萍钢领导讲话

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第一篇:萍钢领导讲话

【领导讲话】敖新华董事长在萍钢股份公司第一届五次职代会上的讲话

安源炼铁厂 发布于: 2013/1/29 8:37:53 敖新华董事长在萍钢股份公司第一届五次职代会上的讲话

(根据录音整理)

前段时间,我们对很多工作都做了布置,刚才刘建勋总经理又做了一个全面的、重点突出的工作部署,我都同意。我讲三个方面的问题。

一、目前萍钢有困难,我们该怎么去正确对待这个困难,又该用什么样的态度来认识眼前的困难。

在困难面前我们应该要有什么样的态度?大家都知道去年萍钢亏损12亿元,去年到11月份全行业吨材亏损74.37元。萍钢去年1—12月份亏损了132元/吨,方大特钢是盈利200多元/吨。萍钢效益最好的时候跟全国的平均成本相比要低170—180元/吨,现在为什么沦落到比全国平均水平还要高出62元/吨?这里面有多方面的原因,但是主要原因在于管理。管理的原因主要出在管理者,管理者的原因中,高层的管理者又要承担主要责任。我去年当了11个月的总经理,我应该要负主要责任,所以在这里向大家道个歉,对不起大家。

我们不能把所有的问题都归结于股东身上、归于原来老董事长或工人身上。刚才在来会场的路上,我看见马路两边都停满了小车,这些车都是我们的员工靠自己的双手创造业绩得来的。现在,我真希望油价能够掉下来,公路不要交养路费,这样大家就没有什么养车的负担了。可这只是个希望,实现不了。我希望大家继续改善生活,增加幸福感,但是谁会来给你买单呢?这次与会代表每个人都发了本书——《别指望别人替你买单》,所以我想告诉大家,我们在坐的500多名职工代表,代表的是萍钢2万多职工,我们每个人都要扪心自问:自己起到了代表的作用吗?在单位或者自己所在的岗位,自己是一面旗帜吗?

我们方主席说把过去亏损的这页翻过去,但是我告诉大家,如果我们不能正确地认识我们存在的问题,虽然时间上这页可以翻过去,但毛病不改掉,明天依然会出现亏损。目前很多企业也都在同舟共济争生存,都在挖潜,都在增效,我们提出的措施,别的企业也提出了,关键就看我们抱着一个什么样的态度去做工作。人在生活当中总会起起落落,会有高潮,会有低潮,会有走运的时候,也会有倒霉的时候,企业也是如此。我们十几年快速地发展,抓住了机会,现在碰到了困难,更应该要有正确的态度,这没有什么了不起,困难早晚会碰到,现在碰到要比未来碰到更好。

前些天,中央电视台播出了一条新闻,说钢铁、汽车、水泥等几大产能过剩的行业并购重组的意见已经出台,钢铁行业前10名企业的钢产量占整个行业产量要达到60%以上,要大幅度减少企业的个数,并且要在2015年以前实现。现在离2015年只有2年的时间了,这意味着“狼”真的来了,到那时就会有企业支撑不下去。所以我们要正确地认识到,去年的亏损和困难,都是我们自己造成的。对于我们个人来说,必须认识到自己身上的毛病,如果每一个人都能改掉这些毛病,那么我们就可以继续新的长征。所以在困难面前,我们应该要认识到每个人的责任。大家都说了,要有信心和决心,但信心和决心不能只挂在嘴上,要把信心和决心化为行动。在哪个地方落地,在哪个地方生根,什么时候开始兑现。

二、强化责任,做一个把萍钢当自己家的好员工。每一个人必须忠诚于这个企业,忠诚于这个家,忠诚胜过所有的能力。有一句话说:“如果智慧是金子的话,那还有比金子更重要的东西是什么呢?那就是忠诚。”要是一个人不忠诚于这个企业,企业又凭什么要对你承担责任呢?

既然是忠诚于企业,就要把企业当成自己的家,就必须承担起责任,人人肩上都应该有责任。越高层的管理者责任就越大,我们的高层管理者,要少一点抱怨干部、指责干部,多一点指责自己,多从自己身上找问题,用行动来影响大家。

把事情做到位。我们布置了很多的工作,定了很多的制度,讲了很多的措施,可有没有做到位呢?布置的工作什么时候落地,在哪里落地?今天的会议,话筒出问题;昨天的经销商座谈会,客户的座位安排出问题,客户发言连话筒也没准备好。我前天晚上在萍钢宾馆住,水比下雨天沟里的水还要脏,你们自己怎么不去用用看,客户能用吗?所以我们一切工作都要做到位!不仅要心中有数,还必须要立即行动起来,全员行动起来!

在这里我向企划部提个要求,把现在的制度简化,每一个岗位需要什么制度,表格化,要让每个岗位上的员工知道自己岗位的制度有哪些,要明白、好理解。前段时间我们讨论一个干部的处理,一下子拿出了6、7个制度,有上个世纪九十年代的制度、有2000年的制度、还有现在的制度。每一条制度都有不同意见,这样的管理能高效吗?所以一定要把工作做到位。

三、继续推行改革。

推行绩效为“王”的改革。原来考核内部的利润,按照计划价格,定一个计划成本,结果下来是什么?喊冤枉了,为什么?我们完成了内部利润,除了九钢以外,其他两个子公司都已经有内部利润。但实际上萍乡亏3亿多元,安源亏2亿多元,九江亏11亿元。所以我说,市场化要让每个人都承担压力。改革怎么改?就是利用绩效来导向。在最近一个月的时间里,处理了好几个干部,大家觉得力度大,处理得太重了,我可以告诉大家,只会越来越重。你给企业带来的损失那么多,给你降个职算什么重。我们要用能人,用有贡献的人,用对企业忠诚的人。

这些人在萍钢并不缺少,在我们生产经营非常不容易的情况下,萍乡钢铁公司就做得很好。汪源不是做得很好吗?老老实实抓基础工作,非常清楚自己肩上所承担的责任,把高炉一直稳定在一个安全、经济、顺行的状态。我在这里提议,请萍钢炼铁厂的代表集体站起来,我没有别的奖励给你们,让我们的代表给你们热烈的掌声作为奖励!(全体职工代表掌声)

刚刚表彰的这些优秀员工,里面有非常多的佼佼者。比如萍乡轧钢厂的吕维纯,小改小革一年创效就100多万;股份公司财务部黄俊娇,早上有的时候5点多就起来上班,晚上回去给女儿做完饭以后,8点多钟又到办公室来,有时候加班到晚上12点钟以后。今后用人的导向,就要用这些忠诚于企业,有能力,有贡献的人,那些没有能力,业绩差的人,必须下来。

去年唐钢的人均产钢700吨,萍钢是470吨,唐钢产量比我们多了将近600万吨,可是人员和我们差不多。如果按唐钢的标准,我们应该怎样?所以我提出来,人力资源部不要比别的,人均产钢水平是能够达到500、550吨,还是600吨?我们什么时候可以达到唐钢的水平?在这种情况下,我们还有这么多对外劳务用工,一年的劳务费要多少,你们自己算算。为什么说要全员对标,要每个环节都要去对标?你把这个企业当成自己的家了,每一个环节漏的水加在一块,就可能成为一条小溪、小河。

在分配上面,员工的收入、工资,对各个单位,对子公司,你自己怎么去分配,根据实际情况来处理。但是干部,告诉大家中层干部的收入直接减一半,中层干部收入由三块组成,基本年薪只有原来的一半。干得一般拿基本年薪,干得不好就下来,干得好了,你可以拿去年的年薪。2013年如果完成集团下达给我们的4.5亿利润任务的话,人均收入可以达到5.3万多元,比2012年增加6000元,如果能够达到8个亿利润,人均收入可以达到5.7万多元,可以比2012年增加1万多元。这个钱靠自己去赚,萍钢有钱赚,全靠自己。

所以今天在这个地方,我不想说太多其他的事情,因为集团方主席在百忙之中率领这么多的集团高管到我们公司来,这是很难得的机会,这应该是一种巨大的力量,那么我们未来不仅要摆脱目前这种困境,还要去寻求发展,还要去争取上市,还要去做钢铁行业的强者,希望大家好好地做好自己的工作。

我说个管理者的故事给大家听。在美西战争的时候,美国的总统想跟古巴的一个起义军领袖加西亚取得联系,但是加西亚在哪个地方、长什么模样,大家都不知道。后来找到个叫罗文的人,只跟他讲把信送给加西亚,其他什么话都没有说,罗文坐着小船,经过4天的水路,3周徒步原始森林的跋涉,最后把信交给了加西亚。这里面有什么精神,希望大家能够好好地体会一下。我十几年前在企管处工作的时候,曾经把这块牌子挂在企管处,这本书你们也可以到网上去看,重要的是每一个人都应该有这种担当,为了这个目标,为了这个家,勇敢的担起你的责任,为了我们自己的美好明天努力奋斗!谢谢大家!

第二篇:萍钢公司企业文化培训

萍钢公司企业文化培训

时间:2011/10/10(下午)

抓大放小国退民进与时俱进

党的十五大提出现代企业管理制度的特征:

产权清晰:与狼共舞,就是把自己变成狼。

独具特色的产权制度改革:

2002年1月31日,萍钢正式提出“整体改制”。

战略构想,3月28日,公司整体改制以89.39%的赞同率获得全员共决通过。2003年全面启动。

改制原则:1-3-3-1-1

一个全部退出;三个全部承接;三个不得;投资主体多元化;一股保障。

权责分明:权力源于责任

管理科学:管理就是借力

用人用工竞争机制:严格定编;精减冗负;

末名淘汰;动态管理;

公开招聘;竞争上岗。

向效倾斜的分配机制:

1、确定“企业成本决定企业效益,企业效益决定企业生存,企业效益决定员工收入”的成本理念。

2、二级单位实现经济责任制考核,以成本、内部利润为主要考核指标。

3、分配实行众星捧月模式。

萍钢公司核心理念体系

萍钢使命:百年萍钢,造福社会。

萍钢价值观:企业利益高于一切。

萍钢精神:事在人为,志在超越。

经营之道:先人一步,高人一筹。

管理方略:眼睛向内,功夫下在自己身上。

文化图腾:鹰

萍钢公司:

1、机构精简,党政一肩挑

2、分离辅助,精于主体

萍钢短、中、长期发展目标

中期目标:2020年成为全国优秀钢铁企业。

长期目标:基业常青,百年萍钢

最早建于1954年

全国企业500强和全国民营企业50强之一。

建章立制,从严管理,事在人为,志在超越

工资制度:基本生活费400元/月

岗位工资:基本工资+生活费

薪金总额=岗位工资+绩效工资+津贴+补贴+考核-保险-住房积金

计税金额=薪金总额—2000

个人所得税金额=计税金额*税率-速算数

ISO9000质量管理体系认证

ISO14001环境管理体系认证

OHSAS18001职业健康平白安全管理体系认证

管理箴言:只讲主观,不讲客观;只重结果,不管过程。

木桶理论:用最少的投入激活最大的存量资产。

企业的每一次变化都是企业发展的机遇。

员工行为规范:爱岗敬业、主动执行、遵纪守法、严格标准、文明生

产、安全至上、提升技能、追求卓越。

第三篇:萍钢公司企业文化

1、萍钢使命:百年萍钢 造福社会 萍钢核心价值观:企业利益高于一切 萍钢精神:事在人为 志在超越 经营之道:先人一步 高人一筹

管理方略:眼睛向内 功夫下在自己身上 萍钢象征:鹰2、1997年以来,创造了连续8年销售收入年均增长40%的超常规发展速度。

3、又使萍钢处在一个发展的转型期、变革期和关键期。

4、企业文化是萍钢的核心竞争力。

5、企业文化不仅仅是一种精神理念,实际上也是一种行之有效的工作、学习方法。

6、萍钢目标:短期目标:2010年实现“300亿工程”计划。

中期目标:2020年成为全国优秀钢铁企业。长期目标:基业常青,百年萍钢。保障措施

转变发展思路,从相对封闭的管理,转变成有国际化视野的开放型管理。创新发展模式,从以生产经营为主、资本经营为辅助手段的发展模式,转变成生产经营和资本经营同时并举,两条腿走路,两条腿一样粗的发展模式。产能扩张,从单纯依靠技术改造转变到技术改造加兼并重组,以此迅速地扩大企业的规模。

7、恪守“企业利益高于一切”的核心价值观,必须坚持“诚信 务实 开放 创新”的基本价值主张,“诚信 务实 开放 创新”是萍钢及员工所必须具备的行为的标准。

8、诚信:诚信经营,像做人一样做企业。包括:

对社会讲诚信:不把一名下岗员工推向社会,为社会创造大量的就业机会;积极带动和扶持地方经济发展;坚持科学发展观,加强资源利用,减少环境污染;热心社会公益事业,帮扶弱势群体。对客户讲诚信:坚持“真诚合作,诚信经营,共同发展”的经营理念,与客户建立起“利益共享、风险共担”的关系及长期战略合作关系,反对所有“左”和“右”的行为。

对员工讲诚信:把一切工作的出发点和落脚点都放在提高员工、家属物质、文化生活水平和质量上来,不断提高员工收入,关心员工成长。

9、开放:坚持融入到经济全球化的进程中,融入到开放的、更为广阔的文化环境中,使自身系统获取不断发展的动力与活力。

10、“事在人为,志在超越”是萍钢人的行动指南。它的实质是以人为本,开拓创新。立足点就是不断反思、不断查找自己的不足和差距。

11、“永远的危机、不懈的追求”是萍钢的座右铭。

12、内涵式成长

锁定两头:萍钢必须坚持采购靠前,培养忠诚大客户,均衡供给,与客户风险共担,利益共享,建立长期、稳定的战略合作伙伴关系,形成产、供、销一体化,锁定资源和目标销售市场。

降低中间:成本是市场竞争的关键制胜因素,成本决定企业生存。坚持并实施成本领先战略,树立大成本意识,通过高效的运作降低成本,强化生产经营,狠抓基础,苦练内功,切实提高盈利能力;推行低成本运行模式,深入降本增效,不断挖掘成本潜力,以最小的代价获取最大的效益。

大品牌营销:既注重有形的产品质量,又注重无形的服务保障,追求卓越品质,持续满足顾客需求。积极实施品牌战略、出口战略,不断完善营销服务体系,强化与经销商的战略合作伙伴关系,坚持诚信经营、规范运作,不断提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

科学发展:坚持科学的发展观,萍钢发展绝不以牺牲环境为代价。始终追求绿色梦想,走可持续发展道路,持续发展循环经济,提高资源利用效率,节能减排。在经济、社会、资源和环境相互协调中推动企业发展,并在发展建设中带动资源和环境问题的解决。外延式发展

规模扩张:萍钢不轻易放弃任何一个可以实现规模扩张的机会。通过资本运作、战略重组、技术改造等手段,迅速扩大规模,从而为企业赢得政府支持,社会资源聚集,固定成本降低,影响力提升的规模效益。

稳健成长:萍钢的成长强调尊重客观规律,立足企业实际;强调对各种风险的有效规避和预防;强调要及时洞察企业成长过程中的问题,不断反思纠偏;强调要保持合理的组织模式,适时优化,实现管理的灵活和有效。资本运作:资本运作是实现价值增值、效益增长的一种经营方式。适时采用引入战略投资者和财务投资者等方式,不断提高企业的融资能力,充实企业资本金,优化资产结构,提高企业国际化程度,提高企业的管理水平和技术,促进企业快速发展,为员工创造更多的机会。

国际化视野:坚持走出去、引进来的国际化道路。不仅要坚持产品出口战略,而且要坚持在经营模式、经营思路、人才结构、产品采购、销售等全方位开放,积极参与到国际化的生产和分工中去,广泛开展与国内外知名企业的战略合作,培养和造就国际化先进人才。竞争是生存之本:

竞争是市场经济的根本特征。要生存就必须通过方方面面的元素来提升竞争力,而成本竞争力是企业永远的竞争力。管理方略:眼睛向内 功夫下在自己身上

如果影响工作的原因有十条,只要有一条是自己的,首先解决自己的问题。要转变观念,敢于抛弃因循守旧的工作、思维方式和旧的习惯势力的束缚;要立足自我、不等不靠,管理为本、管理为先,关注市场,但决不依赖市场;要敢于承担责任,不断反思自我,不推诿、不找借口、不一味强调客观条件。效率是管理的核心

效率是管理的核心。萍钢在做大做强的过程中,力求避免“大企业病”的出现,并立足企业实际,选择适宜的组织模式,不断优化,应时而变。

先进的组织模式必须有利于发挥整体效益,有利于降低运行成本,提高效率和资源利用率,有利于发挥下属公司的积极性,同时又不失去对下属公司的有效控制。萍钢要实现有效的管控,高层决策上必须把握住宏观平衡,职能部门在横向之间的协调必须保持高效率。决策力加执行力就是竞争力

正确决策是推动萍钢快速发展的前提。执行是决策的保障,没有执行,再好的决策也发挥不了作用。

决策要尊重客观规律,超前思维、详细分析、科学论证、民主集中、专家辅助,同时发挥体制优势,灵活机动,顺势而变,确保决策方案的时效性和可操作性。认同文化是执行的基础,认真是执行的关键。萍钢员工必须具备服从意识,严肃执行纪律,做到忠实地执行、正确地执行、创造性地执行。只为成功想办法,不为失败找借口。权力源于责任 权力授予是以责任为基础,权力本质是为了更好的履行职责。权力和责任有层次性,下级必须严格服从上级,上级要避免越级指挥,但可越级调查。

倡导管理者要正确使用权力,不滥用职权。权力大意味着责任大,一旦造成失误危害更大,因此必须加强对权力的监督。

鼓励各级管理者主动承担责任,加快工作节奏,及时解决管理问题,提升效率,改善业绩。倡导团队成员之间的相互负责和信任,各级员工积极主动,爱岗敬业,忠于职守。

沟通是管理的生命线

视沟通为企业管理的生命线,没有沟通就没有管理。98%误会因沟通不足产生,任何人都应避免误会和被误会。

积极创造可以公开交换意见的开放环境,提供沟通渠道,并以制度规范、技术保障来消除沟通障碍。

鼓励部门和团队之间、员工之间保持有效沟通、高效协作、形成合力;防止各自为政、沟通不畅,相互扯皮的现象出现。

每一名管理者和员工都应树立沟通意识,强化沟通责任,强调信息共享,避免信息孤岛、信息失真。通过沟通和协作发挥联合舰队的协同作用,发挥全体员工的主动性和创造性。

“眼睛向内,功夫下在自己身上”就是进一步弘扬企业文化,巩固改革成果,充分发挥机制的优势,为员工搭建事业的平台,最大限度的激活人力资源,以人为本,尽显其能。人才是不竭资源

企业的价值主要在于人的价值。萍钢成就人,也成就于人。萍钢视人才是企业不竭资源,打造一流的企业,成就百年萍钢,必须有一流的人才队伍。

以认同并践行企业价值观、忠诚于企业的人为本。态度和能力是人才的两大要素。认同萍钢文化、有责任感、在实践中做出业绩的员工是萍钢的人才;在管理上能打开局面的人、专业技术带头人、手上有绝活的人是萍钢优秀的人才;企业家是萍钢最宝贵的财富。营造宽松的氛围

致力于营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。坚持以宏大的事业感召人、合理的待遇吸引人、优秀的文化凝聚人、诚挚的感情打动人,达到企业与人和谐发展。对待人才,不求全责备,鼓励多出成绩,大胆尝试,但不允许在同样的问题上犯同样的错误。尊重人才,但不迁就人才,任何人才都必须接受组织管理和制度约束。

你有多大能力,给你多大的舞台

营造“公开、公平、公正”的竞争环境,各级管理者不以个人好恶选人,不嫉贤妒能,而是重德唯才、竞争择优,遵循优胜劣汰规律,坚持“能者上、平者让、庸者下”原则,选用合适的人做恰当的事。

坚持以务实的心态、开放的思维构建现代人力资源管理体系,创新管理手段,积极引进外部高端人才;同时创造条件,促进内部的交流与协作,促进人才的合理流动。

个人只有在团队中才能闪光,做任何事,都要力求做好,让自己的潜能充分发挥。团队既重视个人智慧与能力的发挥又强调团队的合作与共赢,通过沟通协作、取长补短,获取1+1〉2的工作效果。给奉献者合理的回报

企业成本决定企业效益,企业效益决定员工收入。员工的能力和贡献是有差别的,员工的待遇和发展取决于其能力及其对萍钢的责任、贡献与忠诚。

坚持分配上的“岗位导向和绩效导向”,分配是向关键、重要岗位倾斜;分配是向效益、向三大能人、向先进人物倾斜,这种倾斜不限于物质激励。拓展成长的空间

坚持人才以内部培养、本土化为主,坚持实践是培养人才的最大熔炉,实践是检验人才的试金石。

倡导与营造和谐的工作环境,关爱员工的健康与成长。根据企业发展的需要,为员工提供终身义务教育。鼓励员工通过勤奋学习与公平竞争,通过不同的合适职业通道,获得个人发展。

萍钢除了管理一无所有。萍钢的发展实践证明,企业的每一次飞跃,都是全体员工“眼睛向内,功夫下在自己身上”成功实践的结果。以下十大管理定律既是“眼睛向内,功夫下在自己身上”的实际运用,又是对“眼睛向内,功夫下在自己身上”的诠注和补充。管理定律

热炉定理:企业的规章制度就是一座火炉,谁触犯了制度,就如碰到了火炉,就要被灼伤。员工时时刻刻感受到热炉的存在,才真正体现了热炉效应。木桶理论:木桶的储水量取决于最短板的长度。企业生产这一“木桶”的“短板子”,就是技改投入的重点,一旦投入,就可“用最少的投入激活最大的存量资产”。由此扩展到企业管理,只要是管理上的短板子就是工作的重点。

投石子论:要时常搅动企业,当企业趋于平静的时候,就要往里丢石头,这样企业才有活力,企业发展才会有动力。

细节决定成败:要善于发现管理上的细节问题;重视并解决这些问题;建立长效机制,从机制的角度去防范这些问题,杜绝重复发生。

二八法则:80%的效益是由20%的核心人员创造出来的,在利益分配上坚持向效益倾斜的分配机制。每个人都徘徊在20/80的法则边缘,成功与失败取决于自己的努力程度,成功只在少数努力的人手里。

1.萍钢于1954年筹建,1957年建成投产。1977年结束有铁无钢的历史,6吨转炉1988年首次生产出线材。

2、1997年(4)月(29)日,江西省冶金国有资产经营公司宣布任命涂建民同志为萍乡钢铁厂厂长。

3.萍钢“转变观念,眼睛向内,功夫下在自己身上”管理理念的形成,经历了四个阶段的观念为(只讲主观,不讲客观,只重结果,不管过程);(鞭打快牛);(管理挖潜永无止境);(企业内外的每一次变化都是企业发展的机遇)4.萍钢环境/职业健康安全方针是(诚信守法,全程控制;安全第一,预防为主;节约资源,减少排放;持续改进,全员参与)。

5.萍钢技改方针是(起点高),(投资省),(见效快)。6.萍钢科技攻关方针是(全方位、多层次、重管理)。

7.涂建民董事长提出影响萍钢生存的三大问题是(安全)、(环保)和(竞争力)。8.萍钢对中层干部约法三章是(必须廉政勤政;严格的纪律性,与公司党政保持高度一致;思想观念必须适应市场经济的变化)。

9.从1997年到现在,萍钢先后进行了三个体系的认证,分别是(ISO9002质量管理体系认证);(ISO14001环境管理体系认证);(0HSAS18001职业健康安全管理体系)。

10.萍钢高度重视人力资源开发工作,在人力资源开发上的四个尊重是尊重(劳动)、尊重(知识)、尊重(人才)、尊重(创造);三个留人是(事业)留人、(感情)留人、(待遇)留人。

11.(2000)年,萍钢由工厂制改为公司制,企业改名为萍乡钢铁有限责任公司。

12、热炉定理的四个特性是(无偏袒性)、(严密性)、(时效性)、(警告性)。

13、.从1997年到现在,萍钢先后制定了五个计划:(“8.16”工程计划),(两年发展计划),(三年翻番目标),新两年发展计划。三百亿工程计划?

14.2003年7月23日,萍钢国有产权整体转让签约,以(6.5)亿元的价格将萍钢国有资产整体转让给由(深圳飞尚实业发展有限公司)、(安徽芜湖恒鑫铜业集团)和(以涂建民为代表的萍钢经营团队)三方组成的受让方。15.涂建民董事长提出的四个讲诚信是对(政府)讲诚信,对(社会)讲诚信,对(客户)讲诚信,对(员工)讲诚信。

16.安钢公司是萍钢公司在股权上绝对控股、生产经营上绝对控制的企业。九钢是萍钢的全资子公司。

17.萍钢于2002年8月8日提出 “再造萍钢”的发展战略。18.萍钢实行“众星捧月”分配模式,分配向“三大能人”倾斜。“三大能人”即能打开局面的管理人员、专业技术上的带头人、手头上有绝活的技术工人。19.涂总对原料公司提出的三句话是:采购靠前,培养忠诚大客户,均衡供给。20对销售公司提出的三句话是:把产品卖出去,把资金收回来,争取卖个好价钱。

21企业成本决定企业生存,企业效益决定企业生存,企业效益决定员工收入。22..2006年8月18日上午,萍钢公司与九江钢厂重组谈判圆满成功,根据重组协议书、新企业注册次本为6亿元。

23萍钢公司质量方针:“建设棒线精品基地,不断满足顾客需求”。

24.“8.16”工程内容:

1、1997-1999年的经济技术指标计划,二是资产经营计划,三是减员增效分步计划。目标是1997-1999年三年内,使萍钢的生产技术指标达到全国平均水平; 用资本经营的方法发送企业资产结构;通过精干主体、剥离辅助、下岗分流来实现减员增效。

25.采购三原则:采购靠前、培养忠诚大客户、均衡供给。

26.经营理念:真诚合作、诚信经营、共同发展。

27.萍钢被列入江西省“十百千亿工程”。

28、萍钢整体改制按照“13311”原则进行,“13311”即(“一个全部退出,三个全部承接,三个不得,一个实现,一元黄金股保障”)的原则进行整体改制。其中三个承接是(人员全部承接)、(债务全部承接)、(社会职能全部承接)。

29、萍钢提出整体改制,全员表决赞成率是(89.39%)。职代会模拟表决方案赞成率是(95.69%)。职代会员工代表同意上书省政府加快萍钢改制步伐的赞成率是(96.96%)。职代会通过的产权设置方案和职工安置方案的赞成率是(97.63%)。

15,萍钢的产品商标名称是博升牌。

15、安全标志分为 禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等四类,“必须戴防毒口罩”属于安全标志中的 指令标志。

16、燃烧的三要素是可燃物、氧气 和 达到着火点。

17、请说出下列管路的标色各是什么:

氧气管路:

浅蓝色 ;工业水管:

绿色。

12、萍钢股份公司的利益是国家利益、社会利益、股东利益、员工利益 的综合体现。

9、萍钢股份公司的企业文化由表层的物质文化、浅层的 行为文化、深层的 制度文化 和内层的精神文化构成。

为实现班组自主管理,公司班组管理实行班组长负责制和“五大员”班组民主管理相结合体制,其中“五大员”是指:安全环保员、成本核算员、工艺技术员、生产管理、综合管理员。

第四篇:徐钢黄少萍陪同马凯等领导考察泉州

9月7日至9日,国务委员兼国务院秘书长马凯在福建考察时强调,要牢牢把握稳中求进的总基调,进一步提高自主创新能力,加快转方式、调结构,促进经济社会又好又快发展。9月的八闽大地,碧海蓝天,秋高气爽。在省委书记孙春兰、省长苏树林等陪同下,马凯先后来到厦门、泉州等地,深入工厂企业、科研机构进行考察。

改造提升传统产业是转方式、调结构的重要内容。纺织服装产业是福建的优势传统产业,在安踏公司,马凯详细了解企业的生产经营情况。了解到公司采用国际领先的科技和工艺,研发生产了伦敦奥运会中国代表团“冠军龙服”,马凯非常高兴,勉励企业继续加大科技创新力度,加快转型升级,提高产品附加值,进一步把企业做大做强。

利郎公司是一家专门生产商务休闲男装的企业。在公司的产品设计中心,马凯饶有兴致地观看了设计师们将防晒技术、中华传统文化元素融入了一款款新产品。他赞许地说:“你们把传统文化元素与高科技相结合,提升了产品附加值,推动了传统产业的转型升级,值得总结推广。”

在南安水头镇英良石材集团,马凯详细询问产品的价格、销路和订单情况。当听到企业通过加强自主创新,积极有效应对金融危机时,马凯十分高兴,他说,你们通过自主创新,将科学与艺术结合,实用与收藏结合,人与自然结合,企业家与艺术家结合,生产出了极具特色和优势的产品,有力推动了传统产业转型升级,实现了全封闭、大循环、再利用的绿色发展。他指出,优势传统产业要实现转型升级,关键在创新。福建在推进科技创新,加快产业转移升级方面有很多成功做法,取得了有益经验。进一步推进科技创新,要发扬福建企业敢拼敢闯的精神,加大技术改造力度,抓好核心技术产业化、先进装备更新、信息技术应用、品质提升、工业设计等主要环节的升级突破。要树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式,增强可持续发展能力。加快发展文化创意产业、现代服务业和高新技术产业,是转方式、调结构的重中之重。在厦门市游家网络公司,得知公司通过发展网络文化产业,几年时间已发展用户3亿户,产值超过5亿元,马凯十分高兴。他指出,创意是文化产业的根本,要着力强化文化创意和科技创新,用高新技术改造传统文化产业,推动文化与科技、市场、旅游相结合,不断催生新兴文化业态,努力把文化企业做大做强。在厦门美亚柏科、厦门钨业、戴尔公司、泉州佳乐智能科技公司,看到一项项国内外领先技术、一款款高新科技产品,马凯不时点头称赞。他强调,面临复杂多变的国内外经济形势,要坚持稳中求进的工作主基调,大力发展实体经济,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进科技与经济的紧密结合,加快科技成果转化,增强企业发展的动力活力,推动经济社会又好又快发展。

商务部副部长高虎城,国务院副秘书长毕井泉,省领导于伟国、叶双瑜、张志南等参加调研。在泉期间,泉州市领导徐钢、黄少萍、朱淑芳、翁祖根、尤猛军、林锐,市政府秘书长吕炜民等陪同考察。(记者 胡斌)

来源:泉州晚报(本文来源:人民网)泉州第一次作为参展城市亮相地交会(林劲峰 摄)作为“9·8”投洽会重要配套活动之一,第四届中国国际地产投资交易会(简称“地交会”)近日开幕。今年,泉州第一次作为参展城市,带着“环湾、向湾”的美丽梦想,以及三大重点推介地块、52个拟出让地块崭新亮相。

尽管是“大姑娘上轿头一回”,但毫不影响泉州展馆的热闹。据工作人员介绍,看好泉州环湾发展的大好前景,昨日前来咨询的开发商是周围几个展馆中最多的:除了来自全省各地的,广东深圳等地有志于全国化战略拓展的开发商也投来青睐的目光。

在泉州展馆,记者翻开精心编制的2012年泉州土地招商指南,52个市区拟出让地块一目了然,且用途亦具体详尽,涵盖住宅、商业、工业、办公、仓储、商服、停车场、商贸物流综合体等不同体量不同组合。值得一提的是,经过精心筛选,此次共有三个条件成熟、地段好的地块,成为我市重点对外推介对象。其中,城东2011-33号地块,为丰泽区首个亦是

最大型的商业综合体,集购物、餐饮、文化、娱乐、商务、休闲等多种功能于一体,直接辐射的消费人口将超过30万,宜商宜居优势愈发明显;东海2011-24-1号储备用地,坐拥东海新区,共享新旧城区资源,是泉州主城区少有的大体量商住地块,未来将成为最具活力的城市名片;东海金融服务区项目用地L14地块,凭借东海片区日臻完善的交通市政网络,以及公共中心轴南端与滨海绿带交汇的独特区位,今后势必成为泉州新兴经济繁荣地带。据了解,本届地交会的参展城市招商力度空前,汇集了来自海西经济圈、长三角经济圈、东北经济圈、中西部新兴经济圈等30多个土地热点城市,展出的土地项目超过1500宗。4000多位地产精英汇聚一堂,供需双方深度对接。活动期间还陆续举行了多场地产专业活动,包括土地专场推介会、高端地产沙龙以及第三届世界华商地产论坛。(本文来源:人民网)监控拍下的“刹车哥”

“只是因为我会开车,因为我站得近,我踩了刹车,我也救了我自己,这是出于我的本能。”“他(冯永平)的心愿没有完成,我替他完成了(踩刹车),之后没再出事故,是值得庆幸的事,不需要表扬。”“我想通过这个声明,告诉大家,这只是件普通的事,我们所处的社会,人与人之间的关系,本就应该是这样的,如果过分表扬,这个社会反倒显得扭曲了。” 泉州市政府黄少萍市长批示:请宣传部门宣传、彰扬“最美司机”、“最美乘客”在危难之际展现出来的感人至深的精神风貌,他们救了一车人,保持道路交通的安全。民政部门、市交通运输集团要给予“最美司机”家属必要的生活补助,帮助他们渡过难关。公交公司要开展学习活动。

泉州市委常委、副市长付朝阳批示:“最美司机”生死关头体现出来的精神实在难能可贵,感人至深!请泉州市国资委、市交通运输集团认真贯彻落实黄市长重要批示精神,做实做细工作,妥善处理相关事宜。因我在外地学习,请鸿卿同志(记者注:泉州市国资委主任庄鸿卿)代表我对家属表示诚挚的问候和衷心的感谢!核心提示

网络追寻、热线征集、机场寻踪„„只为寻找替“最美司机”冯永平踩住最后一脚刹车的蓝衣男子。昨日,在本报记者的不懈努力下,终于在南安仑苍镇一厂房,面对面接触了这最后一位“最美乘客”——魏先生,他已被网友盛赞为“刹车哥”。

9月5日,泉州16路公交车司机冯永平,突然病发倒下前的最后5秒钟里,踩刹车让车速从40码减到10码,又在多名乘客的帮助下,让失控的公交车停了下来,救了一车人,传出了“最美司机”和“最美乘客”的感人事迹(详见本报7日起连续报道,视频详见闽南网(微博)“”)。

“他(冯永平)的心愿没有完成,我替他完成了(踩刹车),之后没再出事故,是值得庆幸的事,不需要表扬。”面对记者,“刹车哥”不愿拍照,也不愿记者公布他详细的个人信息。为此,魏先生还当面书写一份“不要表扬”的声明,落款“刹车哥”。

与此同时,昨天下午,泉州市民政局和鲤城、丰泽、洛江三区民政局,为冯永平家属送上了

2.5万元慰问金,要求做好冯永平的后事,并对相关费用进行减免。

明日上午10时,冯永平的遗体告别仪式将在市区宏福园举行。届时,江西遂川县委常委、宣传部长刘大春将带队前来参加,冯永平老家的遂川县泉江镇相关领导也会一并赶来。———【寻找“刹车哥”】———记者费尽周折 终与“刹车哥”相见

泉州16路公交车冯永平的事迹经报道后,被赞为泉州版“最美司机”,而在这一突发事件中,车上4名乘客因及时出手,也被赞为“最美乘客”。由于在事发后,帮忙扶方向盘的红衣男子和踩住最后关键一脚刹车的蓝衣男子,均没留下姓名和联系方式,默默离开。此后的几天里,包括公交公司、各媒体及广大读者都加入了找寻这两位“最美乘客”的行动中。

在大家的努力下,我们找到了红衣男子周武清,并第一时间与其接触,还原事发时惊心动魄的一刻。此后,在晋江机场的帮忙下,我们还发现,“刹车哥”在上公交车前,刚刚搭乘了从天津滨海国际机场飞往晋江机场的航班,本报公布了机场监控画面——“蓝衣白裤”男子

走出机场,继续征集“刹车哥”的线索。

昨日,得知“刹车哥”通过网络露面,详细揭开了事发经过后,记者辗转找到了南安仑苍镇一家工厂的厂房,终于找到了“刹车哥”——魏先生。

为了澄清事实 才主动网络露面

“刹车哥”之所以难找,是有原因的。“刹车哥”魏先生告诉记者,事发第二天,他看到了报道,知道大家在找他,他就交代亲朋好友,让大家不要透露他的信息,“我不是为了要得到表扬,才去做那个动作的”。

“刹车哥”魏先生透露,早在第二天看到报道时,他就有在网上跟帖,发现报道中“冯师傅在最后一刻挂了空挡”这一说法被众多网友质疑,说冯师傅采用的方法是错误的,他便以网名为“网络幻影”,用目击者的角度进行澄清,但还是有众多网友不理解,质疑冯师傅。“我觉得我有必要出来,告诉大家真实的情况。”前天,他主动打电话给公交公司,说自己就是大家在找寻的“刹车哥”,要在电话里澄清几个细节。

“刹车哥”魏先生想要澄清的事实是,当时冯师傅右脚放在刹车板上,但没有完成刹车;而空挡,是“刹车哥”之后为救冯师傅挂上的。

“我本不想出现,但又不得不出来说明情况,一是冯师傅在生命最后时刻作出了正确的选择,二是希望通过展现事实,告知其他人,在紧急情况下正确的处理方式。”

———【与“刹车哥”面对面】———身为工厂厂长 做事不爱宣扬

他经商,学过医,熟悉车。5天前,他在那辆16路公交车上,出手相助冯永平,帮着救了一车人。

昨日下午,在南安仑仓镇一个厂区不起眼的角落车间里,工人们正忙碌着。工人们说,我们寻找的人,正是这家小厂的厂长,正好在厂内。

一墙之隔的简陋办公室,一名中年男子打开门,他穿着的白色西裤,和监控中“刹车哥”的白裤相同,中等身材,略显有些黑。

略显紧张的表情,似乎并不欢迎我们的到来,礼貌性地将我们请进办公室后,他抢先开口:“谢谢。既然来了,就请你们喝杯茶吧。”一直低调的他,明白我们的身份和来意。但即便如此,他也明确表示,不愿个人信息为人所知,也拒绝拍照。

“我只是个普通人,不想出名,这也不是值得出名的事。是人人都会做,也该做的事。” “如果当时换作是你,你会去帮忙吗?做了之后,你会想要去到处宣扬吗?”“刹车哥”魏先生拨弄着杯里的茶沫,平静地说,“事后也就和家里人说过。很多外地朋友看到新闻来问我,我也让他们不要声张。”好事做过不少 不认同被表扬

太多的电话,太多的短信,让“刹车哥”魏先生这两天,疲于应付。魏先生说,他一直不愿出来,公交公司几次表示要登门送锦旗表示感谢,也被他婉拒,就连个人身份信息,也不愿透露给公交公司,是因为他觉得,他做的只是一件平凡的事,他不想被打乱平静的生活。据“刹车哥”所说,他人有难,出手相助,他曾做过不少,“把路边的人送去医院,让人搭了顺风车„„这样的事,其实做过就算了,不该太放在心上”。他认为,他在16路公交车上的行为,并不值得为人所称赞,“只是因为我会开车,因为我站得近,我踩了刹车,我也救了我自己,这是出于我的本能”。

为此,刹车哥当着记者的面,写下了一份“声明”:“感谢大家的关心,我相信每一个人,在他所做好事的时候,绝不是因为想出名表扬,而是对于本性的一种想法,而更愿意从我与每一个人做起,不再看到社会扭曲的一面,人人都以平常的心做平凡的事,过平静的生活,谢谢大家!”落款处“刹车哥”。

“我想通过这个声明,告诉大家,这只是件普通的事,我们所处的社会,人与人之间的关系,本就应该是这样的,如果过分表扬,这个社会反倒显得扭曲了。”“刹车哥”说,这样表态,并不是想表现得清高,而是想让大家知道,这是一件大家碰到了都应该这样去做的事情。

对冯师傅的做法,“刹车哥”说,冯师傅值得肯定,因为在生命最后一刻,冯师傅的右脚落在了刹车板上,做出了他作为一名公交车驾驶员应做的正确举动,“但他的心愿没有完成,我替他完成了,之后没再出事故,是值得庆幸的事,不需要表扬”。【动态】明日10时 告别冯永平昨日,记者从泉州公交发展有限公司获悉,冯永平师傅的遗体告别仪式,将在明日上午10时,于市区宏福园1号告别厅内举行。公交公司方面表示,公司全体员工,只要能参加的,都会去参加,送别冯师傅。而“刹车哥”昨日也告诉记者,得知冯师傅的死讯后,他曾到宏福园,希望给冯师傅致敬,但却没有看到冯师傅的灵堂。

另据江南都市报消息称,在冯永平师傅的老家遂川县,当地县政府已获悉冯师傅的事迹,已决定在全县开展学习冯永平师傅的活动,遂川县委宣传部林副部长听闻此事,称冯师傅“堪称道德模范,是遂川人的骄傲”。

同时,遂川县委常委、宣传部长刘大春将带队,赶来参加冯永平的遗体告别仪式,冯永平老家遂川县泉江镇,相关镇领导也会一并赶来。(记者 陈邵珣 涂传之 陈丽娟 黄启鹏 文/图)来源:闽南网(本文来源:人民网)本报讯(黄江华)为提高群众的人口早教知识知晓率,海滨街道通过开展早期教育“三进”模式活动,扩大人口早教知识的覆盖面,使早期教育走入千家万户。进社区,在社区内设置人口早教知识宣传咨询点,向社区群众和0-3岁婴幼儿父母、家长进行早教知识宣传,并免费开展“家长讲座”、“亲子游戏”等活动;进企业,在辖区内企业乔登美语培训学校开设早教基地、亲子室、康乐中心,定期开展针对性、科学性、趣味性较强的亲子活动;进家庭,95名生育关怀志愿者对辖区内所有在家的0-3岁小孩的家庭进行了走访,进行上门宣传和 “一对一”指导。早教“三进”活动,改变了早期教育是贵族教育的观念,得到广大家庭的赞同。(本文来源:东南网-福建日报)近日,“奥运”一词与泉州再度频繁地“亲密接触”。2012年伦敦残奥会上,泉州市运动员杨丽婉获得两枚金牌。伦敦奥运会男子69公斤举重冠军林清峰9月5日回家乡泉州洛江区马甲镇溪北村谒祖,受到父老乡亲的热烈欢迎。而在不久前结束的伦敦奥运会上,泉州元素更是大放光彩,特别是泉州品牌对抗国际品牌,展示出伦敦赛场上的另一场较量。

回顾伦敦奥运会上中国品牌的场内外表现,泉州品牌无疑成为最受关注的重点之一。

伦敦奥运,精英云集。在赛艇战场,东道主英国队遭遇新西兰队的强力挑战,两国水兵短兵相接。在比赛激烈进行的同时,另外一场较量也悄然上演。人们发现,英国队身穿阿迪运动衫展示风采,而新西兰队员却身着帅气的匹克服饰。这场中国体育品牌与国际体育品牌的竞赛不见硝烟,但同样杀气十足。

英国赛艇队身上的阿迪标志和新西兰赛艇队的匹克品牌,成为本届奥运会中外体育品牌激烈对决的经典场面,其中蕴含的是一个品牌开掘市场的良苦用心。

这种较量不仅仅出现在赛艇场上,在伦敦其他的赛场上,也出现泉州品牌与世界著名体育品牌同场竞技的场面。

北京时间7月31日晚,在伦敦excel展览中心进行的柔道女子63公斤级决赛争夺中,斯洛文尼亚选手乌尔斯加·佐尼尔获得金牌,这是斯洛文尼亚代表团的首枚伦敦奥运金牌,当乌尔斯加·佐尼尔走上领奖台的时候,她身上那枚泉州品牌标志让众多斯洛文尼亚人铭记于心。

由于奥运会顶级赞助商里没有服装提供者一项,服装类的赞助不受排他性原则限制,因此出现了各个品牌单独赞助不同运动队的情景。在各种品牌得以齐鸣的前提下,泉州品牌抓住时机进入奥运赛场,通过赞助的契机,达到品牌国际化的效应。

泉州品牌最初出现在2004年雅典奥运会上,品牌国际化的战略初见成效。尤其是2008年北京奥运会,当一些国外运动健儿身穿泉州品牌走上赛场的时候,不少人的目光为他们矫健的身姿所吸引。泉州品牌因此在世界范围内受到更多关注。据悉,作为中国体育用品企业中赞助奥运代表团最多的品牌,“泉州品牌军团”在伦敦奥运会上收获颇丰。在本届奥运会上,泉州品牌共赞助了20多个国家的奥运代表团,“泉州战服”100多次亮相伦敦奥运的领奖台上,展现在世界各地体育迷眼前。而这些国家的奥运代表团官员、运动员从开幕式开始,就时时刻刻身披“泉州战服”出现在奥运会的各个场合,这种广告效应是多少钱都买不来的。“泉州品牌军团”的奥运健儿在伦敦奥运会上的表现,将“爱拼才会赢”的泉州精神演绎得淋漓尽致。这种超越金牌之上的力量,成为本报特派记者在伦敦奥运会上最难忘的感受之一。(记者 吴聪伟)

来源:泉州晚报(本文来源:人民网)宾利车左后车门被撞得凹进去▲3月23日早报有关第一次泉州版“天价车祸”的报道

昨日上午10时,在市区森林公园附近,一辆货车与一辆豪华宾利车相撞,宾利车左后车门被撞得凹进去,事故虽没有人员受伤,但价值超过300万元的豪车受损,无疑将产生高昂维修费。

货车司机易师傅告诉记者,货车往惠安方向行驶,准备拐进路边加油站加油,宾利车欲超车,结果发生碰撞。宾利车司机面对记者的提问,始终三缄其口。泉州交巡警很快赶到现场进行处置。

据悉,宾利车最便宜的也要300多万元,泉州没有宾利车的维修点,最近的维修点在厦门。业内人士估计,从此次碰撞造成宾利车的破损情况来看,维修费得几万元。货车司机证实,货车买了车辆第三方责任险。

截至记者发稿时,易师傅告诉记者,宾利车已经在厦门维修,具体赔偿金额要等进一步检测才清楚。交巡警部门透露,事故原因正在进一步调查中,责任认定还没有结论。

这是今年以来发生的第二起泉州版“天价车祸”。3月21日,第一起泉州版“天价车祸”在泉州台商投资区上演。当天12点40分,在泉州台商投资区通港路张坂仑前红绿灯路口,一辆土方车剐擦同向行驶的豪车宾利欧陆飞驰,宾利左侧两个车门和后视镜破损严重。宾利欧陆飞驰的价格近380万元。交警认定,土方车司机负全部责任,赔偿金额或达数十万元。■相关链接

南京:撞劳斯莱斯 全家人哭成一团

2月14日,在南京禄口国际机场迎宾路,一辆东南菱悦轿车与一辆价值1200万元的劳斯莱斯幻影限量版豪车发生会车碰撞,需赔80万元。菱悦车主刘某是“90后”小伙,初步判定他负全责,可他的三责险最高赔付才30万元。听闻赔偿金额达数十万元,刘某全家人哭成一团。劳斯莱斯车主后来表示,对方保险公司理赔30万元,其余损失自行承担,不再向司机个人索要赔偿。

温州:撞劳斯莱斯 雅阁女被索赔200万元

1月30日,温州市龙湾区的朱小姐开着广本雅阁车,与一辆劳斯莱斯轿车相撞。劳斯莱斯车主索赔200万元。朱小姐投保的第三方责任险最高赔偿限额为20万元,劳斯莱斯的修理费超过20万元的部分,朱小姐得自掏腰包。(记者戴晓晖 文/图)

来源:东南早报(本文来源:人民网)

第五篇:蒋采萍讲话

已有丹青约

作者:蒋采苹2013-11-01 14:17:09

“已有丹青约,千年指白头。”这是宋代丹青大师赵佶的名句。我愿以他的诗句做为开篇语抒发自己的情怀。我今年79岁,从19岁考入中央美术学院算起,正好从艺60年。六十一甲子,是应当回顾自己生命的艺术历程了。

我生于1934年农历3月14日,当时我母亲庞朂正在开封艺术师范学校读毕业班。我庆幸自己在娘胎中聆听了谢瑞阶等名师的课。我母亲后来对我说:谢老师曾想介绍她去上海美专深造,但一年半之后,我妹妹出生,她就永远失去了上大学的机会。因此我后来选择学习绘画专业,她是全力支持的。1953年后,我考上中央美术学院,我妹妹蒋采凡考上中央戏剧学院舞美系后,我母亲向天津著名花鸟画家李昆朴先生学习数年。我的两个孩子都是我母亲带大的,他俩喜欢画画也得到了姥姥的鼓励和支持。这说起来,我家是三代人画画。我父亲是洛阳人,他名蒋东斗,考上天津南开大学后留校任教。1936年,他接我母亲和我到天津定居。我9岁时父亲去世,听我母亲说父亲的“科学救国”的思想很强烈。我的兄长蒋乃燮是天津市农药厂副总工程师,长侄蒋学马是天津市化学试剂厂的厂长兼党委书记。可以说我家是三代化学家。兄长和长侄在我后来研究中国画颜料方面是有帮助的。

我上小学时,教音美的郝奈萝老师与我母亲一见如故,成为挚友。郝老师的两位妹妹和妹夫李文珍先生都是从事音美教学的,他们艺术家庭的氛围深深地感染了我。郝老师又介绍我向林萨斯基夫人(俄籍犹太人)学习钢琴。我毕业于耀华中学,正是李文珍先生和另一位王德华先生给我上美术课。他们二位都毕业于专业美术院校,因此我学到了学院派的素描与水彩,在二位老师指导下,我也参加了“抗美援朝”等的宣传工作,使我懂得了美术与社会的关系。由于对美术兴趣更大,放弃了报考音乐专业。

1953年,我报考中央美术学院被录取。不久我得知徐悲鸿院长逝世消息,我今生已无缘见到自己最崇敬的大画家了。10月初开学后,给我们头二年上素描课的是徐院长的得意门生韦启美和李斛先生。当时徐悲鸿纪念馆离美院不远,因此学生们可以经常到纪念馆观摹徐院长的素描和国画原作。20世纪50年代中期正是前苏联的契斯恰可夫的素描教学强势推广之时,但徐悲鸿线面结合的写生人物画和中国画创作却给了我们初学中国画的学子们更为重要的影响。

在5年学习期间,对我影响很大的老师们:

蒋兆和先生的《流民图》和北京底层人民在日伪铁蹄下的凄苦生活情态的画作中所表现出的大悲悯和画面的苍凉之美,不由人不动容。蒋先生在授课时强调的“骨法用笔”、“以形写神”、“中体西用”等是中国人物画的造型重要准则。

李可染先生在教学中重视学生的人格和学养的培养。他的著名语录:“要有诗人的感情,哲学家的头脑,科学家的毅力,杂技演员的技巧”,是我一生从艺的座右铭。

叶浅予先生作为中国画系主任,从宏观上思考教学的体系化。他按照传统“六法”来设置课程,并使其与现代教学理念相结合。他的教学理念是有前瞻性的:他将文人画与民间绘画(壁画、唐卡等)并重;水墨画与工笔重彩并举;又将人物、山水、花鸟同时推出。他提出“吞吐古今、涉猎中外”,让学生开阔眼界更宽泛地学习。他很重视学生个性的发挥,常说:“谁像我谁就不是我的学生;谁不像我谁才是我的学生。”

刘凌沧先生指导学生临摹古典文人工笔重彩画的经典作品《韩熙载夜宴图》等,不但让我学到了传统的技法与画材的应用,也让我认识到一千多年前的丹青之美和现实主义精神。

陆鸿年先生是壁画专家,他带我进入古代壁画的重彩世界。他还聘请当时壁画传人王定理先生协助授课。1957年中国画系接受文化部的任务,由陆先生带队,安排高年级两个班11名学生,赴山西永乐宫复制元代道教壁画。我当时是4年级,在4个月的临摹中,我不但学会了古典壁画的重彩方法,更被直接传承了唐宋壁画传统的元代壁画三请殿中所表现出的恢宏气势的美和绚丽色彩的美所倾倒。从此我与丹青结缘,色彩的中国画与我血肉相连。1957年陆先生还介绍我与溥雪斋先生学古琴。

1955年,叶先生请于非闇先生来中国画系讲学。于先生是著名的工笔重彩花鸟画家,有许多佳作问世。他不但讲述了自己的创作经验和技法,也讲了他对中国画传统颜料的研究。我马上到书店买了他写的《中国画颜料的研究》一书。此书我保存至今,并成为我研究传统矿石颜料和人造矿石颜料的基础。

课外我还拜访过刘奎龄、王叔晖、任率英等先生,他们都是工笔重彩画大师。尤其是刘先生是用煮硾纸(半生半熟的宣纸)画工笔重彩画,对我后来用温州皮纸画重彩画起到了指引作用。他们的画品和人品都使我终生受用匪浅。

1959至1962年,我被分配在山西艺术学院任教。1962年春,我被调回中央美院任教。叶先生郑重地对我说:“你今后主要是教工笔重彩课,先做刘凌沧先生助教,以后独立上课。”他的话一锤定音,也正合乎我的愿望。我一生能将兴趣与职业紧密地结合在一起,这是人生的最大幸福。但在那个不很重视工笔重彩画的时期,叶先生对我的安排和倚重,说明他对工笔重彩课的看重,对做到后继有人,也是前瞻性的,他已预见到30年后的丹青绘画与水墨画呈并驾齐驱之势。

1963年春,我带学生赴敦煌临摹两个月的壁画。穿越一千四百年时空的古代壁画和彩塑艺术在我的心灵上和艺术上引起的震撼,让我产生了使我一生都割舍不下的对传统文化艺术的情感。也由衷地认识到,做为中国人应为中华民族绘画,使其在世界绘画之林中扬眉吐气。

1962年我28岁,正是梦想大展宏图的年龄。但两年后的1964年,美院开始“社教”试点一年。1965年秋,全校又去邢台县“四清”一年。1966年开始“文革”至1976年终于结束噩梦。我已经12年既没上课又没画画,而我已经是42岁。真正授课是在1978年,我想我的敦煌梦、丹青梦、重彩梦就要变成现实了,我眼前出现一片彩虹。

1979年,我又幸运地遇到了潘絜兹先生。作为工笔重彩画专家、敦煌专家,他并非坐而论道。他组建北京工笔重彩画会,策划工笔重彩画展和学术研究会,潘先生为会长,刘凌沧、王叔晖等先生为副会长。我积极加入,被推举为副秘书长。至1987年,中国工笔画学会成立,潘先生被选为会长,我和几位中年画家为副会长。我追随潘先生20多年,直至他去世。从1979年至今,工笔画家从百人左右发展为上万人。

1985至1989年,在中国画系支持下,我成立了工笔人物画室(第三画室),我被任命为画室主任。这是当时各专业美术院校中唯一的工笔画室。

1985至1986年间,我访问欧洲三国3个月。我从卢浮宫陈列的埃及的木乃伊棺盖上、希腊的棺盖上、菩提切利等大师的绘画上发现都有天然矿石颜料,与中国古代至现代所使用的天然矿石颜料相同,甚至技法都类似。使我认识到原来天然矿石颜料的使用是具有世界性,因它们具有无可替代的美妙色相和色质稳定的特点,所以才使用了四五千年。1986年,台湾著名胶彩画家詹前裕来访,从与他交谈和他送我的他的技法书中,了解到日本除了使用从中国传过去的天然矿石颜料,还有人造矿石颜料—新岩,新岩为陶瓷釉料所制。在之前的 1978年至80年代中期,日本著名画家东山魁夷、平山郁夫、加山又造等的个展在北京举办,我已惊讶地看到他们运用天然矿石颜料的变幻莫测的现代美感与技巧。1989年,我终于争取到了自费赴日考察1个月的机会。我去了日本5个城市,参观了多个美术馆和博物馆,研究日本画自古至今的画作和他们使用天然矿石颜料和新岩的各种方法,又从购买到的书籍中了解天然矿石颜料的新品种及新岩的制作方法和样品。

1989年春,按规定在我55岁时退休。我的发扬丹青重彩画传统的愿望已难在本单位实现,我开始了个人行为实现愿望的历程。我想发展现代丹青应当以开拓和研制新型颜料为切入点。我建议美院附中金碧斋中国画颜料厂王定理顾问,希望他能在传统的石青、石绿、朱砂、雄黄等只有红黄兰绿的基本色的基础上,再开发中间色彩的石色品种,他很快就做到了。我又将从1986年起使用的、已失传五百年的云母粉提供给金碧斋,让他们大量生产。1991年,我开始试制人造矿石颜料,读了一些关于陶瓷釉料的书。但苦于北京找不到愿意研制人造矿石颜料的厂家,幸而有山东省淄博籍的美院进修生唐秀玲愿意协助我,我将自己意图和创意向她说明,很快地她就从淄博将试制出的5种陶瓷釉样品交给我,使我充满了信心。1993年我又从北京珐琅厂一位工程师处了解到珐琅釉料可以用作绘画颜料,这种釉料与日本的玻璃颜料类似,但比它色相饱和一些。其实,我在50年代就从同学的父亲—山东著名画家于希宁先生处得知陶瓷釉色可用于绘画,于先生1957年赴永乐宫考察时讲过,但我当时因太年轻没在意此事。我通过中日陶瓷釉书籍比较发现:日本的陶瓷釉料制法是阿拉拉体系,其熔剂含铅;中国传统的陶瓷釉料制法所用熔剂不含铅。我想我们用传统的不含铅的制法,岂不是可制成有中国特色的人造矿石颜料。铅是不稳定金属,不含铅的中国人造矿石颜料应当是更稳定的颜料。我有了充足的信心填补中国画颜料的空白。1993年,我与金碧斋合作开发陶瓷釉料的人造矿石颜料,这本是顺理成章之事,没想到却被企图侵犯我知识产权的人以一场告我的官司打断,我虽胜诉但寒心不已。1994年我申请人造矿石颜料—高温结晶颜料专利,也是不得已为之之事。

1998年初,我的丹青事业柳暗花明又一春。文化部科技司谢锐副司长(原美院党委副书记)和范小强处长找到我家,表示愿意支持我研发高温结晶颜料,并投资开发颜料厂。我喜出望外,表示同意,并建议同时开办中国重彩画高级研究班,应教会一批中青年画家学会使用天然和人造两种矿石颜料,并画出一批好画来,颜料厂才能发展,同时还要聘请日本教授来班讲学,谢副司长一一认可。经短期筹备,1998年3月,由文化部教育司与科技司联合主办,第一届中国重彩画高研班开学,共招收学员37名。同年高温结晶颜料厂也建厂开工。1999年春,第二届中国重彩画高研班开学,共招收学员42名。同年夏,第三届又开学。三届班分别请到了3位日本画教授来班讲学。从此一发不可收拾,至2013年,共举办了13届中国重彩画高研班,共招收学员442名。主办单位为文化部教科司(5届),中央美术学院(3届),中国艺术研究院(3届),北京大学(1届),清华大学(1届)。我任主持和导师,所聘请的教师组成员有:刘新华、苏百钧、胡明哲、许仁龙、张导曦、唐秀玲、王小晖、郭继英、潘缨、郭宝君等十多位。至今已举办中国重彩画展17次(包括台北展、武汉展两次),出版中国重彩画集、技法书多种。2001年,我自行投资成立北京丹青画材研究所,开发生产高温结晶颜料(陶瓷与珐琅釉料二种为原料),提供学员们使用。2007年中国美协批准中国重彩画研究会成立。

我在半个世纪的生命中是以教学工作为主的。当然我的艺术创作和探索也在同步进行。下面谈我的创作实践。

我追求美的历程。

首先,我是以表现真善美为终极目标的。我认为真善美是全人类共有的亘古不变的大美。因为我在79年的生命历程中,看到太多的假恶丑,所以自觉地远离它们,而向着真善美靠拢。我认为真善美与孔夫子宣扬的“仁”也是一致的。为此,我当然会关注生活、关注生命、关注人性、关注天人合一的现实的一切。我听从自己心的呼唤。

我画《宋庆龄光辉一生》,是因为我万分敬仰宋主席,认为她是中国五千年历史长河中最杰出、最伟大的女性。从她1987年逝世起,在其后的十年中,我阅读了大量有关宋主席的书籍和图片资料,最后决定表现她生命中的三个重要时期的肖像组画。回顾她一生多次历经逆境而坚韧如青松般挺立,她从精神上体现出中国文化的大美。一切的美都比不上人性之美。今年我又画了两幅与此三幅宋主席肖像画等身的花卉画,准备在展出时置于两侧。一幅为木棉花,命名为《英雄之花》;另一幅是一品红,命名为《一品正红》。这两种花都是宋主席家乡广东的名花,我用朱砂与金色为主调来描绘,堪配宋主席的光辉形象。同时我的两幅花卉也有了新的境界。

1978年我画《李清照》,又在1982年画《易安居士小像》。我想李清照不应只归为婉约派词人,她只两句“生当做人杰,死亦为鬼雄”,堪与苏东坡、辛弃疾、陆游并列为宋代诗坛巨匠而毫不逊色。她天生的艺才与后天的学养所铸成的独特气质,与她生命中的坎坷经历,形成了她婉约与雄健并存的诗词境界。

我画《秋瑾》,因为我曾两次在绍兴参观秋瑾故居。我见到秋瑾烈士临刑时的囚衣,心灵上受到极大的冲击。她的遗影上是清秀的江南女性典型风姿,但她的神情却是那么坚毅果敢,那是超乎她同时代女性的一种清丽与刚烈融为一体的美,是一种大美,很难于表现。比达·芬奇画《蒙娜丽莎》难多了。

我画《叶浅予先生》,是在1996年他逝世一年后。在他80岁高龄后3年间,连续举行了“叶浅予师生行路团”的活动。四十多位60岁左右的老学生追随他老人家赴浙江、两湖、山东各省市的文明古迹和名胜之地感悟和采风。我画的是叶先生在曲阜孔庙杏坛讲学的情景,他当时教导我们要研究齐鲁文化和孔孟之道。正当西方文化强劲涌入中国之时,我们为之动容。

我画少数民族题材较多,是因为从1977年起,三十多年间我去了云南、广西、贵州、湖南、海南岛、台湾等少数民族聚居之地。我不只欣赏他们服饰和民居的美,更看到人和自然和谐的美,看到失落了的中华文明的美。一些少数民族没有自己的语言,但是他们将自己的历史绣在服饰上,或凝固在自己的习俗中。我也看到在他们身上和环境中自远古至明清数千年来中华民族的文明大融合,这种大融合难道不也是一种大美吗?

为了求“真”,我坚持多年写生。为了与我的工笔重彩画创作相衔接,在写生实践中,我逐渐将素描上加入了色粉笔,又将素描中的写意线变成了近似工笔白描的细线,结果就变成了近似工笔重彩画的色粉笔画。至1978年我的这种方法就固定了、比较完整了。不只是画人物,也可以画风景和花卉。有人问我:“你是如何将西方的色粉笔画民族化的?”我回答:“因为我是画中国画的,又是画工笔重彩的,自然地就突出了细线的造型,而色彩也就比较单纯,并没有刻意考虑民族化的问题。”

关于我在艺术上的美的追求。

我长期以来重点追求的是“错彩镂金”与“芙蓉出水”两种传统美感的融合,也就是大俗与大雅的融合。传统美感的回归也不是简单的重复,回归后的工笔画呈多元形态展示着:工笔与写意的融合,重彩与水墨的融合,装饰性与绘画性的融合……。我的作品根据不同的题材和审美,在以上的这些多元形态中穿棱往来着。

1998年我提出“重彩”一词,并非取消“工笔”一词,而是要以唐朝命名的“重彩”,显示回归传统的必然性。“重彩”是“着重色”的意思,即指使用天然矿石颜料,具体是指古典壁画中所使用的各类天然矿石颜料的方法。所谓“重”也并非涂很厚的这种粉质颜料,而是要坚持传统的“薄中见厚”的原则。

我的作品《三月三之夜》《侗妹》《盛装苗女》《金秋》《台湾排湾族新娘》《月下撒尼女》等都是重彩与水墨融合的作品。我坚持用温州皮纸这种比较生的纸作画,就是为发挥它生的特征。此类画中墨色不少,或在背景上、或在部分衣服上,造成画面上有实有虚、虚实互相衬托的效果。

我画《叶浅予先生》一画,因为他是远去的人,故全用淡彩单色法。也用皮纸,可以产生画面一些虚的成分。只在叶先生的白发上用了白云母矿石颜料勾细线,此画技法上有工写结合的意味。

我也有纯重彩技法的作品。譬如《摘火把的姑娘》和近期所绘的《鄂尔多斯迎宾》《洱海渔讯》等画,我用石色做平涂背景、衣饰等,石色占全画面百分之九十,一如永乐宫壁画方法。只面部略渲染,相近明清肖像画的方法。我的此类作品强调装饰性,因为是题材需要这种表现方法。

我的创作还涉及花鸟画和山水画

1953至1958年,在我求学期间,李可染、李苦禅、张仃等先生也给我们授课。这是我敢于涉及这两个画种的基础。1991年,我的一幅名为《筛月》的重彩花卉画,展出后得到国画界认可,并由中国美术馆收藏,这给了我鼓舞。我又陆续画出《老芭蕉》《金芭蕉》(用了金箔和朱砂)《轮回》等芭蕉系列,还有《三部曲》《夜深沉》《夜荷》等荷花系列,以及《紫荆花开》《木棉之华》《家乡的牡丹》《一品红》等重彩花卉画,还有不属于植物范畴的《红珊瑚》《银珊瑚》等珊瑚系列。

我的山水画或称风景画的作品不多,只有《北京的雪》《胡昂—雪》《野柳月色》等。其中大幅的《野柳月色》是专为纪念李可染先生而作。此画是依据1996年在台北市附近海边野柳公园中一处极有特色的小港湾写生而作,我希望能体现出中国画传统的大空间图式的及水天一色的诗境,还有石青和云母色的材质美。

上面所谈有点像流水账,但我学艺从艺60年不算太短,而每幅画都是我一段段的艺术生命的体现,因此舍弃不了。近20年来,我的工笔重彩画传统的因素更多一些,如审美原则的“简而又简、损而又损”,意境希望更深邃一些,更向古代壁画的装饰美和材质美靠近。总之,我相信“回归就是前瞻”。我一生听从自己心的呼唤,去察觉人性之美、丹青之美。现在已近“80后”,头上的青丝已变为白发,但我的心态尚年轻,并未感到老之将至,我希望我的寻寻觅觅之情绵绵无尽期。

2013.5.6

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