，收到了很好的效果。

3、以全方位的安全舆论导向影响人，深刻认识开展“双基”建设的重要意义，实行了全员教育，充分利用班前会和板报这个舆论工具，及时反映“双基”工作动态，并对各班组的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。

4、强化班组建设。制订了区队对班组、班组对个人“双基”考核制度。对班组、职工进行细化考核，把那些责任心强、安全意识强、业务素质强的职工充实到班组长队伍中，调换了那些工作没有魄力和危险蛮干的班组长，通过开展班组安全竞赛、评选“十佳班组长”等活动，使班组长由以往注重“生产型”转化为“安全生产型”。

5、以严格的教育培训规范人。充分利用班前30分钟讲安全和每周五两小时安全技术学习时间，加强培训内容的针对性和实效性，组织职工进行培训和特殊工种轮训，采取区队技术员讲解和现场提问相结合的方法，分专业、分工种，根据学习进程定期组织考试，对考试不合格者不准上岗，提高了职工学技术业务、学规程的自觉性。克服轻安全，重生产、马虎、蛮干、松劲的思想。另外，为检查学习效果区队管理人员在井下现场每次都针对从事工种按照正规操作要求、规程措施规定等内容提问2-3名职工，对回答不好的给予批评教育，坚持集中学习和业余学习相结合，对考试不过关者进行严格的处罚。通过全队上下员工的共同努力，全年全队未发生一起轻伤及以上事故和三级以上非伤亡事故，实现了安全运输生产的奋斗目标。

二、认真贯彻落实党的方针、政策，加强支部建设，搞好生产工作。

2011年以来，该队在矿党委的正确领导大力支持下，组织党员职工认真学习贯彻科学发展观、党的十七届五中、六中全会精神，狠抓党建“12345”工程，强力推进企业文化建设，深入开展“三思考，三查摆，三提升”教育活动，围绕集团公司的“两调整、两提高、两创新、两带动”战略举措，发挥好党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

1、首先认真贯彻落实党的方针政策，加强党员政治理论教育。学习党章，科学发展观、十七届五中全会精神，今年组织党员，干部政治学习了40次，每月党小组组织学习6次，认真开展好“三会一课”、党风廉政建设工作，每月组织党员学习《党的生活》《党课》4次。通过学习武装了党员头脑，提高了思想认识，鼓舞了士气，塑造了良好形象。

2、做好群团及民兵工作。按时做好团员“三会一课”内容记录，全年共学习12次；按时参加团内有关会议，按照要求及时完成团内工作；认真负责干好青安岗员下井查隐患，汇报隐患工作，全年汇报隐患共32条，处理整改32条。今年按要求参加团组织活动10次，办12期安全板报，交12篇稿件。全年组织民兵积极开展突击活动12次，提合理化建议32条，被采纳11条，按时上报报表。通过各项活动的开展，提高了青年团员、民兵的思想认识，能较好地完成工作任务，服务好一线生产。

3、为充分发挥共产党员在矿井安全生产和节能增效方面的先锋模范作用，今年元月以来，队党支部在党员干部中推出了党员干部身边无“三违”、党员修旧利废、“升井不空手”活动。按照队支部在安全上，始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，大力开展党员干部身边无“三违”、无事故活动。生产中，党员干部身先士卒，靠前指挥，发现“三违”现象，敢于制止，进行教育。今年共制止”三违”现象45人次，通过对违章人员进行严厉批评教育，使他们认识到了违章蛮干的危害，决心改掉恶习。前提要求全体下井党员干部必须参与活动当中，保证上交物资次数不得低于下井次数的一半，把回收上来的物质进行再维修、再利用。自活动开展以来，1-11月份，共组织党员开展修旧利废活动共24次。全队党员回收旧道轨130根、道岔12付、道板1000余块、报废矿车120辆、轮对324付等等价值14万余元，完成了党员人均节约500元任务。

三、加强内部市场化管理，优化配置，降低材料消耗，确保生产任务高效完成。

今年来，我队以内部市场化项目管理为抓手，以信息化建设为切入点，积极采取有效的措施，不断丰富内部市场化的内容，调动了广大职工的工作积极性，降低材料成本，甩掉了习惯性任务完成不彻底的老做法，工作效率逐步提高，有效地提升了区队的经济效益。

1、建章立制，打造市场化信息平台。该队本着“选树典型、以点带线、以线带面、逐步深入”的原则，进一步深化市场化建设，建立了二级单位内部市场化分配办法、绩效考核、材料考核等管理制度。单位根据自身特点，编制了区队到班组、班组到个人的计分标准、调整办法和程序，形成了详细的价格目录，每月按照既定程序计算和分配班组、员工的工资。对于作为分配依据的验收、结算单据、计分台账等基础材料，不仅及时公开、准确填写，而且做到班清班结，日清月结，按月分类装订成册，接受员工查询监督。现在，员工们每班都要到单位公开栏前算算自己当天的“经济账”，形成了主动抓安全、比生产、“挣”工资的浓厚氛围。

2、市场化管理的核心就是“以模拟市场为载体，以市场中的各个主体的经济往来，严格按照市场规律来运作。”该队结合自身实际制订了推行市场化管理实施方案。利用多种形式对管理人员、核算员进行相关知识培训，对全队职工进行大力宣传，让每位员工明白“降耗、增收就会增加工资，浪费、超支必定减少收入”。在运输生产中，打破以往生产任务上的高压政策、行政处罚等管理机制，实行了内部市场化以量计分管理，根据矿内部市场办印发的“矸石车票”、“矿车票”和“大平盘车票”，对井下各个岩巷、采掘用车单位实行矿车买卖制，细化链式服务内容，优质服务生产一线。以前日提矸量最高260多车，在推行内部市场化后，刷新了历史成绩，创下了日提矸量340车的新纪录。为岩巷掘进实现了月单进140米好成绩，为扭转地区接替紧张的被动局面作出了积极贡献。岩巷单位也节约用车，把一吨矿车由原来每车0.8吨装成1.5吨，既提高了矿车使用率和周转率，又节约材料浪费，极大地提高了矿车的利用率。员工的市场意识、成本意识、资源意识、效益意识得到了提高，都学会了算大账、算细账，自觉节支降耗、降低成本。

3、明确工资分配考核程序。为切实加强劳动工资管理，充分体现按劳分配的原则，调动全体职工的积极性，各班组每天班组根据当班任务量、个人根据当班工作量给予计分，认真总结当天每位职工的工作得分考核情况，及时说明加减分原因，充分体现按劳分配的原则，向苦、脏、累、险、责任大、技术性强的岗位倾斜，体现市场化多劳多得，不劳不得的原则，拉开了员工的市场化工资收入，进一步明确“干多干少不一样、干好干坏不一样、干与不干不一样”的市场化理念，现在员工工资平均收入比以往高出300余元，区队生运输产实现良性发展，另外，在内部市场化运行过程中，充分发挥工资分配政策的杠杆作用，打破现有在册人数进行核定工资的做法，依据各单位提供的劳动量动态支付劳务工资总额，减少无效、无用工作的投入，提高全员劳动生产效率与员工工资收入。拓展结算范围，初步形成了矿市场化结算范围框架体系，单位实行固定岗位收购、为采掘单位提供服务的链式结算和单项工程收购结算支付工资，提高了采掘岩巷单位供车服务意识和质量、改变了“倒服务”现象。

4、目标化管控，发挥市场调节作用。推行内部市场化后，各市场主体之间的经济往来，用价格和机制联接了起来，新的利益分配机制促使各单位、各岗位合理安排工序，优化劳动力资源配置，杜绝了窝工现象，激发了员工的工作激情，彻底打破了平均主义。区队干部职工知道算账了，明白了节约材料就能增加工资，节约意识明显增强。电车司机职工明白了多收矸、多提升就能提高工资收入，那些安全生产意识不强，工作不主动的职工工资收入就不高。目前，该队职工出现了“两多一少一提高”的现象。即：向领导要工作的多了；要求调到工作量大、绩效好的岗位的人多了；干工作向领导讲条件的少了；职工学技术、学知识、干事创业的积极性明显提高，形成了从“要我干”到现在的“我要干”的巨大变化。

5、推行成本精细管理。该队查疏堵漏，查缺补漏。重点突出“一个坚持，二个确保”。即：坚持节能减排，确保资金管理，确保成本得到精确控制。通过加大成本宣传力度，层层传递成本压力，牢固树立“捂好钱袋子，过好紧日子”的思想，人人都打起了自己的“小算盘”运输班职工每天最关心自己每班能多收多少矸、多提升多少车、材料消耗了多少，绞尽脑汁想办法儿多干活、少消耗，增加队里的收入。班长齐日光也弄了小本，每个月班里材料费多少，每天领了多少料、多少钱，累计超不超标，他都记得一清二楚，因为这是班里的兄弟们最关心的事儿。区队办公室里，员工们人走灯灭、下班断电，纸张双面打印成了习惯，现在不用加强宣传教育，人人都在想方设法搞节支降耗。通过开展内部市场化管理，调动广大干部员工的积极性和创造性，促使内部市场化工作不断深化和完善，更好地提高了工作效率、职工积极性、降低了成本、增加了效益、提高了全员工资收入。

四、推广新技术、新工艺，保证运输生产。

1、生产中加强管理，做到全面掌握全队的运输提升和机电设备正常运行动态，及时完善管理制度，提高职工工作积极性，确保运输安全生产。积极推广使用新技术、新工艺，在矿领导的支持下，今年我队与厂家合作改造了14台变频调速交流电机传动的变频调速电机车。改造后运行了3个月，没有维修1次，经过计算每台车1年电耗和材料费可节约78880元，改造后的变频调速电机车经济效益和使用效果良好。

2、抓好矸石山排矸系统.我矿的矸石山承担着全矿的付井提矸和洗选矸石的排矸任务，矸石山排矸是否正常，将直接影响全矿生产。矸石山经过整改后，通过实际运行半年证明，既增大了排矸容量，并充分利用了矸石山的容积量，提高了抗降雨滑坡的能力。今年7月至8月份，下几场大雨，矸石山没有出现因雨季大水而出现的滑坡现象。经过改造后的矸石山，使矸石山的整体性得到更进一步的加强，既保证了排矸系统的安全运行，又保证了矸石山下面的安全。

3、在采三综采工作面拆除安装期间，我队精心组织，合理安排，克服种种困难，落道820米，新副井提综采支架120架，下支架98架，即没有影响岩巷队的空车供应和矸石的提升，又未发生一起事故，超前完成了任务。

五、加强质量标准化工作，争创亮点工程

2011年以来，我队强力推进安全质量标准化活动，努力争创亮点工程。先后完成了井底北码24kg公斤更换成30kg轨道260米；轨道暗斜井整修标准轨道500米；老副井更换24kg公斤轨道1000米；井下48副道岔更换成风动道岔。创建了井下新卸载站、地面矸石车房公司亮点工程，夯实了安全基础，轨道质量标准化得到提高，促进了机车安全运行。

1、首先强化职工标准化意识，打牢思想基础，增强安全素质。为提高全队职工对安全质量标准化的理解和认识，认真组织职工学习了《质量标准化检验评定标准》，每月在职工中开展一次标准化知识的考试，一季度进行一次综合安全知识考试，确保职工上标准岗，干标准活，形成了人人重视标准化，人人关心标准化的浓厚氛围。

2、建立质量标准化巡查制度，发挥党员先锋模范带头作用。以队长，支书为组长的监督小组，每天对井下电车库、地面清车机房的工程质量及其它达标项目进行巡视排查，对达不到要求的作出罚款处理，并责令及时安排整改。

3、各标准化小组成员进行分区承包责任制。使标准化工作做到各负其责。达标工作任务：

1、充电硐室卧底整修轨道100米,铺水磨石地板。

2、设备刷漆、粉刷硐室墙壁，墙裙粉刷涂料；粘贴装饰壁画；设备升级，统一标准。

3、整修、更换天车跑道。

4、充电台侧铺设耐酸地板，更换充电台。

5、整挂电缆，全部走暗线。按照达标方案有计划，有步骤、有组织的使达标工作有序稳步的推进。

4、抓好文明生产，认真搞好井下文明生产。加强日常管理，决不搞突击整改，而是制定措施狠抓落实，使文明生产达到质

量标准化要求。

六、强化现场安全管理，加大排查力度保安全。

今年来，队以质量达标工作为重点，扎扎实实开展了轨道标准化工作。首先，要求队干部经常深入井下现场，定期组织人员对机电设备进行检查、检修，排查隐患，落实整改。1-12月份：查处较大隐患48条，落实整改40条。另外，科学组织，合理调配地开展轨道质量达标工作，要求员工干每项工作都要按标准去完成；井底北码24kg公斤更换成30kg轨道260米；轨道暗斜井整修标准轨道500米；老副井更换24kg公斤轨道1000米；井下48副道岔更换成风动道岔。创建了井下新卸载站、地面矸石车房公司亮点工程，夯实了安全基础，轨道质量标准化得到提高，杜绝了轨道运输零掉道，影响生产零时间，保证了矿井安全运输生产。

运一队

2011年12月