第一篇：三句半(安全管理)范文
三羊开泰辞旧岁，咱们公司开年会，大家一起喝杯酒，干杯！小哥几个台上站，齐心说段三句半，说的不好怎么办，凉拌！过去一年业绩好，我们这里表一表，全靠大家添砖瓦，出招！大修改造似杀场，业主好评远名扬，“铁军”赞誉名实归，鼓掌！工程项目多面手，安全管理必须有，众人拾柴火焰高，抖擞！安全管理任务大，安环保卫四手抓，H S S and E，保驾！持证作业守法章，教育通过准上岗，进出有序现场忙，琳琅！各项作业需审批，正确着装
P P E，安全意识与时进，努力！凭卡和证特种岗，监护履职站一旁，确认环境很重要，护航！交叉作业有风险，抢工赶工亦难免，错时错位硬隔离，安全！模块施工都叫好，穿衣戴帽地面搞，上上下下齐出力，拆招！样板施工一样忙，管理基准我在行，施工产品脚手架，昂扬！发生意外不要慌，应急响应保现场，生命第一很重要，齐上！十次事故九次过，剩下一次是灾祸，一时违章终身憾，谁错？ 安全工作摆在前，生产必须讲安全，两者发生矛盾时，安先！安全生产大于天，安全责任重于山，谁敢“新安”放一放，法办！安全生产是理念，同耕一块安全田，党政工团齐上阵，都管！运筹帷幄多善断，不走“三违”半步险，要行安全万里路，实干！新的一年挑战多，安全管理创新做，在座各位都关键，拜托！安全生产一盘棋，需要大家顾大局，科学发展增效益，安全生产牢牢记！（最后一句四人齐说）
——许军波
第二篇：半军事化管理
煤炭行业一线段队实施半军事化管理的辩证材料
在煤炭行业生产一线基层队伍实施半军事化管理，是龙煤集团多年以来一直提倡的基层队伍建设办法，在我单位没能真正实现，具体原因我认为有以下几点：
1、倡导者未能真正理解半军事化管理的真正意义，从而不能给员工以正确的思想引导，具体的实施办法和工作建议，使得半军事化管理概念不能深入到生产一线。员工不得要领，不得精髓，造成半军事化管理不能真实实现。
2、半军事化管理所带来的收益不能体现，正是因为没有具体的指导思想和实施办法造成半军事化管理的收益不能体现，使得不能有新的管理体系与旧的管理体系在对企业、对员工的收益上做对比，没有对比就不能肯定半军事化管理会带来更大的收益，进而造成管理者不敢冒风险去实施新的管理体系。
3、部分基层单位的管理者得过且过，在进行半军事化管理工作在基层推进过程中弄虚作假，对新的管理理念抱有排斥心理，或认为新的管理理念对自己的利益有冲突，造成半军事化管理理念在基层管理者这一环节被终止，不能进入具体工作中去进行辨证是否合理。
4、半军事化管理在煤炭企业实际管理中是否能真正实现没有具体的成功案例，不能强有力的说明半军事化管理就一定会带来显著的效果。
5、现实生产中，半军事化管理不能被部分员工接受，很多员工年纪较大，多年养成的作业习惯和生活不易轻易更改；年轻的员工思想较活跃，不能真正接受半军事化管理体系给他们的生活、思想带来的转变，不能适应半军事管理体系中对对各种行为的严格要求，这也是半军事化管理在我单位不能真正实现的原因之一。
6、实施半军事化管理要求管理体系中所有成员思想必须高度统一，目标必须明确且一致，思想境界必须达到一定程度或统一在一个程度。煤炭行业中员工文化素质普遍较低，部分员工思想境界参差不齐，对物质追求远远大于精神追求。而半军事化管理重点就在于养成员工精神追求，用精神追求去实现物质需要。当部分员工不能按照半军事化管理要求自己的行为时，其他员工必然也会对半军事化管理理念存在质疑。这样不能使半军事化管理有良好的建立环境。
半军事化管理在狭义上来说既为在各行业的日常管理中采用半军事化的指导思想和行为准则来要求各行各业的人从事自己的本职工作，从广义上来讲有以下几个具体含义：
1、既然称为半军事化，就是不完全执行军事化管理，可以理解成在非军队的其它领域使用军队的管理办法来促进其它领域的建设，用其它领域采用半军事化管理方法的成果来促进半军事化建设的进行。
2、不完全利用军事化建设的成果而是利用其中的一部分来促进其它行业的发展，具体体现为行为、思想、目标的高度统一，严明的纪律，严格的惩处办法等。利用这些军事化建设能取得的部分成果来实现在其它领域的收益。
所以半军事化管理具体到其它领域时，应根据本领域的特点来选择军事化管理体系中适合本领域的成果来重点发挥，起到良好的效果。具体到煤炭领域，我认为军事化成果中的思想、行为、目标的统一、良好行为的养成、严明的纪律以及严格的惩处体系使用于煤炭行业，在煤炭行业半军事化管理过程中可以突出以上几个方面来进行工作的开展。
1、思想、行为、目标的统一对于煤炭行业来讲有着重要的意义，只有整个队伍的思想统一，才能产生向心力，有利于企业的管理；只有行为统一，才能产生协作力，实现在生产过程中行为协调一致，打到良好的生产效果；只有目标统一，才能产生凝聚力，创造更多的成绩。
2、良好的行为养成，在实施半军事化的过程中，通过各种训练和要求使员工养成良好的行为习惯，然后向员工灌输安全理念和安全知识，使员工在生产过程能用良好的行为习惯来实现良好的安全习惯，安全对煤炭行业至关重要，良好的安全行为养成是保证安全的最基本方法。
3、严明的纪律，军事化管理过程中培训出来的严
明纪律在煤炭行业适用的过程中，有利于员工良好安全行为习惯的养成，有利于员工服从领导的正确指示，有利于增强基层队伍在面对不同成产环境时适应环境的能力。
4、严格的惩处力度：煤炭行业人员组成较为纷杂，人员素质高度不同，严格的惩处力度可以使生产纪律更加规范，生产过程更加合理，生产环境更加安全，生产收益更加分配合理。
综合以上观点来叙述，煤炭行业半军事化管理最终目的为使用军事化管理中适合煤炭行业发展的有利方面来增强煤炭行业队伍的战斗力与凝聚力，这符合军事化管理的最终目的，有利于煤炭行业发展。
煤炭行业采用半军事化管理前提条件，我大致认为有以下几个方面：
1、明确指导思想
必须让煤炭行业的领导者，生产一线的指挥者，生产一线的员工知道半军事化管理的意义，知道在半军事化管理过程中所以参与者必须执行的角色，知道半军事化管理对于煤炭行业的着力点（上述四个方面）；
2、明确主要任务及目的
所有半军事化建设过程的参与者必须明确半军事化建设过程中要达到目的，强化目的性有利于半军事化建设的顺利开展。
3、明确半军事化建设的收益
必须让员工明确半军事化建设收益才能使员工积极参与到半军事化建设中，才能让员工从主观上更加能够接受半军事化建设，才能使半军事化建设良好的开展。
4、明确半军事化建设的具体办法
单位必须有目的性的明确半军事化建设的实施办法，着力从本单位实际情况出发，确定适合本单位开展的半军事化行为，并着重使员工必须按照这些行为去做、去执行。我认为在煤炭行业推行半军事化管理简单的有以下的几种做法：
1、利用严格的行为规范来养成员工的行为规范
要求员工必须做到两人成行、三人成列，坐姿、站姿统一标准，语言行为礼貌规范等方法来养成员工的行为规范，进而养成良好的安全习惯。
2、利用集体的军事训练来严明员工的纪律
可以利用时间举行一定规模的军事训练，如军姿养成，队列行进等，利用这些军事训练来使员工养成良好的队列纪律，这样对员工的生产纪律的养成有良好的促进作用。
3、利用思想教育使员工思想统一和升华
利用开展宣传教育、开展活动等方式使员工思想统一，利用道德教育和模范教育等方式来使员工思想升华。
以上提及的几点办法只是初步的想法，因为半军事化管理在煤炭行业是否可以或者能够实行还有待辩证，待辩证结果或者行为真正决定开展时可做进一步考虑。
简单点说，半军事化管理的目的就是提高队伍的战斗力。凝聚力、克服困难的能力等等一切都可以归结到提高队伍战斗力的角度上来。就我曾在半军事化组织成长的经历来看，在煤炭行业推行半军事化管理主要困难就是员工思想不统一，部分员工思想境界达不到要求的高度，队伍成员混杂很难协调，物质要求远远大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不够，个人素质不高，半军事化管理开展举步维艰。而有利方面在于煤炭行业和一切企业都可以利用利益来促使员工必须执行半军事化管理，可以利用利益分配或者在经济上的控制来实现半军事化管理。这些有利点是我增在的组织中不存在的，也是半军事化建设开展最有利之处。
半军事化管理在企业中实现的最终状态就是队伍战斗力极大加强，队伍敢于面对一切困难并且肯定能克服困难，员工绝对服从领导管理，所有员工心态平常化，既认为所做的一切都是应该的、都是必须做的、都是毫无怨言的。这种常态化心里是半军事化建设成果中对企业发展最有利的成果。
第三篇：半军事化管理
第一章 总则
第一条 为了规范_________集团公司准军事化管理，深入开展“三个亮点”工程建设，提高矿区职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证大集团战略的顺利实施，参照中国人民解放军《内务条令》，根据企业全面建设的实际，结合矿区的有关规章制度，制定本细则。
第二条 本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据，适用于集团公司职工和单位。
第三条 本细则是加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把矿区建设成军营，把企业办成学校，把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是：使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。
第四条 实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工，树立枣矿集团公司的良好形象。
第五条 实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。
在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第六条 各级领导和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第二章 思想品德
第七条 有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。
第八条 树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。
第九条 崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。
第十条 自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。
第三章 学习团结
第十一条 认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。
第十二条 熟知牢记集团公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。
第十三条 刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。
第十四条 发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。
第十五条 社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。
第四章 服从执行
第十六条 服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条 件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
第十七条 严格执行集团公司制订的各项规章 制度和岗位职责。
第十八条 工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。
第十九条 规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。
第五章 请示报告
第二十条 下级部属要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。
请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。
第二十一条 对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条 理清楚，表述准确。
上级对下级的请示应当及时答复。
第二十二条 对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。
第二十三条 实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。
第六章 质量安全
第二十四条 各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。
第二十五条 树立以质量求信誉、求发展的观念，人人都要保证工作质量标准化。
第二十六条 各级必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。
第二十七条 各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章 指挥，工作人员按章 办事。
第二十八条 岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。
第二十九条 各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章 操作要坚决制止。
第三十条 对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。
第三十一条 采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。
第三十二条 井上下各类机电设备要保持完好，无失爆现象发生。
第三十三条 工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。
第三十四条 交接班要互致问侯，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。
第三十五条 乘罐、乘车等上下时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。
第三十六条 各级各类所有值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。
第三十七条 工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。
第三十八条 集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。
第七章 会议活动
第三十九条 各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律。
第四十条 参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡。
第四十一条 参加大型会议或集体活动，各单位要整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队，由带队人员签到报告人数。散会后人离椅正，有序依次退场。
第四十二条 参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告，经允许后进出会场，不得影响会议的正常进行。
第八章 着装举止
第四十三条 工作期间职工应统一着工装或制式标志服，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。
第四十四条 进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章 或其它规定标志，证章 应佩戴在左上胸，臂章 应佩戴在左臂。不得用绳吊挂或随意变更位置。
第四十五条 着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。
第四十六条 工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
第四十七条 职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆，特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。
第四十八条 维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
第四十九条 单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应走人行道，严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
第九章 礼节交往
第五十条 工作中提倡使用普通话。
第五十一条 广泛使用文明用语。
问候语：你好！辛苦了！很忙吧！
接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！
辞别语：再见！欢迎再来！
致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！
致歉语：对不起！请原谅！
祈使语：请问！请帮帮忙！
第五十二条 接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。
第五十三条 敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。
第五十四条 职工在下列时机和场合的礼节
（一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。
（二）进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。
（三）在室内领导到来时，应当自行起立。
（四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。
（五）门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，领导、队伍带队人员应当还礼。
（六）门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。
第五十五条 升国旗或升集团公司旗时，列队人员行注目礼，带队人员着制式服装时行举手礼，着便服行注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制式服装人员应当行举手礼。
第五十六条 对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。
第五十七条 单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。
第五十八条 下列情况可不敬礼。
（一）在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。
（二）着便服时。
（三）进行文体活动时。
（四）在浴室、理发室、餐厅时。
（五）其他不便于敬礼的时机和场合。
第十章 环境卫生
第五十九条 单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。
第六十条 统一规划单位地面区域的绿化建设，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
第六十一条 重视环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。修建房屋、场地应当科学合理布局，用好自然资源。
第六十二条 加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。
第六十三条 加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。
第六十四条 自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
第六十五条 办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。
第六十六条 室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂集团公司及矿、厂、处单位规定的图、文、像、表。
第六十七条 文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。
第六十八条 不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。
第六十九条 节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。
第十一章 奖励惩处
第七十条 各级领导对下级部属执行本细则的情况应定期检查，及时总结发现和处理存在的问题。
集团公司所属单位每半年应当对实施本细则及奖惩的情况进行检查和总结，并向上级报告。
第七十一条 对严格执行本细则，做出优异成绩的应给予适当的精神与物质奖励。
第七十二条 对违反本细则条 款的单位或个人应随时给予批评教育或经济处罚等处理。经济处罚视情节及认识态度，处_______元——_______元罚款。对发现违反行为制止不力或者不予制止的应当批评，并处_______——_______元罚款。
第十二章 附则
第七十三条 各单位或专业技术较强的救护、医疗、教育等单位可以根据本细则制定实施细则。
第七十四条 本细则由______集团公司党委、集团公司负责解释。
第七十五条 本细则自公布之日起施行。
第四篇：安全三句半
安全生产三句半
（生产部：采掘机运通组合）
锣鼓叮咚敲起来喜迎佳节乐开怀今天举办联欢会热闹！新的一年又来到先给各位拜早年我给大家鞠个躬给钱！今天说个三句半说得不好多包涵不管说得好不好别跑！去年工作干的好产量煤质是关键安全于头抓的牢安全生产标准化去年成绩非常多新年面临新挑战今晚大家来聚会出煤流汗不容易为了生活更幸福大河向东流哇说走咱就走哇路见不平一声吼哇大河向东流哇你有我有该出手时就出手哇
各项目标实现了老薛生产管理严实现安全零目标先海老总见白发这里不再一一说任务目标要实现喝酒千杯不怕醉发展机遇要珍惜华润天能美名扬
天上的星星
你有我有
该出手时就出手哇
天上的星星参北斗哇
全都有哇
风风火火闯九州哇
开会总结提要求最终结果你再看奔驰宝马不喜欢精益管理强基础团结努力共奋进遇到问题可咋办欢天喜地迎新年给点奖金中不中谢谢大家来捧场参北斗哇全都有哇风风火火闯九州哇说走咱就走哇路见不平一声吼哇这个！再提高 喔塞！No.1 奥迪A3 高！实在是高 拼搏 亮剑！喝完就睡！看鲍总 鼓掌！
嘿嘿嘿嘿参北斗哇
嘿嘿嘿嘿全都有哇
嘿嘿嘿嘿闯九州哇嘿嘿嘿嘿参北斗哇嘿嘿嘿全都有哇
嘿嘿嘿嘿闯九州哇
第五篇：安全三句半
安全三句半 甲:刚才节目演的好 乙:三句半节目不能少 丙:不管说得好不好 丁:别跑 甲:我们四人齐上场 乙:把安全生产来宣传 丙:领导职工家人都关注 丁:安全 甲:煤矿生产苦脏险 乙:忽视安全最危险 丙:遵守<<规程>>去作业 丁:平安 甲:安全生产要确保 乙:班前学习不能少 丙:领导唠叨为了啥 丁:大家好 甲:安全教育似春雨 乙:学习规程如充电 丙:重拳出击抓“三违” 丁:保安全 甲:<<安全规程>>血换来
乙:事故教训要吸取 丙:大家千万要遵守 丁:规程 甲:违章作业咱不干 乙:出了事故不好办 丙:罚款学习没得说 丁:丢眼 甲:一人抓安全天天抓不完 乙:众人抓安全效果真明显 丙:闲坏安检员,饿坏罚款单 丁:真爽 甲:安全为天时刻记 乙:工作之中莫麻痹 丙:若是不照<<规程>>干 丁:悬 甲:我讲诚信 乙:我保安全 丙:平平安安回家来 丁:全家乐 甲:企业要想发展好 乙:<<安全规程>>是法宝 丙:矿工人人保安全
丁:幸福.对我有帮助 5 回答时间：2007-12-26 11:37 | 我来评论
向 TA 求助 回答者： zhxr63 | 十七级 擅长领域： 社会民生 社会民生 社会民生 参加的活动： 暂时没有参加的活动
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